江苏省交通工程集团有限公司苏州分公司
2012年度“三创五比”劳动竞赛活动责任书
为贯彻落实集团公司2012年“三创五比”劳动竞赛活动推进会的精神，全面推进“三创五比”劳动竞赛活动，促进分公司综合管理水平再上新台阶。根据集团公司要求，苏州分公司拟定了“三创五比”劳动竞赛目标。为确保竞赛目标的顺利实现，苏州分公司决定，对在手的公路、水运项目实行目标管理，奖惩并举，并签订目标责任书。
一、“三创五比”劳动竞赛目标
按照业主的要求，安全、优质、高效如期完成施工任务，争创精品工程、优质工程、文明工地、平安工地、和谐工地。
二、参与范围
苏州分公司2012年工期满半年的所有项目部。
三、考核依据
1.以集团公司年末最终考核为依据。
2.考核标准按照集团公司《2012年度“三创五比”劳动竞赛考核评分表》执行。
四、责任期限
从2012年度起至本项目结束，待集团公司年末最终考核结果通报后兑现奖惩。
五、奖惩办法
1．经集团公司考核为“三创五比”劳动竞赛“优胜项目部”，奖励项目部10000元；
2．经集团公司考核为“三创五比”劳动竞赛“先进项目部”，奖励项目部6000元；
3．在集团公司考核中，若在集团所有参评项目中排名倒数三名的项目部，给予项目经理5000元的经济处罚，并取消项目部其他高管层及相关人员年终奖的发放。
六、本责任书由苏州分公司“三创五比”劳动竞赛领导小组负责解释和监督，根据考核结果，报总经理批准后执行。
苏州分公司： 年 月 日
项目经理部：
年 月 日
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