作者：李生明
来源：《前进》 2018年第5期
□ 李生明
围绕中心工作搞调研。凡事预则立，不预则废，不作调查研究盲目决策，就难免要“失街亭”“走麦城”。但忙要忙在点子上，谋要谋在关键处。如果脱离中心工作，远离决策需要，随意性调研，东一榔头，西一棒槌，走到哪调到哪，谈到哪就是哪，事无巨细，面面俱到，其调研效果难免隔靴搔痒，大打折扣。于领导干部来说，时间和精力有限，走再多的地方，也难以保证调查研究的对象有足够的广泛性和代表性。召开座谈会、问卷调查、大数据分析等等，多层次、多方位、多渠道地了解情况，才会使决策有更多的事实依据。
组建精兵强将的调研小分队。调研的过程是与人民群众近距离接触的过程。走马观花、浮光掠影，拖拖拉拉、不讲效率，囫囵吞枣、不求甚解，不仅拿不出真正有分量的调研成果，同时也影响领导干部在人民群众心中的形象。调研就要沉下心，听群众说话，而群众最怕“一窝蜂”“大呼窿”，浩浩荡荡，一来一大群。面对如此“阵势”，往往难以诉苦衷、抖问题、说真话。实践证明，“大兵团”调研，不想走形式也难。轻车简从的精干小分队，三五个人，“一竿子”插到群众的地头、炕头，干群心理距离自然拉近，群众愿意说真话，民情也就自在掌握之中了。
抱着“自己也是群众”的姿态。要清楚，自己也来自群众，生活在群众之中，因而必须放下架子、走出圈子、迈开步子，拿出程门立雪的精神，虚心向各行各业的群众请教。放下官架
子、打开话匣子，与群众坐在一条板凳上，拉家常、问冷暖。这样，能更真切地了解基层情况。
将调研与业务工作有机捆绑。各业务部门在推动日常工作中，要有目的地嵌入调研内容。群众在谈业务中反映的问题，就是调研要掌握的情况。要打有准备之仗，可根据需要召开座谈会、发征求意见函或个别沟通，既看“盆景”，又看“大田”，既接触先进典型，又和普通群众拉家常，这就能最大限度地减少形式主义，真正做到“把情况搞透、把思路搞准、把举措搞实”，在此基础上进行去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里地精心分析和研究，进而拿出有情况、有分析、有对策，对工作有切实指导作用的高质量的调研报告。如果只调查不研究，调研依然是“半拉子工程”。
“小住拉家常”的“蹲点”调研好。针对调研目的，确定有代表性的典型乡村或企业，少人少车，进村入户入厂，蹲上十天半月，与群众同吃同住同劳动，解剖“麻雀”，随时掌握基层的最新变化、第一手资料，真正把情况摸清楚。参加“住访”调研的人员还要坚持每天“碰头”，在“点”上就拿出调研报告的雏形，材料不足当下补充。不要拘泥于固定套路，搞“盆景式”调查、“花架子”研究。
带着感情真调研。各级干部深入基层调研，要牢记把调研作为我们党的重要传家宝，带着感情真调研。要自觉抓住老百姓最盼、最急、最忧、最怨的问题，用脚步丈量民情。调研中要力戒形式主义，坚决不能事先打好招呼，更不能提前写“脚本”、搞“彩排”，然后按照约定的路线图“搭台唱戏”，那是欺哄群众。到基层要防止“被安排”，拒绝看那些虚头巴脑的“示范点”、“盆景”、“窗口”，而要多看边头边脑的“角落”。调研不能满足于走一圈、看一下、听一遍、讲一通，而要了解其中的“玄机”，如果发现基层有准备，那就另找时机另找群众盘根问底，这样才能看清庐山真面目，达到调研的真正目的。
深入调研要诉诸久久为功。一切为了群众，是我们党工作的根本出发点和落脚点。领导干部是党的事业的决策者、组织者、推动者，深入调研是工作的份内事。调研的“焦距”调准了，还得将心真正放在“靶心”上，“身入”更要“心至”。不能像掉到井里的葫芦，看着深入了，其实还浮在表面。走马观花、蜻蜓点水式的调研，一阵风来、一溜烟去，看似热热闹闹，实际不过是换个地方听了听汇报、看了看简报，不仅实现不了调研的预期效果，还会影响党在群众中的形象。
（作者系原大同市委副秘书长）
责编：平之
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