浅析提高企业文化建设增强经营管理的核心力量

浅析提高企业文化建设增强经营管理的核心力量

作者：方胜浩

来源：《现代企业文化·理论版》2014年第11期

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2014）06-000-01

摘 要 现阶段企业建设与发展的重要构成之一就是企业文化建设。优质的企业文化不但可以有利于形成企业凝聚力，还可以更好地起到促进企业战略目标实现的作用。当前，国内很多企业对文化建设已经有了进一步的认识。然而，企业对于它的重要程度还没有很好的把握，因此我国的企业文化建设工作尚处于发展的初期阶段。笔者通过分析和探索怎样才能更有效地建设企业文化人，让企业更快的实现经济建设发展。 关键词 企业文化建设 凝聚力 经济发展

引言：我国经济建设呈现出一股迅猛发展的态势，越来越与世界的经济轨道相连接。特别是在2011年我国加入世界贸易组织以后，我国的一些企业渐渐领悟到国外先进的企业管理理念，并将国外的先进管理理念运用到现实的企业运行当中。企业发展中占有重要比重的一项就是企业文化建设。笔者通过分析现阶段我国企业文化建设的现状，探索怎样才能有效地提升企业文化的建设水平，以促进企业经营管理水平的不断提升。 一、国内企业文化建设过程中存在的主要问题 （一）企业忽略文化内涵建设，往往更注重形式化

现阶段，我国的绝大多数的企业对企业文化建设的重点都不是注重提升企业的文化内涵上，而是更多的将注意力集中在对建设企业外在的形式上。一些企业觉得企业的文化就是在企业内部举办一系列的文化活动、加强对企业制度的血虚还有进行一系列的统一标识。不能否认的是，它们都是企业文化的具体工作，但是并不是所有。而且，以上内容并不是企业文化的根本内涵所在。没有内涵的企业文化不能起到促进企业文化的建设，更不能对企业的长期做出一定的促进作用。

（二）忽略个性化的企业文化建设

企业文化中往往具有企业的独特的特点，不论是在形式上或是在内容上，都要能够展现企业的特点。现阶段，国内很多企业的文化建设中并没有把企业的特色展现出来，而是效仿那些有名的企业集团。导致这一问题出现的原因主要是一部分企业在缺乏企业文化建设的目标的确定性。还有就是其企业文化的建设不是将企业实际情况作为根基。

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（三）企业内部建设缺乏相应的支撑

企业文化建设的根本是为能沉淀“以人为本”的企业发展方向。然而，现阶段我国的大多数企业中，传统的人事管理制度依然在“盛行”，金字塔式的组织管理架构，使员工的思维过于保守。与此同时，企业在对教育和关怀员工上依然存有很多不足。在严峻的就业压力下，企业的员工的思想被压抑着，焦虑的心情不能得到正常的排解，如果不能对他们进行及时而有效的心理疏导，这为企业的不良发展埋下隐患。

二、加强对企业文化的建设，提升企业经营管理水平 （一）建立健全企业文化的建设体系

良好企业文化建设的重要前提是建立健全企业文化建设体系。现阶段，我国的企业文化建设有点“杂乱无章”的原因是缺乏强有力的核心管理理念，所以企业中的各项建设工作不能得到系统而有效的串接起来。因此，建立健全企业文化建设体系对企业的整体发展具有必然性。在体系的构成当中应包括下面的几个方面：

1.对企业形象的建设。企业内部，做好企业文化的建设和宣传工作，对帮助企业职工树立正确的认知观具有重要意义。企业外部，应该把企业文化视为企业形象的重要组成部分，用各类有意义的社会活动和宣传手段在社会上营造企业独特的影响力，让更多的人对自己的企业文化有所认知。

2.加强对员工的教育培训。企业的教育培养工作主要是为可以提升企业员工的职业技能和道德素养。培训的主要内容是日常的职业培训工作，在整个培训的过程中，添加企业文化内容，并根据企业职工的实际心理状况而适当的进行一定的心理培训辅导，以增强他们的抗压能力。

（二）建设能突出企业特色的企业文化

建设个性鲜明的优秀企业文化，一定要从企业的实际出发，将共性与个性良好的结合起来，以突出企业的个性与特征，有个性的企业才有生命力。

1.以企业自身的发展历史为依据，展现企业精神。每个企业在自己发展壮大的过程中，都形成了独特的精神风貌，企业应该要不断总结在这个过程中所折射出来的惬意的光荣传统、优良作风以及积极向上的企业文化意识，提炼出具有自己独特个性的企业精神。

2.以新任务为依据，努力提高企业的奋斗目标。目标是激发人的主动性以及创造性的源泉。企业应以某一特定历史时期面临的客观形势为依据，提出企业的总体奋斗目标以及阶段目标，通过对目标的追求，激发员工的潜能。 （三）完善企业内部的管理制度

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文化建设的重要基础企业内部管理，有效且科学的管理体制能够激发员工对文化建设的参与热情，从而使得新的管理制度和企业文化建设相融合，就是把企业文化建设的目标变成一系列的小指标，把所有的指标和企业的日常运作以及员工考评的指标综合起来。为能够实现二者的统一，就一定要把企业文化建设战略和经营策略结合起来、经营业绩以及管理业绩相结合。 三、结论

企业文化建设质量对企业的经营管理具有重大的影响，特别是现阶段我国处在在网络时代当中，人们判断企业产品质量的重要依据就是企业的形象。但是，国内的很多企业尚未认识到这一点，一些企业把重点投放带企业的生产方面，而忽略企业文化的建设。所以，势必会让企业的未来发展产生一定的制约。 参考文献：

[1] 黄娜.人本管理在企业文化建设中的核心作用[J].科技信息，2011（21）.

[2] 武怡，陈玉，张虹.加强企业文化建设，改进人力资源管理工作[J].东方企业文化，2011（08）.