2018年将进行医院等级评审,这对我们药剂科既是发展的大好机遇又是极大的发展压力;2017年又是国家医疗改革年,药剂科如何转变工作,如何在合并与改革中获得很好的发展,给医患提供优质的药学专业技术服务,是我们医院药剂人员迫切需要思考的问题。现将科室发展规划制定如下:
一、
科室发展的目标:力争通过2-3年的时间将药剂科建设成为卓尼县中医院重点科室。成立药事委员会和抗菌药物管理小组并明确职责,设置中西药房周转库
二、
科室发展具体规划:
1、 建立一支高素质的专业技术队伍,科室力争配备有3—5
名药师职称以上药师;
2、 做好科室的人员配置,在药品的调配环节尽量增加专业技
术人员,提高调配效率;
3、 做好医院药品HIS信息系统,协助医院进一步完善相应的
药学操作系统,使其具备真正的统计便捷、方便质控、实时查询等功能;
4、 切实加强临床药学工作,提高医院药学服务水平。成立临床
药学部,确定专职临床药师3-5人,全面开展医院药学服务工作;力争每年发表及交流论文2篇以上;请药学专家专题讲座4次以上;力争每一个改进周期均有新的项目并确保实施成功;
5、 积极参加国家、省、市的各级专业学术组织,通过努力力争
在相关的专业学术组织中担任一定职务以增强医院影响力;
6、 力争药剂科能够承接本科及以上人员实习基地;能够有相
应的在职药师至学校授课;
2017年2月23日
药剂科人才培养计划
2010年药剂科将迎来三院合并的发展机遇,为开展好新院药剂科工作,现提高药剂人员服务质量,做好药剂科人才队伍建设,计划如下: 一、 鼓励药剂人员加强业务知识学习,主管药师及以上专业技术人
员要承担科室及医院相关药学知识讲座,每月科室开展1次以上专题讲课;
二、 鼓励药剂人员积极参加专业技术考核、执业资格考核等;力争每
位药师均能在规定的考核年限内晋升;
三、 年内力争选送1-2名药师至成都市内三甲医院进行专项进修学
习;选送药师至医院对口支援的基层医疗机构开展业务;
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