110kV**输变电工程(变电部分)施工组织设计纲要编制人: 审核人: 批准人: 投标代表:
****电业集团有限责任公司 二○○九年六月 目录
第一部分施工组织设计 (6) 前言 (7)
一、工程概况与项目实施条件分析 (10) 1.1工程概况 (10) 1.1.1工程简介 (10)
1.1.2工程规模及承包范围 (10) 1.1.3站址自然条件 (11) 1.1.4交通 (11)
1.2工程特点及施工条件分析 (11) 1.2.1工程设计特点 (11) 1.2.2工程施工特点 (13) 1.2.3施工条件 (15)
1.3项目管理特点及总体要求 (17) 1.3.1项目施工管理方式 (17) 1.3.2项目施工管理总体要求 (18) 二、施工现场平面布置及工地管理 (19) 2.1施工平面布置 (19)
2.1.1施工现场平面布置原则 (19) 2.1.2施工总平面布置图 (19) 2.1.3施工水源 (19) 2.1.4施工电源 (19)
2.1.5通讯 (19) 2.1.6施工道路 (19) 2.1.7施工围蔽要求 (20) 2.2工地使用权与出入权 (20) 2.3工地管理方案与制度 (20) 2.3.1工地管理方案 (20) 2.3.2工地管理措施 (21) 2.3.3工地管理制度依据 (21) 2.4劳务分包的管理 (22) 2.4.1 分包原因及范围 (22) 2.4.2 分包商选择条件 (22) 2.4.3 劳务分包施工管理 (23) 2.4.4 临工管理 (24)
三、工期目标和施工进度控制 (26) 3.1工期目标 (26) 3.2进度计划编制说明 (26) 3.2.1变电站施工作业效率 (26) 3.2.2施工进度安排 (27) 3.3进度计划图表 (27)
3.4进度计划风险分析及控制措施 (27) 3.4.1本工程进度计划风险因素分析 (27) 3.4.2施工进度保证措施 (29)
3.4.3注重科学管理,加强施工进度计划控制 (30) 四、资源需求计划 (33) 4.1技术准备计划 (33) 4.1.1施工技术资料的准备 (33)
4.1.2施工生活场地、通讯、材料准备 (33) 4.2劳动力需求计划 (33)
4.3主要施工机械、工器具需求计划 (34) 4.4主要材料需求计划 (37)
4.4.1材料、设备的组织及管理原则 (37) 4.4.2设备材料计划表 (37) 4.5成本控制及资金计划 (38) 4.5.1成本控制的目标 (38) 4.5.2降低工程成本的措施 (38) 4.5.3资金需求计划表 (38) 4.6生活与办公用品计划 (38) 五、质量保证措施 (40) 5.1质量方针 (40)
5.2质量目标和创优计划 (40) 5.2.1质量目标 (40)
5.2.2实现创优目标的主要措施 (40) 5.3工序施工及控制方法 (44) 5.3.1施工工序的总体安排 (44) 5.3.2重要工序的施工方法 (45) 5.3.3关键工序质量控制 (58) 5.3.4质量薄弱环节的控制 (60) 5.3.5利用数码相机加强质量控制 (62) 5.3.6防沉降措施 (63) 5.4质量目标保证措施 (64) 5.4.1质量管理组织机构 (64)
5.4.2质量管理组织成员的主要职责 (65) 5.4.3质量管理措施 (66)
5.4.4执行的主要质量管理文件 (70) 5.4.5执行的主要技术规范 (70)
六、安全保证措施、环境保护及文明施工 (73) 6.1安全管理目标 (73) 6.1.1安全目标 (73)
6.1.2职业安全健康与环境方针 (73) 6.2安全施工管理办法及制度 (73)
6.2.1安全管理组织机构 (73) 6.2.2安全管理的主要职责 (74) 6.2.3安全管理制度及办法 (76) 6.3安全薄弱点及控制措施 (79) 6.3.1本工程实施安全风险预测 (79) 6.3.2风险防范对策和主要措施 (80) 6.3.3安全应急措施 (81)
6.3.4贯彻执行国家《安全生产法》 (82) 6.3.5加强职业安全健康管理力度 (82) 6.3.6加强外用工的安全管理 (83) 6.3.7安全保证资源配置 (83) 6.3.8项目部主要安全管理资料 (83) 6.4安全目标保证措施 (84) 6.5环境保护与文明施工 (86)
6.5.1加强施工管理,严格保护环境 (86) 6.5.2文明施工的目标、组织机构和实施 (86) 6.5.3文明施工方案 (87) 6.5.4文明施工措施 (90) 6.5.5 环境保护措施 (91)
6.5.6 文明施工考核、管理办法 (94) 6.5.7 两费使用计划清单 (94) 七、计划、统计和信息管理 (95) 7.1计划统计 (95)
计划、统计报表的传递 (95) 7.2信息管理 (95) 7.2.1目标 (95) 7.2.2采取的措施 (95) 7.2.3公司远程控制 (96) 7.3相关方的协调 (96) 7.4工程资料的编制和移交 (97)
7.4.1原则 (97)
7.4.2编制原则及措施 (97)
八、投标与招标文件不一致项及理由 (98) 8.1技术偏差表 (98) 九、承诺、优惠 (99) 9.1特殊承诺 (99) 9.2特别优惠 (99)
附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 (100) 附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (102) 附表三:劳动力计划表 (103)
附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 (104) 附表五:施工总平面图 (104) 附表六:临时用地表 (104) 施工组织确认书 (105)
第二部分项目施工管理组织机构 (106) 一、项目管理机构组成表 (107)
二、主要人员简历表(相关证书见资格审查资料) (108) 2.1主要人员简历表(项目经理) (108) 2.2主要人员简历表(项目总工程师) (109) 2.3主要人员简历表(工程部主任) (110)
2.4主要人员简历表(合同部主任、物资部主任) (111) 2.5主要人员简历表(质安部主任) (112) 2.6主要人员简历表(办公室主任) (113) 2.7主要人员简历表(对外工作部主任) (113) 三、施工现场管理机构的设置 (115) 四、职责与权限 (116) 第三部分拟分包情况表 (120) 拟分包项目情况表 (120)
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