生态造林工程施工方案
第一章 施工程序总体设想及施工阶段划分
一、施工总体方案
本工程质量要求高、工期紧，为确保工程顺利施工和如期完工，我公司如中标将把本工程列为重点工程，把公司质量方针贯穿于整个施工管理过程中，将把本工程作为公司的窗口工程，重点管理，工程质量确保达到合格，创文明施工、安全生产标化样板工程，建成质量一流、管理一流、工期一流的精品工程。针对本工程的紧迫性、重要性，公司专门抽调精兵强将组成工程项目经理部，选派得力人员担任项目经理，公司在人、才、物等方面给予充分保证，工程开工就处于高速运转状态，直至竣工。
二、工程目标
我公司将它作为形象工程对待。经领导班子讨论研究决定，在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验，科学组织施工作业程序，精心施工，坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务 ”、不断的把最优秀的工程贡献给社会的质量方针，严格履行合同。以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的安全生产与文明施工，一流的效率，一流的服务圆满完成工程任务，确保实现如下目标： 1、工程质量目标
作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的 IS09002贯标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理程序，集中公司的管理精英力量，确保工程达到合格等级。 2、施工工期目标
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按期竣工是企业立业的根本。根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，我们确保在2016年9月底前完成全部投标工程内容。由于本工程单体多，施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。 3、安全生产、文明施工目标
建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将 “安全生产，文明施工 ”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。 4、服务目标
本公司的质量方针是 “科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务 ”。以质量方针为指导，周到服务，创优质工程，让顾客满意是我们的服务目标 我公司将按照 Is09002质量保证体系的有关规定，坚持质量保修回访制，实行产后报务。在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复，事事有落实，以此维护企业信誉，提高企业竞争能力。建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新
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意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将 “安全生产，文明施工 ”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。
二、 编制说明 （一）、编制依据 1、施工招标文件。
2、招标文件明确规定的现行设计要求、施工规范及技术规程，质量检验评定标准及验收办法。
3、勘察现场、自行调查工地周边环境条件所了解的情况和收集的信息。 4、本投标人的施工能力，现有机械设备、技术实力和类似工程施工中积累的施工经验。
5、依据国家和山东省颁布的法律、法规、法令条款及有关施工安全、工地保安、人员健康、劳动保护、土地使用及管理、环境保护与文明施工等方面的具体规定和技术标准；尊重和保护工程施工所在地民众多年来形成的民俗风情与行为惯例。 （二）编制原则
1、遵守招标合同文件各项条款要求，认真贯彻业主或监理工程师及其授权人指示、指令和要求。
2、严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。
3、坚持技术先进性、科学合理性、经济实用性、安全可靠性与实事求是相结合。组织均衡、连续施工、实行分区分段同时作业，充分利用时空及工作面。
4、自始至终对施工现场实行全员、全方位、全过程严密监控，动静结合、科学管理。
5、安全生产、“严”字当头、严中求快、严中求省，确保工程施工安全。 6、实行项目管理。通过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案、信
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息、时间与空间条件的优化配置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标。
3、编制内容
经仔细研究了招标文件、设计图纸及技术要求，经过勘察现场，拟定编制了该施工组织设计。编制的具体内容为：本工程施工组织设计采用了文字结合图表形式说明了各工程的施工方法，拟投入的主要施工机械设备情况、劳动力计划等、施工组织机构设置及管理、施工平面布置、施工总体部署、施工进度计划，结合本工程特点编制了切实可行的质量保证体系和质量保证措施、安全保证体系和安全保证措施、文明施工、环境保护、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如减少扰民噪音、降低环境污染技术措施等资料。
本企业有着多年的施工经验积累，特别是近五年来的飞速发展，企业的整体素质和综合实力有了显著提高，人才和设备大量增加，已经形成了一套严密、完善的组织管理制度和高效的质量保证体系，善打硬仗和攻坚、综合承包能力强，具有集中力量能保重点的传统，是一个具有
三、工程概况 1、工程基本概况
2、工程特点及难点分析
1、本工程施工施工点分布沿线较长，应注意与当地镇村、单位及群众协调。尽可能避免施工与地方发生矛盾，采取措施，努力减少施工给当地群众生活带来的干扰。
2、工程结构情况简繁不一，施工难易差异较大，施工必须制定切实可行的有针对性的各项目管理方案。
3、施工点多面广，大部分施工点不可能用上当地水、电管网的供水、
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供电，应考虑自供水、自发电设备。
4、工程战线长，要调配多个作业队伍，投入大量机械设备，周转材料及劳动力，多个项目、多个作业面一齐上，需切实加强现场管理与过程控制。
5、多个工地位于农村，且远离乡镇，务必加强治安保卫工作，应与当地乡村、村民协调与联系，密切配合当地治保部门搞好社会治安。
四、施工总体部署
施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件，是指导整个施工的规范性条款。其主要由施工组织、施工准备、施工进度计划流程三部分组成，而在考虑这些问题时，必须综合分析公司实力、当地情况、工程特点等综合因素，进行科学合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任务。同时，在本工程施工过程中将按项目法全面组织施工，按质量体系进行质量管理，合理搭接施工工序，全面落实完成质量、安全、进度、文明施工目标。
以下各节内容将对施工组织、施工准备、施工进度计划流程进行明确，以便今后施工处于全面受控状态下。 1、施工组织
施工组织主要分为人员组织、机械组织、材料组织、运输组织四部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成，我公司各部门进行内部协调后，对这四大组织的安排主要为： 1.2人员组织
人员组织主要分二大类：施工管理层及施工劳务层。 （1）施工管理层人员组织
在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。
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（2）施工劳务层人员组织
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有类似于工程施工经验的人员。
劳务层组织由公司劳资科根据项目部的每月之劳动力计划，在全公司内部进行平衡调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求，并以不影响施工为最基本原则。
劳动力配备详见本投标文件中相关内容。 1.3机具组织
根据本工程的特点，主要施工机具主要集中在垂直运输、场外运输等进场的主要机械设备包括：推土机、铲土机、载重汽车等。
1.4材料组织
认真做好对工程材料的采购、运输、堆放和出入库登记工作，配合业主及监理做好材料检验工作，对各种材料严格把关，对不合格的材料决不采购。绿化采购保证苗木规格及品质，严格控制苗木关，规格，质量或苗木起挖质量不达标者坚决退回。
苗木来源及组织：土壤，本项目沿线种植土丰富，可就近采集表土与腐殖土合作为绿化用种植土。乔灌木栽植时一般自带土球，用土量较少，为节约用土，本项目绿化多以栽植乔灌木为主，撒播草尽量采用薄层覆土。
绿化苗木来源：绿化物种优先选用苗圃生产。
本项目共需乔灌木苗达万株，施工单位需制定详细的施工计划，根据施工进程和施工季节要求来联络足够的苗木供应单位，以确保苗源，保证施工进度。 1.5运输组织
该工程由于场地狭小，分布面广，所以要根据工程进度编制月、周材料需求计划，合理安排，合理调度，既要满足快速的要求，又要避免堆放
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材料过多，影响现场施工和增加二次搬运数量。
本工程运输量最大的是树苗，届时将根据每天所需材料量随时调运卡车运输。 2、施工准备 2.1现场交接准备
项目部与建设单位进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对目前的现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的总体布置原则及要求，这些工作拟在进场前全部完成。 2.2技术准备
自进场之日立即着手准备，一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关图纸会审、技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使在工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。 2.3机具准备
人员进场后，我项目部组织了有关的大型设备进行相关设备进场。对一些小型机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳运转状态。
2.4材料准备
我项目根据图纸计算出树苗的用量，加强本标段所用材料的采购工作,同时及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。 2.5人员准备
现所有施工管理人员将全部就位，而施工人员已到位一批。其余将根据现场需要分批进场。
五、施工工作面段施工分段的原则
1、分区划分的依据：根据所在地的自然条件，地形、地势土壤状况。水体、原有植物、，尽可能的“因地、因时、因物”而制宜。结合地形设计、建筑道路布局、植物种植等内容，合理进行分区。
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根据工程的特点以及施工现场的实际情况，本工程进行分阶段分施工段施工。施工阶段和施工段划分原则：
1.1根据工程各项目的特点，分区明确，合理安排施工顺序和工序搭接顺序，便于施工组织管理的原则。
1.2便于施工场地布置的原则
1.3合理安排施工作业时间，减少施工对周边环境及其他项目施工的影响。
1.4互不干扰、便于配合的原则
1.5精心管理，节约施工资源，降低施工成本的原则 3、施工阶段划分
根据招标文件，本工程划分成四个阶段施工：
第一阶段：施工准备与临时设施工程施工阶段。该阶段施工内容为临时设施的搭设、平整建设场地施工。
第二阶段：测量放线、土方工程施工阶段。
第三阶段：种植工程施工。包括乔木的栽植、灌木的栽植等施工。 第四阶段：养护管理与收尾阶段。本阶段包括植物的灌概、中耕、施肥、病虫害防治、整形修剪及防寒工作。
3、施工顺序与施工总工艺流程 （一）施工顺序
施工准备（施工现场准备、机械准备、材料准备、劳动力组织计划准备、技术准备）---清理场地---工程测量---定点放线---整地挖穴---选树种---运苗---种植苗木---施基肥---施保水剂---踩实---浇水---覆土、覆塑料薄膜---竣工清理（完成零星工程收尾，现场清理，施工档案整理、组织准备验收工作等）---养护管理
1、施工现场准备
1.1、根据工程情况设一工程指挥部，合理布置施工现场，做到整齐有序。
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1.2、铺设临时道路。
3.1.3、将临时用水、电接至施工地点，并安装总水表、电表。 2、施工技术准备
2.1、熟悉招、投标文件、施工图纸、合同及其他文件；
2.2、认真组织施工人员进行图纸会审，做到有问题早发现，早处理。 2.3、编制施工进度控制目标；编制施工作业计划；编制施工质量控制实施细则并落实质量控制措施；编制成本控制实施细则，确定分项工程成本控制目标以采取有效成本控制措施；编制施工预算；
2.4、向施工人员进行书面和口头详细的技术交底； 3、劳动组织准备
组建包括项目经理、项目总工及各种专业技术管理人员的精干项目部，并组建质量小组、安全小组及部分土建、绿化施工队。
3.1、施工物资准备
组成5人材料采购小组，了解周边地区的市场信息，进行施工现场物资准备，并同供货商签订意向书。
3.2、施工机械设备准备（见后附主要施工机械设备） 3.3、施工机具准备
铁锨60，铁耙60把，镐60把，小推车40，筛网十五个。 3.4.检验、测量和试验设备准备
水准仪1套，经纬仪1套，测量工具若干，万用表1套等。 3.5、绿化材料准备
苗木等绿化材料，严格按照设计要求准备。 4、其他物资准备
（1）肥料准备：有机肥以腐熟猪粪为主，化肥以尿素、磷酸二铵、硫酸钾、磷酸二氢钾为主，土壤酸度调节剂用硫酸亚铁、草酸等；
（2）杀虫剂、杀菌剂及其他材料：杀虫剂以氧化乐果、甲基1605、杀灭菊酯为主，杀菌剂以多菌灵、甲基托布津、粉锈宁为主，其他材料为ABT
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生根粉、KD-1型保水剂。
第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺
一 、工期规划及要求 1、控制工期要求
本工程工期要求为：2015年9月底前竣工。（养护至2017年10月） 2、工期规划 2.1施工阶段划分
工程施工分为施工准备、主体工程施工、收尾竣工三个阶段。 （1）施工准备阶段
主要是组织施工人员、机械设备进场，水、电线路布设，完成必要的现场施工道路，生产附属设施，生活及办公营地，复核技术资料和有关文件，进行控制测量等。
(2)主体工程施工阶段
按照监理工程师批准的施工组织设计，依照施工进度计划的程序安排和招标文件规定的控制性工期要求，合理组织施工。全部工程项目，统一调度，协调管理，确保按时完成施工任务。
(3)收尾竣工阶段
主要完成零星尾工项目，进行竣工资料收集整理，编写竣工报告，进行竣工验收和移交。按合同文件和工程师的要求，清理施工现场，同时有序的组织施工人员和机械设备退场。
2、施工准备：
在工程开工令下达后，计划用3天时间完成人员、机械设备进点，必要的前期施工道路修筑；施工营地建设，施工供水、供电设施，必要的测量控制点的移交和复核技术文件。
3、施工总进度计划编制依据
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3.1 招标文件规定的合同工程要求工期。 3.2 合同工程的设计和施工特性。 3.3 本标所在地区的水文、气象特征。 3.4 工程的相应施工技术措施。 4、关键项目施工控制规划
根据初步的施工进度计划，本标段的关键线路控制如下，具体施工中将根据现场情况进行优化。
关键线路：开工→施工人员及机械设备进场→施工道路及施工场地平整→整地→植苗→浇水→施工现场清理→管护→竣工资料整理→工程竣工→管护。
5、施工进度计划
本工程施工进度计划详见附图。 二、进度计划保证措施
进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施及机具材料、物质供应措施、施工配合措施以及进度计划的组织管理措施等。
一)进度控制组织措施
1、实行严格的项目责任制，落实项目班子中进度控制部门的人员，具体控制任务和管理职责分工，将责权利落实到每个人。
2、进行项目分解，按项目结构分，按项目进展阶段分，按合同结构分，并建立编码体系。
3、建立现场施工协调组，进行统一调度、统一指挥。确定进度周协调工作制度，包括协调会议举行的时间，协调会议的参加人员。协调会由项目经理主持，有关单位参加，并邀请建设、监理等人员参加。
4、实行现场每晚工作会议制度。每天晚上下班后，项目经理组织有关管理人员和全体班组长，集中召开工作会议，总结当天质量。进度。安全等方面的情况，详细部署第二天的工作，并就有可能发生的人员、机具、
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材料、质量、安全、进度等方面的困难提出具体解决办法。
二)进度行政控制方法利用领导的行政权力，通过发布进度指令进行指导、协调、考核，利用激励手段，监督、督促进行进度控制。
三)信息管理
每周将计划进度与实际进度的动态比较，向建设单位提供比较报告。将动态比较的结果进行分析，找出进度偏差原因，进行进度动态调整。 已经确定的技术间题．技术文件，必须及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施：
四)资源保证
1、资金保证。我单位对本工程的资金实行专款专用，一定保证工程需用资金。在施工期间，项目部不向上级单位上交管理费，保证工程款全部有效地用于工程建设。当建设单位短期不能按时拨付进度款时，我单位将向项目经理部注入流动资金以确保工程施工能正常进行。 2、周转材料、设备保证
1)我单位选择机械性能优良、保养良好的机械进入施工现场。 2)材料供应保证。三材、设备供应计划，在合同签定后5天内提出；地方材料供应计划，提前10天按月提出。项目部机电物资部门确保按计划供应。
3)劳动力保证。确保按质、按时、按计划提前落实调配劳动力。
五)技术保证
1、合同签定后，与甲方商定及时组织施工图纸会审。尽量把施工工图中的间题解决在会审中。
2、优化施工方案。使施工工艺先进，施工流水合理。加强工序配合，减少交叉污染和对成品半成品的损坏。
3、建立统一的成品保护制度，统一的成品保护方法，确保成品不污染、不返工。
4、对进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。风险分析要有依据，
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主要是根据许多统计资料的积累，对各种因素影响进度的概率及进度拖延的损失值进行计算和预测，并应考虑有关项目审批部门对进度的影响等。 5、利用项目进度控制软件，对工程计划进行工期、资源优化，并严格按计划施工。总工期采用“分阶段节点控制法”。即总工期经过测算，采用倒计时分阶段后，形成几个关键节点，依据施工总进度计划横道图与网络图互相覆盖、补充，形成周密、仔细的季度、月、周等计划，无论哪一个关键路线，主导工序，因任何原因造成该计划滞后，必须采用有效措施，在本节点内追回失去的时间(如采用增加作业人数，采用双班作业制等)，绝不允许工期管理出现失控局面，并制定工期管理与项目全体员工收入直接挂钩的奖罚措施。
六)施工配合措施
1、以道路为龙头，以统一制度的约束措施来管理现场。
凡进入现专业单位，必须遵守现场管理制度，服从道路统一规划、平衡。在生活、生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域，建立施工现场统一指挥协调小组负责协调各专业单位之间的施工程序。建立现场协调会制度，及时解决土建、专业单位施工中存在的间题及矛盾，并以会议纪要形式，各单位签字、盖章即具备法律效力，对各方均有法律约束效力。
2、以统一的施工计划、施工程序规划为指导，确保整个工程优质、高速，按期交付使用。
3、统一的技术管理手段及配合措施，强化各专业单位的技术管理及配合意识。
4、单位在本工程中使用计算机以实现整个工程的系统管理。 1)采用微机控制总工期及各阶段、各专业单位控制工期的动态管理。 2)采用微机实现立体交叉作业的工作量模块控制形象管理。 3)采用微机实现整个工程的质量控制计划，并实现全方位监督指 4)采用微机提高现场协调小组的工作效率和信息传递。
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5、采取统一资金控制手段和奖惩手段
协调、监督、控制施工各单位的协调配合及工作完成进度、质量状况。经济手段是最根本、最现实、最有力的手段，其它手段、措施的落脚点在于经济手段与技术手段的有效运用。
1)单位当月完成量应统一交由现场协调小组审核，最后交建设单位校准批示，作为拨付进度款的依据。
2)根据工作完成计划，检查各专业单位是否按总进度计划要求及总控制质量计划要求完成统一规划工作面上的工作内容，并在拔进度款时按一定比例于下月补拔，作为下月工作计划成的保证措施。
3)对完成工作较好，质量、进度保证，与其它作业队伍配合较好的作业单位，给予一定奖励，对于完成较差的单位给予一定惩罚，对特别差的单位采取强制手段或作为合同违约并与合同配套执行。
4)在物质奖励的同时，现场建立评比专栏，公布各单位质量、进度、配合评比打分情况，开展作业竞赛活动，此方法是相当行之有效的。 6、建立半成品、成品保护制度和施工服务制度，各参战单位共同遵守，达成共识。
1)各作业单位均在进场时接受统一的入场教育，并分别进行作业 人员的成品保护意识教育，互相尊重劳动成果。
2)大型设备安装，特殊设备应积极配合、互相协商，竖立服务第一的观点，确保施工工序的衔接紧凑。
3)施工现场设置统一的监督员，发现有人违章作业，破坏成品应及时阻止，并交现场协调小组处理。
4)采取必要的成品保护措施(参见成品保护措施内容。
5)所有参战单位主要负责人，施工人员均应按时参加协调会，并建建立统一指挥、通讯、联络体系，打成表格，人手一份。
6）除以上配合措施外，建立协调的合作关系和树立互相服务、支寸工作的良好作风是整个工程顺利完成、达到预定目标的前提，所以，各单
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位应互相尊重、互相学习、取长补短、共同进步，以实现共同目标。 加强配合管理。实行工种穿插书面交接制。
以土建为龙头，每周统一编制日工作计划，发送各方，各专业均按日作业计划施工穿插。
七)各部门进度管理责任
为使工程进度能有效的得到控制，项目部每星期对各部门下达一星期进度计划和月度调整计划，明确进度管理责任，使进度目标责任分解到各科室、各班组直至每名职工。建立每个部门进度管理责任制，并结合工程质量、成本，在项目经理领导下，对各部门、各单位、各班组进行检查、考核，使考核结果与职工利益挂钩。 1)施工科进度管理责任
①制定合理的施工方案，结合工程的具体情况全面组织施工，避免出现不合理的二次装卸、二次倒运等现象。
②合理调度施工机械、人员配备，优化施工路线和作业方式，使机械、人员发挥最大潜能。
③加强监督、检查，防止怠工现象发生。 ④加强施工质量控制，减少返工引起的工期延误。 2)技术科进度管理责任
①监控每天进度的实际情况，认真分析工期超前和滞后的原因，为调整施工方案提供合理的建议。
②加强施工技术管理，杜绝因技术间题而引起的工期拖延。 ③根据项目部碰头会，每天调整进度计划，并将计划以书面形式传达到各部门。
3)财供科进度管理责任加强与施工部门的联系，了解施工中对各种材料规格、性能的要求，保证材料供应及时、准确，避免因材料供应不及时或不使用而停工.
4)办公室进度管理责任
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①积极协调与地方政府部门及当地群众的关系，确保工程顺利进行。 ②做好后勤保障，强化工地纪律。
③做好职工的思想工作，解决好职工的后顾之忧。 5)财务部进度管理责任
确保资金回收和保证生产资金的及时到位，保证生产的连续性。 6)施工队(生产班组)进度管理责任
①根据项目部下达的生产任务，合理组织人员、设备，确保施工进度。 ②搞好施工现场管理，优化施工方案，组织各工种的协调配合，加强工序间的衔接。遇到施工难度大、工期紧的工程任务，要及时研究对策，采取有效措施，必要时组织人员加班加点进行突击，保证工程任务的顺利完成，但必须是在保证质量的前提下。
③及时提供工程统计资料等工程信息，找出影响工程进度的薄弱环节和制约因素，使项目部能够对工程进度的变化迅速做出调整。
三、工期违约责任承诺
我公司将根据工程的实际情况，确定最佳施工程序和对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽早插入施工，做好现场协调工作，保证工程顺利进行。本工程我公司确保在规定的工期内竣工。
如果因我方原因不能按合同约定的时间竣工，我方会向发包人支付误期违约金额为合同价款的3%，并承担由此造成发包人的一切损失，误期时间从规定竣工日期直至全部工程或相应部分工程的移交竣工报告的批准日期之间的天数（不足一天的按一天计算）。
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附表
施工总体进度计划 时间 2016年 养护期（1年） 至2017年10项目名称 2016年9月底完成所有工程量 月 现场踏查 施工准备 整地挖穴 种 植 种植后 补苗工 WORD完美格式 下载可编辑
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程 零星工 程 抚育工 程 竣工清 理 工程养 护 WORD完美格式 下载可编辑
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附表
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施工进度计划网络图 整地挖穴 4 9 施工准备1 施工放线2 2 3 30 地被植物种植 18 苗木种植 5 竣工清理 1 工程验收 工程养护 8 7 1 1年 9 4 6 专业资料
第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施
根据本工程的工期、质量要求和工程内容与工程量，结合现场施工条件，我公司将组建责任心强、施工经验丰富、技术水高的管理团队和施工工队，分成整地挖穴、绿化种植、绿化养护三个专业施工队。本着经济、节约和科学合理的有原则，安排劳动力和施工机械设备，确保本工程工期目标和质量目标。
一、劳动力投入计划 1、劳动力配置
我公司具有管理效益高，施工速度快，创优施工经验丰富、管理机制灵活的竞争优势，一旦中标，将根据工程的特点和需要，组织挑选经验丰富、业务熟练，政治可靠、品行端正、吃苦耐劳的骨干力量组成本项目的施工班组，保证该工程顺利进行。
2、劳动力来源
本工程劳务由公司统一调度进入工地、技术工人主要来源本地及公司技术操作工，经过近五年的专业培训，熟悉了解我公司的技术质量标准以及文明施工的要求。根据本工程的特点，我们将选派 经验丰富的施工人员进驻施工，他们均有类似工程施工及管理经验，有较丰富的造林种植经验，精力充沛，实干精神强，多年在施工现场，创造出了良好的信誉。
3、施工人员安排
动力计划表 单位：人 按施工阶段投入的劳动力情况 工种/级别 前期 测量工/中级 运输工/中级 绿化工/中级 10 4 10 中期 10 15 60 后期 4 8 40 抚育 / 4 30 4、劳动力进场保证措施
4.1、和每个施工人员签订工程劳动协议书，明确规定其在本工程施工中的职责。
4.2、配备齐全的劳保物品。
4.3、制定切实可行的项目部奖罚措施。
4、定期组织对各班组工作人员进行培训及安全教育，全面提高施工人员素质。
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4.5、根据施工进度，提前安排施工人员有计划进场。 二、苗木落来源实情况及保障措施
苗木的选择，除了根据设计提出对规格和树形的要求外，要注意选择长势健旺、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木；尽量选用在育苗期内经过翻栽，根系集中在树蔸的苗木。苗木选好后，要挂牌或在根基部位划出明显标记，以免挖锚。起苗时间和栽植时间最好能紧密配合，做到随起随栽。
一、苗木来源落实情况
本工程苗木种类繁多，数量庞大，施工工期较短，任务较重。所以提前落实好苗源，是顺利完成本工程的重要保障。
自有苗圃，本公司实力雄厚，拥有自由苗圃基地二个，苗圃总面积达近百亩，苗圃内栽植养护的苗木种类繁多，数量充足，有银杏、淡竹、紫竹、毛竹、金叶水杉、黑松、黄栌、银杏、法桐、金叶榆、连翘、鸡爪槭、金叶皂角、红栌、紫薇、红枫、地被、色块等等，为本工程提供最基本的苗源。
合作苗圃，本公司为确保工程的顺利完成，与供苗商签订长期的供苗合同，一旦进场准备施工，苗木就可以按计划进场。
市场选购，我公司定期到全国各大花木市场进行考察，选取优质且数量充足的苗木，确保苗源质量及数量。
二、对苗木质量的检查措施。
苗木是否合格，主要看根系、树干胸径、树冠蓬径、树形是否符合设计要求。严格按苗木表规格购苗，应选择根系发达、支干健壮、树形优美且无病虫害的苗木。苗木质量应符合苗木出圃质量标准和设计对苗木质量的要求。我们承诺如下：
a)、乔木的质量标准：树干挺直，不应有明显弯曲，小弯曲也不得超出两处，无蛀干害虫和未愈合的机械损伤。分枝点高度2.5－2.8m。树冠丰满，枝条分布均匀、无严重病虫危害，常绿树叶色正常。根系发育良好、无严重病虫危害，移植时根系或土球大小，应为苗木胸径的8－10倍。 b）、灌木的质量标准：根系发达，生长茁壮，无严重病虫危害，灌丛匀称，枝条分布合理，高度不得低于1.5m，丛生灌木枝条至少在4－5根以上，有主干的灌木主干应明显。
c)、绿篱苗的质量标准：针叶常绿树苗高度不低于1.2m，阔叶常绿苗不低于50cm，苗木应树型丰满，枝叶茂密，发育正常，根系发达，无严重病虫危害。
1、对苗木树冠的检查措施
1.1、用皮尺对苗木树冠进行测量，看树冠蓬径是否达到设计要求。
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1.2、详细查看树冠分支数量是否符合要求。 1.3、检查树冠主要分支有无折断情况。 2、对苗木树形的检查措施
2.1、肉眼检查苗木树干是否垂直，有无弯曲变形。
2.2、检查苗木树冠形状是否符合要求，有无严重偏向情况。 2.3、检查树干、树冠两者比例是否美观，是否有不协调情况。 2.4、弧植树应树形姿态优美，奇特，耐看。 3、对苗木树干的检查措施 3.1、用游标卡尺检查树干胸径及用皮尺检查树干胸围是否都达到要求。
3.2、仔细检查树干上树皮是否有脱落现象，有无损伤情况。 4、对苗木树根的检查措施
4.1、用皮尺检查土球规格是否符合规范要求。
4.2、检查裸根树苗的根系是否发达，有无损伤情况。 4.3、大苗严格按土球设计要求移植。 三、苗木数量的保障措施
自有苗圃，本公司实力雄厚，拥有自由苗圃基地三个，苗圃总面积达六百亩，苗圃内栽植养护的苗木种类繁多，数量充足，有黑松、桂花、银杏、法桐、黄栌、爬墙虎、金叶榆、连翘、鸡爪槭、金叶皂角、紫薇、红枫、地被、色块等等，为本工程提供最基本的苗源。
合作苗圃，本公司为确保工程的顺利完成，与供苗商签订长期的供苗合同，一旦进场准备施工，苗木就可以按计划进场。
市场选购，我公司定期到全国各大花木市场进行考察，选取优质且数量充足的苗木，确保苗源质量及数量。
四、苗木运输保证技术措施 （1）、保证所有乔、灌木在起苗、运输、种植等环节中保持土球完整，不松散、破碎，包裹土球统一使用禾草包裹，用麻绳“米”字形包扎。
（2）、苗木采用即起、即包、即运。袋苗、盆苗采用堆积式运输，大苗采用微倾式运输。
（3）、苗木运输过程保持一定的水分，在长途运输的过程中必须及时淋水，注意轻拿轻放，以防止泥头松散。 （4）、运输种植材料如有机肥等采用有关部门规定的散体物料运输进行。 （5）、苗木、种植材料经验收合格方允许入场，然后进行下一道工序。 （6）、苗木运输过程中，派专人跟车。要求按照不同种类、不同大小分级分批排放。保持树苗土球完整，树干树皮不受损伤。
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（7）、苗木在运抵施工现场后应即到即种，避免枝叶失水萎蔫。
第四章 施工平面布置和临时设施布置
一、场地总平面布置
施工现场平面布置按照建设部 15号令《建设工程施工现场管理规定》的要求和城市建设管理的有关法规，科学合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。(施工平面图布置见后附表)总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的要求和体现我公司管理水平的高低，施工平面布置应考虑以下因素：
1．确保场内道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，尽量减少二次搬运和场内运输。
2．满足安全、文明施工对场地的要求，生活区和生产区要有明显的隔离。
3．符合施工现场山林防火要求和环境卫生的要求。 4．符合施工现场安全用电规范要求。
5．场地布置中，要避免土建、安装、装饰单位相互干扰，还要满足甲方的有关要求。
二、临时道路：
根据施工场地布置的要求，结合总平面布置，利用场地内待建道路先做路基垫层后作为施工通道，一方面可避免重复挖填路基所造成的人力财力浪费，另一方面也可以趁施工运输碾压路基，防止道路沉降。在路侧设排水沟，出口处设洗车平台，并设沉淀池，废水经沉淀后排入指定管道。
三、临时设施
场地布置以保持现场总体环境，重点保护管线及周围环境、场内施工方便为原则。食堂宿舍等生活设施拟定设在工地西北角。因为这块地方是地坪，因此利用这块地方进行施工用房搭设，待整个绿地完成后再拆除施工用房，局部进行地坪施工。和城市建设管理的有关法规，科学合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。(施工平面图布置见附件)总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的要求和体现我公司管理水平的高低，施工平面布置应考虑以下因素：
1．确保场内道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，尽量减少二次搬运和场内运输。
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2．满足安全、文明施工对场地的要求，生活区和生产区要有明显的隔离。
3．符合施工现场山林防火要求和环境卫生的要求。 4．符合施工现场安全用电规范要求。
施工总平面图
办公区 食堂
宿舍区 仓库 卫生间 苗木存放区
第五章 主要施工方案及技术措施
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本工程是山地造林工程，按国家现行有关技术标准规范、达到国家、省有关工程验收的合格等级。主要是侧柏、黑松、黄栌、桃的种植和养护方案。编制好施工技术方案是保证该工程能够如期保质保量顺利进行的重要工作，严格按照招标文件的要求,根据现场情况我们确立以下方案。
一、造林工程基本情况及要求
造林工程技术标准主要包括林种树种、造林密度、整地规格、苗木规格质量、栽植质量、成活保存率及造林后合同期内的抚育管理、补植、看护、封山育林设施建设等内容。 1、林种设计
林种设计为防护林。 2、树种选择
林种设计为防护林，造林树种为桃、软籽石榴、黑松、侧柏、核桃、苹果等。各标段、小班具体造林树种见附表《各标段工程量清单》。 3、造林模式
造林模型具体设计为五种：桃纯林、软籽石榴纯林、苹果纯林、黑松×核桃、侧柏×核桃混交林，混交方式为块状配置。混交本着适地适树的原则科学配置，山地及立地条件较好的地块栽植核桃。
4、造林密度
（1）侧柏、黑松：设计株行距2×2m，密度为166株/亩。 （2）核桃、苹果：设计株行距3×4m，密度为55株/亩。 （3）桃：设计株行距3×1.2m或3×1.5m，密度为185株/亩或148株/亩。
（4）软籽石榴：设计株行距2.5×1.5m，密度为178株/亩。 5、苗木及规格
造林所用苗木均为无机械损伤、无病虫害、木质化程度高、径高比例适当、根系完整的一级苗，苗木规格如下：
（1）侧柏、黑松：2年生容器苗，苗高0.5m以上，地径0.5cm以上。
（2）核桃：2年生苗，干高0.5m以上，茎粗1.5cm以上。
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（3）桃、软籽石榴、苹果：干高0.8m以上，茎粗0.8cm以上。 6、整地方式、规格
整地前要打点规划，排列整齐，分布均匀，树穴沿等高线成行，上下呈“品”字形排列，采用穴状整地法，整地规格为长0.5m、宽0.5m、深0.3m。具体标准见各标段要求。 7、栽植方法
采用植苗造林，栽植深度要适宜，严禁将容器袋土去掉，苗木栽植整齐，栽后培土、踏实、浇足底水，及时扩穴，核桃要留足树盘。遇持续干旱时再及时进行浇水，确保成活。
（1）侧柏、黑松：为提高造林成活率，植后应踏穴培土，有条件的地方应灌足底水，深应以大于苗木原土痕1-2cm为宜。 （2）桃、软籽石榴、苹果、核桃：栽植方法应在栽植前，先将混好肥料的表土填入坑内，然后将苗木放入坑内，舒展根系，边填土边踏实，使根系与土壤密接。及时矫正苗木栽植位置，使株行整齐，苗木主干保持垂直，使根颈高于地面5cm左右，培土高于原地面5-10cm，以保证疏松的土壤，经浇水踏实下陷后，根颈仍高于地面。然后。打出树盘，充分灌水，待水渗后用土封严，提高苗木的栽植成活率和苗木的生长量。
8、混交方式及比例：严格按设计要求进行施工。
9、造林成活保存率：达到85%以上（含85%）且分布均匀。 10、管护措施
合同期内，要加强对新植树木的管护，及时进行扩穴、除草、松土、浇水、施肥、病虫害防治，对死亡及牛羊啃食的苗木及时补植补造，固定专人看护管理，禁止牛羊进入林区和人为破坏，防止火灾的发生，确保造林成果。 10、管理要求
经济树种栽植后必须整出树盘，防护树种必须在验收前完成树盘内杂草清理，确保苗木生长空间。 二、主要栽植工序划分： 1、栽植的施工工序：
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清理场地→定点放线→整地挖穴→选树种→运苗→种植苗木→施基肥→压实→覆土→抚育管理
三、定位和测放线技术方案 1、定点放线
1）放线方法主要有以下五种：
（1）尺绳放线法：适用地形变化较小的平缓坡地。按图纸上已标明的或建设、监理方指定的中心线位置，放一根直线（尺绳），根据作业设计书中对造林密度的要求，沿尺绳用白灰或标桩在场地上加以标记，确定树苗栽植的具体位置，以此为基准，向左右两侧展开。（2）标杆放线法：根据三点一线的原理进行放样，多在地形较为规则的造林地应用该方法。（3）尺徒手定点放线：适用地形不规则的山坡。按图纸上标明的或建设、监理方指定的参照物，按造林作业设计规定的株、行距用白灰或标桩在场地上加以标记，以此方法逐步确定树苗栽植的具体位置。
（2）网放线法：适用于具有规则的植物构图要求的设计。先在图纸上以一定比例画出方格网，把方格网按比例定位到施工现场（多用经纬仪），再在每一个方格内按照图纸伤的相应位置进行尺绳法定点。
（3）在标定植树点位置的同时，要对计划栽植的树种做出明显标示，并记录数量，挖穴时如发现定点标记模糊不清时重新放线标定。
（4）复查标定
放线定点后应立即复查。不论采用何种放线法，各相邻栽植点误差，以设计书规定的株、行距为基准，平坡不大于 5%，复杂山坡不大于15%。
四、整地挖穴
(1）根据造林地条件，主要围绕保土蓄水、加厚土层的目标，采取工程措施。我们主要运用鱼带状和穴状整地2种局部整地方式。整地过程中应尽量保留现有灌、草植被，防止造成造林过程中的水土流失。
1）穴状整地
植树穴规格严格执执行业主的要求，按穴口直径和穴深，挖成小鱼鳞坑状，不准挖成圆锥或锅底形。
2）整地深度
整地的深度主要按移栽苗木的规格、栽植方法、栽植地段土壤条件等确定。本工程不使用裸根苗。
3）土壤粘重板结地段，树穴尺寸按规定再增加20%。 4）土壤疏松地段，树穴尺寸按规定的规格缩小10%。
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5）种植穴挖好后，可在穴中填些表土，再垫一层经充分腐熟的基肥，基肥上还应当铺一层厚度5cm 以上的壤土。
6）、种植土的土质要求为PH 值为5.5—7.5 的壤土，疏松、不含建筑和生活垃圾。
7）、为提高造林成活率，造林季节选择在雨季进行，植后应踏穴培土，有条件的地方应灌足底水，深应以高于苗木原土痕1～2cm为宜。
8）、地被在施肥后应进行一次20—30M 深的耕翻，将肥与土充分混匀，做到肥土霜融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好。乔木、灌木机时应在种植前在穴边将肥土混匀，依次放入穴底和种植池。
9）保水措施
保水是我省山地丘陵地区造林成败的关键措施。除有条件的直接浇水补给外，一般在栽植或播种后应及时覆草。
五、苗木准备
1、选苗：选苗应选符合设计图纸中的苗木品种树形、规格外，所有苗木要根系完整、枝叶健康、无病虫害、造型完好。观赏类树木花果鲜艳，物候期正常，生长期内黄叶、蕉叶、卷叶、积尘叶的枝数在6%以下，无枯枝死叉、并生枝和徒长枝。花卉要生长繁荣，植枝整齐，同种花卉高度要基本一致，群体效果良好。宿根花卉生长强健，叶色彩正常，性状基本稳定，无明显退化现象。
2、起苗、包装：起苗前1-2天应灌水一次，采用人工起苗挖裸根苗的起挖应注意根系的完整，尽量少根系，并对过长根，受伤根进行修剪，起出后用草袋包扎，并喷水保湿，带土球的苗木，土球直径应为苗木胸径的6-8倍，土球的厚度为其直径的2/3，起出后，立即用草绳麻布绑扎，大苗起出后，宜对其根部作适当修复。其主要枝干应用草绳或麻布缠缚以防脱水，并将全树的每片叶子都剪截1/2-2/3，以大大减少叶面面积的办法来降低全树的水分蒸腾总量。
3、苗木运输：苗木装卸时应小心轻放，不损伤苗木。小苗堆放不宜太厚，以防发热伤苗，对大树的运输，采用吊装，移植大树在装运过程中，应将树冠捆拢，并应固定树干，防止损伤树皮，不得损坏土球，操作中注意安全。大树移植卸车时，应将主要观赏面安排适当，土球应直接另放种植穴内，拆除包装，分层填土夯实。
4、临时假植：应尽量做到随起随运、随栽，以保证苗木的成活率，若因故不能当天栽完，应将苗木分散假植，假植前先开挖假植沟，深度以能埋住树木根系为度，放入苗木后覆土，踩实，不使漏风，并应浇水，遮荫养护。
六、苗木栽植
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1、树木起掘
1.1.苗木质量的好坏是直接影响成活的重要因素之一。在选苗时，除根据设计要求的苗木规格、树形外，还要选择根系发达、生长健壮、无病虫害、无机械损伤和树形端正的苗木。
1.2.起掘苗木的质量，直接影响树木栽植的成活和以后的绿化效果。起掘方式根据不同树木以及树龄、移植季节、运输远近、土质等情况，分以下三种掘苗方式：
裸根掘苗：主要适用于休眠状态的落叶乔、灌木、藤。
带宿土掘苗：主要适用于树龄较小的、容易移栽的乔、灌木。 带泥球掘苗：主要适用于常绿树，以及较难移栽的树木等。 1.3.为提高树木成活率，在起掘前须进行短截修剪，先剪去修剪量的三分之一，栽植后再进行一次修剪，剪去修剪量的三分之一，并整理树姿。
1.4.开始挖掘时，以树杆为中心，按泥球规格大小，划一个正圆标明泥球直径的尺寸，为保证起出的泥球符合要求，一般应稍放大范围进行挖掘。
1.5.起掘后应根据树木大小、种类、土壤坚松、运距远近确定包扎的形式。包扎要求结实，草绳紧实，确保泥团不松碎，不用发霉变质的草绳。小灌木或泥球直径在三十厘米以下的苗木，可用稻草一束摊平，由底向上翻包，在植株基部近处扎缚牢实。
2、树木装运
2.1.树木的运输与工地栽植的密切配合是保证成活的重要环节之一，实践证明，“随掘、随运、随栽”对树木成活率最有保障。
2.2.装车前应检查树种、规格、质量，凡不符合要求的，应及时更换。装运时，乔木和灌木宜搭配上车，根部朝行进方向倾斜放置，必要时须盖以防水物。
2.3.树木运到现场指定的地点后，须随手将根部用稻草等物盖好，以防失水。
3、树木的栽植
3.1、散苗速度应与栽苗速度相适应，边散边栽，散毕栽完，尽量减少树根暴露时间。对假植沟内剩余苗露出的根系，应随时用土埋严。
3.2、根据具体苗木，应确定好栽植深度和苗木朝向，根部用土塞实后方可将泥球的包扎物自下布上，小心解除。如泥球土质松软时，下压的包扎物可以不予取出，面后填培肥，分层间隙捣实，每层不超过20厘米。
3.3、裸根木本植物在栽前，先在穴槽内填以适量的肥土，栽植时将根群舒展在穴槽内，周围均匀培上松土，并将树身上下稍稍提动
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或左右前后移动，使根与土密接后扶正，然后培土分层捣实。
3.4、树木栽植后按栽植穴，槽规格的外缘做好水堰，堰高20厘米左右。
3.5、较大苗木栽后,为防止被风吹倒，应立即立支柱支撑，固定树木。
3.6、树木运到现场，如当日不能栽完，根部就加以覆盖，如一时不能定植完，应立即假植在不妨碍绿化施工，运输灌溉比较方便又可避风且不积水的地方。
3.7、园林树木的养护管理包括施肥，浇水，中耕，除草修剪，病虫害防治，必须认真做好。
4、支撑：大苗、大树栽植后应设支撑架支撑，不使动摇，提高成活率，按设计要求，甲方的统一要求，采用钢管门字形支撑。
5、修剪：大苗、大树栽植后，应作适当修剪，剪去断枝，枯枝，部分树叶，保证树形，以防止水分过多散失，以利成活。其截口宜用乳胶或铅没涂抹保护。组成色块，绿篱的灌木截植后，也应按设计要求，进行整形修剪。
6、浇水：苗木栽植后，应立即浇水，小苗可一次落透；大苗、大树栽植后，应分多次向里充分灌水直至水满围堰。栽植后的第二天，应重复浇水一次，对于大树，因温度较高，所以应注意保湿，每天要定期对其树干、树枝、叶面进行喷水，降低温度，减少蒸腾量，提高成活率。
七、播后管理
充分保持土壤湿度是保证出苗的主要条件，播种后可根据天气情况每天或隔天喷水，幼苗长至3-6CM时可停止喷水，但要经常保持土壤湿润，并要及时清除杂草。
八、抚育管理
严格执行GB／T15781－1995《森林抚育规程》。造林后二年内为幼林抚育期，目的在于为幼林创造良好的环境，满足林木对水、肥、气、光、热的需求。主要内容包括：踏穴培土、松土除草、施肥浇水、补植等。
（1）踏穴、培土：秋冬季进行一次踏穴、培土，以保墒抗旱，提高幼林成活率。
（2）松土除草：造林后连续进行3年，每年2次，共6次。主要内容包括：清除周围杂草及穴内松土。应特别注意，每次雨后都要及时松土。
（3）浇水：萌芽前后、花芽分化前、果实采收后浇水三次，还可在土壤结冻前再浇一次封冻水，对树体越冬抗寒非常有利。浇水后及时松土除草。
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（4）补植：造林两年内如造林成活率不足85%，或虽达到85%，但局部有成片状死亡者，应选用同龄、同种、相同规格的苗木及时进行补植。
（5）封山管护：山区新造幼林地要严禁放牧及其它人畜的不良影响。
九、护林防火设计
森林防火必须遵循“预防为主，积极消灭”的方针，并严格执行LY～1991《森林防火技术标准》，把该项目纳入森林防火体系。要建立健全森林火灾监测预报制度，积极做好森林防火的宣传工作。护林员在防火期应坚守岗位，监测火情。林地周边严禁烧荒及林内焚烧枯枝落叶。秋季落叶后应及时浇水，掩埋林下枯物，减少火灾隐患。
十、苗木的应急补救措施
1、加强栽培管理，增植树木抗寒能力。
在生长期适时适量施肥、灌水，促进树木健壮生长，使树体内积累较多的营养物质与糖分，可以增强树体的抗寒能力。但秋季必须尽早停止施肥，以免徒长，枝梢来不及木质化，反受冻害。
1.2、保护根颈和根系。灌冬水之后在根颈处堆土防寒很有效果，一般堆土20－30厘米高并堆实。
1.3、包裹。入冬前用稻草或草绳将不耐寒树木的主干包起来，包裹高度1.5米或包至分枝处。
1.4、涂白。用石灰水加盐或石硫合剂对主干涂白，可反射阳光，减少树干对太阳国辐射热的吸收，降低树体昼夜温差，避免树干冻裂。还可杀死在树皮内越冬的害虫。涂白要均匀，不可漏涂，一条干道上的树木或成群成片树木，涂白高度要一致。
1.5、搭风障。对新引进树种或矮小的花灌木，在主风侧可搭塑料防寒棚，或用秫秸设防风障防寒。
2、病虫害防治措施
坚持“预防为主，科学防控，依法治理，促进健康”的方针，一要把项目林纳入县病虫害测报体系，在项目区设置临时或固定测报点，根据病虫害发生发展规律，定期观测预报病虫害种类及强度。二要加强对苗木或林木的检验和检疫，控制病虫害的传播。三要提高抚育管理水平，积极营造混交林，提高树木本身抗病虫能力。四要作好病虫害防治工作，及时采用生物技术、化学防治等多种手段，控制林木病虫害的发生和蔓延。
2.1应设专人负责病虫害防治工作，加强虫情预测预报，建立植保档案。
2.2应根据本地区不同树种和不同生长阶段的主要病虫发生规律，制订长期和年度防治计划，采取生物、化学和物理等方法进行综
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合防治。
2.3认真进行土壤和种苗消毒。避免具有相同病虫害的苗木在一块地上连接种植或连年栽植；不得在育苗地种植易感染病虫的蔬菜和其它作物。
2.4严格执行国家植物检疫条例的规定，未经检疫的种苗不得引进或输出。
2.5对病虫害采取防治措施时，应十分注意保护天敌。 2.6应重点防治下列病虫害： 2.6.1柏类有害生物防治
（1）侧柏毒蛾：①此虫天敌较多，发生时尽量不用化防，注意保护天敌。②幼虫密度大时，可喷90%敌百虫1000倍液或Bt、阿维菌素等。
（2）柏毛虫：①于早春捕捉幼虫，用灯火诱杀成蛾，剪去有茧、卵的枝条并烧毁。②用90%的敌百虫或50%的杀螟松乳剂1500倍液，喷杀幼虫，进行化学防治。
2.6.2松类有害生物防治
（1）日本松干蚧：①加强经营管理，做好检疫工作，建立防虫隔离带，及时清理受病致死的松树；②保护和利用瓢虫、草蛉等天敌，进行生物防治；③以50%的杀螟松300倍液喷射树干及树枝，以杀死无肢若虫及虫卵。
（2）松毛虫：①冬季查清松毛虫发生基地，在其活动前，彻底消灭发生基地的松毛虫；②采用浓度为1亿孢子/ml的白僵菌、苏云杆菌、青虫菌等微生物进行生物防治；③人工繁殖、招引赤眼蜂、灰喜鹊等松毛虫天敌进行生物防治；④在幼虫刚刚开始越冬和越冬后刚刚开始活动时期，用50%的马拉松乳剂和50%的杀螟松乳剂，1500~2000倍液，进行化学防治。
2.6.3美国白蛾防治
①人工物理防治。剪除网幕：1～4龄幼虫期结成网幕危害，可用高枝剪剪下枝条及网幕装于编织袋中，集中烧毁；围草诱蛹：在老熟幼虫开始下树时期，在树干离地面1～1.5m左右处，用谷草、稻草、麦秸、杂草等在树干上绑缚一周，诱集下树老熟幼虫在围草中化蛹，然后在蛹羽化前解下围草烧掉；灯光诱杀：利用成虫趋光的特点，设置诱虫灯进行诱杀成虫，诱虫灯应设在上一年美国白蛾发生比较严重、四周空旷的地块，可获得较理想的防治效果；扑杀成虫：利用成虫蛰伏在树干下部，飞翔能力不强，可采取人工捕杀的方法扑杀成虫。②生物防治。在美国白蛾老熟幼虫期，按1头白蛾幼虫释放美国白蛾周氏啮小蜂3～5头的比例，选择无风或微风上午10：00至下午5：00以前进行放蜂，将蛹悬挂在离地面2m处的枝干上。对4～6龄幼
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虫喷施Bt乳剂，可施用Bt可湿性粉剂2000～3500倍液；施用核型多角体病毒2000倍液。③无公害制剂防治。对于幼虫，使用1％苦参碱可溶性液剂或1.2％苦烟乳油3000倍液；也可用森得保可湿性粉剂3000倍喷雾；每亩用量300g进行喷雾防治，均可收到理想的效果。
第六章 质量保证和质量违约责任承诺
（质量目标：合格）
一、质量体系控制措施
1、质量目标
我公司对本工程确定的质量目标为：确保优良等级标准，争创优质工程。
2、工程质量控制措施(质量保证体系框图详见附件1、附件2) 工程质量控制贯穿于项目施工全过程，包括施工准备阶段，施工阶段，交工验收阶段。
（一）施工准备阶段的质量控制
施工准备的基础任务是为工程建立一切必要的施工条件确保施工顺利进行，确保工程质量符合要求。
1、研究和会审图纸及技术交底
通过研究图纸，了解实际意图、技术要求、施工难点，通过技术交底使参与施工技术人员和工人了解承建工程的特点、技术要求、施工工艺和施工操作要求等。
2、施工组织设计
在施工方案选定制定施工进度和施工顺序上要符合技术要求和技术建设单位质量要求。
3、现场勘察“三通一平”和临时设备的搭建及时，物资符合要求，劳动力的调配，工种间的搭配必须合理，对施工人员全面进行控制。
（二）施工阶段的质量控制 1、施工工艺的质量控制
派专业技术员按设计规格、质量要求定购工程材料。 2、施工工序的质量控制
对施工质量有重大影响的工序，对其操作人员，机具设备，材料施工工艺，测试手段，环境条件等因素进行分析与验证，并进行必要的控制。
3、人员素质控制
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定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等知识的培训和开展质量管理以及质量意识教育，现场管理人员必须合理配备。
4、设计变更与技术复核的控制
对施工过程中提出的设计变更严格控制，设计变更须经建设单位同意，设计单位并向施工单位签发设计变更通知书后施工。
（三）交工阶段的质量控制
1、工序间的交工验收的质量控制
要对施工全过程的分工项与分部施工各工序进行质量控制。要求班组实行保证本工序，监督本工序，服务后工序质检、交接验收和专业工艺的“中间”质量检查，保证不合格工序不转入下道工序，出现不合格工序时，做到“三不放过”即原因不查清不放过，责任未明确不放过，措施未落实不放过，并采取主要措施，防止在质量上发生问题。
2、竣工交付使用阶段的质量控制
单位或单项工程竣工后，由施工项目部的基建人员严格按照图纸，施工说明书及竣工验收的标准，对工程的施工质量进行全面的质量检验。工程进入交验收前的预验收找出漏项项目和需要修补的及早安排施工。工程项目经自检，互检后与建设单位进行正式的交工验收工作。
二、质量保障要点
① 现行国家有关工程施工验收规范、规程；
② 现行国家建筑安装工程质量检验评定统一标准； ③《建设工程质量管理条例》；
④ 部、省、市有关技术文件和规定； 三、质量保证措施 （1）思想保证
加强思想意识，使全体施工人员树立“百年大计、质量第一”的思想意识，把创优质管理工作变为全体施工人员的自觉行动，要严格执行国家标准，争创一流工程。
（2）现场质量管理体系
①严格执行ISO9001国际质量体系标准，建立强有力的质量管理网络，配备专业检查人员，做到领导有布置，操作前有交代，操作中有检查，每道工序有自检、互检、验收评定，形成齐抓共管，严格把关。
②优质高效的施工队伍，二级资质的项目经理管理班子。项目班子成员具有相应的的资质证书及具备丰富的施工经验；劳动力采用我公司劳力，该劳动力特点是工人技术水平高，且不受农忙季节的影响，
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可以保证施工的连续进行，从而保证了工程质量及施工工期。
（3）措施保证
①认真实行全员质量管理。贯彻自检为主，自检互检与专职检查相结合的原则。首先抓好班组自检，班组成员操作过程中要精心施工，随时自检。每天收工前和完成一定数量的成品后，组织全班组的自检，最后由施工技术人员进行检验，杜绝质量事故的发生。
②认真贯彻工程质量的执行，做到工程质量分级管理，把好质量关。在竣工验收时达到一次交验成功。
③要严格地按图施工，特别是对材料设备要详细地阅读说明书和有关资料，要掌握设备的有关规范和技术要求，各分项工程要做出施工技术措施，经批准后方能进行施工。
④加强材料和设备的质量检查工作，做好记录。不论是材料还是设备，坚持不合格品不使用的原则。
⑤严格按照顺序施工，做到先地下后地上，先主后次的原则，由大到小组织施工。
⑥凡是隐蔽工程都要经过有关部门验收，定出等级，并做好原始记录，否则不准隐蔽。
⑦凡有施工方案的项目，必须按方案进行施工，所有工程均达到有关规范要求。
⑧上道工序未作质量评定，下道工序不可施工。 ⑨主要机械设备的质量控制：
本着因地制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作和维修方便的原则，进行主要机械设备的选型。
技术状况好：做到机械设备保持完好状态，工作性能达标，机容整洁、随机工具部件及附属装置等完整齐全。
（4）技术保证
①认真熟悉图纸，弄清设计意图,认真组织图纸会审，做到有问题早发现，早处理。
②熟悉现场,了解工程的特点,掌握各专业之间的区别和联系，加强各专业工程之间的协作，搞好各专业工序之间穿插配合和工序进行过程中的技术监督管理。
③制定质量通病预防措施，消除质量通病的发生。
④做好技术交底工作。施工前以书面形式做好总技术交底，在每一分项工程施工前,都要以工艺卡的形式进行详细的技术交底，做到交底全面、正确、详细，并确保实施。杜绝因交底不全面而发生的质量事故。
⑤对工程所采用的新设备、新技术、新材料、新工艺，依据资料
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找出它们的特点、要求、规律及实施办法、措施，确保工程保质、快速进行。成立以项目总工为组长、技术负责人为副组长的“四新”科研小组，以提高工程质量，取得良好的综合效益为科研攻关的方向和重点，每周召开一次会议。
⑥把好材料质量关,对进入施工现场的所有原材料、半成品，都要进行抽样检查，根据检查结果和厂方提供的材料签定证明，合格证、化验单等资料，确定材料、成品合格后方可使用，杜绝一切不合格材料进入现场施工。
⑦坚持样板制。对每一道工序，每一个环节、新工艺、新材料都要通过样板找出经验，定出质量标准和操作工艺，保证一次成优，苗木成活率达100%，草坪成坪率100%。 附件：
三、质量违约责任
我方将严格按照设计图纸及国家施工验收规范、技术标准进行施工，建立健全质量保证体系和各种质量管理制度，确保工程质量达到投标书中所作的承诺，如果因我施工方原因达不到投标书承诺的工程质量要求，发包人有权从我方应得的金额中扣除合同支付规定的违约数额，做为工程质量未达到要求标准的赔偿费，我方同时会承担的违约责任为：达不到约定条件的部分，工程师一经发现，我方会立即返工，我方一定会按工程师要求的时间返工，直到符合约定条件，并承担返工费用，并保证不影响施工工期。
质量保证体系图
项目经理 工程总指挥 项目副经理 施工员 质检员 资料员 材料员 安全员 项目总工 WORD完美格式 下载可编辑
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土方施工队 绿化施工队 工程养护队
第七章 新技术、新措施应用及违约责任承诺
一、新技术应用 （一）、采用新型科研成果，提高苗木成活率。
1、采用ABT-3生根粉。本型号生根粉对于常绿针叶树种及名贵难生根树种的快速生根、提高成活率具有明显效果。
2、采用KD-1型保水剂。采用保水剂可加强土壤的储水保水能力，提高苗木的成活率。
3、使用膨化鸡粪。经过高温膨化，鸡粪中的病菌、虫卵可被杀死，使鸡粪成为高效安全的有机肥，然后浇水，确保苗木对水分的需求。
4、施用新型高效缓释肥。在特别干旱贫瘠的工作面上，使用新型高效缓释肥，可有效避免使用速效有机肥造成的对苗木的伤害，又能避免土壤板结，促进苗木健壮生长。
（二）、采用新技术措施，提高苗木成活率。
1、加大树穴。使用挖掘机和人工相结合的办法挖树穴，既提高了工作效率又加大了树穴蓄水能力。提高了苗木的抗旱能力。
2、地膜覆盖。在冬季苗木栽植完毕，灌两遍透水后，及时封穴，并用地膜覆盖树穴，既提高地温又减少根部水分蒸发，减少了植物由于生理性干旱所造成的死亡，有效提高苗木的成活率。
3、设置风障。由于本地区进入冬季后风力较大,为避免树木倾斜倒伏,应在风口处设置风障。进而提高成活率。
4、设置排水沟或围堰。由于夏季雨水较多，因此在施工时应在苗木的四周设置排水沟和围堰，以防苗木被涝。
5、树干保护。在冬季，对树干用湿草绳缠绕后，外面再覆一层地膜，既保温，又保湿，可有效提高苗木成活率。
6、使用抽枝宝。抽枝宝是当前果树栽培中最新技术成果，特别对较名贵但又抽枝困难的苗木，有明显促枝效果，在园林树木移植中也可使用。
二、工程成本的降低应建立在质量的基础上，在施工过程中，要树立向质量要成本的原则，其具体措施如下：
（一）劳动力管理
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1、合理施工，安排流水交叉作业，使劳动力的利用率达到最高，避免窝工。
2、全力推广新技术、新工艺、新材料，降低劳动强度。 3、尽量使用机械化施工，降低劳动强度。
4、各种工程把好质量关，做到一次合格，避免返工，造成劳动力的重复使用。
5、采取质量与报酬挂钩方式，采取市场经济管理方式，承包到个人，提高各种施工人员的积极性。
（二）材料管理
1、严格按照IS092002体系，对材料供应商进行评审，承包到个人，提高各种施工人员的积极性。
2、严格进场材料的计量复核高度，并做好材料的入库登记。 3、按设计图纸结合预算计算材料用量作为各工种的基准用量，采取材料节约按比例奖给个人，材料浪费按比例向个人摊派的原则，提高各个工种施工人员节约材料的意识。
4、加强对各种材料的贮存与使用管理，提高周转材料利用率。 （三）工程预算管理
1、在工程施工前，应详细按图纸各分项工程所需的材料用量，向材料股提供详细、准确的材料计划。
2、在施工过程中及时总结各分项工程的材料、人工用量，分析节约或浪费的原因，并向项目经理汇报，以便以及作出有效的节约人工和材料的措施。
3、施工完毕后应及时做好施工决算，做到不漏算。少算。 (四)其它
1、水、电能源要注意节约，杜绝长流水和不必要的长明灯现象，动力用电线路经常检查，防止跑、漏电现象 。
2、机械设备经常维修保养，提高完好率和使用率，延长其使用寿命，努力降低成本开支。
3、加强警卫，防止材料被盗。 三、违约责任承诺
我公司中标本工程后，严格履行合同约定，服从业主安排，积极配合指挥部及监理管理，遵守法律法规，创建优质工程，如有违约，我单位将承担相应的责任，并按合同约定赔偿相应的损失。
第八章 确保安全生产和文明施工的技术组织措施
一、安全生产目标及管理方针
1、安全生产目标：无工伤事故，不发生事故及管线损坏事故，争创许昌市安全标化工地。
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2、进一步落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育，包括：（1）新进工地人员三级安全教育；(2)变换工种人员的安全教育；（3）根据季节、施工特点进行针对性的教育。
3、各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。
4、建立施工现场安全检查制度：（1）公司每月检查一次；（2）项目组每旬检查一次；（3）施工分队每周检查一次；（4）检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间，如期整改完毕，并完成书面反馈。
5、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及总公司工程部的各项安全生产制度，落实“纵向到底，横向到边”的企业安全生产制度，熟知本人应尽的安全职责义务和应承担的责任。
6、认真落实安全生产教育制度，加强文明施工，安全第一的思想教育。在开工前，由总公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施，并针对本工程特点，对各工种进行分部分项安全技术交底，对新工人进行公司、项目部、班组三级安全教育，各班相应每5天召开一次安全生产、文明施工例会。总结经验和事故教训，落实下一步计划、杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应变能力，表彰先进、处罚违章。
7、坚持持证上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗，中小型机械必须做到定机定人经总公司技术科及有关统一培训后，经考核合格才允许操作。施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。
8、坚持执行班组“安全一讲评”制度。自工程开工到竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”制度，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录，每周进行一次总结讲评工作。
9、落实消防安全、健全消防组织机构，由公司安全科长兼任消防队长，由项目部生产安全员担任消防副队长，各项目组安全员、各班组兼职安全员为消防队员，各项目组内警卫、后勤人员和各班组为义务消防队员，落实安全防火检查制度，队员进行防火检查，队长每周检查一次。对火险隐患要及时整改，并作好记录，对违反防火的人应落实各级管理制度，按规定办理分等级地办理动火审批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重点防火制度。
10、认真贯彻“安全生产检查制度”，生产班组每天上下班前由各安全值班人员进行安全检查。在施工中发现要及时解决，施工现场每天由安全员检查一次，发现问题及时上报工地负责人和专业人员解
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决，发现违章作业的人和事，应按公司和项目部“安全生产奖惩制度”进行处理。
11、在施工现场入口处设五牌一图：施工铭牌、门卫制度牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌。安全无事故天数和警告牌，施工平面图（图中标明高低压安全电压、消防用水走向）。各种标牌用三夹板制作，顶部设防雨棚，牌外涂白漆。用红漆或蓝漆书写。电路图用红色，水用绿色，各种机械用形象图表示。
12、做好施工区域围栏，临时生活设施可用砖砌，高度2米，与施工现场隔离，道路红线设安全防护，设彩钢板围护或临时可移动护栏，做好门卫管理杜绝闲人进入施工现场。进入施工现场的人员必须戴好安全帽。现场门卫处配备安全帽，由专人保管，供办事人员使用。
13、在施工中，所有出入口、深坑、洞口、吊装区域、架空、电线等危险作业区场设有安全防护措施，并要有围护或隔离措施和显示安全标志牌示警和夜间红火示警。
14、所有施工人员必须统一佩带安全帽，施工现场管理人员带黄色安全帽，工人带白色安全帽，机械人员和特殊工种带蓝色安全帽，吊装指挥人员带红色安全帽。
15、进入施工现场必须选穿合身的工作服，并做到“三紧”：领紧、袖口紧、下摆紧，才起到保护工作的作用，穿合适软底的鞋并系紧鞋带。
16、加强现场的施工，施工现场应设专人负责日常清洁工作，各班组应加强文明施工教育和检查，做到工完料清工作，施工用材料、半成品、机械设备的位置应与施工平面布置一致。由工人负责带头每月进行一次现场文明施工考核，奖优罚劣，对临时设施中的食堂、宿舍、厕所、操作棚等的卫生，防火情况由后勤负责人进行巡回检查督促；发现问题及时整改，开展评选优胜宿舍活动，搞好个人卫生工作。
17、安全用电。施工用电配备一律采用三相五线制。设专人负责，电线一律架空绝缘线，配电箱必须统一规划、统一管理，必须有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎并且作好防雨、防潮工作。未经专职电工的操作，不得擅自接拉照明用电。各种机械的使用严格按照操作规程进行。 二、 文明施工保证体系及保证措施 （一）文明施工措施
1、 施工期间必须严格执行市政府发布的《工程文明施工管理暂行规定》，基地生活区要有“五小设施”，生活卫生工作将成为文明施工的重要内容来抓。
2、 施工食堂要严格按照卫生的有关规定设置。必须远离垃圾等污染源。食堂工作人员必须有卫生上岗证，必须经过身体的检查及卫
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生知识的培训，食堂卫生必须符合《卫生法》的有关规定。
3、 施工区不准随地大小便，保持环境卫生。
4、 生活区定期喷洒卫生防治药剂，严格控制“四害”，消灭“四害”。施工现场应预留工具和苗木材料堆放场，统一安排堆放整齐，并设围栏，以防止各种材料的遗失。
5、 根据每位施工人员认真执行文明施工的有关规定。安全文明施工的措施要落实贯彻，执行到人，做好“五牌一图”工作，争创文明工地。
（二）文明施工的安全措施
1、在施工现场的入口显著位置，必须挂安全生产六大纪律的牌子，张贴安全生产标志。
2、 材料堆放应设置防火警告牌，并配置灭火机以防万一。机械设备和施工工具必须有安全、保养、维修措施。
3、 严禁无证开车、无证操作，严禁酒后操作和开车，做好机械操作管理。
4、 夜间施工，应配备充足的照明设备，确保施工安全。
5、 电器路线应按要求安全操作，并要有接零接地措施。设备要有防雨、防潮措施，派持有上岗证的人员操作电器设备。
6、大风大雨天影响施工安全，严禁施工。 （三）文明施工教育：
施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窃、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。
三、 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 本工程的环境保护目标是：“两不破坏”——不破坏景观、不破坏生态；“三不污染”——不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。
按照我单位在已通过认证的环境管理体系进行本工程的环境保护工作，确保环境保护目标的实现。
（一）环保管理机构： 建立有关环保管理机构，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与当地的环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。
（二）环保责任制：
项目部与所属各施工队签定环保承诺书，明确各队伍在施工过程中的环境保护责任，建立健全环境保护奖惩制度，奖罚分明，把环境保护工作同施工方的经济利益直接挂钩。
（三）环保检查制度：
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在各施工过程中控制各环境因素，在关键施工工序，把环境保护同施工质量检查挂钩，采取环境保护工作一票否决制度，环保不合格，不整改，不准验收交下一道工序。
（四）环保教育：
公司的环境管理方针、环境管理体系的有关要求、环境知识，通过各种形式传达到每一个员工，增强员工环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为。
（五）水土保持：
施工现场道路要平整，清洗机械、施工设备的废水及生活污水要有组织排放。场地排水要设专人负责，消除蚊蝇孳生地，通道无杂物堆积，保持道路畅通，水土保持平衡。
（六）防大气污染：
进入工区的机动车辆消音排烟净化系统一定要完好。施工工区内和工地上的道路每天要不定时打扫，适时进行洒水，特殊范围内的工作人员要戴防尘面罩，控制烟尘与粉尘污染。运输车辆配备两边和尾部挡板，对易飞扬的物料用篷布履盖严，且装料适中，不得超限。
（七）防噪音污染：
机械运输车辆途经居住场所时应减速慢行，不鸣汽喇叭；适当控制机械动力布置密度，条件允许拉开一定空间、减少噪音叠加；设备振动声音较大的，要加设消音罩或消声管，最大可能减少噪声的影响；采取综合治理措施，合理安排施工计划，规定噪声大、冲击性强并伴有强烈振动的活动安排在白天进行；做好现场施工人员的卫生防护工作，如配戴耳塞等。
（八）我公司将严格按照国家有关法规要求，做好施工过程中的生态保护和水土保持工作。施工中要尽可能减少对原地面的扰动，减少对地面草木的破坏。雨季填筑路基应随挖、随运、随压，要完善施工中的临时排水系统，加强施工便道的管理。取（弃）土场必须先挡后弃，严禁在指定的取（弃）土场以外的地方乱挖乱弃。
四、 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施
1、调查分析首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。
（1）从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。
（2）从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，对明确的管线按20m距离打一样洞，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线的走向。并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。
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（3）如在施工路段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。
2、保护措施
（1）详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。
（2）工程实施前，向有关单位提出监护的局面申请，办妥“地下管线监护交底卡”手续。
（3）施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随即填写“管线交底下”，并建立“保护地下管线责任制”，明确各级人员的责任。
（4）落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”。
（5）对受施工影响的地下管线设置若干沉降测点，工程实施中，定期观测管线的沉降量，及时向建设单位和有关管线管理单位提供观测点布置图与沉降观测资料。
（6）成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组，定期开展活动，检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性。
第九章、竣工后二年内的养护管理
苗木养护是保证苗木茁壮成长、提高苗木成活率和植物景观效果的重要手段，因此做好对新种树苗的养护工作是体现景观效果的重要保证。“三分种，七分养”要形成合格的山地造林工程，做好保修期养护十分重要。
一、养护管理措施
工程竣工后，按照合同规定,由我公司的专业养护队伍严格按照绿地养护管理标准进行绿地养护。养护管理是工程施工的一种延续，它直接关系到成果的保护和完善，为此我公司制定详细的绿地管理办法和预制匹配的检查制度，所有养护措施严格按照相关规定和要求，其内容如下：
1、养护管理总标准
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植物养扩要根据设计意图。重视和体现植物造景，对群落进行合理养护，使植物季相分明，色彩丰富，生长茂盛，随着植物生长的各个阶段，进行不断的调整和充实，使群落完整，层次丰富，黄土不裸。树木的成活率标准：在养护期内，分树种、分规格的苗木保存率95%以上。土肥标准：土壤疏松，无积水，充分利用有机肥，增强土壤理化性状。病虫害防治标准：提倡综合防治，病虫害危害控制在以不影响景观效果的危害程度之内。
2、灌溉与排水
水分过多过少都会造成树木的生长不良或死亡，所以水分的控制是相当重要的。 新栽培的树木，应根据不同的树种和土层的干湿状况，进行适时、适量的浇灌。应保持土壤的水分。如果是在秋季施工，水不可太湿，到天气转晴时应注意松土保湿。对大乔木，在树顶上树高2/3处放上几组喷雾装置，每天按照天气情况进行喷雾，使地上地下的水分保持平衡。
3、施肥
肥是植物的养料。植物生长发育所需的营养元素需要从中获取，施肥以后一定要浇水。水肥一定要合理使用。
3.l、肥料的种类以有机肥为主，同时适当用化学肥料，施肥的方式以基肥为主，基肥与追肥兼施。
3.2、根据不同物候期的需肥特性施肥。施肥期间，根据肥料的种类不同而不同。一般，积肥在秋分前后进行。秋天施肥，经过冬天，积雪覆盖，肥料可以腐烂发热，有利于植物过冬。化肥追肥，一般在早春开花前进行，也可以在花后和花芽分化期进行，这个朔间，植物所需的营养相对较多。
3.3、根据各种树木的生长情况、土壤肥力、水分与光照条件等因素，科学的确定施肥量。
3.4、采用科学的施肥方法，使肥料能被树木充分的吸收，并加强树木根系的生长，以有利于树木的存活和长期的生长。施肥可以用土壤施肥和叶面施肥相结合的方法。
4、修剪、整形：
树木在养护阶段中，应该通过修剪调整树形，均衡树势，调节树木通风透光和土壤养份的分配，调整植物群落之间的关系，促进树木茁壮。乔木类：主要以修除虫病枝，交叉枝，并生枝，下垂枝，扭伤枝以及枯枝为主。灌木类：灌木修剪促使枝叶茂盛，分布匀称，球形圆满，花灌木修剪，要有利于促进短枝和花芽物形成。
修剪原则：①根据树木在绿化中的不同用途。②根据树龄。成年树：修剪重；幼年树：修剪轻。③根据生物学的特性，要顺其自然。
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④根据具体的工程环境进行修剪。
修剪的时间可以有两种，一种是在落叶后萌芽前，即休眠期修剪。另一种是萌芽后落叶前，即生长期的修剪。
二、树木养护工作月历： 一、二月份：此时天气寒冷，土壤封冻，露天树木处于休眠状态。 l、整形修剪：全面展开整形修剪作业，月底前把各种树木剪完。 2、防治虫害：冬季是消灭园林树木害虫的有利时机。可在树下疏松的土中，挖虫蛹，挖早茧，刮除枝干上的虫包，剪除蛀干害虫过多的枝叉并焚毁。
3、作好春季补苗的准备工作。
三、四月份：气温继续上升，树木开始萌芽开花或展叶，开始进入生长旺盛期。
l、补苗：春季是植树的有利时机，土壤解冻以后，应立即抓住大好时机，抓紧清除死亡苗木，实施补栽。补栽时要作到随掘苗，随运输，随栽种，随浇灌，以提高树木成活率。必须争取在萌芽前，全部完成补苗工作
2、施肥：土壤解冻以后，对应施肥的树木，施用基肥并浇水。 3、修剪：在冬季整形修剪的基础上，对抗寒能力较差的树木进行复剪。
4、防治病虫害：继续采用挖蛹等措施，为全年病虫防治工作打下良好基础。仔细观察苗木，灭虫于幼虫期。
五、六月份：进入夏季，树木生长旺盛，气温高，日照长。 l、浇水：树木抽枝，展叶盛期，需水量大，应及时浇水。 2、施追肥：结合浇水，追肥速效氮肥，或根据需要进行叶面喷施，在进衍根外施肥时，应先做小型试验，然后再大面积喷布；喷布时间要控制在上午10时以前和下午4时以后，以免产生药害。鉴于城市环境卫生等原因，可使用复合化肥和菌肥，如必须施粪肥，应于夜间开沟施肥，并及时掩土。
3、修剪：剪残枝，五月中旬以后时进入第一次抹芽段。六月集中力量在下旬前将抹芽完成。
4、防治病虫害：尤以防治危害叶面的害虫。
七、八月份：七月气温高，燥热，八下旬以后台风、暴风雨。 l、抗旱浇水，及时铲除树穴范围内的杂草，以免杂草与苗木争夺水分养分；进行一次松土或盖草压土，以减少水分蒸发。 2、修剪：七月进行第二次抹芽，八月完成第二次抹芽。 3、防治病虫害：同上月。
4、抗台：对树木的背风面要加密支撑，适当修空树冠的迎风面以减少风害。
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5、巡查抢险：台风暴雨过后，事先做好各方面准备，发现险情及时处理，对歪倒的树木进行扶直或主柱，及时排涝。
九、十月份：气温有所下降，树木开始落叶，陆续进入休眠期。 l、巡查抢险：同八月份。
2、施肥：对生长较弱，枝条不够充实的树木，追施一些钾肥和磷肥。
3、中耕除草：国庆节前全面松土并彻底消灭杂草。
十一、十二月份：气温降低，树木枝干停止生长且木质化。 l、防治病虫害：对树上过冬的虫卵或成虫要喷洒药剂，及时处理（火烧或深埋）有病虫的枝和叶，消灭越冬病史。 2、修剪：继续整形修剪。
3、施肥：对缺肥而生长较差的树木，落叶之后要在树木根部施肥。
4、如遇冰冻或大雪，注意防冻和防雪措施，在积雪时要对常绿树除雪，确保树冠的完整。
三、病虫害的防治措施
坚持“预防为主，科学防控，依法治理，促进健康”的方针，一要把项目林纳入县病虫害测报体系，在项目区设置临时或固定测报点，根据病虫害发生发展规律，定期观测预报病虫害种类及强度。二要加强对苗木或林木的检验和检疫，控制病虫害的传播。三要提高抚育管理水平，积极营造混交林，提高树木本身抗病虫能力。四要作好病虫害防治工作，及时采用生物技术、化学防治等多种手段，控制林木病虫害的发生和蔓延。
2.1应设专人负责病虫害防治工作，加强虫情预测预报，建立植保档案。
2.2应根据本地区不同树种和不同生长阶段的主要病虫发生规律，制订长期和年度防治计划，采取生物、化学和物理等方法进行综合防治。
2.3认真进行土壤和种苗消毒。避免具有相同病虫害的苗木在一块地上连接种植或连年栽植；不得在育苗地种植易感染病虫的蔬菜和其它作物。
2.4严格执行国家植物检疫条例的规定，未经检疫的种苗不得引进或输出。
2.5对病虫害采取防治措施时，应十分注意保护天敌。 2.6应重点防治下列病虫害： 2.6.1柏类有害生物防治
（1）侧柏毒蛾：①此虫天敌较多，发生时尽量不用化防，注意保护天敌。②幼虫密度大时，可喷90%敌百虫1000倍液或Bt、阿维
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菌素等。
（2）柏毛虫：①于早春捕捉幼虫，用灯火诱杀成蛾，剪去有茧、卵的枝条并烧毁。②用90%的敌百虫或50%的杀螟松乳剂1500倍液，喷杀幼虫，进行化学防治。
2.6.2松类有害生物防治
（1）日本松干蚧：①加强经营管理，做好检疫工作，建立防虫隔离带，及时清理受病致死的松树；②保护和利用瓢虫、草蛉等天敌，进行生物防治；③以50%的杀螟松300倍液喷射树干及树枝，以杀死无肢若虫及虫卵。
（2）松毛虫：①冬季查清松毛虫发生基地，在其活动前，彻底消灭发生基地的松毛虫；②采用浓度为1亿孢子/ml的白僵菌、苏云杆菌、青虫菌等微生物进行生物防治；③人工繁殖、招引赤眼蜂、灰喜鹊等松毛虫天敌进行生物防治；④在幼虫刚刚开始越冬和越冬后刚刚开始活动时期，用50%的马拉松乳剂和50%的杀螟松乳剂，1500~2000倍液，进行化学防治。
2.6.3美国白蛾防治
①人工物理防治。剪除网幕：1～4龄幼虫期结成网幕危害，可用高枝剪剪下枝条及网幕装于编织袋中，集中烧毁；围草诱蛹：在老熟幼虫开始下树时期，在树干离地面1～1.5m左右处，用谷草、稻草、麦秸、杂草等在树干上绑缚一周，诱集下树老熟幼虫在围草中化蛹，然后在蛹羽化前解下围草烧掉；灯光诱杀：利用成虫趋光的特点，设置诱虫灯进行诱杀成虫，诱虫灯应设在上一年美国白蛾发生比较严重、四周空旷的地块，可获得较理想的防治效果；扑杀成虫：利用成虫蛰伏在树干下部，飞翔能力不强，可采取人工捕杀的方法扑杀成虫。②生物防治。在美国白蛾老熟幼虫期，按1头白蛾幼虫释放美国白蛾周氏啮小蜂3～5头的比例，选择无风或微风上午10：00至下午5：00以前进行放蜂，将蛹悬挂在离地面2m处的枝干上。对4～6龄幼虫喷施Bt乳剂，可施用Bt可湿性粉剂2000～3500倍液；施用核型多角体病毒2000倍液。③无公害制剂防治。对于幼虫，使用1％苦参碱可溶性液剂或1.2％苦烟乳油3000倍液；也可用森得保可湿性粉剂3000倍喷雾；每亩用量300g进行喷雾防治，均可收到理想的效果。
四、苗木的应急及后续补救措施
一、加强栽培管理，增植树木抗寒能力。
在生长期适时适量施肥、灌水，促进树木健壮生长，使树体内积累较多的营养物质与糖分，可以增强树体的抗寒能力。但秋季必须尽早停止施肥，以免徒长，枝梢来不及木质化，反受冻害。
1.2、保护根颈和根系。灌冬水之后在根颈处堆土防寒很有效果，
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一般堆土20－30厘米高并堆实。
1.3、包裹。入冬前用稻草或草绳将不耐寒树木的主干包起来，包裹高度1.5米或包至分枝处。
1.4、涂白。用石灰水加盐或石硫合剂对主干涂白，可反射阳光，减少树干对太阳国辐射热的吸收，降低树体昼夜温差，避免树干冻裂。还可杀死在树皮内越冬的害虫。涂白要均匀，不可漏涂，一条干道上的树木或成群成片树木，涂白高度要一致。
1.5、搭风障。对新引进树种或矮小的花灌木，在主风侧可搭塑料防寒棚，或用秫秸设防风障防寒。 二、后续补救措施
在质保期发现死苗、死树穴及时清理，并保证在两天内补植回原来的种类且规格与原树木接近的苗木，并完成人为破坏的治理。 补植时严格按照苗木种植工序进行，即：清除枯树根一挖穴一施肥一定苗一回填土一踩实一作盘一设立支架。补植完毕，及时进行浇水，做到适时适量，以保证补植苗木的成活。
对已呈老化或明显与周围环境景观不协调的苗木及时进行改植。
（一）对严寒期内的补救措施 加强栽培管理，增植树木抗寒能力。在生长期适时适量施肥、灌水，促进树木健壮生长，使树体内积累较多的营养物质与糖分，可以增强树体的抗寒能力。但秋季必须尽早停止施肥，以免徒长，枝梢来不及木质化，反受冻害。
1、保护根颈和根系。灌冬水之后在根颈处堆土防寒很有效果，一般堆土20－30厘米高并堆实。
2、包裹。入冬前用稻草或草绳将不耐寒树木的主干包起来，包裹高度1.5米或包至分枝处。
3、涂白。用石灰水加盐或石硫合剂对主干涂白，可反射阳光，减少树干对太阳国辐射热的吸收，降低树体昼夜温差，避免树干冻裂。还可杀死在树皮内越冬的害虫。涂白要均匀，不可漏涂，一条干道上的树木或成群成片树木，涂白高度要一致。
（二）对于干旱时期的补救措施 1、造林工程面临的最大问题是保水率低，一旦遭遇生长期干旱天气，苗木的成活率将大大降低，针对干旱天气情况下的补救措施如下：
1.1对因干旱缺苗断垄的地段，要查苗补栽和疏苗移栽。
1.2如干旱发生在冬前，冬前因整地质量差，土壤架空造成干旱缺水，形成黄弱苗地段，俗称“缩脖苗”，对此苗要及时浇水、补足
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水分，否则难以越冬；若地段未施底肥或土壤肥力不足时，可结合浇水追肥。
1.3春季干旱补救措施：对因干旱受冻的苗木，应趁返青期土壤返浆的有利时期进行补救。但因遇到特大干旱，有的苗木确实难以生存时，应立即浇水补救，并结合浇水，合理施肥，促进受旱、受冻苗木转化。
1.4苗木中后期干旱补救措施：苗木在拔节、分蘖和灌浆期是需水的关键时期，应立即对叶面进行喷水或喷洒保水剂进行水分保持。
（三）大风季节遭遇风灾的补救措施： 1、风倒树木扶正的处理
被大风吹倒的树木，用手顺势慢慢扶正（注意不能用力过猛，否则会再度伤到苗木的根部），然后从侧边取土填埋固定，一般要求填埋厚度不少于20㎝，并用力压实，使之直立、稳定。树的木冠较大时，可适当削减枝叶，加桩固定。遭受风灾的幼树恢复生长到30天左右抽出新梢时应立即追施复合肥，促进生长。有折断的主或主枝时，要在折断处锯平，用新鲜的牛屎加黄泥浆搅拌而成的泥浆涂在切口处，既可防治病虫侵害，又可促进伤口的愈合。
2、对大风摇动树木而伤到根系的处理：树木被大风（台风）吹打，摇晃摆动，常在树木的根际处留有洞隙。树木歪斜的，首先要扶正树木，有条件时可先对每株树喷洒1-2斤浓度为200ppm的植物生长素或适当 撒些生根粉，再在侧方取土回填洞隙，用力踏实。
3、风灾（害）特别严重时，属当年种植的要全部清除，重新种植；对于生产1 年以上的萌芽力强的树木，要实行砍伐后培土的办法，培育萌芽林，结生长1 年以上且萌芽更新能力较差的树种，要全部砍伐后重新种植。
第十章 项目管理机构
一、项目组织机构
项目经理负责总体实施计划，协调总部及时给予人力、财力支持，全面负责工程施工中技术、管理及维护工作。由项目总工对全省及邻省的材料进行全面考察，按合同要求选出优质材料；项目总工亲临现场，严把质量关；副经理率施工队伍及时进行土方、铺装、苗木栽植、草坪建植及工程养护，保证工程质量，确保提前竣工。
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1、现场组织机构框图
项目副经理 工 工工程程程管 技质理 术检部 部 部
项目经理 技术负责人 财务总监 工程材料部 工程资料部 工程预决算部 工地安全部 计财部 挖 绿穴 化工工 程程施 施工 工队 队 2、公司总部负责提供流动资金、质量监督和材料采购及关系协调，赋予现场管理部门负责整个工程的现场施工、人员调配和养护管理。
项目经理：负责工程全面施工，建设单位指令贯彻执行。
技术负责人：负责施工进度计划进行施工，符合技术要求，接受甲方，监理方监督。
工程管理部：负责工程的施工管理，对建设单位的指令达到其它部
工程技术部：负责工程的技术施工，严格按照图纸施工。 工程质检部：负责工程的全面质量管理。
工程安全部：负责现场的安全、文明施工，协调周边关系，保证
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工程养护施工队 专业资料
工程顺利进行。
工程资料部：负责工地现场同建设方、监理方的施工联系，施工资料的整理、管理与报验。
财务负责人：负责工地的财务输出与核算。 二、项目组织施工的主要管理方法、管理措施
1、场容管理总要求是：施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面图规定位置设置、堆放，符合现场管理要求。为符合实际，对施工总平面图进行动态控制，随项目施工结构、装饰等不同阶段及时进行核对和修订调整，使之图实相符。
2、努力实现“三优二好一无”工程
•样板先行、规范操作、监控返修、工序验收的工程质量优； •严格验收、定置堆放、限额领料、物尽其用的物料管理优； •合理布置、路沟通畅、生活卫生、整洁高效的场容场貌优； •合理配置、按章使用、及时保养、进出有序的设备管理好； •核算到位、台帐清晰、降本有方、信守合同的项目效益好； •进场教育、标志明确、防范周密。定期巡视，无重大和社会管理事故。
3、做好现场的材料储存、堆放、中转管理；按平面图布置设置设备；加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。
4、施工设备配置及管理
(1)依据本工程特点及施工预算，确定施工方案、进行计划、编制施工设备配置计划表。根据施工进度计划机具设备进场时间，由工程量确定机具设备需用量及功率。
(2)项目经理部负责对进入现场的机械设备做好使用中的维护和管理。
1）严格执行公司质量、环境、职业健康安全管理规定、负责施工所需的机械设备、设施，满足质量、环境和职业健康安全管理体系的要求。
2）做好项目施工现场设备收发、保管、台帐和报表管理工作。 3）搞好项目部各类设备的检查、保养和维护的计划安排、落实。 4）建立项目部设备保养、维修制度，定期组织对各类设备进行检查,对检查出的问题及时制定整改方案或措施，报项目负责人审批后实施。
5）机械设备应采取一机一人制，持证上岗，专人专用，不允许玩忽职守，不得让他人替代作业。
6）对闲置的设备要及时清理、保养维修，按类型入库。 (3)机械设备的合理使用：
1）人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备与个人
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经济利益联系起来。
2）实行操作证制度的专门操作人员必须经过培训和统一考试，确认合格，发给操作证。
3）操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养。
4）遵守磨合期使用规定，这样可防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期。
5）建立设备档案制度，这样可了解设备的情况，便于使用与维修。
6）合理组织机械设备施工，必须加强维修管理，提高机械设备的完好率和单机效率，并合理地组织机械的调配，搞好施工的计划工作。
5、施工材料、构配件管理
材料、构配件管理是提高项目经济效益的最主要途径，对工程所需主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一供应、统一调度，承担“一个漏斗、两个对接”的功能，不仅能克服多渠道供料，多层次采购的低效状态，还可把材料管理工作贯穿于施工项目管理的全过程，即投标报价、落实施工方案、组织项目班子、编制供料计划、组织项目材料核算、实施奖惩的全过程。并有利于建立统一的材料管理体系，进行材料供应的动态配置和平衡协调。
本项目材料部主要是提出需用量计划、控制材料使用、加强现场管理、设计材料节约措施、收工后组织材料结算与回收。对于材料管理措施如下：
（1）建立材料管理岗位责任制，层层把关。 （2）对材料计划管理：
1）项目开工前，由项目部向公司提出一次性计划，作为供应备料依据。
2）在施工中，根据工程变更及调整的施工预算，及时调整供料计划，作为动态供料依据。
3）根据施工图纸、施工进度，提出加工制品计划，作为组织加工和向现场送货的依据。
4）按月对材料计划的执行情况进行检查，不断改进材料供应。 （3）进场材料验收：为了把住质量和数量关，在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料数量和质量验收。
（4）材料储存与保管
1）进库的材料验收入库，建立台帐。
2）现场的材料必须防火、防盗、防雨、防变质、防损坏。 3）施工现场材料的放置要按平面布置图实放，做到位置正确，
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保管处理得当，合乎堆放保管制度。
4）要日清、月结，定期盘点，帐实相符。 6、材料领发
1）凡有定额的工程用料，凭限额领料单发材料。
2）施工设施用料也实行定额发料制度，以设施用料计划进行控制。
3）超限额的用料，用料前应办理手续，填制限额领料单。注明超耗原因，经签发批准后实施。
4）建立领发料台帐、记录领发状况和节超大型状况。
7、材料使用监督：现场材料管理员对现场材料的使用进行分工监督，监督的内容包括：
1）是否按材料的做法合理用料； 2）是否严格执行配合比；
3）是否认真执行领发料手续，是否做到谁用谁清，是否做到按平面图堆料，是否按要求保护材料等。
8、材料回收：
1）及时回收班组余料，办理退料手续，并在限额领料单中登记扣除。
2）建立回收台帐，处理好经济关系。 9、周转材料现场管理
1）按工程量、施工方案编报需用计划；
2）各种周转材料均应按规格分别码放，阳面向上，垛位见方，露天存放的周转材料应夯实场地，垫高30cm，有排水措施，按规定限制高度，垛间留有通道。
3）按退库验收标准回收，做好记录。 4）建立维修制度。
三、施工组织管理的实施
由公司及项目部负责协调各个专业的动作，组织不同工种的工人和不同的机械设备在不同的时间和空间位置上，按照工艺的顺序及要求进行有效的工作，同时还要根据各个工种和机械设备的需要及时供应合格质量和数量要求的材料和半成品，合理安排劳动力，落实工作面的布置和现场工地的管理，组织协调人、机械和材料供应之间的关系。
第十一章 夏季、雨季、农忙季节施工措施
一．夏季性施工措施
地区，夏季气温较高，且空气湿度较大，因此夏季施工以安全生
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产为主题，以“防暑降温”为重点。
1．保健措施
1．1．对高温作业人员进行就业前健康检查，凡检查不合格者，均不得在高温条件下作业。
1．2．炎热时期应组织医务人员深入工地进行巡回和防治观察。 1．3．积极与当地气象部门联系，尽量避免在高温天气进行大工作量施工。
1．4．对高温作业者，供给足够的合乎卫生要求的饮料，含盐饮料。
2．组织措施
2．1．采用合理的劳动休息制度，可根据具体情况，在气温较高的条件下，适当调整作息时间，早晚工作，中午休息。
2．2．改善宿舍，职工生活条件，确保防暑降温物品及设备落到实处。
2．3．根据工地实际情况，尽可能快速组织劳动力，采取勤倒班的方法，缩短一次连续作业时间。
3．技术措施
3．1．确保现场水、电供应畅通，加强对各种机械设备的围护与检修，保证其能正常操作。
3．2．在高温天气施工的如混凝土工程，抹灰工程，应适当增加其养护频率，以确保工程质量。
3．3．加强施工管理，各分部分项工程坚决按国家标准规范、规程施工，不能因高温天气，而影响工程质量。
二．雨季施工措施
1、编制雨季施工方案，安排好施工项目，备足冬季和雨季施工材料和防雨防高温物品。
2、种植材料存放在搭设的防寒、防雨棚、防高温棚，以免植物淋雨、日晒、被风吹倒。
3、肥泥堆放点建在地势较高雨水浸泡不到的地方，并下设防潮层，保证肥泥不受潮。
4、做好物资设备的防淋、防湿、防日晒工作，对机电设备做好履盖，防止设备生锈和线路漏电。
5、及时检测肥泥、种植土的含水量，准确调整配合比。
6、搞好工地排水系统，并确保排水系统畅通，减少雨季高温季节对施工的影响。
7、施工人员雨季施工时必须穿雨衣、水鞋、安全反光衣等防雨物品；高温季节时做好防暑措施。
三．农忙季节施工措施
1．提前准备预备劳力，一旦工程进度受影响立即调入施工工地。 2．对参加施工的工人提前签定用工合同，提前做好职工的思想工作，在思想上保证工程的顺利进行。
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3．准备好充分的资金，提前发给工人工资，以解决工人家里的资金困难，稳定情绪，使他们安心上班。
4．农忙时实行一定的施工补贴，对出勤率高的工人给予奖励。 5．适当提高工人工资待遇。
6．适当的给工人发一些农忙时用的农具。以帮助他们家庭顺利完成农作。
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