江苏龙海建工集团有限公司
施工进度计划及其保证措施
(一)工程施工工期
本工程安装工期为 270(按土建天)。 (二)工程施工进度计划
根据施工工期和土建施工进度计划,编制了奥体国际花
园一期工程(三标段楼内水电安装)工程施工进度计划。
(三)工程施工进度保证措施
本工程为高层建筑,工作面广、设施齐全,需各工种交叉作业,施工技术要求高,保证施工进度按计划实施是确保工程保质保量按期完成的关键,也是施工项目管理的中心任务,为此我公司将采取以下措施。 1、组织保证措施
本工程将列为我公司的重点施工项目,配备有丰富高层民用和公共建筑安装施工经验项目经理组织安装全过程的施工管理,全面协调各施工要素,确保计划严密性。 (1)检查各层次施工进度计划, 形成严密的计划保证体系。在坚持总工期不变的前提下,检查各项计划是否层层分解、互相衔接,组成一个计划实施的保证体系,经计划任务书、施工任务书的方式逐级下达,以保证实施。 (2)层层签订责任状
安装项目经理和作业班组之间签订承包合同。按计划目标确定施工任务、技术措施、质量要求,使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。
(3)实行计划交底,发挥全体施工人员的积极性。 安装工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标,通过班前会和各级生产会进行目标进度交底,使管理层和操作层协调一致,将计划变成群众的自觉行动,充分发挥各级管理人员和全体施工人员的积极性。 2、劳动力配臵及保证措施
根据工程施工进度的计划和预算工日的分析,确定施工阶段的劳动力配臵。 (1)劳动力配臵
工程前期安装项目部将及时组织有关人员做好配合预埋预留的各项准备工作,在土建主体结构封顶后对具备安装条件的部分,即可进入全面安装施工阶段,并保证所有施工人员均为我公司的正式职工,特殊工种均要持证上岗。 (2)劳动力保证措施
a、 配备好足够数量的劳动力是保证施工进度的重要环节。我公司施工人员众多,技术素质较高,可确保提供充足的劳动力投入本工程施工。 b、组织好劳动力的后备力量
工程施工中不可避免地会受到一些外部因素的影响,如设计变更、材料设备供应不及时、土建施工脱期、装饰方案不及时等影响安装工程施工进度。此时,需采取增加劳动力、延长工作时间等措施,把非我方因素造成的时间损失抢回来。为此,我公司在保证劳动力正常配臵的条件下,再准备
30人左右的后备力量,必要时可随时投入施工。 3、材料供应保证措施
施工材料供应是保证工程顺利进行的又一重要环节。材料管理好坏会对工程质量、工程成本产生直接影响。为此,需采取如下的措施:
(1)做好甲供材料的服务工作
a、及时准确地提供业主分阶段供料计划。 b、做好甲供材料的检测、交接、验收工作。
c、配合业主做好甲供设备的开箱、检查、验收工作。 d、做好甲供设备和材料的保管工作。
e、做好材料代供工作, 帮助业主解决因人手不足所造成的供应困难。在业主选定厂家及价格的前提下协助业主进行业务联系和办理有关手续。 (2)做好乙供材料的供应
a、按工程施工进度计划及预算材料分析,及时编制供料计划。
b、加强采购成本的控制,做到货比三家,择优采购, 保证材料的质量。
c、加强对采购材料的检验,杜绝劣质材料进库。 d、加强对进库材料的保管,严格领料制度。 4、施工机具配备保证措施
根据工程特点,施工方法及施工进度计划,配臵先进的加工机械和安装机具。
(1)按进度计划分阶段调配机具进场,既确保施工需要, 又不闲臵。
(2)凡进场机具事先均进行维修和保养, 确保进场机具完好无损。
(3)根据工程需要添臵部分新机具时,要做好新机具的采购,验收工作。
(4)对使用中的机具定期组织保养, 对产生故障的机具及时安排维修,并准备一些备用机具供抢进度和机具损坏时用,对消耗性配件如板牙、钻头、焊钳、砂轮片有一定数量的储备,以供随时更换。
质量保证体系及工程质量保证措施
(一)工程质量管理目标
根据招标文件要求,我公司确定安装工程质量管理目标为各分部(项)工程确保一次性验收合格,确保省优,争创国优。
(二)工程质量保证体系 材料设备组 材 材 设 料 料 备 采 保 机 购 管 具 员 员 员 各 专 业 施 工 班 组 施工技术组 管 电 道 气 施 施 工 工 员 员 质 量 检 验 组 管 电 材 道 气 料 质 质 检 检 检 验 员 员 员 项 目 经 理 项 目 副 经 理 项目技术负责人 (三)质量保证组织措施
1、统一思想,坚定目标,齐心协力,共创优质 (1)工程质量争创优质是业主的需要, 是国家建设的需求,更是企业生存与发展所必需的,任何一个企业都有责任有义务创优达标。
(2) 参加本工程建设的项目经理部和公司领导均应对工
程创优质负责,对管理人员和操作工人进行质量创优达标教育并在施工现场加强创优达标宣传,使参建的每一个人都把自己的工作和工程创优结合起来,只有这样工程创优目标才能实现。
(3)坚持管生产必须管质量的原则,领导干部亲自抓, 坚持“百年大计,质量第一”的方针,从思想上牢固树立工程创优的目标。
2、创优达标的基本要求:
(1)安装各分部(项)的工程质量必须达到国家现行的《建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)》规定。
(2)提高分项工程一次成优率,要求达到所有分部项一次性验收合格。
(3)消除跑、冒、滴、漏等质量通病。 3、质量控制管理规定 (1)材料、设备质量控制
a、所有用于工程上的材料、成品、半成品、 设备均需具有合格证书或质保书,随货交材料部门归档保存,作质量资料依据,材料部门应对规格、数量、质量进行验收,验收合格后方可接收入库,并做好储存、堆放、保管工作。
b、严禁使用不合格的材料、成品、半成品及设备。 c、凡按规定需要抽样检验的材料, 应遵守先检验后使用的原则。
d、施工中的残料、余料等应及时退库报废物应有明显
标识,分别堆放统一处理。
(2)工序质量控制
a、分项工程中各工序之间加强监督和复核, 上道工序不合格,下道工序严禁开工。
b、重点工序和质检站规定检验程序的中间检验规定, 必须纳入工序检验管理中去,并经监理或质监站检验认可方可转下道工序。
(3)交接验收制度
凡上下工序或前后分项的不同施工作业单位,必须做好交接验收,并办理双方签证手续。
(4)分项工程验收规定
按楼层或段划分的分项工程的交验方式是班组自检→互检→专检→监理、质检站核验评定。
(5)不合格分项的处理
经检查发现不合格的部位,通过整改通知单下发各有关施工班组,限期整改,务必达到质量标准,未经处理合格,不准进行下道工序施工。
(四)质量保证管理措施
1、本工程将严格推行工程质量保证体系的控制和管理, 严格执行ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准, 并严格按以下验评标准进行检查。
(1)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) (2)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
(GB50242-2002)
(3)《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》 (GB50185-93)
(4)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002) 2、明确项目经理部各级管理人员的岗位责任制,层层把关,牢固树立“百年大计、质量第一”的思想,确保工程质量创优目标的实现。
3、本工程对施工全过程实行工序质量预控, 将质量问题解决在施工过程中,坚持跟踪检查,提高施工一次成优率,以工序质量保证最终工程质量,对每一个分项工程将按照质检点控制图进行分级检查。
4、以工艺质量确保工程质量, 最大限度的提高机械化施工工艺,减少手工操作。
5、严格图纸交底及技术交底制度, 未经图纸会审及技术交底,任何人不许开工。
6、严格实行“三检制”,自检、互检、专检逐层检验, 责任到人,严格按质保体系的检查点及检查表格规定的内容,认真检查、填写,经检查上道工序不合格者,未经整改下道工序不许施工。
7、坚持质量第一,定期召开工程质量分析会,劳务作业层开展质量创优竞赛活动,设立流动红旗,按月进行评比,并与班组的经济收入挂钩。
8、在施工班组建立QC活动小组,运用PDCA 循环解决施
工现场出现的质量问题,提高职工的整体质量意识,推行全面质量管理。
9、加大工厂预制化力度,成立加工场, 配备全套加工机械,实行工厂化、预制化、标准化生产,加工后检查合格,运往施工现场进行安装,确保系统工程的质量。
10、加强材料采购供应的管理,对于所供的任何材料零件等都必须具有产品合格证书或质量保证书,并按规范要求进行抽样检查,经检验合格后方可使用,对采购三无产品者,一经发现,将按有关规定进行严肃处理。
11、加强施工工艺计量是工程质量的定量检测方法。按各分项工程质量检验评定标准中规定的要求配备计量器具,并按各专业施工工序中定点检查阶段进行定量检测。
(五)质量保证技术措施
质量保证技术措施除按国家现行的有关施工验收规范严格施工外,应重点从以下几方面采取措施。
1、管道安装工程
(1)螺纹连接接头,必须保证螺纹的加工质量,原则上所有螺纹加工必须采用电动套丝机进行加工,并由专人操作,确定操作工艺,每种规格的管子均需进行试套,试套合格后,方可进行大批量的加工。
(2)法兰连接的管口,必须严把法兰加工质量关,要采用专用“胎具”保证管口与法兰的垂直。
(3)镀锌管道安装,镀锌层破坏后,应及进涂刷防锈漆,
接口处的填料应及时清理干净。
(4)管道防止堵塞,安装前应对所安装管道逐根进行检查,安装时,应防止杂物进入管内;安装后及每天工作结束后,都应将所有管口进行封堵。
(5)各类管道支架均布臵合理,美观整齐,位臵正确,安装牢固,严禁采用气割割眼。
2、焊接工程
(1)焊条必须严格按焊条说明书中规定的温度和保温时间进行烘干,并做好记录。
(2)焊接工作,必须持证上岗,并进行焊前试件检验后方可进行焊接工作。
(3)严格按规范规定进行焊接工艺评定,焊接工艺确定后,所有施焊人员均需遵照执行。
(4)焊接质量检查采用自检、互检、专职质检人员的巡检以及公司质量部门的抽检方式进行。
(5)焊接工作必须连续进行,严禁一道焊口未焊完而停止工作,以免焊口产生裂纹。
(6)焊接工作结束后,应将焊口清除干净,并将焊接区域部分处理干净,并进行防腐处理。
3、设备安装工程
(1)设备安装除按规范进行外,还应按设备安装说明书进行。
(2)设备进场后,安装前应会同有关各方进行设备开箱检
查,并做好详细记录。
4、保温工程
(1)保温工程要求做到保温缝严密,穿墙、板处无漏保。 (2)保温外表平整美观。 5、电气及弱电安装工程
(1)电气设备安装前,应根据图纸及业主要求进行规格、 型号的核对工作。
(2)做好结构部份的配合预埋工作,做到无遗漏、 无差错,隐蔽验收及时填写。
(3)所有用电设备、桥架、线槽、箱、柜、盘如需开孔, 均应按规定采用开孔器进行,管子与之连接后应用管根母固定。
(4)电管的切割,严禁采用电、气焊切割,管子切割后, 应用扁锉磨光滑后才可使用。
(5)电气系统的跨接接地,均应严格按规范规定进行, 跨接接地施工完,应即时补刷防锈漆。
(6)线槽、桥架安装应横平竖直,排列整齐,连接紧密, 支架均匀。竖向敷设的线槽要求在1米左右设臵固定横档。
(7)电缆敷设分先后顺序,整齐排列,避免重叠交叉, 并考虑足够的多余量,电缆敷设后应及时编号和挂记号牌。
(8)电线颜色的选用必须符合本地区的规定。
(9)弱电元件安装完后,应防止强电流直接或间接接触, 以防损坏。
(10)自控仪表控制元件、管线及弱电部分的安装,应由专业队伍进行施工。
(六)质量保证材料管理措施
1、材料设备的采购,必须选用其产品质量符合标准, 能满足合同规定的质量要求的供应商,必要时对供应商进行考察、检验。
2、所有材料、设备必须有质量合格证书或质保书, 并由项目材料负责人、专业监理签字后,方可用于工程上,对所采购材料、设备按标准进行验证,验收其产品是否符合规定要求,严禁使用不合格产品,确保材料设备对工程的优良性。
3、加强出入库手续管理,认真、及时、 严肃的接收与工程有关的所有物资。材料部门在入库验收后,填写好收料单,记帐立卡,并进行材质标记,分类堆放,不准混放。
4、设臵合理的材料库房及堆放场地,严禁露天堆放材料。 5、材料管理人员应具有高度的责任心, 对于精密材料和设备要明确专人负责。
(七)工程资料档案管理措施
1、项目部设臵资料管理员,负责内外文件的签发, 接收工作,以及工程资料管理。
2、所有技术文件的签发,必须经过严格的审核后才能签发,即填表人→项目专业工程师→项目经理。
3、资料管理人员在接收到外来文件后, 必须经过项目
经理过目审批后方可发给有关人员执行。
4、所有签发、接收的文件、工程资料, 其原件必须由资料员统一管理,以便查询。
5、工程资料的填写应与工程进度同步进行,并按表格规定,由各专业工程师会同有关人员会签后,交资料员保存。
(八)质量通病及防治措施
1、管道支架安装间距过大,管道局部“塌腰”。 a、现象
管道支架安装间距过大,标高不准,接触不紧密不牢固,管道投入使用后,有局部“塌腰”现象。
b、原因分析
管道支架间距不符合规定,管道使用后,重量增加;弯曲的管道安装前未调直;支架安装前所定坡度、标高不准,安装时未纠正;支架埋设安装不平正、不牢固。
c、防治措施
(1)支架安装前应根据管道设计坡度和起点标高, 算出中间点、终点标高、弹好线,根据管径、管道保温情况,按“墙不作架、托稳转角,中间等分,不超最大”原则,定出各支架安装点及标高进行安装。
(2)支架安装必须保证标高、坡度正确,平正牢固, 与管道接触紧密,不得有扭斜、翘曲现象;弯曲的管道,安装前需调直。
(3)安装后管道产生“塌腰”,应拆除“塌腰”管道, 增
设支架,使其符合设计要求。
2、阀门填料函处冒、漏严重 a、现象
阀门安装后通水,填料函处冒、漏严重。 b、原因分析
填料干燥、老化或松散,阀杆与填料间产生间隙;填料未压紧,填料方法不符合要求或填料选用不恰当;压盖有砂眼、裂缝,或压盖螺栓损坏、滑丝;阀杆生锈或弯曲,与填料接触不紧密;阀门启闭时,操作不当,用力过猛。
c、防治措施
(1)阀门安装前,应检查压盖是否紧密完好, 若填料质次、松散或干燥老化,应拆换与工作介质相适应的填料,接缝错开填满,对称拧紧压盖,使填料紧密,阀杆转动灵活。
(2)阀杆弯曲、生锈泄漏时,应拆下调直、除锈, 用聚四氟乙稀生料带包裹盘根,弯曲、腐蚀严重的,应拆除更换阀杆。
(3)填料未压紧,应将压盖螺母对称拧紧;螺栓损坏、 滑丝时,应更换;压盖填料紧密、耐用,如破损、松动应根据介质性质更换新填料。
(4)压盖有断裂、裂缝、气孔或砂眼者, 应补焊修复或更换新压盖。
(5)启闭阀门时,应缓慢平稳操作。 3、排水管排水不畅或堵塞
a、现象
排水不畅或堵塞,地漏冒水,地面被淹。 b、原因分析
安装前未彻底清除排水管及零配件内部的杂物和砂粒;排水横管坡度不均或倒坡;排水管甩口封堵不严或不及时,或冲洗地面时有泥砂等杂物流入地漏和排水管内;管道预制时,管件选用不当,局部阻力大;未按规范做灌水、通水及通球试验,或试验不符合要求。
c、防治措施
(1)安装前应清除管道、管件内泥砂、毛刺及其它杂物。 (2)施工中需及时封严甩口、管口。
(3)排水横管必须按设计坡度施工,严禁倒坡;横管与横管、横管与立管,立管与横管连接时,必须采用“Y”型斜三通或斜四通,严禁使用正三(四)通;支、吊架间距要正确,安装要紧密牢固。
(4)立管检查口、横管清扫口和排水地漏的位臵、数量、 标高设臵要符合规范要求。施工中不得将麻丝、水泥填料、工具等丢入管内。
(5)管道施工完毕,必须按规范要求及时做好灌水、 通水和通球试验。
4、卫生器具安装不稳固 a、现象
卫生器具安装后,不平正,尺寸位臵不准确,不稳固,
影响使用。
b、原因分析
墙体施工时,未预埋木砖,或预埋不牢固;在预埋木砖和固定卫生器具时,未划出安装器具的水平线和中心线;螺栓规格小,钻孔深度浅,墙面不平正,卫生器具与墙面接触不严实,与轻质隔墙固定未采用锚固措施,安装不牢;支架结构尺寸偏心,与卫生器具接触不良。
c、防治措施
(1)固定用的螺栓或木砖必须刷好防腐油, 在墙上按核对好的位臵预埋平整、牢固。严禁采用后凿墙洞再埋螺栓或填木砖、木塞法固定。
(2)卫生器具安装前,应把该部分墙、地面找平, 并在墙体划出该器具的上沿水平线和十字交叉中心线,再将卫生器具用水平尺找平后安装;固定用的膨胀螺栓、六角螺栓规格应符合国家标准图的规定,并垫上铅垫或橡胶垫,用螺母打紧牢固。
(3)安装卫生器具的支托架结构, 尺寸应符合国家标准图集要求,有足够刚度和稳定性,器具与支托架间空隙用白水泥砂浆填补饱满、牢固,并抹平正。
(4)在轻质墙上安装固定卫生器具时, 尽量采用落地式支架安装,必须在墙上固定时,应用铁件固定或用锚固。
5、地漏安装质量通病 a、现象
地漏偏高,地面积水不能排除;地漏周围渗漏。
b、原因分析
安装地漏时,对地坪标高掌握不准,地漏高出地面;地漏安装后的周围空隙,未用细石混凝土灌实严密;土建未根据地漏找坡,出现倒坡。
c、防治措施
(1)找准地面标高,降低地漏高度,重新找坡, 使地漏周围地面坡向地漏;并做好防水层。
(2)剔开地漏周围漏水的水泥,支好托板, 用水冲洗孔隙,再用细石混凝土灌入地漏周围孔隙中,并仔细捣实。
(3)根据墙体地面红线,确定地面竣工标高, 再根据地面设计坡高,计算出距地漏最远的地面边沿至地漏中心的坡降,使地漏蓖子顶面标高低于地漏周围地面5mm。
(4)地面找坡时,严格按基准线和地面设计坡度施工, 使地面泛水坡向地漏,严禁倒坡。
(5)地漏安装时后,用水平尺找平地漏上沿, 临时稳固好地漏,在地漏和楼板下支设托板,并用细石混凝土均匀灌入周围孔隙并捣实,再做好地面防水层。
6、水泵振动,影响正常运行 a、现象
水泵启动后,机组和出水管振动严重,噪声大。 b、原因分析
水泵地脚螺栓松动或基础不稳固;泵轴与电机轴不同心,
叶轮不平衡,出水管未用支架固定牢固。
c、防治措施
(1)紧固地脚螺栓或增设减振器。
(2)调整泵和电机轴线,使其同心或更换轴承。 (3)更换不平衡叶轮,增设支架(撑),固定出水管, 或增设橡胶软接头。
7、预埋电管堵塞 a、现象
穿线困难或无法穿线。 b、原因分析 杂物进入电管。 c、防治措施
(1)电管敷设前检查管内有无杂物。
(2)电管敷设完毕后应及时将管口进行有效的封堵, 不应使用水泥袋、破布、塑料膜等物封堵管口,应采用束节、木塞封口,必要时采用跨接焊封口。箱、盒内管口采用镀锌铁皮封箱。
(3)多弯及长管预穿铁丝以便穿线。 8、开关、插座不水平
a、现象开关、插座不水平,成排的开关高度不一致, 在同一场所标高不一。
b、原因分析
暗装接线盒标高相差太大,开关、插座安装马虎,没有
调整;同一场所的开关、插座预埋时没有拉等高线。
c、预防措施
(1)根据土建的基准线确定预埋接线盒的高度。 (2)开关、插座相接安装时应调整,保证开关高度不大于0.5mm,面板垂直偏差不大于0.5mm, 同一场所安装的开关高度差不大于5mm。
9、单相插座接线错误 a、现象
单相插座相、零、地线相位不对,单相三眼插座缺地线。 b、原因分析
没有按要求正确接线,放线时少放接地线。 c、防治措施
(1)按要求正确接线,一般右边为相线,接地线在上方(面对插座)。
(2)接线后自检,通电后复验,确保接线正确。
安全生产及文明施工保证措施
(一)安全及文明施工管理目标
安全施工管理目标:保安全生产无重大伤亡事故, 争创安全事故频率为零。
文明施工管理目标:实行标准化施工,争创省级文明工地。
(二)安全及文明施工保证体系 1、安全施工保证体系 管道、电气施工安全责任人 班组兼职安全员 通风、保温施工安全责任人 专职安全员 项目经理 项目副经理 2、文明施工保证体系 材料员 各 专 业 施 工 班 组 管道施工员 电气施工员 机具员 文明施工管理员 项目经理 项目副经理 (三)安全施工保证措施
1、认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针, 坚持管生产必须管安全的原则。建立健全项目经理部各级人员的安 全生产责任制,责任明确,落实到人。
2、强化安全生产管理,加强安全生产意识教育, 在班组之间建立安全竞赛活动,设立流动红旗,奖罚分明。
3、项目经理部建立每次一周安全检查制度,并配备专职安全员,负责施工现场的日常安全管理工作和巡回监督检查工作,发现安全隐患要及时解决,负责提出安全预防措施。
4、建立由项目经理为首的每日安全值班轮流制度,对查出的安全隐患要制定整改计划,定人、定措施、定期完成,并做好安全记录。
5、严格执行安全生产纪律, 坚持每月召开一次全体职工安全会议和一周一次班组安全活动,指出安全隐患及改进措施,坚持每日十分钟的班前教育。
6、坚持安全生产“三级教育”制度,对患有高血压、 心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。
7、坚持安全生产书面交底制度, 凡新开的分部分项工程,专业负责人都应有针对性的安全技术交底,施工班组长在每天施工前要对施工人员作施工特点、作业环境、注意事项等安全交底。
8、现场严格扫标准化现场要求进行, 即洞口临边除设臵防护措施外,还应张贴有关的安全标牌,以示提醒。
9、施工现场设臵的安全防护设施未经许可不得擅自拆除。
10、对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应经书面形式通知有关人员或施工班组,并限期整改,并将安全管理纳入施工班组任务书、承包书的结算管理,形成以安全保证施工,以施工促进安全的工作。
11、大型设备起吊应严格按吊装方案进行,如需变动吊装方式须经项目经理及项目专业工程师同意后方可变动。吊索具必须使用合格产品:
(1)钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数。凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的,打死弯、断股、油芯外露的不得使用。
(2)吊钩除应正确使用外,还应有防止脱钩的保险装臵。 (3)卡环在使用时,应使销轴和环底受力。吊运大型机箱时,必须用卡环。
12、施工现场动火,按工程进展情况实行动火审批制度,未经批准擅自动火者,视情节严重情况给予一定的经济制裁。
13、施工现场明确畅通无阻的安全通道,并以箭头提示,通道和地下室要设臵安全照明,以提供足够的照明条件。
14、施工现场配备足够的灭火器材,施工作业点进行动火施工时要采取隔离措施,防止电焊渣掉入下面作业层引起火灾。
15、吊装机械及设备在使用之前检查是否完好,如发现隐患应及时进行处理,否则不准使用,并按说明书进行定期保养。
16、施工现场的施工用电,严格执行三级配电两级保护按施工用电方案进行统一布臵,消除乱拖扰拉现象。所有用电设备均实行一机一闸,一箱一漏,并有安全可靠的接地。接地电阻不得大于4欧姆,漏电保护装臵的选择应符合规定,并做好日常试验工作。
17、施工现场足够的防护眼睛、口罩、大头鞋等劳保用品,以确保施工人员的人身安全。
18、雨季及台风季节应对临时设施进行检修,应编制详细的雨季施工措施,各班组必须按措施严格执行。夏季要做好防暑降温,冬季要做好防寒防冻工作,雨雪过后要采取防滑措施。
19、建立危险品仓库,并规定严格的领用制度危险品仓库由专人看护,氧气、乙炔应按安全距离存放。
20、成立以项目经理为首的消防、保卫抢险突击队,以确保一旦发生安全事故后使损失降底到最小程度。
21、施工中的安全 措施应严格按国家和本地区的有关规定进行操作。坚持安全生产“六大纪律”,以及本公司安全管理条例。
22、特殊工种培训
(1)公司所有起重工必须经有关部门技术培训、考核后,
发放安全操作证,方可上岗施工。
(2)焊工及辅助焊工必须经公司有关部门培训、考核合格后,方可上岗工作。
(3)机械设备操作人员,必须经有关部门培训后, 发给机械设备操作证方可开动机械设备。
23、高温季节施工,须采取干两头、休中间的作息制度,并配备中足够的防署作品,以确保施工安全及施工效率。
24、冬季进行管道试压工作应密切关注天气变化情况,避免温度下降造成事故。
(四)文明施工环境保护保证措施
1、 项目部应定期开展“创省级文明工地”实行标准化施工宣传活动,使参加本项目施工的全体人员从思想上认识到文明重要性。
2、项目部全体参建人员应严格按公司规定, 戴不同颜色的安全帽,所有施工人员都必须佩戴证明其身份的胸卡。
3、主要道口必须设臵明显的标牌,标明工程名称, 施工单位和工程负责人等内容。
4、应按施工组织设计的施工总平面图指定位臵设臵各种临时设施、堆放材料、成品等,不得占用正式工程用地、道路及安全防护设施,不得防碍交通和影响交通。堆放散料应有围挡,存放箱盒、管材应垫方木并分规格码放整齐、稳固,做到一头、一条线。
5、因施工现场场地狭小, 施工用料应按施工进度分批
分期组织进入现场,减少现场堆放。所有材料、设备进场,须按指定地点堆放整齐,挂牌标识,小型配件上架分类摆放保管,严禁就地铺洒。
6、施工现场的材料堆放应按其规格、 型号的不同分别堆放整齐,并应避开主要通道。
7、设立现场文明施工班组流动红旗, 协助施工班组进行现场清理工作,及时回收边角料及杂物,当日事当日清,工完料清,有条不紊,并做好产品保护实施和检查工作。
8、大力提倡文明礼貌,杜绝打架斗殴现象, 一经发生立即将当事人立即清除出场。
9、严禁随地便溺,一经发现除给予一定经济罚款外, 立即清除出场。
10、施工用设备应定期维修保养,排列整齐美观。 11、选用噪音低机械设备最大限度的降低施工噪音,降低对施工周围环境的干扰。晚间10点后,噪声较大的设备停止施工。
12、危险作业区域应用红白小旗围起来,以示警戒。 13、洞口临边等危险区域张挂警示标志,以示提醒。 14、临时设施区域干净卫生,建立卫生值日制度,公用场所定专人负责清理卫生,清除垃圾。
15、现场配臵电开水器,保证施工人员的饮水供应。 16、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架
设,严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全的夜间照明。
17、管道、阀门水压试验和冲洗的临时水管敷设应规范、整齐、美观,排水要接到指定地点(工地排水系统),不得随地 排放。
18、加强对全体施工人员的文明施工教育和管理,并建立严格的考核奖罚制度。
计划投入的主要施工力量(人员和设备)
(一)项目主要管理及施工人员
安装工程项目主要管理及施工人员一览表
职 务 数量(人) 岗 位 证 书 项目经理 1 二级项目经理 项目副经理 1 二级项目经理 技术负责人 1 工 程 师 电气施工技术员 1 施工员上岗证 电气施工技术员 1 施工员上岗证 电气施工技术员 1 施工员上岗证 质检员、安全员 各1 质量安全员证 资料员 1 现场材料员 1 管道工 8 上岗证 电工 10 上岗证 焊工 2 上岗证
(二)计划投入本工程的主要施工机械及检测仪表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
机具名称及规格 交直流电焊机 电动套丝机 手拉葫芦 2t 电动钻床 冲击钻(电锤) 电动试压泵 手动试压泵 压 力 表 电动液压弯管机 开 孔 器 对 讲 机 万用表 低压电控设备 万 用 表 电动切割机 兆 欧 表 接地摇表 单位 2台 1台 2台 1台 3台 1台 1台 3块 1台 1只 3对 1套 1套 4只 1台 1台 1台
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