办公室下半年节能降耗措施
一、车辆管理
1、严格派车审批程序，尽量做到合并用车。林州市内用车根据外出人数合理调配，安阳五县四区用车由办公室主任审批，五县四区外用车报总经理批准。
2、加强车辆日常维护保养，避免出现较大故障。车辆正常维修积极与保险公司沟通，争取理赔处理。
3、加强车辆油耗控制，开展驾驶员节油竞赛，每季度考核一次。
4、班车管理：根据人员、季节变化，适时调整班车路线及趟次。租用蔡文彬班车费用结算由普通发票改为汽油增值税票，按每月费用25920元计算（270趟×96元），每月可节省25920×17%=4406元。
二、信息中心
1、推行使用电子传真系统，4月份将供应、销售、立信、吴总4台传真机改用一台电子传真服务器，每年可减少传真机维护费及碳粉、零部件耗材2万元（1台5000元）。下半年对二厂生产科及供应、销售3台传真机进行整合，年可节省约1.5万元。
2、严格执行电话费定额管理，8月份起各单位电话费定额在原基础上下降10%，每月可
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节省费用700元左右。（目前每月电话费约7000元）
对一厂电解三、组装、供电等车间17部闲置不用的电话停机拆除，减少每部电话5元/月的固定月租。
三、食堂管理
1、各分厂及办公楼食堂日常消耗品（拖把、洗衣膏、锅刷、清洁球等）领用由2月一次改到3月1次，全年费用降低30%。
2、办公楼食堂考虑改装天然气管道。根据测算，现有液化气罐改为天然气后，每月可节约费用2900元。
四、文印管理
1、各单位用纸实行定额管理，逐月建立台账。8月份起用纸定额总体下降10%。
2、文件、资料复印执行审批制度，由单位领导、办公室主任审批签字后，交文印员或在文印员指导下进行操作，严禁私自复印，减少设备故障。
五、招待费用
1、严格实行接待请示制度，凡需住宿、吃饭、烟酒、特产等，必须向总经理请示，获批准后再行安排。
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2、客人住宿视重要程度尽量安排环境较好，价格较低的酒店，一般客人安排入住五洲酒店或公司办公楼客房。
3、根据客人实际情况，一般接待尽量安排在公司小餐厅就餐。烟酒尽可能使用本地品牌，避免浪费。
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