加油站油品脱销处置预案

为保障加油站油品供应安全，确保加油站正常运营，提高应对油品脱销突发事件的能力，根据我国相关法律法规和加油站实际情况，特制定本预案。 二、适用范围

本预案适用于加油站因各种原因导致的油品脱销事件，包括但不限于油品库存不足、供应中断、设备故障等。 三、组织机构及职责

1. 成立加油站油品脱销处置领导小组，负责组织、协调、指挥和监督油品脱销事件的应急处置工作。

2. 级别划分：组长、副组长、成员。 3. 职责划分：

（1）组长：负责全面领导油品脱销事件的应急处置工作，协调各部门、各岗位的工作。

（2）副组长：协助组长工作，负责现场指挥、协调和调度。

（3）成员：按照分工，负责具体工作，包括信息收集、现场处置、物资保障、人员疏散等。 四、应急处置流程 1. 事件报告

（1）加油站员工发现油品脱销时，立即向组长报告。

（2）组长接到报告后，立即向领导小组汇报，启动应急预案。 2. 现场处置

（1）组长组织相关人员，对现场进行勘查，了解脱销原因。 （2）根据脱销原因，采取相应措施：

① 油品库存不足：立即向油品供应商联系，协调油品补货。 ② 供应中断：联系相关部门，查明原因，采取应急措施。

③ 设备故障：立即组织维修人员，排除故障。 3. 物资保障

（1）组长组织相关人员，对油品运输车辆、加油机等物资进行保障。 （2）根据实际情况，调整油品运输路线，确保油品及时补充。 4. 人员疏散

（1）组长组织相关人员，对加油站内人员进行疏散，确保人员安全。 （2）对疏散人员，进行安抚，告知脱销原因及处理措施。 5. 信息发布

（1）组长组织相关人员，向顾客、相关部门和媒体发布油品脱销信息。 （2）发布内容包括脱销原因、处理措施、预计恢复时间等。 6. 事件善后

（1）组长组织相关人员，对油品脱销事件进行总结，分析原因，制定整改措施。 （2）对相关责任人进行追责，确保类似事件不再发生。 五、保障措施

1. 加强油品库存管理，确保库存充足。

2. 建立健全油品供应渠道，确保油品供应稳定。

3. 定期对加油设备进行检查、维护，确保设备正常运行。 4. 加强员工培训，提高应急处置能力。

5. 建立应急物资储备，确保应急处置工作顺利进行。 六、附则

1. 本预案由加油站油品脱销处置领导小组负责解释。 2. 本预案自发布之日起实施。

3. 本预案如遇国家法律法规、政策调整，或加油站实际情况发生变化，由领导小组负责修订。

通过以上预案的实施，确保加油站油品脱销事件得到及时、有效处置，最大限度地减少损失，保障加油站正常运营。