工作总结
XXXXXX，负责在建项目的通风、给排水及消防、气体灭火专业的协调、施工质量管控等工作。
一、总体协调方面：在建地铁站场地小，包含的专业多，施工周期紧，综合管线错综复杂，尤其在走廊综合支吊架方面更为突出。在支吊架施工前期，根据综合管线布置图多次与站后各安装单位积极联系，确认各单位管线排布位置、数量、标高等，排除设计变更的因素外避免后期支吊架安装位置不够、高度不满足装修吊顶的问题。减少材料损失、人工浪费、耽误工期情况的发生。
二、施工技术交底方面：施工技术交底是组织施工技术管理工作中的重要内容。技术交底可以确保工程施工人员能准确、及时的领悟设计意图，有效有预见性的组织施工生产，保质、保量的完成施工生产任务。
技术交底采用书面及口头交底相结合的方式。在交底后，在现场认真检查、监督和落实，收集相关施工质量、进度等信息进行技术优化，及时进行技术更新、交流，提高施工技术，提高工效，以便能更好、更快的进行施工生产。
三、施工质量管控方面：1.材料进场后按照国家标准进行自检，合格后通知监理验收。设备进场后组织相关人员开箱验收，通知监理旁站抽检。2.通风专业控制要点：抽检风管法兰翻边长度、风管对角线差值、角钢除锈处理、风管安装水平度、风管支吊架斜率、百叶风口安装水平度、风阀单独设置支吊架等。3.给排水及消防专业控制要点：管道支架焊接质量、支架安装牢固度、管道安装水平直线度、设备基础水平度等。4.技术培训方面：组织各施工班组人员统一培训，强调施工细节，质量通病，提出改进防范措施等。
从以上管控要点对各施工班组进行技术管理，严格把控施工质量，从根本上杜绝了不良产品。
四、个人主要经验及收获
1、加强管理知识的学习提高，创新工作方法，才能提高工作效益。
2、积极的完善自我，下功夫熟悉基本业务，加强技术分析知识的学习，才能提高技术分析的准确性。
3、全力以赴的做好本职工作，团结同事，尊重同事，才能赢得
别人的尊重，有利于工作的顺利进行，有利于更好的适应工作岗位。
做事有职责心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才能够更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。
开展常规检查。把施工质量和安全文明施工作为重点检查内容。
定期检查安全、文明施工及环境保护措施。
根据土建工作面的移交时间、现场条件，组织编制详细的施工作业计划书，根据我方的计划要求及时的和其他专业施工单位联系，做好穿插施工的配合工作。
五、存在的不足及改进措施
1、预见性不足，对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性，后期将不断的学习来提高前瞻性，将容易出现问题的部位进行预控，尽量做到少出问题或不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。
2、沟通协调能力不足，在工作协调上面未能较好的让劳务队按协调内容执行，在后期的工作过程中，多与同事沟通学习，以便提高自身的沟通协调能力。
3、对新事物的学习不够，表现出工作上的大胆创新不够。
4、专业知识学习不扎实，如在与业主、监理、设计单位沟通过程中不能有充分的理由保证公司和项目利益的最大化。
在今后的工作中，将汲取经验、教训，扬长避短，不断提升自己的专业知识、业务水平和现场管理水平。
XXXXXX项目部
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年 月 日
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