铁路工程施工质量管理与控制对策

摘要：在国民经济不断发展的过程中，铁路运输发挥着重要的作用，现阶段，我国经济发展和建设的过程中，各个地区都非常重视铁路工程的建设，铁路工程的合理建设能够有效的实现区域经济的发展，我国的铁路在不断的建设，人们对于铁路工程的施工质量管理引起了高度的重视，并且采取了合理的措施进行铁路工程的建设。在进行铁路工程的实际施工时，要以施工现场的实际情况为出发点，采取有效的措施，确保施工质量能够有效提高，避免出现一些不必要的问题，导致施工质量受到影响。

关键词：铁路工程；施工质量；管理；控制对策

引言：铁路建设是国家重要的基础设施，铁路工程的发展会直接影响到我国的运输情况和社会经济的进步，我国在很多不同的地区进行了铁路的修建，铁路工程的数量也在不断增多，进行铁路建设的过程中，作为相关施工单位要提高对于铁路质量的管理和控制，设计并制定合理的施工方案，对于存在的问题要及时解决，避免为施工安全和后期投入使用埋下隐患。

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铁路工程施工质量的管理和控制原则 1.1充分落实工程质量目标责任制

进行铁路工程的施工时，与传统建筑物的施工是存在着很大的差别的，施工过程中所有的质量安全指标都是硬性规定的，是不能够出现不合规的情况的。作为铁路的施工人员和技术人员，要合理的遵守相关的施工规章制度和原则，严格遵守各项规定和条约，确保铁路工程的顺利施工，保证施工人员的安全。所以，在工程施工过程中，技术人员要充分落实工程质量目标责任制，各个施工部门和施工小组要明确自身的责任，明确自己的职责，严格避免出现问题时责任划分不明确的情况。在进行铁路工程施工之前，各个施工部门要明确工作目标，保证各部门的施工目标与工程整体目标的一致性，可以进行不同施工阶段的施工目标的

设定，并逐步完成，更好的提高铁路的质量，对于存在的不达标的铁路工程，相关的施工人员要主动承担自己的过错，避免出现互相推诿责任的情况。

1.2监督机制的完善

进行铁路工程施工建设的过程中，实现施工效率提高的同时要注重施工质量的标准化，这二者是同等重要的。现阶段，进行铁路工程质量管理和控制过程中，很多施工单位采用的传统的工作理念和工作机制，随着社会的不断进步，铁路工程开放程度在不断提高，人们对于铁路工程也开始重视起来，要在施工过程得到质量质量和施工效率的有效提高，就要注重监督机制的不断完善，具体包括以下几方面：①施工过程中的监督，作为监理单位要具备相关的资质，并且要有专门的人员进行铁路工程各项数据的记载，对于工作中的问题要及时总结，并且根据实际施工需要及时进行调整。②对于重点施工内容的监督，要进行监督小组的设立，对于整个施工过程及重点内容进行合理监督，确保铁路工程的施工质量。③施工过程中如果出现问题或者发现隐患，要及时上报，坚决杜绝隐瞒情况，进而才能采取有效的措施及时解决问题，降低安全事故的发生率。

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铁路工程施工质量管理与控制的有效对策 2.1加强施工质量控制 2.1.1增强对设计资料的控制

铁路工程项目部要对设计资料进行合理控制，在施工之前要进行设计方案的会审，还要对于施工中有可能出现的问题和漏洞采取有效的措施进行处理：①对于工程中的重要变更事项的处理，要按照相关的手续进行逐级报批处理，作为施工人员要根据施工方案和施工图纸的要求进行铁路工程的施工，确保铁路的质量达到要求，如果没有根据相关规定和标准进行施工很容易造成施工质量的不达标，而且需要投入更多的成本，会导致工程的质量降低，延长施工期限；②对于铁路工程施工中的设计方案和设计技术，工程项目总工程师要进行施工技术的交底，这样才能保证施工人员能根据施工图纸进行铁路工程的施工，有效的降低施工难度，确保工程的质量，避免施工人员由于技术问题出现施工质量不达标，施工材

料的不必要浪费，造成施工周期的延长；③进行铁路工程的施工方案的图纸设计，要增强审核力度，采用适合的设计标准和验收标准，确保施工的标准性，施工方案要符合实际需要，审核通过后，施工人员方可根据施工图纸进行施工。

2.1.2增强对施工质量的控制

铁路工程施工单位要对不同施工阶段的工程质量进行监测和检查，对于存在的质量问题采用书面形式反映给管理人员和施工队伍，采取闭环管理的方式。对于影响工程质量的问题，要采取有效的措施技术的进行解决，使工程质量达到标准。铁路工程项目部要制定应急预案机制，增强对于发现问题和解决问题的能力。

2.2构建合理完善的质量管理体系

要想确保铁路工程项目的质量得到保障，就要进行质量管理体系的完善，质 量管理体系的建立是确保施工质量的重要组织结构。在铁路工程开始之前，项目部要对于影响铁路工程质量的各种原因进行充分的分析，要进行质量标准的设定。要明确质量管理体系人员的责任，对于施工过程中的重点和难点内容要有专业的技术人员进行施工设计，并且要制定铁路工程项目的应急预案措施，以便能够充分、及时的应对一些突发事件。在铁路工程的施工过程中，要进行项目经理责任制的确立，还要将施工责任具体的落实在每个人的身上。施工前，一定要对施工技术进行交底，保证施工人员、施工队伍能够充分的了解工程项目的实际情况，每一个施工环节都要有专业的人员进行质量检查，确保工程质量的合理性。在相关的检查人员进行质量检查之前，首先要进行质量的自检或内部互相检查，对于存在的问题及时发现，并采取有效措施解决，能够极大的缩短验收时间，提高施工效率。

2.3加强质监基础工作

工程项目施工的基础工作是保证质量管理总目标顺利完成以及为质量管理创造前提条件。注重管理行为与现场问题相结合，特别是对于项目的基础工作，有标准、有目标、有方案地开展施工工作，从而实现施工规范化和技术标准化，

进而实现质量总目标。

2.3.1明确技术标准

项目部首先统一印发与工程项目质量管理有关的各种文件资料至各管理部门及作业队伍，主要包括以下几个方面的内容：工程设计资料、操作规程、质量检验方法、施工规范以及工程监理方法等。让所有参与工程项目施工的人员都能

够明确质量标准，真正做到有章可循，从而确保质量工作的顺利开展。 2.3.2强化检测手段

工程项目质量的过程验收准确性会受到计量检测工作的手段以及具体精度的影响，因此，项目部必须要不断强化检测仪器设备和检测手段，提高检测技术含量，注重专项检查与实体检测相结合，推进检测信息化数据预警水平。

结束语：

社会的不断进步，经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，对于铁路运输的需求在不断提高，作为相关的铁路建设单位就要对于铁路工程的质量进行严格的控制。目前，我国的铁路工程建设在不断完善和优化，但是仍然存在一些问题，有些问题会很难发现，会成为比较严重的安全隐患，作为工程项目的相关管理人员和技术人员，要对于工程施工过程进行合理的把控，增强对于施工质量的重视力度，进行应急方案的确立和质量管理体系的构建，要明确各个施工部门以及施工人员的职责，实现施工质量和施工效率的有效提高，确保施工过程和投入使用后的安全性和稳定性，为人们的日常出现以及生产生活运输提供重要的保障，也为我国的社会经济发展奠定良好的基础和保障，实现铁路工程项目的可持续发展。

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