[南开大学]21春学期《公司战略》在线作业 试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作？（ ） 项.产生战略方案 项.评价战略方案 2.在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型 项.魁因 项.钱德勒 3.战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )。 项.战略创新 项.组织战略 4.所谓差异化战略，是指为使企业产品与( )有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。 项.原产品 项.竞争对手产品 5.竞争企业之间的重大成本差异可能发生在3个主要的领域，以下（ ）不在其中。 项.行业价值链体系的供应商部分 项.企业自己的活动部分 6.与企业开发与现有的产品和市场领域相关的多项多元化发展战略包括以下几种方式，除了：（ ） 项.技术关系多元化战略 项.人才关系多元化战略 7.以下哪一项不是新兴行业的进入障碍？（ ） 项.政府的法规及管理方式 项.获得分销渠道 8.企业可以在提供给顾客更高的认可价值的同时，保持成本领先，此时企业可采取（ ）。 项.成本领先战略 项.差异化战略 9.企业的发展资源有两个来源：一个是经过内部资源的重新分配，依靠自己的力量获得发展；另一个是（ ） 项.通过兼并和联合等途径，利用外部资源或的发展 项.包括专利、专有技术和“商誉”等无形资产 10.（）是企业总体的、最高层次的战略 项.公司战略 项.职能战略 11.企业遵循与过去相同的经营目标，保持一贯的发展速度，同时不改变基本产品或经营范围，这种战略是() 项.紧缩战略 项.稳定战略 12.（）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素 项.年龄结构 项.民族构成 13.关于战略联盟，下列提法不正确的是() 项.联盟不会导致组织的膨胀 项.联盟往往破裂 14.“企业出售一些与企业基本生产活动关系不大的土地、建筑物、设备等”这是收割战略中（ ）中战略。 项.降低成本和投资 项.加速收回企业资产 15.竞争对手各种行为取向的最根本动因是( )。 项.自我假设 项.现行战略 16.市场渗透战略是由企业现有产品和( )结合而成的战略。 项.原有市场 项.现有市场 17.企业在进行市场细分时可以采用下列的几种方法，除了（ ）。 项.忽略消费需求或偏好的差异性，采取服务于一般顾客的方法 项.把整个服务的市场分为不同的子市场，开发各种产品满足子市场的需求 18.以下哪一项属于企业价值链的主体活动（ ）。 项.企业基础管理 项.成品储运 [-标准答案-]：B 19.企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位，此时可采取的战略有（ ）。 项.重新集中战略 项.合资战略 20.波特的国家竞争优势的分析工具是（） 项.钻石模型 项.五力模型 21.企业竞争优势的根基是（ ）。 项.核心能力 项.财务能力 22.分散化经营单位最适应的经营战略是（ ）。 项.差异化战略 项.集中化战略 23.战略实施的成功与否取决于管理者激励员工的能力和（ ） 项.处理人际关系的技能 项.资源的有效配置 24.收购公司不用支付大量现金，既可以保持良好的财务状态，又可防止控制权的转移的购并方法是：（ ） 项.现金收购 项.股票收购 [-标准答案-]：C 25.战略选择矩阵的根本依据是：（ ） 项.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量 项.根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性，目的是要“扬长避短” [-标准答案-]：B 26.研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（ ）的影响。 项.公司战略 项.投资战略 27.如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（） 项.无影响 项.越小 [-标准答案-]：B 28.战略管理的目的是（） 项.加强内部管理 项.拓展市场空间 29.（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短 项.公司战略 项.职能战略 30.战略目标的定量化是使目标具有( )的最有效方法。 项.可接受性 项.可实现性 二、判断题 (共 10 道试题,共 20 分) 31.成本领先企业的利润率一般较低。 项.正确 项.错误 [-标准答案-]：错误 32.规模经济有助于企业实现成本领先。 项.正确 项.错误 [-标准答案-]：正确 33.市场追随战略是小企业才适用的战略。 项.正确 项.错误 [-标准答案-]：错误 34.一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。 项.正确 项.错误 [-标准答案-]：错误 35.与成本战略比较，差异化战略对基础研究能力要求较高。 项.正确 项.错误 [-标准答案-]：正确 36.集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。 项.正确 项.错误 [-标准答案-]：错误 37.衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性 项.正确 项.错误 [-标准答案-]：错误 38.多元化战略有可能分散企业资源。 项.正确 项.错误 [-标准答案-]：正确 39.成本领先战略就是薄利多销战略。 项.正确 项.错误 [-标准答案-]：错误 40.企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。 项.正确 项.错误 [-标准答案-]：错误 三、多选题 (共 10 道试题,共 20 分) 41.企业宏观环境主要包括( )等宏观因素。 项.政治法律 项.经济 42.竞争对手分析包括以下哪几项:（） 项.竞争者的目标 项.竞争者的能力 43.战略实施的模式有( )。 项.指挥型 项.变革型 [-标准答案-]：ABCDE 44.影响买方的讨价还价过程的因素主要有( )。 项.买方的集中度 项.产品在成本中所占的比重 45.企业业绩分析主要包括以下内容( )。 项.目标的完成情况 项.战略的执行情况 46.多元化的战略利益有（ ）。 项.实现范围经济 项.分散经营风险 47.进入壁垒高低的因素主要有（ ）。 项.规模经济 项.产品差异优势 48.战略管理的要素包括( )。 项.产品与市场领域 项.成长方向 49.以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件（） 项.有令顾客满意的替代品供应。 项.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本。 50.根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（ ）。 项.未来的目标 项.替代性 因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容