＊***＊市＊＊＊＊*果蔬专业合作社
基地扩建融资计划书
一、 项目摘要: 本次融资是＊*＊**果蔬专业合作社基地扩
建的第一期投资所需资金,计划融资200万元，新建四位一体高效大棚20座，资金到位后，预计8月份投产，项目投产后,将为基地周边菜农提供示范样本，为今后的扩建积累经验，为进一步开发其他农业项目打基础，培训人才，采取公司+科研院所+ 合作社+农户合作共赢的运作模式，项目达产后不仅丰富了市民的“菜篮子\"，充实菜农的“钱袋子\而且将探索出一条有中国特色的农业高效发展的新路子，是一件政府支持,群众满意，造福子孙后代的宏伟工程.
二、项目简介： 本项目是农业蔬菜生产+旅游观光+休闲养生项目，农业是一个国家、一个民族的根本，国家也深知这一点所以大力发展农业项目。
本项目坐落在“小而特,富而美\"的美丽富饶的滨海旅游城市山东威海＊****,＊＊*＊＊市以银滩旅游度假区、大**
1
＊**休闲旅游度假区、崌嵎山风景区带动区域经济发展,为了与旅游配套，同时狠抓“菜篮子”工程努力打造无公害蔬菜生产基地，实行旅游与农业观光互补发展，＊***＊市政府及农业部门对项目给予了高度关注，项目区位于＊＊***市夏村镇黄村，距*＊＊*＊市区2公里，距烟台市、威海市不足100公里。交通便利，地理位置优越，周围无污染源，水资源丰富，电力供应充足，通讯畅通、农资供给方便，是发展高产、高效的无公害绿色蔬菜的理想场地。本项目是政府大力扶持项目，顺应国家政策，享受政府政策补贴，地理位置优越，周围气候温暖湿润，前景广阔，投资回报快，收益稳定，项目需要资金200万，当年就收回本钱并且达到盈利。
三、项目分析:
1、项目的基本情况：项目计划建设70栋蔬菜生产及观光用大棚，一个生态餐厅和配套的附属设施，两者既能相互依托，优势互补，又能独立经营，是一个集农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假，休闲,养老于一体的综合性园区。
2、项目来历:绿色休闲观光农业是一项正在兴起的有着
2
广阔发展空间的工程，随着人们生活水平的不断提高，渴望返朴归真，追求乡情野趣成为时尚。连日紧张忙碌的生存竞争之后，偶逢节假闲暇，或在田间劳作，或在熔金落日的傍晚散步于幽静的小路，呼吸新鲜湿润充满泥土芬芳的空气，使人们心旷神怡，一切烦恼与疲劳都不复存在。我们的生态农业观光园结合自身优势，挖掘农业资源优势，增强城市服务辐射功能,拉动消费，增加收入，开辟郊区游农业增收新途径，拓出新农村建设农业新模式，特制定基地分期扩建规划.形势发展和实践证明，以农业为主体发展乡村游、农家乐是今后的发展形式，又因中国老龄化的到来，城市工薪阶层的老人，很难找到一个空气清新，既便宜又能栽花种草的养老圣地,我们的园区恰恰迎合他们的需要.
3、政策依据文件：
（1）国家农业综合开发办公室国农办［2007]199号文件；
（2）山东省、威海市关于农业项目扶持资金的有关文件.
4、建造过程和保证：政府大力发展扶持，只有支持，不会有任何的阻挠，合作社已有成功的运作经营经验,对项目建设投资精打细算,决不浪费一分钱，把资金真正用在刀刃上,决不贪大求快，扎实走好每一步,一步一个脚印分期把基地做大做强，力争在最短的时间内步入正规，实现规模化高效益
3
稳步发展。
四、财务和建设计划：
1、基地扩建项目总投资1000万,一期投资200万. 2、先期资金主攻建15座蔬菜生产大棚，5座观光大棚,需要资金150万,投入到大棚的水、电、路、滴灌铺设，架设电动卷帘机等配套设施的资金需50万元.
3、第二期扩建将在完善、销售大棚的同时，建造生态餐厅，计划投资100万，建造四合院式大棚群实现立体种养殖，计划投资650万元，园区的管理完善和大棚冬季保温50万。届时**＊＊＊市＊****果蔬专业合作社基地扩建项目总投资将达到1000多万元.
五、市场分析：
1、项目周边的大棚一次性租给当地农民使用20年，租金每栋10万,如果一次性租给休闲养生的城里的老人要15-20万.（注:每个大棚400平米，带生活用房80平米。）
2、如果是合作社自主经营，再争取政府农业投资项目补贴，每个大棚每年纯利润不低于8万元，如果市场形势好,利润还要增加。
六、融资方式：融资、借贷、合作。 七、项目建设财务计划：
1、生产用、观光用大棚主体建设750万. 2、 生态餐厅建设100万。
4
3、 园区的管理完善和大棚冬季保温50万。 4、餐厅设备、材料、人工、运营50万. 5、垂钓池和园区绿化50万. 八、项目运营计划：
1、大棚种植适销对路、市场行情好的蔬菜，收入以最保守的估计一年是260万。
2、生态餐厅以每月5万的保守估计,一年的纯收入在60万。
3、50个休闲度假房，以每年每个一万元的最低价出租,一年可获利50万。
4、园区每年观光采摘可获利20万，如果再增加项目建好后将会翻一翻，达到40万。
园区综合年利润共计410万，预计2年多收回成本，如果养老房20年一次性买断的话，以最低价每栋15万计算，50栋是750万，我们将提前收回成本并且盈利。
九、可行性分析
1、适应了旅游产业结构优化调整的客观要求,是旅游开发形式转型的新探索，推进了现代旅游业和现代农业的发展，不仅拓宽了旅游资源开发的路径,而且把农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假，休闲,养老、新农村建设有机结合起来,加快了结构调整，提升和丰富了旅游的内涵，减少了旅游开发的投资风险,迎合了大众消费心理.
5
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容