20XX年纪检监察上半年工作总结
一、上半年主要工作完成情况
(一)1-6月主要工作任务指标完成情况
1.全面加强思想道德教育
加强党员干部的党风廉政教育。不断完善党委中心组学习等制度,结合党员作风建设、党的群众路线实践教育等活动,将党风廉政建设理论作为中心组学习必修课,把反腐倡廉教育列入干部教育培训规划。
抓好全员廉洁从业教育。开展了党员干部、重点岗位人员预防职务犯罪讲座、领导干部廉洁从业培训,观看警示教育片、学习廉政书籍等教育活动,增强了干部员工廉洁从业意识。
2.切实强化监督检查
加强落实中央八项规定的监督。坚持思想教育不放松,监督检查不松劲,责任追究不宽容的工作作风。严格遵守公务用车相关规定,县公司党政主要领导可相对固定用车,并报市公司监察部备案;副职领导统一调配用车,不固定车辆。严格公务用车全过程监督,加强GPS车辆管控系统应用,做到月通报、月考核。不超标准接待,招待费、会议费报销严格审批,手续齐全。公务接待安排在内部食堂,不到外部酒店进行公务接待。对办公用房进行了清理。严格遵守职务消费有关规定,不得超标准报销费用。班子成员职务消费费用必须单独立项报销,并指定专人负责建
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立台账。严格控制“三公”经费,严肃财经纪律,不随意变通费用出账。完善经理办公会、党委会会议制度,确保会议召开规范有序。严格专项治理,按照纪委开展红包专项治理活动精神,开展治理工作,做到“零持有、零报告”。
全面落实阳光决策。实施“三重一大”报备工作,通过对“三重一大”事项决策前、决策中、决策后进行全过程的监督,及时纠偏纠错,变事后检查为过程监督,变单向监督为自上而下与自下而上相结合的相互监督,确保阳光决策。
加强依法从严治企工作。结合廉政风险源头预防要求,全面排查重点领域存在的隐患,完善内控机制,防范管理风险;抓好公务用车和办公用房的清理整治,营造风清气正的企业氛围。
3.构建科学的惩防体系
严格落实党风廉政建设责任制。强化领导,突出齐抓共管,明确了班子成员在党风廉政建设中的责任,切实将党风廉政建设和反腐败工作纳入重要议事日程,将惩防体系建设要求嵌入公司年度重点工作,落实“一岗双责”,加强党风廉政建设的过程控制,强化了党风廉政建设的执行力。重点抓好责任分解、考核、追究三个环节的工作,落实全员责任,推进惩防体系建设。一是强化全员责任,确保“一岗双责”履行到位。二是做好责任分解。将党风廉政建设责任制层层分解,将反腐倡廉规定和要求纳入相关工作流程和管理制度,明确任务,确保责任落实到岗位和个人,把监督工作融入专业管理流程之中。三是加强责任考核。通过采取内部自查与上级督查相结合的方式,进一步加大监督检查力度。四是严格责任追究。凡发生党风廉政问题必须追究相关人员的责任,追究到位、处罚到位。
强力推进“五位一体”建设。结合惩防体系要求,围绕公司中心工作,将“五位一体”建设融入干部作风建设、品牌建设和“一岗双责”工作要求,强化工作评价与追责,形成固化工作流
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程、健全管控制度、强化绩效评估、落实责任追究的工作格局,整体提升了源头预防腐败的能力。
深化协同监督机制建设。充分发挥广大员工的民主监督和各职能部门的监督作用,搭建协同监督工作平台,重点开展了固化业扩流程和业扩报装监督检查存在问题的协同监督。制定完善了公司《业扩管理办法》,强化供电方案审批、设计审核、竣工验收及送电审批,以及业扩流程时效管理,实现业扩报装标准化、制度化、流程化确保各环节运转流畅。
深化效能监察和纠风工作。紧紧围绕提高经济效益这个中心,抓住企业管理中的重点部位和容易滋生腐败的薄弱环节作为效能监察重点。充分发挥效能监察的“诊断”作用,促进企业管理的规范化、精益化。深化纠风和行风建设,坚持纠建并举。将重要客户由公司领导分片挂点,按月走访,及时对各方面反映的问题、群众的来访投诉开展分析整改。切实开展“业扩管理提升月”专项治理工作,积极促进业扩报装的规范化。开展明察暗访2次,查出存在问题17条,其中营业厅服务方面4条、业扩报装方面4条、其它方面9条。严肃查处投诉举报,有力维护了企业良好形象。积极开展领导干部带队走访客户活动,主动征求社会各界的意见和建议,促进公司优质服务水平的持续提高。
(二)重点工作成效与工作亮点
1. 促进了惩防质量和水平取得了新进展,重点梳理出影响公司廉政建设的风险点,提出廉政风险防控措施,提升了风险防控水平。
2. 发挥协同监督作用,围绕舆情事故、车辆清理整顿、信访案件以及废旧物资处置等开展协同监察,促进了部门协同,形成了监督合力。
3. 切实加强了对“三集五大”体系建设、“主多分开”、依法治企等工作的监督检查,保证了
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上级和公司党委重大决策部署的贯彻落实。
二、面临的发展形势及存在问题的原因分析
2014年上半年,我们虽然取得了一定的成绩,但是,公司反腐倡廉建设还存在不足。
1.少数基层单位负责人抓党风廉政建设的履职意识不强,落实“一岗双责”不到位。有的不敢得罪人,对违规违纪问题处理失之于宽、失之于软,做“老好人”;有的对存在问题和薄弱环节麻木不仁、束手无策。
2.少数干部廉洁自律要求不严,个别干部员工插手、私揽业扩工程,被检察院查处,还存在“习惯性违章”和“四风”问题。
3.重点领域、关键岗位人员违法违纪案件仍有发生,基层廉政风险问题依然突出,主要集中在物资采购、劳务分包、废旧物资管理、工程质量监督等关键环节。营销基础工作不够扎实,仍然存在业扩工程体外循环,变压器容量系统、台帐和现场不符的情况,临时用电存在内外勾结嫌疑和较大的廉政风险。规章制度执行不到位,对人、财、物关键岗位人员的监督缺失。
4.供电服务规范化管理亟需加强。有的员工服务意识淡薄,对待客户的诉求置之不理,营销集抄采集率不高、短信发送错误、业务受理超时限等情况仍有发生;低电压、反复停电等现象仍然存在,严重损害公司形象。对于这些问题,我们要高度重视,认真研究解决。
5.纪检监察工作受人员和业务水平的限制,有些工作停于表面,开拓创新不够,工作方式方法有待完善。
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三、2014年下半年工作思路、要点和关键举措
1.抓监督检查,坚决整治“四风”问题
坚决维护党的政治纪律。加强党员遵守党章和党内法规情况的监督检查,监督党的纪律特别是政治纪律执行情况,严肃查纠违反政治纪律的行为。党员领导干部要模范遵守法律和党纪条规,坚定理想信念,坚持从自身做起、从现在做起、从具体事项做起,在思想上、政治上、行动上同公司党委保持高度一致。
持续抓好中央“八项规定”的落实。加强对落实中央“八项规定”、整治“四风”问题和作风建设的监督检查,常态化开展作风建设明察暗访。按照XX公司、省公司统一部署,结合第二批党的群众路线教育实践活动,切实转变观念,改进作风,坚持边学边查边改,加强督办考核,扎实推进专项整治工作,切实解决群众最关心的干部作风、“三公”消费、供电服务、业扩工程等突出问题。巩固车辆清理整顿工作成果,加强对公务用车规范使用情况的监督检查,着力解决违规购车和公车私用问题。
坚决贯彻上级各项决策部署。加强对上级重大决策部署落实情况监督检查,强化“公转”,杜绝“自转”,提高执行力,决不允许“上有政策、下有对策”,决不允许有令不行、有禁不止,决不允许在贯彻执行上级决策部署上打折扣、做选择、搞变通,确保公司各项重大决策的落实,为全面落实完成年度奋斗目标保驾护航。
2.抓惩防体系建设,落实党风廉政建设责任制
加强反腐倡廉组织领导。各单位、部门负责人是本单位党风廉政建设的第一责任人,要做到“四个亲自”(重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办)。
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推动“一岗双责”的落实,做到守土有责,对疏于监管而导致发生腐败案件和严重违纪问题的要实行“一案双查”,既要追查当事人的责任,又要追究相关负责人的责任。
强化责任追究。严格执行《XXX公司党风廉政建设责任制实施办法》,完善党风廉政建设责任制企业负责人业绩考核办法,按照“五位一体”工作要求,严格依据《中国共产党纪律处分条例》、“管理人员问责规定”和“员工奖惩实施细则”,强化日常考核与责任追究。
3.加强廉洁从业教育和体制建设,从源头上防治腐败
深化廉洁从业教育。坚持以中心组带头学、各单位集中学、个人自觉学相结合的方式,要求全年中心组学习廉政党规不少于2次,中层干部参加集中廉政学习不少于2次,并撰写廉政体会文章不少于1篇。开展党政领导干部带头上廉政党课活动,加强对重点岗位和重点领域廉政风险预警的教育。继续开展案例警示教育,组织党员干部认真学习《镜鉴》等反腐倡廉教育读本,做到自重自省、慎独慎微、慎始慎终。
加强“三重一大”管理。充分运用“三重一大”决策报备系统,全面规范公司“三重一大”决策行为,提高公司决策水平。强化对公司“三重一大”决策报备情况的通报与考核。
强化敏感领域的监督。加强业扩报装业务流程中各环节的有效管控,完善非招标资料项目采购、工程分包招标、业扩工程等敏感领域的监督。切实加强对集体企业工程分包、物资采购、业务接待以及规范工资收入等方面的管理和监督,从源头上防范集体企业的廉政风险。
深入开展专项治理工作。督促办公室严格按XX公司办公用房管理办法,开展办公室用房和公务用车专项治理工作,加快完成主业、集体企业和超编超标车辆处理工作。
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狠抓协同监督任务的落实。充分发挥公司纪检监察、财务、人资等专业联动监控作用,突出加强对人、财、物、工程和“三重一大”决策制度执行情况的监督检查,强化关键岗位的权力运行的监督制约,严肃查处违规违纪行为;加强对农网改造升级等工程建设重点领域的监督检查,确保工程优质、资金安全、干部廉洁;加强对供电所管理问题的监督检查,促进供电所专业化管理和标准化建设,促进公司反腐倡廉建设水平提升。
4.发挥“诊治”作用,促进企业基础管理
强化供电服务质量的监督检查。开展常态化明察暗访,督促各单位进一步提高抢修速度,拓展电费缴纳方式,加强服务窗口建设,规范业扩工程管理,严肃查纠基层供电所站和一线供电服务窗口服务不规范问题,加强供电服务事件调查考核制度执行的问责管理,提升供电服务水平。积极参加政风行风热线活动,及时解决客户反映的突出问题。
四、对纪检监察工作的有关思考及建议
1. 拓宽监督渠道,强化对领导干部权力运行的制约和监督。
2.针对人财物管理、重点领域、重要岗位、关键环节存在的廉能风险点,从源头上进行了排查和治理,确保了权力行使安全,资金运用安全,项目建设安全,干部成长安全。发挥风险预警,风险处理,风险分析功能,加大对廉能风险的防控力度,真正做到“没问题早防范,有问题早发现,一般问题早纠正”。
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