先进班组材料

推进安全常态 强化标准建设

不断提升班组安全保障能力

2017年上半年以来，中宁信号车间中宁信号工区全面贯彻落实路局 “强基达标，提质增效”的理念，大力推进标准化班组的建设，运用科学的管理机制和设备检修方法，促进班组在综合管理和设备质量方面进行提高，探索标准化班组建设的思路，不断提升班组安全生产的卡控能力，保证班组的安全生产有序可控。

扎根在银川电务段所管辖的包兰线上的中宁信号车间中宁信号工区，是一支年轻的队伍，工区共有职工16人，其中占总人数的90%以上，肩负着包兰线6个站设备的维护工作。工区在车间的领导下，不断创新安全管理方法，提升设备检修质量，取得了2017年上半年设备零故障的优异成绩。

一．找准症结，深入分析班组工作评价的重要性

1.实施工作评价的背景。作为铁路设备维护管理单位，如何提高综合管理能力和设备检修质量，是我们长期以来共同研究的课题。我们通过开会讨论的方式，认真分析近年来所发生的设备故障，尤其是道岔、轨道电路等惯性故障，发现大多数故障都是因为设备检修质量不高、维护水平较低、设备管理不当所造成，职工对自己检修过的设备心中无数，班组在安全管理方面存在问题。因此，为了进一步强化班组的安全生产管理，促进设备质量提升，夯实安全管理基础，中宁信号班组创新管理方式，实施班组工作评价制度。

2.明确工作评价的方法。内业整理评价与设备检修评价相结合。内业整理作为班组明确工作思路及工作重点的工作任务之一，对班组的管理及生产起到指引的作用。因此，中

宁信号工区利用每日的班后会时间，对当日的内业整理及设备检修进行评价，实行车间干部主持会议、班组全员评价当日工作、专人记录评价内容、认真分析问题、提出解决对策、对策落实到位的方法，及时发现问题及时进行克服，全方位做好每日的生产工作。其次，在班组的工作评价方面，中宁信号班组采取每日评价、每周评价、每月评价的方法，对安全生产工作进行精准总结与分析。

3.细化工作评价的重点。中宁信号工区将职工包保设备进行责任制评价，将包保设备的安全成绩作为评价的硬性指标。按照设备故障的生等级进行扣分，纳入班组当月考核。同时，车间细化检查项目，将安全基础、生产任务、设备质量、班组管理、材料管理等管理项目，做为班组工作评价的重点。车间干部与班组职工进行一对一对接、交流，按照各自的分管任务、检查标准，进行对照检查，发现问题一一指出，及时落实整改。

二．榜样引路，示范带头做好班组工作的推进

1.抓制度，统一检修工作的标准。中宁信号工区自实施设备质量评价工作以来，认真落实银川电务段的各项检修制度与标准。采取班组先进职工与星级职工树立榜样、党员带头的工作思路，规范作业标准，传授工作经验，提升作业素质，为班组树立典范，从根本上保证设备的检修与维护质量。

2.抓推广，做好班组的工作评价。在实施车间综合管理和设备质量互检以来，中宁信号工区全体职工在每日的班后会前，职工先自行对当日的检修工作进行总结与分析，找出问题，认真分析，为班后会的工作评价做好准备。一方面，班组的工作评价制度提升了自己发现问题、解决问题的能力。另一方面，将问题进行内部消化，减少了设备问题遗漏的发生，提升了班组的排名。

3.抓总结，做好问题的整改。每周的工作评价完成后车间迅速开展工作总结会议，会上由班组长汇总检查问题、总结典型经验，会后将班组好的经验做法、发现的典型问题、采取的措施要求、问题整改的时限、以及工作评价进行排名，一一与各班组长进行交流。车间干部现场对检查发现的问题进行“回头看”，发现未按要求进行整改的，按照问题件数，逐项纳入月度绩效考核。通过常态化的检查、评比、考核，不断提升了班组的安全生产能力。

三．奖惩激励，不断增强班组保证安全的能力

1.树立先进典型。通过对班组包保人检修的设备进行综合评定，评定安全典型。每月再评比一个优胜安全个人进行奖励，例如配合工务施工设备安全优秀个人、春检设备质量优秀个人等。对于包保人对所检修包保的设备质量不负责的现象进行惩罚考核。建立班组内完善的我奖惩机制，从根本上激发班组职工的负责工作心态。通过树立典型，不断增强了班组全员争当先进、共保安全的强大合力。

2.做好后进帮促。在大力表扬先进、树立典型的同时，中宁信号工区对月度工作靠后的职工进行重点帮促，由班组长牵头找出班组存在的主要问题，制定详细的整改帮促措施，由先进职工现场指导进行帮促。帮促完毕后总结分析，介绍讲解帮促经验。

四．狠抓业务，全面提高班组职工业务素养

1.业务标准学习。中宁信号工区利用班前会的时间，组织班组职工对业务理论进行学习，并且坚持做好每日一题的提问学习制度，有针对性地对每日工作进行业务培训学习，为现场的标准化作业打好基础。

2.职工技能培训。为提升班组职工的整体业务素养以及故障处理水平，中宁信号工区全力抓好职工业务学习，使每名职工逐步掌握各项设备的作业标准。班组将学习《铁路信号维护规则》作为班前会的必修课，针对每日作业项目，对照维规进行重点讲解，让职工掌握基本的作业流程和标准。同时，根据职工学习及掌握情况进行提问、作答，并由工长做出评价，针对个别职工对作业标准掌握不清的情况，坚持利用每日班组交班会，逐项逐条进行学习讲解。此外，利用每日的碎片时间，在车间职工培训基地对全体班组职工的实操技能进行比赛打分培训。通过这样潜移默化的教育学习，使班组职工的业务素质和技能水平都得到了提高。

中宁信号工区这支年轻的队伍经过了春检秋鉴、日常巡视、施工及配合作业、隐患整治、安全大检查等各项电务作业的历练，工区的管理方法愈发科学规范，职工的业务水平不断提高，标准化作业愈发规范，设备质量不断上升，为安全生产持续稳定奠定基础。