1、产生于作业活动并为作业活动服务的活动是（）。 A.生产活动 B.经济活动 C.管理活动 D.法律活动
2、在管理的职能中，对组织未来活动进行的预先筹划和安排是（）。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制
3、管理的首要职能是（）。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制
4、肩负制定具体计划职责的管理者是（）。 A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者
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D.一线管理者
5、直接关系到任务的完成和目标的实现的是（）。 A.基层管理者的工作 B.中层管理者的工作 C.高层管理者的工作 D.管理的有效性
6、关于有效的管理者与成功的管理者，下列说法中正确的是（）。 A.有效的管理者决定的组织的效果 B.成功的管理者决定的组织的效率 C.沟通对有效的管理者的贡献最大
D.社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大
7、管理学是对前人的管理实践、管理思想、管理理论的总结、扬弃和发展，这说明管理学具有（）。 A．一般性 B．多科性 C．历史性 D．实践性
8、对西方社会的管理实践起着指导性作用的是（）。
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A.基督教文化 B.巴比伦文化 C.君主立宪制 D.古希腊文化
9、被誉为“科学管理之父”的是（）。 A.泰勒 B.李嘉图 C.巴贝奇 D.欧文
10、一般管理理论中，能够链接、联合、调和所有的活动和力量的管理要素是（）。 A.协调 B.指挥 C.控制 D.组织
11、法约尔设计了一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的跳板，即（）。 A.人员稳定 B.法约尔桥 C.集体精神
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D.集中与分散
12、被称为“行政组织理论之父”的是（）。 A.泰勒 B.韦伯 C.法约尔 D.梅奥
13、韦伯认为运行效率最差的组织形态是（）。 A.神秘化组织 B.传统组织 C.法律化组织 D.自由化组织
14、韦伯把理想组织的组织结构分为三个层次，其中最高领导层的职责是（）。 A.将下层意见反馈给上层 B.依据上级指示，从事实际工作 C.组织重大决策
D.贯彻上级重大决策并拟定实施方案
15、参与并领导了著名的霍桑试验的是（）。 A.韦伯
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B.法约尔 C.斯密 D.梅奥
16、行为科学的理论基础是（）。 A.动机激励理论 B.组织与冲突理论
C.企业管理中的“人性”理论 D.领导方式的理论
17、以管理的职能及其发挥作用的过程为研究对象，认为管理是通过别人或同别人一起完成工作的过程，这是（）的特点。 A.社会系统学派 B.决策理论学派 C.管理过程学派 D.系统管理学派
18、以向大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标的现代管理学派是（）。 A.系统管理学派 B.管理过程学派 C.经理角色学派
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D.经验主义学派
19、经理角色学派的主要代表人物是（）。 A.泰勒 B.哈罗德•孔茨 C.切斯特•巴纳德 D.亨利•明茨伯格
20、（）的主要特点就是形成以运筹学和计算机应用为主体的管理定量方法。 A.系统管理学派 B.管理过程学派 C.管理科学学派 D.经验主义学派
二、多项选择题
1、下列各项中，属于作业活动的是（）。 A.企业生产制造产品的活动 B.流通企业的销售活动 C.农民的种植活动 D.医院中的诊治活动 E.车间组长的协调活动
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2、以人为本的管理强调（）。 A.组织由人组成
B.人们为了组织的利益最大化而工作
C.组织要依靠全体员工的智慧和力量满足人不断增长的需求 D.要最大限度地发挥人的作用
E.以人为本可以提高员工的工作质量和生活质量
3、在管理的基本活动中，有效管理的重要环节和必要手段是（）。 A.计划 B.组织 C.协调 D.控制 E.领导
4、管理者在决策制定方面的角色具体包括（）。 A.企业家 B.混乱驾驭者 C.资源分配者 D.谈判者 E.领导者
5、下列属于技术技能范畴的是（）。
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A.生产技能 B.财务技能 C.营销技能 D.协调技能 E.激励技能
6、按照时间先后顺序，可将管理思想分为（）阶段。 A.古代管理思想
B.管理理论萌芽时期的管理理论 C.早期的管理思想与实践 D.工业革命时期的管理思想 E.现代管理思想
7、下列选项中属于记载我国古代管理思想文献的是（）。 A.《孙子兵法》 B.《周礼》 C.《货殖列传》 D.《君主论》 E.《圣经》
8、下列属于古典管理理论的是（）。 A.行政组织管理理论
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B.人力资源管理理论 C.科学管理理论 D.一般管理理论 E.特别管理理论
9、科学管理理论的内容主要包括（）。 A.标准化原理 B.工作定额原理 C.发扬集体精神 D.明确权利与责任 E.差别计件工资制
10、法约尔对企业的经营活动进行了划分，其中属于财务活动的是（）。 A.资金的筹集 B.设备的安全 C.人员的安全 D.资金的运用 E.存货盘点
1、管理的首要职能是（）。 A.计划
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B.组织 C.领导 D.控制
2、肩负制定具体计划职责的管理者是（）。 A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.一线管理者
3、直接关系到任务的完成和目标的实现的是（）。 A.基层管理者的工作 B.中层管理者的工作 C.高层管理者的工作 D.管理的有效性
4、当管理者带领有关领导参观企业时，他所扮演的角色是（）。 A.挂名首脑 B.领导者 C.联络者 D.发言人
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5、关于有效的管理者与成功的管理者，下列说法中正确的是（）。 A.有效的管理者决定的组织的效果 B.成功的管理者决定的组织的效率 C.沟通对有效的管理者的贡献最大
D.社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大
6、管理学是对前人的管理实践、管理思想、管理理论的总结、扬弃和发展，这说明管理学具有（）。 A．一般性 B．多科性 C．历史性 D．实践性
7、管理学涉及的领域十分广阔，它需要从不同类型的管理实践中抽象概括出具有普遍意义的管理思想、管理原理和管理方法。这体现了管理学的（）。 A.发展性 B.历史性 C.实践性 D.综合性
8、我国古代的管理思想当中，儒家所主张的治国管理之道是（）。 A.仁爱礼德
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B.以法治国 C.穷兵黩武 D.增加赋税
9、法约尔对企业的经营活动进行了划分，其中计划、组织、指挥、协调、控制属于（）。 A.技术活动 B.财务活动 C.商业活动 D.管理活动
10、法约尔设计了一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的跳板，即（）。 A.人员稳定 B.法约尔桥 C.集体精神 D.集中与分散
11、被称为“行政组织理论之父”的是（）。 A.泰勒 B.韦伯 C.法约尔 D.梅奥
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12、韦伯把理想组织的组织结构分为三个层次，其中最高领导层的职责是（）。 A.将下层意见反馈给上层 B.依据上级指示，从事实际工作 C.组织重大决策
D.贯彻上级重大决策并拟定实施方案
13、古典管理理论的主要目标是（）。 A.强调规章制度的作用 B.提高生产率
C.重视个人积极性的发挥 D.重视团队建设
14、参与并领导了著名的霍桑试验的是（）。 A.韦伯 B.法约尔 C.斯密 D.梅奥
15、行为科学最基本的理论核心是（）。 A.动机激励理论 B.组织与冲突理论
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C.企业管理中的“人性”理论 D.领导方式的理论
16、行为科学的理论基础是（）。 A.动机激励理论 B.组织与冲突理论
C.企业管理中的“人性”理论 D.领导方式的理论
17、以向大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标的现代管理学派是（）。 A.系统管理学派 B.管理过程学派 C.经理角色学派 D.经验主义学派
18、下列选项中属于权变理论学派内容的是（）。 A.强调决策中管理的重要性
B.注重企业管理者亲身实践经验的总结 C.提倡将社会系统与技术系统结合起来 D.企业组织结构按照环境特点来设计
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19、经理角色学派的主要代表人物是（）。 A.泰勒 B.哈罗德•孔茨 C.切斯特•巴纳德 D.亨利•明茨伯格
20、战略管理理论起源于（）。 A.美国 B.德国 C.英国 D.日本
二、多项选择题
1、以人为本的管理强调（）。 A.组织由人组成
B.人们为了组织的利益最大化而工作
C.组织要依靠全体员工的智慧和力量满足人不断增长的需求 D.要最大限度地发挥人的作用
E.以人为本可以提高员工的工作质量和生活质量
2、在管理的基本活动中，有效管理的重要环节和必要手段是（）。
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A.计划 B.组织 C.协调 D.控制 E.领导
3、效果的具体衡量指标有（）。 A.销售收入 B.利润额 C.资金周转率 D.销售利润率 E.成本利润率
4、下列属于技术技能范畴的是（）。 A.生产技能 B.财务技能 C.营销技能 D.协调技能 E.激励技能
5、按照时间先后顺序，可将管理思想分为（）阶段。 A.古代管理思想
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B.管理理论萌芽时期的管理理论 C.早期的管理思想与实践 D.工业革命时期的管理思想 E.现代管理思想
6、下列选项中属于记载我国古代管理思想文献的是（）。 A.《孙子兵法》 B.《周礼》 C.《货殖列传》 D.《君主论》 E.《圣经》
7、下列属于古典管理理论的是（）。 A.行政组织管理理论 B.人力资源管理理论 C.科学管理理论 D.一般管理理论 E.特别管理理论
8、科学管理理论的内容主要包括（）。 A.标准化原理 B.工作定额原理
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C.发扬集体精神 D.明确权利与责任 E.差别计件工资制
9、一般管理理论的特点主要有（）。 A.实行差别计件工资制 B.着重研究管理的职能作用 C.探求管理组织结构合理化 D.从企业管理的整体出发 E.研究企业内部的协调性
10、社会系统学派的巴纳德认为任何协作系统都包含的要素有（）。 A.协作的意愿 B.经理人员的职能 C.共同目标 D.效力与效率 E.信息联系
1、产生于作业活动并为作业活动服务的活动是（）。 A.生产活动 B.经济活动
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C.管理活动 D.法律活动
2、管理的实质是（）。 A.计划 B.组织 C.协调 D.控制
3、在管理的职能中，对组织未来活动进行的预先筹划和安排是（）。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制
4、管理的首要职能是（）。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 【未做】
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5、肩负制定具体计划职责的管理者是（）。 A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.一线管理者
6、直接关系到任务的完成和目标的实现的是（）。 A.基层管理者的工作 B.中层管理者的工作 C.高层管理者的工作 D.管理的有效性
7、当管理者带领有关领导参观企业时，他所扮演的角色是（）。 A.挂名首脑 B.领导者 C.联络者 D.发言人
8、关于有效的管理者与成功的管理者，下列说法中正确的是（）。 A.有效的管理者决定的组织的效果 B.成功的管理者决定的组织的效率 C.沟通对有效的管理者的贡献最大
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D.社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大
9、管理学是对前人的管理实践、管理思想、管理理论的总结、扬弃和发展，这说明管理学具有（）。 A．一般性 B．多科性 C．历史性 D．实践性
10、泰勒的管理理论提出了“职能工长制”，建议每个工人的监督至少要（）个职能工长。 A.3 B.5 C.8 D.10
11、一般管理理论中，能够链接、联合、调和所有的活动和力量的管理要素是（）。 A.协调 B.指挥 C.控制 D.组织
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12、法约尔设计了一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的跳板，即（）。 A.人员稳定 B.法约尔桥 C.集体精神 D.集中与分散
13、被称为“行政组织理论之父”的是（）。 A.泰勒 B.韦伯 C.法约尔 D.梅奥
14、韦伯认为运行效率最差的组织形态是（）。 A.神秘化组织 B.传统组织 C.法律化组织 D.自由化组织
15、韦伯把理想组织的组织结构分为三个层次，其中最高领导层的职责是（）。 A.将下层意见反馈给上层 B.依据上级指示，从事实际工作
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C.组织重大决策
D.贯彻上级重大决策并拟定实施方案
16、行为科学最基本的理论核心是（）。 A.动机激励理论 B.组织与冲突理论
C.企业管理中的“人性”理论 D.领导方式的理论
17、以管理的职能及其发挥作用的过程为研究对象，认为管理是通过别人或同别人一起完成工作的过程，这是（）的特点。 A.社会系统学派 B.决策理论学派 C.管理过程学派 D.系统管理学派
18、应把社会系统与技术系统结合起来考虑，这是（）的观点。 A.社会系统学派 B.决策理论学派 C.管理过程学派 D.社会—技术系统学派
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19、下列选项中属于权变理论学派内容的是（）。 A.强调决策中管理的重要性
B.注重企业管理者亲身实践经验的总结 C.提倡将社会系统与技术系统结合起来 D.企业组织结构按照环境特点来设计
20、经理角色学派的主要代表人物是（）。 A.泰勒 B.哈罗德•孔茨 C.切斯特•巴纳德 D.亨利•明茨伯格
二、多项选择题
1、下列各项中，属于作业活动的是（）。 A.企业生产制造产品的活动 B.流通企业的销售活动 C.农民的种植活动 D.医院中的诊治活动 E.车间组长的协调活动
2、以人为本的管理强调（）。
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A.组织由人组成
B.人们为了组织的利益最大化而工作
C.组织要依靠全体员工的智慧和力量满足人不断增长的需求 D.要最大限度地发挥人的作用
E.以人为本可以提高员工的工作质量和生活质量
3、在管理的基本活动中，有效管理的重要环节和必要手段是（）。 A.计划 B.组织 C.协调 D.控制 E.领导 DE
4、效果的具体衡量指标有（）。 A.销售收入 B.利润额 C.资金周转率 D.销售利润率 E.成本利润率
5、管理者在决策制定方面的角色具体包括（）。
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A.企业家 B.混乱驾驭者 C.资源分配者 D.谈判者 E.领导者
6、下列属于技术技能范畴的是（）。 A.生产技能 B.财务技能 C.营销技能 D.协调技能 E.激励技能
7、按照时间先后顺序，可将管理思想分为（）阶段。 A.古代管理思想
B.管理理论萌芽时期的管理理论 C.早期的管理思想与实践 D.工业革命时期的管理思想 E.现代管理思想 C
8、下列属于古典管理理论的是（）。
精选word范本，供参考！
.
A.行政组织管理理论 B.人力资源管理理论 C.科学管理理论 D.一般管理理论 E.特别管理理论
9、科学管理理论的内容主要包括（）。 A.标准化原理 B.工作定额原理 C.发扬集体精神 D.明确权利与责任 E.差别计件工资制
10、一般管理理论的特点主要有（）。 A.实行差别计件工资制 B.着重研究管理的职能作用 C.探求管理组织结构合理化 D.从企业管理的整体出发 E.研究企业内部的协调性 CDE
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一、单项选择题
1、产生于作业活动并为作业活动服务的活动是（）。 A.生产活动 B.经济活动 C.管理活动 D.法律活动
2、管理的实质是（）。 A.计划 B.组织 C.协调 D.控制
3、在管理的职能中，对组织未来活动进行的预先筹划和安排是（）。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制
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4、管理的首要职能是（）。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 【未做】
5、肩负制定具体计划职责的管理者是（）。 A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.一线管理者
6、直接关系到任务的完成和目标的实现的是（）。 A.基层管理者的工作 B.中层管理者的工作 C.高层管理者的工作 D.管理的有效性
7、当管理者带领有关领导参观企业时，他所扮演的角色是（）。 A.挂名首脑 B.领导者
精选word范本，供参考！
.
C.联络者 D.发言人
8、关于有效的管理者与成功的管理者，下列说法中正确的是（）。 A.有效的管理者决定的组织的效果 B.成功的管理者决定的组织的效率 C.沟通对有效的管理者的贡献最大
D.社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大
9、管理学是对前人的管理实践、管理思想、管理理论的总结、扬弃和发展，这说明管理学具有（）。 A．一般性 B．多科性 C．历史性 D．实践性
10、泰勒的管理理论提出了“职能工长制”，建议每个工人的监督至少要（）个职能工长。 A.3 B.5 C.8 D.10
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11、一般管理理论中，能够链接、联合、调和所有的活动和力量的管理要素是（）。 A.协调 B.指挥 C.控制 D.组织
12、法约尔设计了一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的跳板，即（）。 A.人员稳定 B.法约尔桥 C.集体精神 D.集中与分散
13、被称为“行政组织理论之父”的是（）。 A.泰勒 B.韦伯 C.法约尔 D.梅奥
14、韦伯认为运行效率最差的组织形态是（）。 A.神秘化组织
精选word范本，供参考！
.
B.传统组织 C.法律化组织 D.自由化组织
15、韦伯把理想组织的组织结构分为三个层次，其中最高领导层的职责是（）。 A.将下层意见反馈给上层 B.依据上级指示，从事实际工作 C.组织重大决策
D.贯彻上级重大决策并拟定实施方案
16、行为科学最基本的理论核心是（）。 A.动机激励理论 B.组织与冲突理论
C.企业管理中的“人性”理论 D.领导方式的理论
17、以管理的职能及其发挥作用的过程为研究对象，认为管理是通过别人或同别人一起完成工作的过程，这是（）的特点。 A.社会系统学派 B.决策理论学派 C.管理过程学派 D.系统管理学派
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18、应把社会系统与技术系统结合起来考虑，这是（）的观点。 A.社会系统学派 B.决策理论学派 C.管理过程学派 D.社会—技术系统学派
19、下列选项中属于权变理论学派内容的是（）。 A.强调决策中管理的重要性
B.注重企业管理者亲身实践经验的总结 C.提倡将社会系统与技术系统结合起来 D.企业组织结构按照环境特点来设计
20、经理角色学派的主要代表人物是（）。 A.泰勒 B.哈罗德•孔茨 C.切斯特•巴纳德 D.亨利•明茨伯格
二、多项选择题
1、下列各项中，属于作业活动的是（）。
精选word范本，供参考！
.
A.企业生产制造产品的活动 B.流通企业的销售活动 C.农民的种植活动 D.医院中的诊治活动 E.车间组长的协调活动
2、以人为本的管理强调（）。 A.组织由人组成
B.人们为了组织的利益最大化而工作
C.组织要依靠全体员工的智慧和力量满足人不断增长的需求 D.要最大限度地发挥人的作用
E.以人为本可以提高员工的工作质量和生活质量
3、在管理的基本活动中，有效管理的重要环节和必要手段是（）。 A.计划 B.组织 C.协调 D.控制 E.领导 DE
4、效果的具体衡量指标有（）。
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A.销售收入 B.利润额 C.资金周转率 D.销售利润率 E.成本利润率
5、管理者在决策制定方面的角色具体包括（）。 A.企业家 B.混乱驾驭者 C.资源分配者 D.谈判者 E.领导者
6、下列属于技术技能范畴的是（）。 A.生产技能 B.财务技能 C.营销技能 D.协调技能 E.激励技能
7、按照时间先后顺序，可将管理思想分为（）阶段。 A.古代管理思想
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.
B.管理理论萌芽时期的管理理论 C.早期的管理思想与实践 D.工业革命时期的管理思想 E.现代管理思想 C
8、下列属于古典管理理论的是（）。 A.行政组织管理理论 B.人力资源管理理论 C.科学管理理论 D.一般管理理论 E.特别管理理论
9、科学管理理论的内容主要包括（）。 A.标准化原理 B.工作定额原理 C.发扬集体精神 D.明确权利与责任 E.差别计件工资制
10、一般管理理论的特点主要有（）。 A.实行差别计件工资制
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B.着重研究管理的职能作用 C.探求管理组织结构合理化 D.从企业管理的整体出发 E.研究企业内部的协调性 CDE
一、单项选择题
1、管理的首要职能是（）。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制
2、肩负制定具体计划职责的管理者是（）。 A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.一线管理者
3、直接关系到任务的完成和目标的实现的是（）。 A.基层管理者的工作 B.中层管理者的工作
精选word范本，供参考！
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C.高层管理者的工作 D.管理的有效性
4、关于有效的管理者与成功的管理者，下列说法中正确的是（）。 A.有效的管理者决定的组织的效果 B.成功的管理者决定的组织的效率 C.沟通对有效的管理者的贡献最大
D.社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大
5、管理学是对前人的管理实践、管理思想、管理理论的总结、扬弃和发展，这说明管理学具有（）。 A．一般性 B．多科性 C．历史性 D．实践性
6、管理学涉及的领域十分广阔，它需要从不同类型的管理实践中抽象概括出具有普遍意义的管理思想、管理原理和管理方法。这体现了管理学的（）。 A.发展性 B.历史性 C.实践性 D.综合性
精选word范本，供参考！
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7、我国古代的管理思想当中，儒家所主张的治国管理之道是（）。 A.仁爱礼德 B.以法治国 C.穷兵黩武 D.增加赋税
8、我国古代在经营和财政管理方面有重要贡献的人物是（）。 A.范蠡 B.魏征 C.商鞅 D.孙武
9、泰勒的管理理论提出了“职能工长制”，建议每个工人的监督至少要（）个职能工长。 A.3 B.5 C.8 D.10
10、一般管理理论中，能够链接、联合、调和所有的活动和力量的管理要素是（）。
精选word范本，供参考！
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A.协调 B.指挥 C.控制 D.组织
11、法约尔对企业的经营活动进行了划分，其中计划、组织、指挥、协调、控制属于（）。 A.技术活动 B.财务活动 C.商业活动 D.管理活动
12、被称为“行政组织理论之父”的是（）。 A.泰勒 B.韦伯 C.法约尔 D.梅奥
13、参与并领导了著名的霍桑试验的是（）。 A.韦伯 B.法约尔 C.斯密
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.
D.梅奥
14、行为科学的理论基础是（）。 A.动机激励理论 B.组织与冲突理论
C.企业管理中的“人性”理论 D.领导方式的理论
15、当代管理过程学派的主要代表是（）。 A.泰勒 B.哈罗德•孔茨 C.切斯特•巴纳德 D.韦伯
16、以向大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标的现代管理学派是（）。 A.系统管理学派 B.管理过程学派 C.经理角色学派 D.经验主义学派
17、下列选项中属于权变理论学派内容的是（）。
精选word范本，供参考！
.
A.强调决策中管理的重要性
B.注重企业管理者亲身实践经验的总结 C.提倡将社会系统与技术系统结合起来 D.企业组织结构按照环境特点来设计
18、经理角色学派的主要代表人物是（）。 A.泰勒 B.哈罗德•孔茨 C.切斯特•巴纳德 D.亨利•明茨伯格
19、（）的主要特点就是形成以运筹学和计算机应用为主体的管理定量方法。 A.系统管理学派 B.管理过程学派 C.管理科学学派 D.经验主义学派
20、（）认为企业管理的核心是“流程”，即一套完整的、贯彻始终的、共同为顾客创造价值的活动，而不是一个个专门化的“任务”。 A.战略管理理论 B.跨文化管理理论 C.行政组织理论
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D.再造理论
二、多项选择题
1、以人为本的管理强调（）。 A.组织由人组成
B.人们为了组织的利益最大化而工作
C.组织要依靠全体员工的智慧和力量满足人不断增长的需求 D.要最大限度地发挥人的作用
E.以人为本可以提高员工的工作质量和生活质量
2、在管理的基本活动中，有效管理的重要环节和必要手段是（）。 A.计划 B.组织 C.协调 D.控制 E.领导 DE
3、效果的具体衡量指标有（）。 A.销售收入 B.利润额
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C.资金周转率 D.销售利润率 E.成本利润率
4、按管理者所从事管理工作的领域及专业不同，可将管理分为（）。 A.高层管理者 B.中层管理者 C.专业管理者 D.基层管理者 E.综合管理者
5、下列属于技术技能范畴的是（）。 A.生产技能 B.财务技能 C.营销技能 D.协调技能 E.激励技能
6、按照时间先后顺序，可将管理思想分为（）阶段。 A.古代管理思想
B.管理理论萌芽时期的管理理论 C.早期的管理思想与实践
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D.工业革命时期的管理思想 E.现代管理思想 C
7、下列属于古典管理理论的是（）。 A.行政组织管理理论 B.人力资源管理理论 C.科学管理理论 D.一般管理理论 E.特别管理理论
8、一般管理理论的特点主要有（）。 A.实行差别计件工资制 B.着重研究管理的职能作用 C.探求管理组织结构合理化 D.从企业管理的整体出发 E.研究企业内部的协调性 CDE
9、法约尔对企业的经营活动进行了划分，其中属于财务活动的是（）。 A.资金的筹集 B.设备的安全
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C.人员的安全 D.资金的运用 E.存货盘点
10、社会系统学派的巴纳德认为任何协作系统都包含的要素有（）。 A.协作的意愿 B.经理人员的职能 C.共同目标 D.效力与效率 E.信息联系
一、单项选择题
1、下列选项中，属于简单和稳定环境的有（）。 A.标准挂衣架制造商 B.保险公司 C.唱片公司 D.计算机软件公司
2、下列组织环境中，处于复杂和动态环境的是（）。 A.电子行业 B.唱片公司
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C.玩具制造商 D.时装加工厂
3、一般环境分析中的政治因素不包括（）。 A.社会制度 B.政治形势 C.政府的方针政策 D.产业布局
4、按组织的成长过程，内部环境分析的阶段不包括（）。 A.组织成长阶段分析 B.组织历史分析 C.组织发展分析 D.组织现状分析
5、组织文化也称企业文化，产生于（）。 A.英国 B.日本 C.美国 D.中国
6、组织文化的核心和灵魂是（）。
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A.理念层 B.制度与行为层 C.象征层 D.物质层
7、组织文化是组织具有的特色的精神财富和物质形态，其中（）是企业文化的核心。 A.价值观 B.企业道德 C.企业精神 D.企业制度
8、管理道德的主体是（）。 A.抉择者 B.责任者 C.管理者 D.普通员工
9、（）认为从事社会活动是政治家的责任，企业家不得越俎代庖。 A.社会经济观 B.古典观 C.社会价值观
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D.社会历史观
10、企业在提高核心竞争力的同时，应坚持（），维护员工的合法权益，建立规范和谐稳定的劳动关系。 A.公平原则 B.绩效优先 C.以人为本 D.奉献社会
11、为了强调决策是管理的核心和决策贯穿于管理活动的全过程，由此而提出的论断是（）。 A.决策就是准则 B.管理就是核心 C.管理就是决策 D.决策就是前提
12、将决策分为程序化决策和非程序化决策，其划分的依据是决策的（）。 A.活动表现形式不同 B.性质不同 C.方法的不同 D.主体的不同
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13、决策过程中不能只是强调需要，而不考虑可能性，这一观点体现的是决策的（）。 A.风险性 B.可行性原则 C.对比择优原则 D.系统性原则
14、管理学家哈罗德•孔茨判断决策合理性中提出的标准是（）。 A.最优标准 B.满意标准 C.及时标准 D.合理性标准
15、战争中影响军事指挥官的决策的主要因素是（）。 A.系统因素 B.个人因素 C.空间因素 D.时间因素
16、决策建立的过程中，识别机会和诊断问题属于的阶段是（）。 A.决策的检查 B.决策的落实
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C.决策的试点 D.决策的始点
17、采用背对背的通信方式征询专家小组成员的决策意见，这种决策方法指的是（）。 A.电子会议法 B.德尔菲法 C.头脑风暴法 D.名义群体法
18、已知某企业生产一批产品，生产的总成本为100000元，单位产品的售价为25元，单位变动成本为5元，则盈亏平衡点的销售量为（）。 A.2500 B.3000 C.5000 D.8000
19、在定量决策方法中，价值分析法属于（）。 A.确定型决策方法 B.不确定型决策方法 C.风险型决策方法 D.系统性决策方法
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20、风险型决策方法当中，最常用的一种方法是（）。 A.效用理论法 B.收益表法 C.决策树法 D.边际分析法
二、多项选择题
1、组织环境是由纷繁复杂的因素交织而成的，具有（）等特点。 A.客观性 B.复杂性 C.关联性 D.不确定性 E.层次性
2、一般环境分析主要是通过（）等分析，从总体上把握宏观环境，并评价这些因素对组织的影响。 A.政治因素 B.经济因素 C.议价能力 D.社会因素
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E.技术因素
3、在具体环境分析中，影响购买者议价能力的因素主要包括（）。 A.买主数量 B.购买量
C.可替代品的数量 D.买方选择替代品的成本 E.卖方选择替代品的成本
4、组织文化是一个组织的（）等组成的特有的文化形象。 A.价值观 B.信念 C.仪式 D.符号 E.处事方式
5、组织文化是一种亚文化，是社会文化在组织中影响和渗透的结果，其自身的个性功能包括（）。 A.导向功能 B.凝聚功能 C.激励功能 D.调适功能
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E.辐射功能
6、下列属于管理道德的特征的有（）。 A.普遍性 B.特殊性 C.非强制性 D.变动性 E.固定性
7、下列属于社会责任的具体体现的有（）。 A.对雇员的责任 B.对顾客的责任 C.对竞争对手的责任 D.对环境的责任 E.对社会发展的责任
8、下列属于管理学家西蒙对决策学派创立的主要贡献的有（）。 A.强调在决策中采用定性的方法 B.注重运用计算技术等新的科学技术 C.突出了决策在管理中的地位 D.对决策原理提出了许多新的见解 E.重视心理因素在决策中的应用
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9、下列选项中属于决策基本原则的有（）。 A.信息原则 B.预测原则 C.可行性原则 D.必要性原则 E.反馈原则
10、依据满意标准而言，一个合格的决策者需要具备的条件是（）。 A.具有良好的心理品质 B.强调各个阶段的工作质量 C.能够获得有关决策的所有信息 D.能够拟定所有的备选方案 E.能够预测每一种方案的执行结果
1、从空间上看，组织环境是个多层次的集合。下列不属于第三层次的是（）。 A.国家的政策法规 B.社会经济 C.社会政治 D.地区环境
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2、下列选项中，属于简单和稳定环境的有（）。 A.标准挂衣架制造商 B.保险公司 C.唱片公司 D.计算机软件公司
3、组织文化是组织具有的特色的精神财富和物质形态，其中（）是企业文化的核心。 A.价值观 B.企业道德 C.企业精神 D.企业制度
4、组织文化的基本内容中，（）是企业的灵魂。 A.企业使命 B.企业精神 C.企业道德 D.行为规范
5、管理道德是一种特殊的（）。 A.社会公德 B.家庭美德
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C.职业道德 D.生活道德
6、下列不属于道德的发展层次的是（）。 A.前惯例层次 B.惯例层次 C.原则层次 D.文化层次
7、管理道德受个人利益支配，按怎样对自己有利制定决策。这属于人的道德发展的（）。 A.前惯例层次 B.后惯例层次 C.惯例层次 D.原则层次
8、“遵守自己选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律”对应的道德发展层次是（）。 A.前惯例层次 B.后惯例层次 C.惯例层次 D.原则层次
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9、管理道德的主体是（）。 A.抉择者 B.责任者 C.管理者 D.普通员工
10、（）是指组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护社会福利方面所承担的职责和义务。 A.管理道德 B.社会责任 C.社会贡献 D.组织文化
11、（）认为从事社会活动是政治家的责任，企业家不得越俎代庖。 A.社会经济观 B.古典观 C.社会价值观 D.社会历史观
12、企业在提高核心竞争力的同时，应坚持（），维护员工的合法权益，建立规范和谐稳定的劳动关系。
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A.公平原则 B.绩效优先 C.以人为本 D.奉献社会
13、为了强调决策是管理的核心和决策贯穿于管理活动的全过程，由此而提出的论断是（）。 A.决策就是准则 B.管理就是核心 C.管理就是决策 D.决策就是前提
14、将决策分为程序化决策和非程序化决策，其划分的依据是决策的（）。 A.活动表现形式不同 B.性质不同 C.方法的不同 D.主体的不同
15、决策过程中不能只是强调需要，而不考虑可能性，这一观点体现的是决策的（）。 A.风险性 B.可行性原则
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C.对比择优原则 D.系统性原则
16、管理学家哈罗德•孔茨判断决策合理性中提出的标准是（）。 A.最优标准 B.满意标准 C.及时标准 D.合理性标准
17、决策建立的过程中，识别机会和诊断问题属于的阶段是（）。 A.决策的检查 B.决策的落实 C.决策的试点 D.决策的始点
18、要保证对备选方案进行正确的评价，最重要的是能够确定出（）。 A.评价标准 B.问题反馈 C.明确目标 D.备选方案
19、采用背对背的通信方式征询专家小组成员的决策意见，这种决策方法指的
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是（）。 A.电子会议法 B.德尔菲法 C.头脑风暴法 D.名义群体法
20、已知某企业生产一批产品，生产的总成本为100000元，单位产品的售价为25元，单位变动成本为5元，则盈亏平衡点的销售量为（）。 A.2500 B.3000 C.5000 D.8000
二、多项选择题
1、组织环境是由纷繁复杂的因素交织而成的，具有（）等特点。 A.客观性 B.复杂性 C.关联性 D.不确定性 E.层次性
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2、组织文化是一个组织的（）等组成的特有的文化形象。 A.价值观 B.信念 C.仪式 D.符号 E.处事方式 DE
3、组织文化是一种亚文化，是社会文化在组织中影响和渗透的结果，其自身的个性功能包括（）。 A.导向功能 B.凝聚功能 C.激励功能 D.调适功能 E.辐射功能
4、在现实生活中，道德一般可以分为（）。 A.社会公德 B.个人道德 C.家庭美德 D.职业道德 E.生活道德
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CD
5、下列属于管理道德的特征的有（）。 A.普遍性 B.特殊性 C.非强制性 D.变动性 E.固定性 【未做】
6、下列属于社会责任的具体体现的有（）。 A.对雇员的责任 B.对顾客的责任 C.对竞争对手的责任 D.对环境的责任 E.对社会发展的责任 C
7、下列属于管理学家西蒙对决策学派创立的主要贡献的有（）。 A.强调在决策中采用定性的方法 B.注重运用计算技术等新的科学技术 C.突出了决策在管理中的地位
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D.对决策原理提出了许多新的见解 E.重视心理因素在决策中的应用 CD
8、按照决策方法的不同，可以将决策分为（）。 A.确定型决策 B.业务决策 C.风险型决策 D.个人决策 E.不确定型决策 DE
9、下列选项中属于决策基本原则的有（）。 A.信息原则 B.预测原则 C.可行性原则 D.必要性原则 E.反馈原则
10、依据满意标准而言，一个合格的决策者需要具备的条件是（）。 A.具有良好的心理品质 B.强调各个阶段的工作质量
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C.能够获得有关决策的所有信息 D.能够拟定所有的备选方案 E.能够预测每一种方案的执行结果 E
一、单项选择题
1、从空间上看，组织环境是个多层次的集合。下列不属于第三层次的是（）。 A.国家的政策法规 B.社会经济 C.社会政治 D.地区环境
2、一般环境分析中的政治因素不包括（）。 A.社会制度 B.政治形势 C.政府的方针政策 D.产业布局
3、按组织的成长过程，内部环境分析的阶段不包括（）。 A.组织成长阶段分析 B.组织历史分析 C.组织发展分析
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D.组织现状分析
4、组织文化也称企业文化，产生于（）。 A.英国 B.日本 C.美国 D.中国
5、组织文化的核心和灵魂是（）。 A.理念层 B.制度与行为层 C.象征层 D.物质层
6、组织文化的基本内容中，（）是企业的灵魂。 A.企业使命 B.企业精神 C.企业道德 D.行为规范
7、下列不属于道德的发展层次的是（）。 A.前惯例层次
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B.惯例层次 C.原则层次 D.文化层次
8、道德发展的最高层次是（）。 A.文化层次 B.惯例层次 C.原则层次 D.前惯例层次
9、管理道德受个人利益支配，按怎样对自己有利制定决策。这属于人的道德发展的（）。 A.前惯例层次 B.后惯例层次 C.惯例层次 D.原则层次
10、（）是指组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护社会福利方面所承担的职责和义务。 A.管理道德 B.社会责任 C.社会贡献
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D.组织文化
11、（）认为从事社会活动是政治家的责任，企业家不得越俎代庖。 A.社会经济观 B.古典观 C.社会价值观 D.社会历史观
12、为了强调决策是管理的核心和决策贯穿于管理活动的全过程，由此而提出的论断是（）。 A.决策就是准则 B.管理就是核心 C.管理就是决策 D.决策就是前提
13、将决策分为程序化决策和非程序化决策，其划分的依据是决策的（）。 A.活动表现形式不同 B.性质不同 C.方法的不同 D.主体的不同
14、以所有目标的满意为准绳，强调各部门间的相互关系，协调发展的决策原
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则是（）。 A.预测原则 B.反馈原则 C.系统原则 D.对比择优原则
15、要保证对备选方案进行正确的评价，最重要的是能够确定出（）。 A.评价标准 B.问题反馈 C.明确目标 D.备选方案
16、定性决策当中有一种群体类型的决策方法，过程氛围相当的宽松，畅所欲言，思路开阔，这种方法是（）。 A.名义群体法 B.头脑风暴法 C.德尔菲法 D.电子会议
17、采用背对背的通信方式征询专家小组成员的决策意见，这种决策方法指的是（）。 A.电子会议法
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B.德尔菲法 C.头脑风暴法 D.名义群体法
18、已知某企业生产一批产品，生产的总成本为100000元，单位产品的售价为25元，单位变动成本为5元，则盈亏平衡点的销售量为（）。 A.2500 B.3000 C.5000 D.8000
19、在定量决策方法中，价值分析法属于（）。 A.确定型决策方法 B.不确定型决策方法 C.风险型决策方法 D.系统性决策方法
20、风险型决策方法当中，最常用的一种方法是（）。 A.效用理论法 B.收益表法 C.决策树法 D.边际分析法
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二、多项选择题
1、组织环境是由纷繁复杂的因素交织而成的，具有（）等特点。 A.客观性 B.复杂性 C.关联性 D.不确定性 E.层次性
2、一般环境分析主要是通过（）等分析，从总体上把握宏观环境，并评价这些因素对组织的影响。 A.政治因素 B.经济因素 C.议价能力 D.社会因素 E.技术因素
3、在具体环境分析中，影响购买者议价能力的因素主要包括（）。 A.买主数量 B.购买量
C.可替代品的数量
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D.买方选择替代品的成本 E.卖方选择替代品的成本
4、组织文化是一种亚文化，是社会文化在组织中影响和渗透的结果，其自身的个性功能包括（）。 A.导向功能 B.凝聚功能 C.激励功能 D.调适功能 E.辐射功能
5、在现实生活中，道德一般可以分为（）。 A.社会公德 B.个人道德 C.家庭美德 D.职业道德 E.生活道德
6、下列属于管理道德的特征的有（）。 A.普遍性 B.特殊性 C.非强制性
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D.变动性 E.固定性
7、下列属于社会责任的具体体现的有（）。 A.对雇员的责任 B.对顾客的责任 C.对竞争对手的责任 D.对环境的责任 E.对社会发展的责任
8、下列选项中属于决策基本原则的有（）。 A.信息原则 B.预测原则 C.可行性原则 D.必要性原则 E.反馈原则
9、决策问题大都是建立在过去决策的基础上的，那么这种决策问题的弊端有（）。 A.维持组织的稳定性 B.不利于创新
C.使决策建立在较高的起点 D.不适应剧变的环境
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E.不利于跨越式发展
10、方案的评价通常有着基本的标准，下列选项的描述属于标准要求的有（）。 A.稳定性 B.实用性 C.经济可行性 D.合乎伦理道德 E.合法性
一、单项选择题
1、从空间上看，组织环境是个多层次的集合。下列不属于第三层次的是（）。 A.国家的政策法规 B.社会经济 C.社会政治 D.地区环境
2、下列选项中，属于简单和稳定环境的有（）。 A.标准挂衣架制造商 B.保险公司 C.唱片公司 D.计算机软件公司
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3、一般环境分析中的政治因素不包括（）。 A.社会制度 B.政治形势 C.政府的方针政策 D.产业布局
4、按组织的成长过程，内部环境分析的阶段不包括（）。 A.组织成长阶段分析 B.组织历史分析 C.组织发展分析 D.组织现状分析
5、组织环境综合分析方法——SWOT分析法，其中字母S和O分别代表（）。 A.优势和劣势 B.优势和机会 C.劣势和机会 D.机会和威胁
6、组织文化也称企业文化，产生于（）。 A.英国 B.日本
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C.美国 D.中国
7、组织文化的基本内容中，（）是企业的灵魂。 A.企业使命 B.企业精神 C.企业道德 D.行为规范
8、管理道德是一种特殊的（）。 A.社会公德 B.家庭美德 C.职业道德 D.生活道德
9、道德发展的最高层次是（）。 A.文化层次 B.惯例层次 C.原则层次 D.前惯例层次
10、（）是指组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护社会福利方面所承担的
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职责和义务。 A.管理道德 B.社会责任 C.社会贡献 D.组织文化
11、企业在提高核心竞争力的同时，应坚持（），维护员工的合法权益，建立规范和谐稳定的劳动关系。 A.公平原则 B.绩效优先 C.以人为本 D.奉献社会
12、为了强调决策是管理的核心和决策贯穿于管理活动的全过程，由此而提出的论断是（）。 A.决策就是准则 B.管理就是核心 C.管理就是决策 D.决策就是前提
13、将决策分为程序化决策和非程序化决策，其划分的依据是决策的（）。 A.活动表现形式不同
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B.性质不同 C.方法的不同 D.主体的不同
14、管理学家哈罗德•孔茨判断决策合理性中提出的标准是（）。 A.最优标准 B.满意标准 C.及时标准 D.合理性标准
15、战争中影响军事指挥官的决策的主要因素是（）。 A.系统因素 B.个人因素 C.空间因素 D.时间因素
16、决策建立的过程中，识别机会和诊断问题属于的阶段是（）。 A.决策的检查 B.决策的落实 C.决策的试点 D.决策的始点
精选word范本，供参考！
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17、要保证对备选方案进行正确的评价，最重要的是能够确定出（）。 A.评价标准 B.问题反馈 C.明确目标 D.备选方案
18、定性决策当中有一种群体类型的决策方法，过程氛围相当的宽松，畅所欲言，思路开阔，这种方法是（）。 A.名义群体法 B.头脑风暴法 C.德尔菲法 D.电子会议
19、采用背对背的通信方式征询专家小组成员的决策意见，这种决策方法指的是（）。 A.电子会议法 B.德尔菲法 C.头脑风暴法 D.名义群体法
20、风险型决策方法当中，最常用的一种方法是（）。 A.效用理论法
精选word范本，供参考！
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B.收益表法 C.决策树法 D.边际分析法
二、多项选择题
1、组织环境是由纷繁复杂的因素交织而成的，具有（）等特点。 A.客观性 B.复杂性 C.关联性 D.不确定性 E.层次性
2、一般环境分析主要是通过（）等分析，从总体上把握宏观环境，并评价这些因素对组织的影响。 A.政治因素 B.经济因素 C.议价能力 D.社会因素 E.技术因素
3、在具体环境分析中，影响购买者议价能力的因素主要包括（）。
精选word范本，供参考！
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A.买主数量 B.购买量
C.可替代品的数量 D.买方选择替代品的成本 E.卖方选择替代品的成本
4、组织文化是一种亚文化，是社会文化在组织中影响和渗透的结果，其自身的个性功能包括（）。 A.导向功能 B.凝聚功能 C.激励功能 D.调适功能 E.辐射功能
5、下列属于社会责任的具体体现的有（）。 A.对雇员的责任 B.对顾客的责任 C.对竞争对手的责任 D.对环境的责任 E.对社会发展的责任
6、下列属于管理学家西蒙对决策学派创立的主要贡献的有（）。
精选word范本，供参考！
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A.强调在决策中采用定性的方法 B.注重运用计算技术等新的科学技术 C.突出了决策在管理中的地位 D.对决策原理提出了许多新的见解 E.重视心理因素在决策中的应用 CDE
7、下列选项中属于决策基本原则的有（）。 A.信息原则 B.预测原则 C.可行性原则 D.必要性原则 E.反馈原则
8、依据满意标准而言，一个合格的决策者需要具备的条件是（）。 A.具有良好的心理品质 B.强调各个阶段的工作质量 C.能够获得有关决策的所有信息 D.能够拟定所有的备选方案 E.能够预测每一种方案的执行结果 DE
精选word范本，供参考！
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9、决策问题大都是建立在过去决策的基础上的，那么这种决策问题的弊端有（）。 A.维持组织的稳定性 B.不利于创新
C.使决策建立在较高的起点 D.不适应剧变的环境 E.不利于跨越式发展 DE
10、方案的评价通常有着基本的标准，下列选项的描述属于标准要求的有（）。 A.稳定性 B.实用性 C.经济可行性 D.合乎伦理道德 E.合法性 CDE
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一、单项选择题
1、计划分为目标、战略、政策等的依据是（）。
精选word范本，供参考！
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A.计划的表现形式 B.计划所涉及的范围 C.计划的内容 D.企业职能
2、（）是应用于整个组织，为组织设立总体的较为长期的目标，寻求组织在环境中的地位的计划。 A.战术计划 B.战略计划 C.长期计划 D.中期计划
3、总计划的基础是（）。 A.评价方案 B.选择方案 C.辅助计划 D.确定目标
4、计划工作中强调在制定计划时要留有余地是指（）。 A.限定因素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理
精选word范本，供参考！
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D.改变航道原理
5、计划工作的主要原理中，最重要的原理是（）。 A.限定因素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理
6、（）是在外部环境和内部条件研究基础上，确定组织在行业中的地位。 A.战略目标的制定 B.战略定位 C.战略选择 D.战略计划的实施
7、目标管理的理论基础是（）。 A.人本主义 B.效率主义
C.人本主义和自由主义的结合 D.人本主义和效率主义的结合
8、把组织划分为小型组织、中型组织和大型组织是按照（）标准划分的。 A.组织的性质
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B.组织规模的大小 C.组织目标的不同 D.组织的特性
9、下列属于非营利性组织的是（）。 A.工厂 B.银行 C.商店 D.宗教组织
10、按照（），可以把组织划分为机械化组织与有机式组织。 A.组织的性质 B.组织的目标 C.组织的特性 D.组织的形态
11、下列不属于组织的主要目标的是（）。 A.实现组织的效率与效益 B.积聚组织成员的士气 C.合理工作安排 D.使组织持续发展
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12、下列不属于按产品划分部门的缺点的是（）。 A.可能造成机构重叠 B.部门的本位主义
C.各部门易产生“隧道视野” D.需要更多具有全面管理能力的人
13、下列不属于职权的类型的是（）。 A.直线职权 B.分配职权 C.参谋职权 D.职能职权
14、下列组织结构的类型中，适用于中小型组织的是（）。 A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制
15、归根结底，企业的竞争是（）的竞争。 A.人才 B.资本 C.成本
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D.创新能力
16、培训的目的是（）。 A.提高员工的技能 B.促进员工的成长与提高 C.使员工将来承担更大的职责 D.作为对员工奖惩的依据
17、根据目标、岗位及职务标准评估员工的表现，并作为奖惩的依据的是（）。 A.培训 B.员工发展 C.绩效考核 D.招聘
18、在招聘工作中，最关键、技术性最强、难度最大的环节是（）。 A.招聘 B.甄选 C.绩效考核 D.工作评价
19、下列面试方式中，可为应聘者提供充分展示才华、自我表现的机会的是（）。 A.结构化面试
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B.情景模拟与案例分析 C.竞聘演讲 D.混合式面试
20、让员工在横向层级上参与不同的工作，学习和掌握不同的工作技能和经验，使其对各种工作之间的关系和整个组织活动有更全面、更深刻的体验指的是（）。 A.实习 B.助理职务设置 C.临时职务代理 D.工作轮换
二、多项选择题
1、下列属于计划工作的基本特点的有（）。 A.目的性 B.经济性 C.普遍性 D.首位性 E.固定性
2、按照计划的表现形式，可以将计划分为（）。 A.宗旨
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B.战略 C.规则 D.预算 E.目标
3、按计划的期限或时间，可以将计划分为（）。 A.短期计划 B.战略计划 C.长期计划 D.中期计划 E.战术计划
4、下列属于战略计划过程的内容的有（）。 A.愿景和使命的陈述 B.战略定位 C.战略目标的制定 D.战略选择 E.战略计划的实施
标的制定；（2）战略定位（环境分析）：即在外部环境和内部条件研究基础上，确定组织
在行业中的地位；（3）战略选择：即选择合适的发展途径；（4）战略计划的实施：即通过
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制定一系列战术性计划将战略性计划付诸实施。参见教材P134。
5、下列属于目标管理的程序的有（）。 A.确定目标 B.目标展开 C.目标审核 D.目标实施 E.目标成果评价
6、下列属于按照组织的性质，组织的分类的有（）。 A.政治组织 B.文化组织 C.群众组织 D.宗教组织 E.经济组织
7、下列选项中，可以体现组织的重要作用的有（）。 A.工作任务清晰化 B.资源分配统筹化 C.工作目标模糊化 D.工作内容专业化 E.工作衔接无缝化
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8、下列选项可以影响管理幅度的有（）。 A.下属的素质 B.管理工作的复杂程度 C.授权的程度 D.沟通和联络技术 E.空间距离的远近
9、在职培训一般由（）实地示范。 A.经验丰富的管理人员 B.员工骨干 C.外聘的培训师 D.职工自行选择 E.以上都可以
10、常见的脱产培训方式有（）。 A.课堂讲授法 B.视听教学法 C.业务培训 D.模拟演练法 E.工作轮换
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一、单项选择题
1、在制定计划时要留有充分的余地，使计划能够灵活地适应变化着的客观环境。这体现了计划的（）。 A.目的性 B.首位性 C.普遍性 D.适应性
2、计划分为目标、战略、政策等的依据是（）。 A.计划的表现形式 B.计划所涉及的范围 C.计划的内容 D.企业职能
3、总计划的基础是（）。 A.评价方案 B.选择方案 C.辅助计划 D.确定目标
4、计划工作中强调在制定计划时要留有余地是指（）。
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A.限定因素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理
5、计划工作的主要原理中，最重要的原理是（）。 A.限定因素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理
6、（）是在外部环境和内部条件研究基础上，确定组织在行业中的地位。 A.战略目标的制定 B.战略定位 C.战略选择 D.战略计划的实施
7、甘特图又被称为（）。 A.柱状图 B.条状图 C.饼图 D.横条图
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8、下列不属于机械化组织的特征的是（）。 A.分权化 B.高度专业化 C.高正规化 D.集中化
9、下列不属于职权的类型的是（）。 A.直线职权 B.分配职权 C.参谋职权 D.职能职权
10、下列组织结构的类型中，适用于中小型组织的是（）。 A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制
11、（）结构也叫规划—目标结构制。 A.直线制 B.直线职能制
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C.事业部制 D.矩阵制
12、（）适合于需要多部门相互配合或工作具有临时性的组织。 A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制
13、下列不属于团队结构的优点的是（）。 A.每个成员都明确团队的工作并为之负责
B.具有较大的适应性，能接受新思想和新工作方法，迅速分享信息 C.能够给顾客提供更卓越的服务 D.少数服从多数，防止个人滥用权力
14、归根结底，企业的竞争是（）的竞争。 A.人才 B.资本 C.成本 D.创新能力
15、为了实现组织的目标对人员进行恰当而有效的招聘、甄选、培训、绩效考
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核等，从而确定合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务，保证组织活动的正常进行，这指的是（）。 A.人员配备 B.人员计划 C.组织控制 D.资源协调
16、组织人力资源供需缺口，并筹划行动以填充缺口的一系列活动和过程指的是（）。 A.绩效考核
B.工作分析与职位设计 C.招聘与甄选 D.人力资源计划
17、编制岗位说明书的信息来源于（）。 A.人力资源计划 B.工作分析 C.招聘与甄选 D.绩效考核
18、在招聘工作中，最关键、技术性最强、难度最大的环节是（）。 A.招聘
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B.甄选 C.绩效考核 D.工作评价
19、下列面试方式中，可为应聘者提供充分展示才华、自我表现的机会的是（）。 A.结构化面试 B.情景模拟与案例分析 C.竞聘演讲 D.混合式面试
20、让员工在横向层级上参与不同的工作，学习和掌握不同的工作技能和经验，使其对各种工作之间的关系和整个组织活动有更全面、更深刻的体验指的是（）。 A.实习 B.助理职务设置 C.临时职务代理 D.工作轮换
二、多项选择题
1、下列属于计划工作的基本特点的有（）。 A.目的性 B.经济性
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C.普遍性 D.首位性 E.固定性
2、按照计划的表现形式，可以将计划分为（）。 A.宗旨 B.战略 C.规则 D.预算 E.目标
3、按计划的期限或时间，可以将计划分为（）。 A.短期计划 B.战略计划 C.长期计划 D.中期计划 E.战术计划
4、计划工作的程序包括（）。 A.评估机会 B.确定目标 C.确定前提条件
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D.评价各种备选方案 E.拟定辅助计划
5、下列属于按照组织的性质，组织的分类的有（）。 A.政治组织 B.文化组织 C.群众组织 D.宗教组织 E.经济组织
6、下列选项中，可以体现组织的重要作用的有（）。 A.工作任务清晰化 B.资源分配统筹化 C.工作目标模糊化 D.工作内容专业化 E.工作衔接无缝化
7、企业生命周期理论将企业的发展分为（）。 A.创业阶段 B.集合阶段 C.规范化阶段 D.精细阶段
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E.衰弱阶段
8、下列选项可以影响管理幅度的有（）。 A.下属的素质 B.管理工作的复杂程度 C.授权的程度 D.沟通和联络技术 E.空间距离的远近
9、在职培训一般由（）实地示范。 A.经验丰富的管理人员 B.员工骨干 C.外聘的培训师 D.职工自行选择 E.以上都可以
10、常见的脱产培训方式有（）。 A.课堂讲授法 B.视听教学法 C.业务培训 D.模拟演练法 E.工作轮换
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一、单项选择题
1、（）作为预测未来变化、设法消除变化对组织造成不良影响的一种有效手段。 A.决策 B.计划 C.组织 D.筹划
2、计划分为目标、战略、政策等的依据是（）。 A.计划的表现形式 B.计划所涉及的范围 C.计划的内容 D.企业职能
3、（）可以帮助组织各级管理者从资金和现金收支的角度，全面、细致地了解管理活动的规模、重点和预期成果。 A.目标 B.预算 C.决算 D.规划
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4、（）是应用于整个组织，为组织设立总体的较为长期的目标，寻求组织在环境中的地位的计划。 A.战术计划 B.战略计划 C.长期计划 D.中期计划
5、（）是在外部环境和内部条件研究基础上，确定组织在行业中的地位。 A.战略目标的制定 B.战略定位 C.战略选择 D.战略计划的实施
6、下列不属于企业内部条件分析的是（）。 A.组织结构分析 B.组织文化分析 C.技术环境分析 D.资源条件分析
7、甘特图又被称为（）。 A.柱状图 B.条状图
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C.饼图 D.横条图
8、（）是组织最大的资源。 A.人 B.财 C.信息 D.时间
9、下列不属于机械化组织的特征的是（）。 A.分权化 B.高度专业化 C.高正规化 D.集中化
10、下列不属于组织的主要目标的是（）。 A.实现组织的效率与效益 B.积聚组织成员的士气 C.合理工作安排 D.使组织持续发展
11、下列不属于职权的类型的是（）。
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A.直线职权 B.分配职权 C.参谋职权 D.职能职权
12、下列组织结构的类型中，适用于中小型组织的是（）。 A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制
13、（）结构也叫规划—目标结构制。 A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制
14、下列不属于团队结构的优点的是（）。 A.每个成员都明确团队的工作并为之负责
B.具有较大的适应性，能接受新思想和新工作方法，迅速分享信息 C.能够给顾客提供更卓越的服务 D.少数服从多数，防止个人滥用权力
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15、归根结底，企业的竞争是（）的竞争。 A.人才 B.资本 C.成本 D.创新能力
16、为了实现组织的目标对人员进行恰当而有效的招聘、甄选、培训、绩效考核等，从而确定合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务，保证组织活动的正常进行，这指的是（）。 A.人员配备 B.人员计划 C.组织控制 D.资源协调
17、编制岗位说明书的信息来源于（）。 A.人力资源计划 B.工作分析 C.招聘与甄选 D.绩效考核
18、根据目标、岗位及职务标准评估员工的表现，并作为奖惩的依据的是（）。
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A.培训 B.员工发展 C.绩效考核 D.招聘
19、在招聘工作中，最关键、技术性最强、难度最大的环节是（）。 A.招聘 B.甄选 C.绩效考核 D.工作评价
20、让员工在横向层级上参与不同的工作，学习和掌握不同的工作技能和经验，使其对各种工作之间的关系和整个组织活动有更全面、更深刻的体验指的是（）。 A.实习 B.助理职务设置 C.临时职务代理 D.工作轮换
二、多项选择题
1、计划工作就是根据实际情况，提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法，其具体内容包括（）。
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A.怎样做 B.何地做 C.谁去做 D.何时做 E.做什么
2、下列属于计划工作的基本特点的有（）。 A.目的性 B.经济性 C.普遍性 D.首位性 E.固定性
3、计划工作的程序包括（）。 A.评估机会 B.确定目标 C.确定前提条件 D.评价各种备选方案 E.拟定辅助计划
4、下列属于战略计划过程的内容的有（）。 A.愿景和使命的陈述
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B.战略定位 C.战略目标的制定 D.战略选择 E.战略计划的实施
标的制定；（2）战略定位（环境分析）：即在外部环境和内部条件研究基础上，确定组织
在行业中的地位；（3）战略选择：即选择合适的发展途径；（4）战略计划的实施：即通过
制定一系列战术性计划将战略性计划付诸实施。参见教材P134。
5、下列属于目标管理的程序的有（）。 A.确定目标 B.目标展开 C.目标审核 D.目标实施 E.目标成果评价
6、下列属于按照组织的性质，组织的分类的有（）。 A.政治组织 B.文化组织 C.群众组织 D.宗教组织
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E.经济组织
7、企业生命周期理论将企业的发展分为（）。 A.创业阶段 B.集合阶段 C.规范化阶段 D.精细阶段 E.衰弱阶段
8、下列选项可以影响管理幅度的有（）。 A.下属的素质 B.管理工作的复杂程度 C.授权的程度 D.沟通和联络技术 E.空间距离的远近
9、下列属于直线制的优点的有（）。 A.领导隶属关系简单、明确 B.机构简单 C.指挥统一 D.稳定性较高 E.上下信息传递迅速
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10、在职培训一般由（）实地示范。 A.经验丰富的管理人员 B.员工骨干 C.外聘的培训师 D.职工自行选择 E.以上都可以
一、单项选择题
1、计划分为目标、战略、政策等的依据是（）。 A.计划的表现形式 B.计划所涉及的范围 C.计划的内容 D.企业职能
2、（）是应用于整个组织，为组织设立总体的较为长期的目标，寻求组织在环境中的地位的计划。 A.战术计划 B.战略计划 C.长期计划 D.中期计划
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3、总计划的基础是（）。 A.评价方案 B.选择方案 C.辅助计划 D.确定目标
4、计划工作中强调在制定计划时要留有余地是指（）。 A.限定因素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理
5、计划工作的主要原理中，最重要的原理是（）。 A.限定因素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理
6、（）是在外部环境和内部条件研究基础上，确定组织在行业中的地位。 A.战略目标的制定 B.战略定位
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C.战略选择 D.战略计划的实施
7、下列不属于企业内部条件分析的是（）。 A.组织结构分析 B.组织文化分析 C.技术环境分析 D.资源条件分析
8、（）是组织最大的资源。 A.人 B.财 C.信息 D.时间
9、把组织划分为小型组织、中型组织和大型组织是按照（）标准划分的。 A.组织的性质 B.组织规模的大小 C.组织目标的不同 D.组织的特性 【未做】
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10、下列属于非营利性组织的是（）。 A.工厂 B.银行 C.商店 D.宗教组织
11、按照（），可以把组织划分为机械化组织与有机式组织。 A.组织的性质 B.组织的目标 C.组织的特性 D.组织的形态
12、下列不属于机械化组织的特征的是（）。 A.分权化 B.高度专业化 C.高正规化 D.集中化
13、下列不属于组织的主要目标的是（）。 A.实现组织的效率与效益 B.积聚组织成员的士气 C.合理工作安排
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D.使组织持续发展
14、下列不属于按产品划分部门的缺点的是（）。 A.可能造成机构重叠 B.部门的本位主义
C.各部门易产生“隧道视野” D.需要更多具有全面管理能力的人
15、下列不属于团队结构的优点的是（）。 A.每个成员都明确团队的工作并为之负责
B.具有较大的适应性，能接受新思想和新工作方法，迅速分享信息 C.能够给顾客提供更卓越的服务 D.少数服从多数，防止个人滥用权力
16、归根结底，企业的竞争是（）的竞争。 A.人才 B.资本 C.成本 D.创新能力
17、为了实现组织的目标对人员进行恰当而有效的招聘、甄选、培训、绩效考核等，从而确定合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务，保证组织活动
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的正常进行，这指的是（）。 A.人员配备 B.人员计划 C.组织控制 D.资源协调
18、编制岗位说明书的信息来源于（）。 A.人力资源计划 B.工作分析 C.招聘与甄选 D.绩效考核
19、培训的目的是（）。 A.提高员工的技能 B.促进员工的成长与提高 C.使员工将来承担更大的职责 D.作为对员工奖惩的依据
20、让员工在横向层级上参与不同的工作，学习和掌握不同的工作技能和经验，使其对各种工作之间的关系和整个组织活动有更全面、更深刻的体验指的是（）。 A.实习 B.助理职务设置
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C.临时职务代理 D.工作轮换
二、多项选择题
1、下列属于计划工作的基本特点的有（）。 A.目的性 B.经济性 C.普遍性 D.首位性 E.固定性
2、按照计划的表现形式，可以将计划分为（）。 A.宗旨 B.战略 C.规则 D.预算 E.目标
3、按计划的期限或时间，可以将计划分为（）。 A.短期计划 B.战略计划
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C.长期计划 D.中期计划 E.战术计划
4、下列属于战略计划过程的内容的有（）。 A.愿景和使命的陈述 B.战略定位 C.战略目标的制定 D.战略选择 E.战略计划的实施
标的制定；（2）战略定位（环境分析）：即在外部环境和内部条件研究基础上，确定组织
在行业中的地位；（3）战略选择：即选择合适的发展途径；（4）战略计划的实施：即通过
制定一系列战术性计划将战略性计划付诸实施。参见教材P134。
5、下列属于目标管理的程序的有（）。 A.确定目标 B.目标展开 C.目标审核 D.目标实施 E.目标成果评价
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6、下列属于按照组织的性质，组织的分类的有（）。 A.政治组织 B.文化组织 C.群众组织 D.宗教组织 E.经济组织
7、下列选项可以影响管理幅度的有（）。 A.下属的素质 B.管理工作的复杂程度 C.授权的程度 D.沟通和联络技术 E.空间距离的远近
8、下列属于直线制的优点的有（）。 A.领导隶属关系简单、明确 B.机构简单 C.指挥统一 D.稳定性较高 E.上下信息传递迅速
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9、在职培训一般由（）实地示范。 A.经验丰富的管理人员 B.员工骨干 C.外聘的培训师 D.职工自行选择 E.以上都可以
10、常见的脱产培训方式有（）。 A.课堂讲授法 B.视听教学法 C.业务培训 D.模拟演练法 E.工作轮换
一、单项选择题
1、按照（），可以把组织变革分为渐进式变革和激进式变革。 A.变革的目标 B.变革的方法 C.变革的程度和速度 D.变革的原因
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2、（）是对组织设计、权力的分配、分工与协调等方面进行的变革。 A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革
3、（）的核心是要确立新的价值观来取代旧的落伍的价值观。 A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革
4、从某种意义上说，（）是难度最大、时间最长的变革。 A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革
5、心理学家（）提出了一种三步骤变革过程分析法，即“解冻—变革—再冻结”模型。 A.弗洛伊德
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B.斯金纳•伯尔赫斯 C.库尔特•卢因 D.约翰•布鲁德斯
6、下列不属于领导者影响力的主要来源的是（）。 A.职位权力 B.正式权力 C.工作权力 D.个人权力
7、下列不属于领导活动的基本要素的是（）。 A.领导环境 B.领导者 C.被领导者 D.目标
8、人性假设理论中的自我实现人假设是马斯洛在（）中最早提出的。 A.《国富论》 B.“霍桑试验” C.“需要层次论” D.“X理论”
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9、人一般是勤奋的，人能够自我激励与自我管理，人们要求提高和发展自己，期望获取个人成功，这体现了（）的观点。 A.经济人假设 B.社会人假设 C.自我实现人假设 D.复杂人假设
10、下列不属于勒温的三种基本领导风格的是（）。 A.独裁式领导 B.自我式领导 C.民主式领导 D.放任式领导
11、勒温的基本领导风格中工作效率最高的是（）。 A.独裁式领导 B.自我式领导 C.民主式领导 D.放任式领导
12、授权过程既有很强的科学性，也有很强的艺术性，（）是授权的一条最根本的原则。
A.权责同授，交代明确
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B.因事择人，视能授权
C.逐级授权，不授权力之外之权 D.授权要有度
13、管理心理学认为，（）是激励过程的起点，也是激励存在的基础。 A.已经满足的需要 B.得不到满足的需要 C.还没开始的动机 D.已经开始的动机
14、下列人类行为模式的顺序描述正确的是（）。 A.需要→目标→动机→行为 B.需要→行为→动机→目标 C.需要→动机→行为→目标 D.需要→动机→目标→行为
15、（）是研究人的需要结构的一种理论，是美国心理学家马斯洛所首创的一种理论。 A.需要层次理论 B.双因素理论 C.成就需要理论 D.期望理论
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16、需要层次理论是研究人的需要结构的一种理论，是美国心理学家（）所首创的一种理论。 A.弗雷德里克•赫茨伯格 B.马斯洛 C.大卫•麦克莱兰 D.弗鲁姆
17、根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工（）。 A.满意 B.没有满意 C.不满 D.很不满
18、下列属于双因素理论中的激励因素的是（）。 A.监督方式 B.工资福利 C.个人发展机会 D.工作条件
19、美国管理学家（）提出了成就需要理论。 A.弗雷德里克•赫茨伯格
精选word范本，供参考！
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B.马斯洛 C.大卫•麦克莱兰 D.弗鲁姆
20、从稳定性方面看，（）属于稳定性因素。 A.努力和能力 B.能力和任务难度 C.努力和机遇 D.任务难度和机遇
二、多项选择题
1、下列属于克服组织变革阻力的方法的有（）。 A.开诚布公地与员工沟通 B.让员工参与到变革中 C.利用成功的变革模式 D.减少不确定性 E.谈判
2、下列属于变革阻力可能的来源的有（）。 A.个人 B.变革推动者
精选word范本，供参考！
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C.群体 D.组织本身 E.外部环境
3、20世纪80年代以来产生了许多组织变革举措。下列属于这些举措的有（）。 A.组织文化多样化 B.组织结构扁平化 C.组织运行柔性化 D.组织协作团队化
E.大企业内部的“小企业化经营”
4、下列属于在整个组织的管理活动中，领导者发挥的主要作用的有（）。 A.协调作用 B.指挥作用 C.打击作用 D.激励作用 E.宽容作用
5、下列属于领导活动的基本特征的有（）。 A.权力 B.灵活 C.责任
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D.服务 E.凝聚
6、下列选项中属于影响领导方式的因素的有（）。 A.领导者的个性特征 B.领导者的权力欲望 C.领导者对员工的人性看法 D.领导者对工作的态度 E.领导者职位的高低
7、下列属于管理方格理论中具有代表性的领导方式的有（）。 A.中间型领导方式 B.俱乐部型领导方式 C.贫乏型领导方式 D.战斗集体型管理 E.任务型领导方式
8、下列属于需要层次理论中，马斯洛认为的需要层次的有（）。 A.安全需要 B.社交需要 C.生理需要 D.自我实现需要
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E.尊重需要
9、下列各项属于双因素理论中保健因素的有（）。 A.晋升 B.工资 C.成就感 D.人际关系 E.工作本身
10、下列属于物质利益激励的手段有（）。 A.工资 B.奖金 C.表扬 D.员工持股 E.分红
一、单项选择题
1、按照（），可以把组织变革分为渐进式变革和激进式变革。 A.变革的目标 B.变革的方法 C.变革的程度和速度
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D.变革的原因
2、（）的重点在于组织成员之间在权力和利益等资源的重新分配。 A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革
3、（）的核心是要确立新的价值观来取代旧的落伍的价值观。 A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革
4、从某种意义上说，（）是难度最大、时间最长的变革。 A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革
5、心理学家（）提出了一种三步骤变革过程分析法，即“解冻—变革—再冻结”模型。
精选word范本，供参考！
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A.弗洛伊德 B.斯金纳•伯尔赫斯 C.库尔特•卢因 D.约翰•布鲁德斯
6、下列不属于三步骤变革过程分析法的是（）。 A.解冻 B.变革 C.新增 D.再冻结
7、（）无疑增强了组织快速反应的能力。 A.大企业内部的“小企业化经营” B.组织结构扁平化 C.组织运行柔性化 D.组织协作团队化
8、下列不属于领导者影响力的主要来源的是（）。 A.职位权力 B.正式权力 C.工作权力 D.个人权力
精选word范本，供参考！
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9、下列不属于领导活动的基本要素的是（）。 A.领导环境 B.领导者 C.被领导者 D.目标
10、（）是领导活动中最关键的因素，是领导活动的主体。 A.领导者 B.被领导者 C.目标 D.领导环境
11、人性假设理论中的自我实现人假设是马斯洛在（）中最早提出的。 A.《国富论》 B.“霍桑试验” C.“需要层次论” D.“X理论”
12、下列不属于勒温的三种基本领导风格的是（）。 A.独裁式领导 B.自我式领导
精选word范本，供参考！
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C.民主式领导 D.放任式领导
13、勒温的基本领导风格中工作效率最高的是（）。 A.独裁式领导 B.自我式领导 C.民主式领导 D.放任式领导
14、美国管理学家（）对企业中领导方式问题进行了多年的研究。提出了“领导的权变模式理论”。 A.R•李克特 B.罗伯特•布莱克 C.简•莫顿 D.弗雷德•菲德勒
15、授权过程既有很强的科学性，也有很强的艺术性，（）是授权的一条最根本的原则。
A.权责同授，交代明确 B.因事择人，视能授权
C.逐级授权，不授权力之外之权 D.授权要有度
精选word范本，供参考！
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16、管理心理学认为，（）是激励过程的起点，也是激励存在的基础。 A.已经满足的需要 B.得不到满足的需要 C.还没开始的动机 D.已经开始的动机 【未做】
17、根据双因素理论，员工感到不满的主要原因是（）。 A.激励因素缺乏 B.保健因素缺乏 C.激励因素充足 D.保健因素充足
18、下列理论中，（）是由美国的心理学家和行为科学家斯金纳提出的。 A.公平理论 B.归因理论 C.强化理论 D.期望理论
19、从稳定性方面看，（）属于稳定性因素。 A.努力和能力
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B.能力和任务难度 C.努力和机遇 D.任务难度和机遇
20、下列属于物质利益激励的方法的是（）。 A.员工持股 B.培训 C.表扬 D.经验介绍
二、多项选择题
1、下列属于组织变革的内容的有（）。 A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革 E.组织方式变革
2、下列属于克服组织变革阻力的方法的有（）。 A.开诚布公地与员工沟通 B.让员工参与到变革中
精选word范本，供参考！
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C.利用成功的变革模式 D.减少不确定性 E.谈判
3、下列属于变革阻力可能的来源的有（）。 A.个人 B.变革推动者 C.群体 D.组织本身 E.外部环境
4、20世纪80年代以来产生了许多组织变革举措。下列属于这些举措的有（）。 A.组织文化多样化 B.组织结构扁平化 C.组织运行柔性化 D.组织协作团队化
E.大企业内部的“小企业化经营”
5、下列属于在整个组织的管理活动中，领导者发挥的主要作用的有（）。 A.协调作用 B.指挥作用 C.打击作用
精选word范本，供参考！
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D.激励作用 E.宽容作用
6、下列选项中属于影响领导方式的因素的有（）。 A.领导者的个性特征 B.领导者的权力欲望 C.领导者对员工的人性看法 D.领导者对工作的态度 E.领导者职位的高低
7、下列属于管理方格理论中具有代表性的领导方式的有（）。 A.中间型领导方式 B.俱乐部型领导方式 C.贫乏型领导方式 D.战斗集体型管理 E.任务型领导方式
8、下列属于领导艺术涉及领导活动的方面的有（）。 A.用人艺术 B.用权艺术 C.授权艺术 D.决策艺术
精选word范本，供参考！
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E.协调艺术与沟通
9、下列属于强化理论的行为原则的有（）。 A.目标原则 B.小步子原则 C.公平公正原则 D.及时反馈原则 E.正、负强化相结合原则
10、下列属于物质利益激励的手段有（）。 A.工资 B.奖金 C.表扬 D.员工持股 E.分红
一、单项选择题
1、组织变革的根本目的是（）。 A.提高组织的效能 B.改善组织的管理 C.完成组织的目标
精选word范本，供参考！
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D.提高组织的专业化管理
2、下列不属于组织变革的目标的是（）。 A.使组织更具环境适应性 B.使组织更具有开放性 C.使管理者更具环境适应性 D.使员工更具环境适应性
3、（）是对组织设计、权力的分配、分工与协调等方面进行的变革。 A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革
4、（）的核心是要确立新的价值观来取代旧的落伍的价值观。 A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革
5、下列不属于三步骤变革过程分析法的是（）。 A.解冻
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B.变革 C.新增 D.再冻结
6、（）是领导活动中最关键的因素，是领导活动的主体。 A.领导者 B.被领导者 C.目标 D.领导环境
7、人性假设理论中的经济人假设最早由（）在《国富论》提出的。 A.亚当•斯密 B.泰勒 C.埃尔顿•梅奥 D.马斯洛
8、下列不属于勒温的三种基本领导风格的是（）。 A.独裁式领导 B.自我式领导 C.民主式领导 D.放任式领导
精选word范本，供参考！
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9、勒温的基本领导风格中工作效率最高的是（）。 A.独裁式领导 B.自我式领导 C.民主式领导 D.放任式领导
10、美国管理学家（）对企业中领导方式问题进行了多年的研究。提出了“领导的权变模式理论”。 A.R•李克特 B.罗伯特•布莱克 C.简•莫顿 D.弗雷德•菲德勒
11、管理心理学认为，（）是激励过程的起点，也是激励存在的基础。 A.已经满足的需要 B.得不到满足的需要 C.还没开始的动机 D.已经开始的动机
12、下列人类行为模式的顺序描述正确的是（）。 A.需要→目标→动机→行为 B.需要→行为→动机→目标
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C.需要→动机→行为→目标 D.需要→动机→目标→行为
13、下列管理中，最重要的是（）。 A.人力资源管理 B.财务管理 C.行政管理 D.物力资源管理
14、需要层次理论是研究人的需要结构的一种理论，是美国心理学家（）所首创的一种理论。 A.弗雷德里克•赫茨伯格 B.马斯洛 C.大卫•麦克莱兰 D.弗鲁姆
15、根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工（）。 A.满意 B.没有满意 C.不满 D.很不满
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16、下列属于双因素理论中的激励因素的是（）。 A.监督方式 B.工资福利 C.个人发展机会 D.工作条件
17、根据双因素理论，员工感到不满的主要原因是（）。 A.激励因素缺乏 B.保健因素缺乏 C.激励因素充足 D.保健因素充足
18、美国管理学家（）提出了成就需要理论。 A.弗雷德里克•赫茨伯格 B.马斯洛 C.大卫•麦克莱兰 D.弗鲁姆
19、下列理论中，（）是由美国的心理学家和行为科学家斯金纳提出的。 A.公平理论 B.归因理论 C.强化理论
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D.期望理论
20、从稳定性方面看，（）属于稳定性因素。 A.努力和能力 B.能力和任务难度 C.努力和机遇 D.任务难度和机遇
二、多项选择题
1、下列属于组织变革的外部动因的有（）。 A.科技进步的影响 B.环境资源的影响
C.宏观社会经济环境的变化 D.竞争观念的改变 E.全球化
2、下列属于在整个组织的管理活动中，领导者发挥的主要作用的有（）。 A.协调作用 B.指挥作用 C.打击作用 D.激励作用
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E.宽容作用
3、下列属于领导活动的基本特征的有（）。 A.权力 B.灵活 C.责任 D.服务 E.凝聚
4、下列选项中属于影响领导方式的因素的有（）。 A.领导者的个性特征 B.领导者的权力欲望 C.领导者对员工的人性看法 D.领导者对工作的态度 E.领导者职位的高低
5、下列属于管理方格理论中具有代表性的领导方式的有（）。 A.中间型领导方式 B.俱乐部型领导方式 C.贫乏型领导方式 D.战斗集体型管理 E.任务型领导方式
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6、下列属于领导艺术涉及领导活动的方面的有（）。 A.用人艺术 B.用权艺术 C.授权艺术 D.决策艺术 E.协调艺术与沟通
7、下列属于需要层次理论中，马斯洛认为的需要层次的有（）。 A.安全需要 B.社交需要 C.生理需要 D.自我实现需要 E.尊重需要
8、下列各项属于双因素理论中保健因素的有（）。 A.晋升 B.工资 C.成就感 D.人际关系 E.工作本身
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9、下列属于强化理论的行为原则的有（）。 A.目标原则 B.小步子原则 C.公平公正原则 D.及时反馈原则 E.正、负强化相结合原则
10、下列属于物质利益激励的手段有（）。 A.工资 B.奖金 C.表扬 D.员工持股 E.分红
一、单项选择题
1、下列不属于组织变革的目标的是（）。 A.使组织更具环境适应性 B.使组织更具有开放性 C.使管理者更具环境适应性 D.使员工更具环境适应性
精选word范本，供参考！
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2、按照（），可以把组织变革分为渐进式变革和激进式变革。 A.变革的目标 B.变革的方法 C.变革的程度和速度 D.变革的原因
3、（）的重点在于组织成员之间在权力和利益等资源的重新分配。 A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革
4、从某种意义上说，（）是难度最大、时间最长的变革。 A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革
5、心理学家（）提出了一种三步骤变革过程分析法，即“解冻—变革—再冻结”模型。 A.弗洛伊德 B.斯金纳•伯尔赫斯
精选word范本，供参考！
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C.库尔特•卢因 D.约翰•布鲁德斯
6、下列不属于三步骤变革过程分析法的是（）。 A.解冻 B.变革 C.新增 D.再冻结
7、（）无疑增强了组织快速反应的能力。 A.大企业内部的“小企业化经营” B.组织结构扁平化 C.组织运行柔性化 D.组织协作团队化
8、下列不属于领导者影响力的主要来源的是（）。 A.职位权力 B.正式权力 C.工作权力 D.个人权力
9、人性假设理论中的经济人假设最早由（）在《国富论》提出的。
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A.亚当•斯密 B.泰勒 C.埃尔顿•梅奥 D.马斯洛
10、人性假设理论中的自我实现人假设是马斯洛在（）中最早提出的。 A.《国富论》 B.“霍桑试验” C.“需要层次论” D.“X理论”
11、人一般是勤奋的，人能够自我激励与自我管理，人们要求提高和发展自己，期望获取个人成功，这体现了（）的观点。 A.经济人假设 B.社会人假设 C.自我实现人假设 D.复杂人假设
12、美国管理学家（）对企业中领导方式问题进行了多年的研究。提出了“领导的权变模式理论”。 A.R•李克特 B.罗伯特•布莱克
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C.简•莫顿 D.弗雷德•菲德勒
13、授权过程既有很强的科学性，也有很强的艺术性，（）是授权的一条最根本的原则。
A.权责同授，交代明确 B.因事择人，视能授权
C.逐级授权，不授权力之外之权 D.授权要有度
14、管理心理学认为，（）是激励过程的起点，也是激励存在的基础。 A.已经满足的需要 B.得不到满足的需要 C.还没开始的动机 D.已经开始的动机
15、需要层次理论是研究人的需要结构的一种理论，是美国心理学家（）所首创的一种理论。 A.弗雷德里克•赫茨伯格 B.马斯洛 C.大卫•麦克莱兰 D.弗鲁姆
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16、根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工（）。 A.满意 B.没有满意 C.不满 D.很不满
17、下列属于双因素理论中的激励因素的是（）。 A.监督方式 B.工资福利 C.个人发展机会 D.工作条件
18、美国管理学家（）提出了成就需要理论。 A.弗雷德里克•赫茨伯格 B.马斯洛 C.大卫•麦克莱兰 D.弗鲁姆
19、下列理论中，（）是由美国的心理学家和行为科学家斯金纳提出的。 A.公平理论 B.归因理论
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C.强化理论 D.期望理论
20、从稳定性方面看，（）属于稳定性因素。 A.努力和能力 B.能力和任务难度 C.努力和机遇 D.任务难度和机遇
二、多项选择题
1、下列属于组织变革的外部动因的有（）。 A.科技进步的影响 B.环境资源的影响
C.宏观社会经济环境的变化 D.竞争观念的改变 E.全球化
2、下列属于组织变革的内容的有（）。 A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革
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D.组织文化变革 E.组织方式变革
3、20世纪80年代以来产生了许多组织变革举措。下列属于这些举措的有（）。 A.组织文化多样化 B.组织结构扁平化 C.组织运行柔性化 D.组织协作团队化
E.大企业内部的“小企业化经营”
4、下列属于在整个组织的管理活动中，领导者发挥的主要作用的有（）。 A.协调作用 B.指挥作用 C.打击作用 D.激励作用 E.宽容作用
5、下列属于领导活动的基本特征的有（）。 A.权力 B.灵活 C.责任 D.服务
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E.凝聚
6、下列属于管理方格理论中具有代表性的领导方式的有（）。 A.中间型领导方式 B.俱乐部型领导方式 C.贫乏型领导方式 D.战斗集体型管理 E.任务型领导方式
7、下列属于领导艺术涉及领导活动的方面的有（）。 A.用人艺术 B.用权艺术 C.授权艺术 D.决策艺术 E.协调艺术与沟通
8、下列各项属于双因素理论中保健因素的有（）。 A.晋升 B.工资 C.成就感 D.人际关系 E.工作本身
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9、下列属于强化理论的行为原则的有（）。 A.目标原则 B.小步子原则 C.公平公正原则 D.及时反馈原则 E.正、负强化相结合原则
10、下列属于物质利益激励的手段有（）。 A.工资 B.奖金 C.表扬 D.员工持股 E.分红
一、单项选择题
1、按照（），可以把组织变革分为渐进式变革和激进式变革。 A.变革的目标 B.变革的方法 C.变革的程度和速度
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D.变革的原因
2、（）是对组织设计、权力的分配、分工与协调等方面进行的变革。 A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革
3、（）的核心是要确立新的价值观来取代旧的落伍的价值观。 A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革
4、从某种意义上说，（）是难度最大、时间最长的变革。 A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革
5、心理学家（）提出了一种三步骤变革过程分析法，即“解冻—变革—再冻结”模型。
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A.弗洛伊德 B.斯金纳•伯尔赫斯 C.库尔特•卢因 D.约翰•布鲁德斯
6、下列不属于领导者影响力的主要来源的是（）。 A.职位权力 B.正式权力 C.工作权力 D.个人权力
7、下列不属于领导活动的基本要素的是（）。 A.领导环境 B.领导者 C.被领导者 D.目标
8、人性假设理论中的自我实现人假设是马斯洛在（）中最早提出的。 A.《国富论》 B.“霍桑试验” C.“需要层次论” D.“X理论”
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9、人一般是勤奋的，人能够自我激励与自我管理，人们要求提高和发展自己，期望获取个人成功，这体现了（）的观点。 A.经济人假设 B.社会人假设 C.自我实现人假设 D.复杂人假设
10、下列不属于勒温的三种基本领导风格的是（）。 A.独裁式领导 B.自我式领导 C.民主式领导 D.放任式领导
11、勒温的基本领导风格中工作效率最高的是（）。 A.独裁式领导 B.自我式领导 C.民主式领导 D.放任式领导
12、授权过程既有很强的科学性，也有很强的艺术性，（）是授权的一条最根本的原则。
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A.权责同授，交代明确 B.因事择人，视能授权
C.逐级授权，不授权力之外之权 D.授权要有度
13、管理心理学认为，（）是激励过程的起点，也是激励存在的基础。 A.已经满足的需要 B.得不到满足的需要 C.还没开始的动机 D.已经开始的动机
14、下列人类行为模式的顺序描述正确的是（）。 A.需要→目标→动机→行为 B.需要→行为→动机→目标 C.需要→动机→行为→目标 D.需要→动机→目标→行为
15、（）是研究人的需要结构的一种理论，是美国心理学家马斯洛所首创的一种理论。 A.需要层次理论 B.双因素理论 C.成就需要理论
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D.期望理论
16、需要层次理论是研究人的需要结构的一种理论，是美国心理学家（）所首创的一种理论。 A.弗雷德里克•赫茨伯格 B.马斯洛 C.大卫•麦克莱兰 D.弗鲁姆
17、根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工（）。 A.满意 B.没有满意 C.不满 D.很不满
18、下列属于双因素理论中的激励因素的是（）。 A.监督方式 B.工资福利 C.个人发展机会 D.工作条件
19、美国管理学家（）提出了成就需要理论。
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A.弗雷德里克•赫茨伯格 B.马斯洛 C.大卫•麦克莱兰 D.弗鲁姆
20、从稳定性方面看，（）属于稳定性因素。 A.努力和能力 B.能力和任务难度 C.努力和机遇 D.任务难度和机遇
二、多项选择题
1、下列属于克服组织变革阻力的方法的有（）。 A.开诚布公地与员工沟通 B.让员工参与到变革中 C.利用成功的变革模式 D.减少不确定性 E.谈判
2、下列属于变革阻力可能的来源的有（）。 A.个人
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B.变革推动者 C.群体 D.组织本身 E.外部环境
3、20世纪80年代以来产生了许多组织变革举措。下列属于这些举措的有（）。 A.组织文化多样化 B.组织结构扁平化 C.组织运行柔性化 D.组织协作团队化
E.大企业内部的“小企业化经营”
4、下列属于在整个组织的管理活动中，领导者发挥的主要作用的有（）。 A.协调作用 B.指挥作用 C.打击作用 D.激励作用 E.宽容作用
5、下列属于领导活动的基本特征的有（）。 A.权力 B.灵活
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C.责任 D.服务 E.凝聚
6、下列选项中属于影响领导方式的因素的有（）。 A.领导者的个性特征 B.领导者的权力欲望 C.领导者对员工的人性看法 D.领导者对工作的态度 E.领导者职位的高低
7、下列属于管理方格理论中具有代表性的领导方式的有（）。 A.中间型领导方式 B.俱乐部型领导方式 C.贫乏型领导方式 D.战斗集体型管理 E.任务型领导方式
8、下列属于需要层次理论中，马斯洛认为的需要层次的有（）。 A.安全需要 B.社交需要 C.生理需要
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D.自我实现需要 E.尊重需要
9、下列各项属于双因素理论中保健因素的有（）。 A.晋升 B.工资 C.成就感 D.人际关系 E.工作本身
10、下列属于物质利益激励的手段有（）。 A.工资 B.奖金 C.表扬 D.员工持股 E.分红
一、单项选择题
1、按照（），可以把组织变革分为渐进式变革和激进式变革。 A.变革的目标 B.变革的方法
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C.变革的程度和速度 D.变革的原因
2、（）的重点在于组织成员之间在权力和利益等资源的重新分配。 A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革
3、（）的核心是要确立新的价值观来取代旧的落伍的价值观。 A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革
4、从某种意义上说，（）是难度最大、时间最长的变革。 A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革
5、心理学家（）提出了一种三步骤变革过程分析法，即“解冻—变革—再冻结”
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模型。 A.弗洛伊德 B.斯金纳•伯尔赫斯 C.库尔特•卢因 D.约翰•布鲁德斯
6、下列不属于三步骤变革过程分析法的是（）。 A.解冻 B.变革 C.新增 D.再冻结
7、（）无疑增强了组织快速反应的能力。 A.大企业内部的“小企业化经营” B.组织结构扁平化 C.组织运行柔性化 D.组织协作团队化
8、下列不属于领导者影响力的主要来源的是（）。 A.职位权力 B.正式权力 C.工作权力
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D.个人权力
9、下列不属于领导活动的基本要素的是（）。 A.领导环境 B.领导者 C.被领导者 D.目标
10、（）是领导活动中最关键的因素，是领导活动的主体。 A.领导者 B.被领导者 C.目标 D.领导环境
11、人性假设理论中的自我实现人假设是马斯洛在（）中最早提出的。 A.《国富论》 B.“霍桑试验” C.“需要层次论” D.“X理论”
12、下列不属于勒温的三种基本领导风格的是（）。 A.独裁式领导
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B.自我式领导 C.民主式领导 D.放任式领导
13、勒温的基本领导风格中工作效率最高的是（）。 A.独裁式领导 B.自我式领导 C.民主式领导 D.放任式领导
14、美国管理学家（）对企业中领导方式问题进行了多年的研究。提出了“领导的权变模式理论”。 A.R•李克特 B.罗伯特•布莱克 C.简•莫顿 D.弗雷德•菲德勒
15、授权过程既有很强的科学性，也有很强的艺术性，（）是授权的一条最根本的原则。
A.权责同授，交代明确 B.因事择人，视能授权
C.逐级授权，不授权力之外之权
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.
D.授权要有度
16、管理心理学认为，（）是激励过程的起点，也是激励存在的基础。 A.已经满足的需要 B.得不到满足的需要 C.还没开始的动机 D.已经开始的动机 【未做】
17、根据双因素理论，员工感到不满的主要原因是（）。 A.激励因素缺乏 B.保健因素缺乏 C.激励因素充足 D.保健因素充足
18、下列理论中，（）是由美国的心理学家和行为科学家斯金纳提出的。 A.公平理论 B.归因理论 C.强化理论 D.期望理论
19、从稳定性方面看，（）属于稳定性因素。
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A.努力和能力 B.能力和任务难度 C.努力和机遇 D.任务难度和机遇
20、下列属于物质利益激励的方法的是（）。 A.员工持股 B.培训 C.表扬 D.经验介绍
二、多项选择题
1、下列属于组织变革的内容的有（）。 A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革 E.组织方式变革
2、下列属于克服组织变革阻力的方法的有（）。 A.开诚布公地与员工沟通
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.
B.让员工参与到变革中 C.利用成功的变革模式 D.减少不确定性 E.谈判
3、下列属于变革阻力可能的来源的有（）。 A.个人 B.变革推动者 C.群体 D.组织本身 E.外部环境
4、20世纪80年代以来产生了许多组织变革举措。下列属于这些举措的有（）。 A.组织文化多样化 B.组织结构扁平化 C.组织运行柔性化 D.组织协作团队化
E.大企业内部的“小企业化经营”
5、下列属于在整个组织的管理活动中，领导者发挥的主要作用的有（）。 A.协调作用 B.指挥作用
精选word范本，供参考！
.
C.打击作用 D.激励作用 E.宽容作用
6、下列选项中属于影响领导方式的因素的有（）。 A.领导者的个性特征 B.领导者的权力欲望 C.领导者对员工的人性看法 D.领导者对工作的态度 E.领导者职位的高低
7、下列属于管理方格理论中具有代表性的领导方式的有（）。 A.中间型领导方式 B.俱乐部型领导方式 C.贫乏型领导方式 D.战斗集体型管理 E.任务型领导方式
8、下列属于领导艺术涉及领导活动的方面的有（）。 A.用人艺术 B.用权艺术 C.授权艺术
精选word范本，供参考！
.
D.决策艺术 E.协调艺术与沟通
9、下列属于强化理论的行为原则的有（）。 A.目标原则 B.小步子原则 C.公平公正原则 D.及时反馈原则 E.正、负强化相结合原则
10、下列属于物质利益激励的手段有（）。 A.工资 B.奖金 C.表扬 D.员工持股 E.分红
一、单项选择题
1、组织变革的根本目的是（）。 A.提高组织的效能 B.改善组织的管理
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C.完成组织的目标 D.提高组织的专业化管理
2、下列不属于组织变革的目标的是（）。 A.使组织更具环境适应性 B.使组织更具有开放性 C.使管理者更具环境适应性 D.使员工更具环境适应性
3、（）是对组织设计、权力的分配、分工与协调等方面进行的变革。 A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革
4、（）的核心是要确立新的价值观来取代旧的落伍的价值观。 A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革
5、下列不属于三步骤变革过程分析法的是（）。
精选word范本，供参考！
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A.解冻 B.变革 C.新增 D.再冻结
6、（）是领导活动中最关键的因素，是领导活动的主体。 A.领导者 B.被领导者 C.目标 D.领导环境
7、人性假设理论中的经济人假设最早由（）在《国富论》提出的。 A.亚当•斯密 B.泰勒 C.埃尔顿•梅奥 D.马斯洛
8、下列不属于勒温的三种基本领导风格的是（）。 A.独裁式领导 B.自我式领导 C.民主式领导 D.放任式领导
精选word范本，供参考！
.
9、勒温的基本领导风格中工作效率最高的是（）。 A.独裁式领导 B.自我式领导 C.民主式领导 D.放任式领导
10、美国管理学家（）对企业中领导方式问题进行了多年的研究。提出了“领导的权变模式理论”。 A.R•李克特 B.罗伯特•布莱克 C.简•莫顿 D.弗雷德•菲德勒
11、管理心理学认为，（）是激励过程的起点，也是激励存在的基础。 A.已经满足的需要 B.得不到满足的需要 C.还没开始的动机 D.已经开始的动机
12、下列人类行为模式的顺序描述正确的是（）。 A.需要→目标→动机→行为
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.
B.需要→行为→动机→目标 C.需要→动机→行为→目标 D.需要→动机→目标→行为
13、下列管理中，最重要的是（）。 A.人力资源管理 B.财务管理 C.行政管理 D.物力资源管理
14、需要层次理论是研究人的需要结构的一种理论，是美国心理学家（）所首创的一种理论。 A.弗雷德里克•赫茨伯格 B.马斯洛 C.大卫•麦克莱兰 D.弗鲁姆
15、根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工（）。 A.满意 B.没有满意 C.不满 D.很不满
精选word范本，供参考！
.
16、下列属于双因素理论中的激励因素的是（）。 A.监督方式 B.工资福利 C.个人发展机会 D.工作条件
17、根据双因素理论，员工感到不满的主要原因是（）。 A.激励因素缺乏 B.保健因素缺乏 C.激励因素充足 D.保健因素充足
18、美国管理学家（）提出了成就需要理论。 A.弗雷德里克•赫茨伯格 B.马斯洛 C.大卫•麦克莱兰 D.弗鲁姆
19、下列理论中，（）是由美国的心理学家和行为科学家斯金纳提出的。 A.公平理论 B.归因理论
精选word范本，供参考！
.
C.强化理论 D.期望理论
20、从稳定性方面看，（）属于稳定性因素。 A.努力和能力 B.能力和任务难度 C.努力和机遇 D.任务难度和机遇
二、多项选择题
1、下列属于组织变革的外部动因的有（）。 A.科技进步的影响 B.环境资源的影响
C.宏观社会经济环境的变化 D.竞争观念的改变 E.全球化
2、下列属于在整个组织的管理活动中，领导者发挥的主要作用的有（）。 A.协调作用 B.指挥作用 C.打击作用
精选word范本，供参考！
.
D.激励作用 E.宽容作用
3、下列属于领导活动的基本特征的有（）。 A.权力 B.灵活 C.责任 D.服务 E.凝聚
4、下列选项中属于影响领导方式的因素的有（）。 A.领导者的个性特征 B.领导者的权力欲望 C.领导者对员工的人性看法 D.领导者对工作的态度 E.领导者职位的高低
5、下列属于管理方格理论中具有代表性的领导方式的有（）。 A.中间型领导方式 B.俱乐部型领导方式 C.贫乏型领导方式 D.战斗集体型管理
精选word范本，供参考！
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E.任务型领导方式
6、下列属于领导艺术涉及领导活动的方面的有（）。 A.用人艺术 B.用权艺术 C.授权艺术 D.决策艺术 E.协调艺术与沟通
7、下列属于需要层次理论中，马斯洛认为的需要层次的有（）。 A.安全需要 B.社交需要 C.生理需要 D.自我实现需要 E.尊重需要
8、下列各项属于双因素理论中保健因素的有（）。 A.晋升 B.工资 C.成就感 D.人际关系 E.工作本身
精选word范本，供参考！
.
9、下列属于强化理论的行为原则的有（）。 A.目标原则 B.小步子原则 C.公平公正原则 D.及时反馈原则 E.正、负强化相结合原则
10、下列属于物质利益激励的手段有（）。 A.工资 B.奖金 C.表扬 D.员工持股 E.分红
一、单项选择题
1、下列不属于组织变革的目标的是（）。 A.使组织更具环境适应性 B.使组织更具有开放性 C.使管理者更具环境适应性 D.使员工更具环境适应性
精选word范本，供参考！
.
2、按照（），可以把组织变革分为渐进式变革和激进式变革。 A.变革的目标 B.变革的方法 C.变革的程度和速度 D.变革的原因
3、（）的重点在于组织成员之间在权力和利益等资源的重新分配。 A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革
4、从某种意义上说，（）是难度最大、时间最长的变革。 A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革
5、心理学家（）提出了一种三步骤变革过程分析法，即“解冻—变革—再冻结”模型。 A.弗洛伊德
精选word范本，供参考！
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B.斯金纳•伯尔赫斯 C.库尔特•卢因 D.约翰•布鲁德斯
6、下列不属于三步骤变革过程分析法的是（）。 A.解冻 B.变革 C.新增 D.再冻结
7、（）无疑增强了组织快速反应的能力。 A.大企业内部的“小企业化经营” B.组织结构扁平化 C.组织运行柔性化 D.组织协作团队化
8、下列不属于领导者影响力的主要来源的是（）。 A.职位权力 B.正式权力 C.工作权力 D.个人权力
精选word范本，供参考！
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9、人性假设理论中的经济人假设最早由（）在《国富论》提出的。 A.亚当•斯密 B.泰勒 C.埃尔顿•梅奥 D.马斯洛
10、人性假设理论中的自我实现人假设是马斯洛在（）中最早提出的。 A.《国富论》 B.“霍桑试验” C.“需要层次论” D.“X理论”
11、人一般是勤奋的，人能够自我激励与自我管理，人们要求提高和发展自己，期望获取个人成功，这体现了（）的观点。 A.经济人假设 B.社会人假设 C.自我实现人假设 D.复杂人假设
12、美国管理学家（）对企业中领导方式问题进行了多年的研究。提出了“领导的权变模式理论”。 A.R•李克特
精选word范本，供参考！
.
B.罗伯特•布莱克 C.简•莫顿 D.弗雷德•菲德勒
13、授权过程既有很强的科学性，也有很强的艺术性，（）是授权的一条最根本的原则。
A.权责同授，交代明确 B.因事择人，视能授权
C.逐级授权，不授权力之外之权 D.授权要有度
14、管理心理学认为，（）是激励过程的起点，也是激励存在的基础。 A.已经满足的需要 B.得不到满足的需要 C.还没开始的动机 D.已经开始的动机
15、需要层次理论是研究人的需要结构的一种理论，是美国心理学家（）所首创的一种理论。 A.弗雷德里克•赫茨伯格 B.马斯洛 C.大卫•麦克莱兰
精选word范本，供参考！
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D.弗鲁姆
16、根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工（）。 A.满意 B.没有满意 C.不满 D.很不满
17、下列属于双因素理论中的激励因素的是（）。 A.监督方式 B.工资福利 C.个人发展机会 D.工作条件
18、美国管理学家（）提出了成就需要理论。 A.弗雷德里克•赫茨伯格 B.马斯洛 C.大卫•麦克莱兰 D.弗鲁姆
19、下列理论中，（）是由美国的心理学家和行为科学家斯金纳提出的。 A.公平理论
精选word范本，供参考！
.
B.归因理论 C.强化理论 D.期望理论
20、从稳定性方面看，（）属于稳定性因素。 A.努力和能力 B.能力和任务难度 C.努力和机遇 D.任务难度和机遇
二、多项选择题
1、下列属于组织变革的外部动因的有（）。 A.科技进步的影响 B.环境资源的影响
C.宏观社会经济环境的变化 D.竞争观念的改变 E.全球化
2、下列属于组织变革的内容的有（）。 A.人员变革 B.结构变革
精选word范本，供参考！
.
C.技术变革 D.组织文化变革 E.组织方式变革
3、20世纪80年代以来产生了许多组织变革举措。下列属于这些举措的有（）。 A.组织文化多样化 B.组织结构扁平化 C.组织运行柔性化 D.组织协作团队化
E.大企业内部的“小企业化经营”
4、下列属于在整个组织的管理活动中，领导者发挥的主要作用的有（）。 A.协调作用 B.指挥作用 C.打击作用 D.激励作用 E.宽容作用
5、下列属于领导活动的基本特征的有（）。 A.权力 B.灵活 C.责任
精选word范本，供参考！
.
D.服务 E.凝聚
6、下列属于管理方格理论中具有代表性的领导方式的有（）。 A.中间型领导方式 B.俱乐部型领导方式 C.贫乏型领导方式 D.战斗集体型管理 E.任务型领导方式
7、下列属于领导艺术涉及领导活动的方面的有（）。 A.用人艺术 B.用权艺术 C.授权艺术 D.决策艺术 E.协调艺术与沟通
8、下列各项属于双因素理论中保健因素的有（）。 A.晋升 B.工资 C.成就感 D.人际关系
精选word范本，供参考！
.
E.工作本身
9、下列属于强化理论的行为原则的有（）。 A.目标原则 B.小步子原则 C.公平公正原则 D.及时反馈原则 E.正、负强化相结合原则
10、下列属于物质利益激励的手段有（）。 A.工资 B.奖金 C.表扬 D.员工持股 E.分红
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