资料员绩效考核评定评分标准.

(资料员） 分值 序号 考核项目 分项分 1 通则 20 子项分 工作不主动，办事拖拉,不负责任扣1～5分；不服从领导扣5分 不认真执行法律、 法规扣1~4分;有事不请假和工作时间办私事每次扣1分；迟到、早退一次扣0.2分 不参加教育培训扣2分；对本岗位相关业务知识不学习扣2分 工作中不沟通、不协作、缺乏团队精神扣1~４分 不认真办理业主(服务方）提出的问题扣１～３分;发生违纪行为本通则全项为零分 分部、分项工程报验资料不及时扣1～５分 工程完工备案资料不及时扣1～５分 工程竣工后档案资料整理不完整扣１～５分、不及时扣１~５分 文件登记不及时、未标识扣1~８分 接收的文件登记、整理、归档不及时扣１～８分 发现一次不符合标准要求扣0。5分 评分标准 敬岗爱业 工作热情高,主动执行任务， 1。1 服从领导,敢于负责，认真办理公司交办工作 遵守规章 遵守和执行与本岗位相关的1。2 法律、法规和公司各项规章制度和管理程序 学习进取 学习本岗位业务知识，参加教育培训,不断充实自己 5 4 1.3 4 团结协作 1。4 与领导和同事相互沟通，相互帮助,具有团队精神 服务意识 具有良好职业道德,为业主（服务方)服务好 工作目标 4 1.5 ３ 2 30 12 ８ 2。1 分部、分项工程报验资料及时 2。2 工程完工备案资料及时 工程竣工后档案资料整理、移交完整、及时 管理工作 接收公司的各种管理文件,及时进行登记、标识 接收的监理、施工单位的文件，及时进行登记、整理、归档 2.3 10 3 3.1 3。2 50 8 8 对相关工程所需用的法律、法规、3。3 标准、规范应及时进行辨识、获取和更新，并做好发放记录 8 3。4 3.5 3。6 项目经理交办的内勤工作 项目工程竣工后，及时向物业公司办理文件移交手续 文件资料整理、立卷，及时向公司移交 合计 100 6 10 10 未及时完成项目经理交办的工作一次扣1分 向物业公司移交不及时、不完整扣1～10分 向公司移交的文件不及时、不完整扣1～10分