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游客中心营销方案(完整版)

2021-02-21 来源:年旅网


《2016 游客中心营销规划方案》

一、市政府资源支持

张家界市游客中心有限公司(以下简称:游客中心)是张家界市人民政府为规范自由行旅游市场, 打造平安满意旅游目的地而决定设立的张家界市人民政府游客中心体系的唯一运营载体。

但是,要在目的地达到规范及引领市场的目的, 需要进行市场培育及客户认可, 以此积累大量的忠实用户及公信力后, 才拥有具备规范市场、引领市场的能力。

为此,希望游客中心可以成为 2016 年全市重点营销项目之一,利用全市已有的资源及准备进行的营销活动, 加快游客中心在目标市场的培育期。具体需求如下:

(一)活动支持

加入《 2016 年张家界市旅游市场营销工作方案》 ,把游客中心的相关宣传内容以 PPT展示、现场介绍、宣传物料、及活动相关报道的

形式进行对外展示宣传。

(二)网站资源支持

a) 在市政府管辖的所有网站中,加入游客中心官网( zjji.com )的链

接,链接词分为两类,分别为:张家界旅游、张家界游客中心。

b) 在市政府管辖的所有网站中, 对游客中心进行专题报道, 并无

1

偿提供新闻发布资源,不少于

3条/月/站。

c) 在市政府管辖的所有网站中, 为游客中心免费提供一个图片广告展示位,用于宣传游客中心的宣传展示。

政府·网站资源清单

序号 1 2 3 4 5

网站名称

张家界新闻网

张家界政府旅游网 张家界政府门户网 张家界在线新闻网 武陵源·旅游官网

网站地址

http://www.zjjnews.cn/

http://www.zhangjiajie.gov.cn/ http://www.zjj.gov.cn/ http://www.zjjzx.cn/ http://www.hnzjj.com/

(三)新媒体资源支持

在市政府管辖的所有新媒体中,对游客中心进行专题报道,并

无偿提供新闻发布资源,不少于

2条/月/号。

政府·新媒体资源清单

类型

ID

zjjwly —

zszhangjiajie bbs-zjj zjjwlyqrmzf vzjjhw zjjlyjq pamyzjj zjjlyjq

zjjnew2_com

wgyd_news

序号

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

账号名称

张家界旅游 爱视网 掌上张家界 张家界公众论坛 武陵源区政府 户外张家界 张家界观景台 平安满意张家界 张家界观景台 张家界新闻网

微观永定

归属单位

武陵源旅游局 张家界电视台 张家界日报

市政府经济信息中心 武陵源区政府

市旅游协会户外分会 市旅游协会景区分会 市政府经济信息中心 市旅游协会景区分会 张家界日报

永定区政府

微信

zjj-ydly cilifabu vzjjpark

桑植在线 永定旅游 慈利发布

张家界森林公园

桑植县政府

永定区旅游局

慈利互联网新闻办公室 国家森林公园管理处

15

2

序号 1 2 3 4

类型 账号名称

归属单位

武陵源旅游局

@张家界旅游 @张家界旅游局 @张家界日报社 @市委宣传部

新浪 微博

@张家界国家森林公园旅游局 @张家界广播电视台都市频道 @张家界慈利旅游 @平安满意在张家界 @湖南张家界公众论坛 @张家界网信

张家界市旅游局 张家界日报

张家界市委宣传部

5 6 7 8 9 10

——

张家界广播电视台张家界市慈利旅游局专项活动领导小组市政府经济信息中心市委互联网宣传办公室

二、网络基础信息建设( 9.7 万)

以被动信息为核心需求, 建立网络渠道信息生态链。 当用户在搜索引擎或其他渠道搜索相关关键词时, 可以非常便捷的找到游客中心相关的信息,并通过“绑架”渠道当前目的地热门的关注内容,以此提升游客中心在线上的曝光率、 带动品牌形象的传播及增强用户记忆营销目的。

(一)地标建设

通过网络数据统计, 现行使用用户最多的两大电子地图: 百度地图、高德地图,我们在地图中标注所有游客中心门店的所在位置 (360场景制作),当用户在地图中搜索相关关键词时,可以找到门店的位置,以便自助导航,进行线下体验服务。

操作要求:需要在地图上标注所有的门店坐标, 且邀工作人员对门店进行 360 场景制作,以此增加用户体验感。

建设渠道:百度地图、高德地图

3

费用预算:合计 3.5 万元

序号

1 2 3

项目名称

高德地图

百度地图 - 普通版 百度 360 全景地图

合计

数量

7 家门店 7 家门店 7 家门店

单价

免费 免费 5000 元

预算

— —

3.5 万元 3.5 万元

4

效果展示:

百度地图(普通)

百度地图( 360 全景)

4

(二)百科建设

以游客中心的品牌关键词为核心, 围绕平台所提供的服务做一个

全面的详细介绍,然后在各大百科平台中建立词条,并持续更新。

操作要求:需要与集团公司所属其他具有百科项目的词条进行关

联,如有更新的内容、图片素材或媒体素材等,需要同步上传。

建设渠道:百度百科、搜搜百科、新浪百科、互动百科

费用预算:合计 1.2 万元

序号

1 2 3 4 5

项目名称

百度百科 搜搜百科 新浪百科 互动百科 合计

数量

1 1 1 1

单价

7000 元/ 条/ 年 2000 元/ 条 1000 元/ 条 2000 元/ 条

预算

0.7 万元 0.2 万元 0.1 万元 0.2 万元 1.2 万元

效果展示:成品效果 - 携程网

(三)图库建设

通过在百度图库建立关键词数据库, 当用户在相关渠道搜索我们

设定的关键词时,显示出来第一页的图片信息中包含有我们数据库中

5

的图片,提升品牌曝光率。

操作要求:需要根据当前目的地热门词进行匹配操作。

建设渠道:百度图库

费用预算:合计 4.5 万元

序号

1 2 3 4 5 6 7

匹配词

张家界 张家界旅游 张家界天门山 张家界景区 张家界风景 张家界大峡谷 张家界游客中心

合计

热度

100000000 60000000 23000000 20000000 16000000 6600000 2800000

预算

1.2 万元 1.0 万元 0.8 万元 0.5 万元 0.4 万元 0.3 万元 0.3 万元 4.5 万元

8

效果展示:

(四)百度知道

作为一个全新的服务平台, 用户信任度及口碑的建设, 需要一个

较长的时间来积累。在前期,为尽可能的缩减这个过程,我们可以通

6

过知道平台,人工制造相关问答,来提升用户对旅游官网的信任度。

操作要求:工作人员通过换位思考模式, 来拟定与游客中心相关

的大量问答内容,因为百度知道审核机制比较严格,为防止被屏蔽,

需要不同的 IP 和 ID 来完成,需要通过第三方进行投放工作。

建设渠道:百度知道

费用预算:合计 0.5 万元

序号

1

项目名称

百度知道

数量

50

单价

100 元/ 条

(存活 1 年以上)

预算

0.5 万元

2 合计

0.5 万元

(五)文库建设

这里投放的信息与百科编辑的信息一样, 只需根据拟定的关键词来自定义不同的文档标题,并以 word 文档形式编辑,投放到各大文库平台。

建设渠道:、新浪文库、文库大全、搜狗文库费用预算:无

附:网络基础信息建设总预算

序号

渠道名称 说明

到门店进行 360 全景设计, 在各大应用标注门店地标

预算

1

地标建设

3.5 万元

7

2

百科建设

通过第三方完善游客中心 体系相关的百科词条

通过第三方在各大图库, 建 立游客中心关键词信息库 通过第三方建立游客中心 信用问答机制 工作人员自行完成

1.2 万元

3

图库建设 4.5 万元

4

知道建设 文库建设

合计

0.5 万元

5

6 9.7 万元

三、宣传物料制作( 3.9 万元)

为增加线下渠道及目的地城市的宣传材料, 需根据游客中心的服务优势及亮点, 进行深度优化, 然后以图文展示的效果制作相应的宣传物料,用于线下渠道及目的地宣传使用。

宣传渠道及目的地:门店、交通汽车、旅外委目的地城市宣传、合作酒店、合作餐饮等渠道;

物料需求及预算:

序号

1 2 3 4 6

类型

宣传折页 宣传海报 易拉宝 宣传台卡

合计

数量

5 万(张) 100(张) 100(个) 200(个)

单价

0.6 元/ 个 25 元/ 个 35 元/ 个 15 元/ 个

预算

3 万元 0.25 万元 0.35 万元 0.3 万元 3.9 万元

四、景域《 2016 张家界游客中心营销推广策划案》 (49.8 万)

8

按照张家界游客中心与上海景域旅游营销服务公司签订的

《 2016

张家界游客中心营销推广策划》 项目合同,景域旅游营销将会提供以

下服务:

1、张家界游客中心营销基础分析:外部情景分析、自身优势分

析、客源市场分析等

2、2016 年张家界游客中心营销推广策划: 2016 年推广主题、推

广策略、媒介投放策略、媒介投放计划、视觉应用(广告海报等) 、

年度宣传影片文案等

3、2016 年营销推广整体工作计划与预算。

五、张家界游客中心推广宣传影片(

30 万)

依据《 2016 张家界游客中心营销推广策划》中的年度宣传影片文案拍摄张家界游客中心推广宣传影片,以用于相应传播媒介的投放。

六、 中国旅游报( 16 万元)

《中国旅游报》 作为国家官方行业类领先的传统纸媒, 在行业内

具有较高的权威性及公信力,前期通过《中国旅游报》对游客中心体

系进行官方宣传报道,可以在行业内较大程度的提升其品牌公信力,

提升游客中心在市场的权威性。

9

(一)平台优势分析

1. 纸媒优势

《中国旅游报》 是国家旅游局主管, 中国旅游行业惟一的全国性平面媒体,在全国的发行量约 15 万份,联系和覆盖: 600 多家新闻媒体和旅游规划、研究机构, 3000 多家旅游局和旅游院校, 5000 多家旅游餐馆和旅游商品经销商, 13500 多家星级饭店, 18900 多家旅行社,20000 多家旅游景区, 100000 多名旅游行政管理和企业经理人员,交流到 100 多个国家和地区。

2. 官网优势

第一旅游网( http://www.toptour.cn/

),通过网络工具查询分

析,此网站每天访问的人数≥ 10 万人(较好);但是,网站在搜索引

擎上的权重非常高,达到了 7 值,最高 10 值,腾讯的首页也只有 8 值,如果可以在对方首页上放置相关的新闻内容, 对游客中心的网络宣传非常有利。

(二)合作方式及宣传费用

1. 合作内容

以图文并茂的形式在《中国旅游报》刊登彩色专版或专题展出, 内容由刊户指定。 可专访张家界市政府部门的分管领导、 张家界旅游

集团相关领导及业界专家点评, 详细内容分两个彩色整版在中国旅游

报分两次刊登。详细内容经整理归纳为新闻通稿后,在湖南卫视、湖

南日报、腾讯网、新浪网、网易、搜狐、凤凰网等网络媒体刊发新闻。

10

2. 宣传费用

1-4 版按刊例价 8 折收费; 8 版、12 版、16 版及 17 版之后版面

按刊例价 7 折收费。费用:按 10 万 7 折计算,每个彩色专版为 7 万元,两个彩色专版总计费用为 14 万元;前期预计会邀请 20 家媒体造势,每家媒体费用为 1000 元,总计两万元。 所有费用共计约 16 万元。

(三)优惠措施

1. 网络宣传支持

在《中国旅游报》 全力打造的网站——第一旅游网上优先发布刊

户的日常旅游活动信息( http://www.toptour.cn/

)。同时,将刊登

的专题内容链接在第一旅游网的首页。 第一旅游网目前已于百度取得

无缝链接,在第一旅游网发布的稿子会第一时间被百度收录, 可供网

友有搜索。

2. 赠送报纸

刊登彩色整版的刊户,赠送刊户 30—50 份当期的样报,以备刊户存档。

七、户外广告宣传建设 (84.5 万元)

为确保游客中心在今年五一开业有一个良好的开端, 针对自驾车游客在来张家界的过程与路径, 经广告事业部同营销部和门店事业部共同探讨,现分张家界东西两个方向, 对高速广告及导引标志做以下设计:

11

(一)广告地理位置

长张高速段:

张花高速段:

12

(二)具体展示位置

长张高速段:热市互通

长张高速段: K249+800

13

长张高速段: K280+600

长张高速段: K288+100

14

张花高速段:羊峰高桥( 4 月初建好)

张花高速段:花垣互通

15

张花高速段:保靖收费站

S-10-K111+600(暂无)

张花高速段:抚志收费站 S-10-K140(暂无)

16

(三)费用表清单

广告路段

详细位置

广告形式

规格

面积

报价 优惠价 (含税) (含税)

18

14.5

长张

热市互通 双面立柱 18*6 216

长张

K249+800 两面天桥 35*3 210 12.8 9.5

长张

K280+600 两面天桥 35*3 210 12.8 9.5

长张

K288+100 两面天桥 35*3 210 12.8 9.5

张花

羊峰乡 单面立柱 18*6

8

张花

花垣互通 两面立柱 18*6 216 12.8 9.5

张花

保靖收费站 S-10-K111+600

天桥

12

张花

抚志收费站 S-10-K140-

天桥

12

合计

84.5

17

八、张家界日报 - 沙龙会( 4 万元)

《张家界日报·旅游周刊》将于 2016 年 3 月改版。届时,将合作举办一个“旅游精英沙龙” ,拟围绕游客中心体系的相关话题进行讨论张,邀请旅游界名流(跨政界、商界、学术界、民间名人等)共同探讨,建言献策,拿出行之有效的办法,寻求解决之道。

(一)活动时间

2016(具体时间待定)

(二)活动主题

《张家界日报 ? 读者会》 2016 年第一期(沙龙会)

大议题:张家界市人民政府游客中心体系

--

提质张家界打造升级版的实操平台

小议题:

1. 旅游的痛点与游客中心体系的功能设计 2. 同业的疑虑与游客中心体系的角色定位 3. 股东的关注与游客中心体系的经营方略 (三)主办单位

张家界日报·旅游周刊

张家界旅游官网

(四)活动地点

待定

18

(五)活动目的

张家界游客中心有限公司是张家界市人民政府根据国家旅游局发布的国家旅游行业标准《旅游景区游客中心设置与服务规范》

( LB/T011-2011) 的要求,为适应旅游市场游客行为方式的深刻变化,承接自由行客人的落地服务需求, 打造平安满意旅游目的地而决定设

立的张家界市人民政府游客中心体系的唯一运营载体。

游客中心体系将于 2016 年 5 月 1 日正式对外营业。筹建至今历时三年,其间从政府到旅游企业, 包括张旅内部对于游客中心到底应该承担什么样的“角色” ,如何最大限度地发挥游客中心的功能,在做好游客公共服务的同时,怎样利用这个体系资源、优势,更好地为企业造血,与市场更好地对接 ...... 都值得关注和探讨。 而通过媒体聚焦、行业讨论,也会让游客中心公司的第一次亮相更加引人瞩目,能够让市民、游客、行业更加清晰地认识和接纳这个“新伙伴” 。

(六)活动形式

现场沙龙,精英聚会,头脑风暴,观点

PK。

(七)活动邀请范围

张家界市旅外委 / 张家界市旅游协会及各分会 / 张家界知名旅游景区企业 / 张家界地接最具影响力的旅行社代表 / 张家界自由行旅游达人 / 预热内容发出后感兴趣报名参会组委会认为有资格参加的网友

等。

19

(八)活动流程

主持人:张旅集团总裁罗选国(建议)

1、主持人介绍沙龙嘉宾

2、主持人介绍情况,抛出问题

3、嘉宾依次发言

4、针对重点议题进行自由讨论

5、根据自由发言分组为正反方进行观点

PK

6、主持人做沙龙总结

7、合影留念,一起用餐。

(至少提前 1 天将背景资料与讨论议题给予嘉宾, 同时在现场另外准

备一份用于现场讨论)

(九)活动宣传

1、沙龙微信预告;

2、《张家界日报· 旅游周刊》专版特别报道, 刊载沙龙精彩发言;

3、张家界新闻网专题图文报道;

4、张家界日报官方微信“掌上张家界”视频播出沙龙盛况。

(十)活动渠道及预算预算

活动预算( 4 万元)

序号

渠道名称 场地茶水

说明 ——

预算

1

0.1 万元

20

2

集体聚餐 —— 0.2 万元

3

活动礼品 高级牛角梳礼盒,价值 500 元/ 份 0.5 万元

4

嘉宾邀请 ——

图片拍摄、文字整理、视频全程记录 剪辑

专版、微信头条,新闻网专题

1 万元

5

现场资料 媒体发布

0.5 万元

6 1.5 万元

7

宣传物料 制作活动的相关宣传物料费用 1 万元

8

活动组织补助 —— 0.2 万元

9

合计 —— 4万元

九、新媒体营销活动宣传

2016 年 5 月 1 日,游客中心门店正式上线运营,为促进门店上

线后可以快速的传播及关注, 进而生产出大量的消费者用户。

特别策

划了两类新媒体营销活动,详情如下:

(一)活动一:扫码评价送萌花( 18.52 万元)

针对所有门店游客,以“关爱”为主题,以服务体验为背景,对

门店工作人员进行实时扫描评价。 在 5.1 门店开业正式开业后, 游客

可对门店工作人员的服务进行扫码评价,所有参加扫码评价的游客,

可在固定区域兑换礼物一份。

21

1. 活动时间

2016.5.1 – 2016.12.30 2. 活动缘由

以“关爱”为中心,突出游客中心的服务体验,以高标准高姿态

高水品作为传播点。

3. 活动目的

传播游客中心的服务品牌、提高品牌信任度、增加游客互动性、 优化门店服务质量、量大后可监督门店便于管理。

4. 活动方式

游客在任一门店进行体验, 如对某位工作人员的服务满意或不满

意时,可以通过游客中心的微信服务号, 对其相应的二维码进行扫码

评价、完成后即可在固定区域领取一分礼品。

5. 活动奖品

活动参与者,每人送“萌花” (根据游客中心特殊定制)一个,另外根据特别时间点将替换为不同礼品,如: 5.20 送蓝色妖姬、 6.1 送大圣发卡等。

6. 活动预期

官方微信公众号:额外新增关注人数≥ 150 人/ 天,按照半年时间计划, 2016 年通过此活动微信可以额外增加至少 2.7 万人的粉丝。

官方旅游网站: 因活动在官网可以同步显示评价的数据, 且通过官网在线展示, 可以带动官网整体访问人数及活跃度, 大大降低官网的跳出率,预估至少可以提升 5%的在线成交率。

22

游客中心门店:通过门店“扫码评价送萌花”活动,因“萌花”是根据游客中心特点特别定制,市面上是没有售卖的。所以,当游客通过参加活动获得 “萌花”后,可以引起门店外市场的部分游客关注,以此带动门店的额外入店率,提升空间至少 6%。

7. 宣传渠道及预算

活动宣传及预算

渠道名称

户外广告

序号

1

说明

在原计划内的户外广告中, 植入本次

预算

活动相关信息

计划内

在门店区域制作相关宣传物料及二

2

活动物料

维码制作费用

1 万元

通过官方微博、大 V 领袖博主及任务 发布,提升活动关注度

微博名人 / 任务发布

渠道选择:

大 V 领袖活动转发, 800 元/ 个,共 计 30个; 通过目标城市微信公众号进行活动 传播,提升形象传播

微信公众号

2.4 万元

7.5 万元

渠道选择:

3000 元/ 头条,计划投 25 条

利用新闻媒体源发布活动, 制造大量 其他平台的传播、增加活动关注度

3

新闻媒体源 渠道选择:

120 元 / 次,拟投 15 个媒体源,分时 间段投放 6 次,共计 90 次

1.08 万元

4

自营渠道

自主运营的网络平台, 如:官方微信、 官方微博、官方网站、 APP等

计划内

23

5

合计 —— 11.98 万元

奖品预算

奖品名称

说明

序号

预算

除特殊事件点外的礼物, 根据游客中

“萌花”

心特点单独设计,计划前期生产 10 万个, 0.3 元/ 个

蓝色妖姬

1

3 万元

2

5 月 20 日:特殊时间点礼物,计划

采购 5000 朵, 4 元/ 朵

2 万元

3

“大圣”发卡 游客中心 logo 版萌

月亮星星萌花

6 月 1 日(儿童):特殊时间点礼物, 计划采购 7000 个, 1 元 / 朵

6 月 9 日(端午):特殊时间点礼物, 计划采购 7000 个, 0.4 元/ 朵

9 月 15 日(中秋):特殊时间点礼物, 计划采购 7000 个, 0.4 元/ 朵

10 月 1 日(国庆):特殊时间点礼物, 计划采购 7000 个, 0.4 元/ 朵

——

0.7 万元

0.28 万元 0.28 万元

五星红旗萌花

0.28 万元 6.54 万元

4 合计

(二)活动二:保鲜你的幸福值( 26.152 万元)

针对已购车票的游客,行车途中拍摄照片,评幸福指数,指数越

高,获得福袋的奖品价值就越大,每个微信号限

1 个福袋。

1. 活动时间

2016.5.1 – 2016.12.30 2. 活动缘由

以“大爱”为缘由,对每位乘车游客给予“爱”的小惊喜,在

24

乘车途中感受“爱、开心”的氛围。以此作为传播分享的点。

3. 活动目的

增加游客体验,提高传播点,增加传播数量,以此提高品牌及 核心产品“主题车”的知名度。

4. 活动方式

在游客乘车途中,系统播报笑脸活动,游客根据提示关注游客 中心微信号,在“笑脸”专栏拍摄上传笑脸照片,凭借奖品验证码和

车票,即可获得随机主题车冰箱贴 1 个(获奖率 99.9%)或 1 套(获

奖率 0.1%)。

5. 活动奖品主

题车冰箱贴

6. 活动预期

官方微信公众号:额外新增关注人数≥

300 人/ 天,按照半年时

间计划, 2016 年通过此活动微信可以额外增加至少 5.4 万人的粉丝。

官方旅游网站: 通过官网在线展示活动及图片, 可以提升官网整

体访问人数及信誉度,预估至少可以降低

20%的跳出率,带动官网额

外访问人数 5000 人以上。

游客中心交通车:通过活动传播,提升核心引流产品“交通车”

的关注度(≥ 50 万人),增加其乘坐率(≥关注度 *2%)。

25

7. 宣传渠道及预算

活动宣传及预算

渠道名称

说明

在原计划内的户外广告中,植 入本次活动相关信息

在门店区域制作相关宣传物料 及二维码制作费用

车座套、车内装饰及宣传物料 的制作

利用新闻媒体源发布活动,制 造大量其他平台的传播、增加 活动关注度

渠道选择:

120 元/ 次,拟投 12 个媒体源, 分时间段投放 8 次,共计 96 次 自主运营的网络平台,如:官 方微信、官方微博、官方网站、 APP等

——

奖品预算

奖品名称

说明

序号 预算

1

户外广告

计划内

2

宣传物料 车内广告

1 万元

3

3 万元

4

新闻媒体源

1.152 万元

5

自营渠道 计划内

6 合计 5.152 万元

序号 预算

1 主题车冰箱贴 3 元 / 个,计划前期生产 7 万个 21 万元

(三)活动三:达人“携手”玩转张家界(

4.22 万元)

通过第三方平台(如:蚂蜂窝、携程等)邀请旅游达人,体验游 客中心服务体系(门店服务、交通服务、导游服务、售后服务等) ,

并以此开发旅游新产品,作为游客中心的“民”星产品。

26

1. 活动时间

2016.5.10 – 2016.6.10

2. 活动缘由

以达人的关注粉丝及所在行业平台知名度为背景,通过体验游 客中心服务体系及其所开发的“民”星产品,在目标群体内具有较高

的关注度,以此辐射粉丝及平台群体的关注度。

3. 活动目的

加强传播游客中心服务体系,提升目标群(自由行)体关注度, 带动“民”星产品销售率。

4. 活动方式

在第三方平台(如:蚂蜂窝、携程网、途牛网)筛选邀请目的 地旅游达人 5 名,通过体验游客中心服务体系, 并依据游客中心的服

务体系定制开发 5 款不同的“民”星产品,在其平台进行发布,并代

言“民”星产品。

5. 活动奖品

体验、开发“民”星产品过程中的所有费用开支;

代言“民”星产品,销售净利润的 20%提成; 6. 活动预期

关注度:通过活动,增加游客中心在目标群体(自由行)中的关 注度≥ 20 万人;

销售量:“民”星产品销售量≥ 5000 人;

27

7. 宣传渠道及预算

活动宣传及预算

序号 渠道名称 说明 预算

1

宣传物料 制作相关宣传物料

利用新闻媒体源发布活动,制 造大量其他平台的传播、增加 活动关注度 渠道选择:

120 元 / 次,拟投 10 个媒体源, 分时间段投放 6 次,共计 60 次 自主运营的网络平台,如:官 方微信、官方微博、官方网站、 APP等

——

奖品预算

1 万元

2

新闻媒体源

0.72 万元

3

自营渠道 计划内

4 合计 1.72 万元

序号

奖品名称 说明

体验、开发“民”星产品过程 中的所有费用开支; 5000 元/ 人(含大交通),共 5 人 代言“民”星产品,销售净利 润的 20%提成;

预算

1

体验开支 2.5 万元

2

代言佣金

——

十、集团资源支持

2016 年,游客中心将首次正式面对市场投入运营,为确保游客

中心首年,能在市场取得较好的成绩, 快速建立游客中心品牌影响力,

需集团公司的相关资源进行目的地市场的宣传支持,需求如下:

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1、景区环保客运车

需求:景区每条线路,免费支持至少

2 台环保车用于投放游客

中心宣传广告,展现形式主要以车内座套广告、车内折页宣传资料、

车内视频宣传。

2、市内公交汽车

需求:市内每条线路,免费支持至少

2 台公交车用于投放游客

中心宣传广告,展现形式主要以车内海报进行宣传。

3、景区资源

需求:集团旗下景区成员公司(宝峰湖景区、十里画廊观光电

池、杨家界索道、黄龙洞、茅岩河) ,在景区内外的人流聚集地各免

费提供至少 1 个广告位,用于展示游客中心的宣传海报。

4、酒店资源

需求:集团旗下张家界国际大酒店,在酒店前台、客房各免费提供一个展示展示位,以台卡的形式展示游客中心的宣传信息。

十一、智能 WIFI 营销建设

(8.3 万元)

在游客中心各大门店,建设智慧 WIFI 系统,用于增强游客中心门店的关注度及活动营销的渠道。

功能需求:当游客进入 WIFI 覆盖区域后,系统会自动检测到手机,并提示有免费 WIFI 热点接入,当点击连接 WIFI 热点后,系统会自动发出一条自定义的营销的信息到用户的手机上; 并且,当用户打开浏览器时,弹出的第一个页面是我们通过系统预设的活动页面或官

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网首页。

覆盖要求:每个门店的职能 WIFI 系统,覆盖面积需要≥ 300 米。

项目

功能需求

收集客户(手机 MAC、时间、 其它信息)、上报客户( WIFI

数量 单价 总价

智能无线设备

编码、客户 MAC、客户时间、 7*3 0.3 万元 6.3 万元其它信息)、信息推送(连

接、广告、景点、活动等)

设备基础材料

额外增加的网线、安全设备 及其他基础材料

2.0 万元

合计 8.3 万元

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十二、 合计总预算 (255.092 万元)

序号

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

项目名称

市政府资源支持 网络基础信息建设 宣传物料制作 景域品牌策划

张家界游客中心推广宣传影片 中国旅游报

户外广告宣传建设 张家界日报 - 沙龙会 新媒体营销活动宣传 集团资源支持

智能 WIFI 营销建设 合计

预算(单位:万元)

—— 9.7 3.9 49.8 30 16 84.5 4 48.892 —— 8.3 255.092

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张家界游客中心有限公司

2016年 2 月 25日

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