2023年质量月总结〔精选16篇〕 质量月总结 篇1
9月是全国质量月，今年质量月的主题是：打造经济晋级版，实现质量强国梦。公司根据上级安排，进展了为期一个月的质量月活动，活动总结如下：
成立“质量月”活动领导小组，由车间主任出任组长，统领工作全局，通过车间会议，班组班前班后会宣传“抓质量程度提升，促开展方式转变”的活动主题。
按照公司质量活动月的组织安排，车间全程参与了公司质量活动月全部活动内容，并详细细化了xx活开工程，涉及7大项，包括宣传发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、平安质量培训等工作，都详细到责任人，确定了任务指标，并制定了完善的考核奖惩方法。
其中，比较反响xx特色的工作就是领导干部联络点制度，车间三位领导针对联络点工作现状、现存问题、可拓展空间进展细致独到的教育引导，既开拓了一线班组的思路，又推动了质量月活动真正在一线开花结果。
详细工作：
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公用工程工段针对所辖3个变电站，12个PC室，加大巡视巡检频次，记录设备运行工况参数，保证供电稳定可靠。
电气工段探究合理检修周期，针对消费线上的瓶颈电动机设备定期周检更换，交换下来的电动机做好维修维护，作为备件充实库存。
xx车间领导深化到联络点，结合班组实际，围绕如何“降低xx事故率，稳定产品质量”进展了专题讨论，对于车间一直在主导施行并且已经见效的工作继续坚持抓好贯彻落实，对于职工提出来的有利于稳定xx消费的条陈建议适当梳理汇总，可操作性强的立即安排施行。
主要内容有：
废气吸附户外用普通塑料气管逐步淘汰，更换为更为适应环境工况的四氟材质气管。
DCS技术组对新到货的系统卡件，操作站主板进展防腐喷涂，并密封装袋保护，降低物流存储环节的坏卡几率。
利用纺练停车检修时机，对精炼、浴站、烘干的阀门进展检测，从自控室发出命令，检查阀门开度与自控室画面是否一致，出现故障的阀门予以更换，确保阀门调节功能的稳定。
针对路灯灯杆顶端密封不好，雨天溅水导致路灯线路短路问题，电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。
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车间组织各工段职工针对“质量月”活动主题，分别汇总质量月小格言、合理化建议、质量月征文各为65条、23条、14篇，经过车间整理提炼，确认呈报给职能部室分别为30条、6条、14篇，至此，xx全部超额完成了公司质量月活动领导小组分解到xx的任务指标。
总结进步：
9月份作为公司“质量活动月”已经画上了句号，但质量工作远未完毕，xx车间全体干部职工一定会继续坚持质量月期间形成的好作风，好方法，将“打造经济晋级版，实现质量强国梦”这一理念进一步制度化，在贯彻落实变革提效、三个科技、创先争优等一系列活动中，继续突出抓好质量工作，推进车间消费检修、技改技措、根底管理工作进一步深化，为公司的开展打下扎实的根底！
质量月总结 篇2 1．领导重视，精心组织
为了更好开展质量月活动，xx年8月3日午时机械厂召开全厂员工会议进展活动发动，罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进展了简单的表达，并宣布质量月活动开始。封厂长对质量月活动的详细施行，活动安排等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善情景做了详细的要求，质量月活动正
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式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。
2、开展各种宣传，进步质量意识
在质量月活动中开展了形式多样资料丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动资料，普及质量知识，加大宣传力度，以进步员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好气氛。
3、加强培训力度
在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，进步了员工的质量意识。各车间经过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量；对全车间员工进展了量具使用的培训。构造车间：坚持定期会议，进步员工的质量意识，每一天消费完毕后，质检员对当天的消费和质量情景进展总结，并定期在车间以予公示；使车间的质量整体有了必须的改观。轻钢车间：加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别本领的培训。
4．严格控制消费过程质量
为了有效的实现过程质量控制，各车间员工进步自检本领，消费过程中加强了自检。车间检验人员进步了检验的力度
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和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的进步。
5、召开质量月座谈会
xx年8月28日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感触，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的进步，加强了员工的管理，进步了质量意识和员工素质，但必须坚持，常抓不懈。部分管理人发言，也指出了质量月活动中很多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。苏总最终总结发言，指出质量月的开展，进步了员工的质量意识，收到必须效果，并且要坚持；经过质量月活动，产品返修率明显下降，但也不可回避的出现了必须的质量问题，需要管理人员和员工继续改善，进一步进步了质量意识。
6、质量月中出现的问题仍然比较多
虽然8月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但仍然存在很多问题，外观质量尚有待进步，产品打磨不够仔细，部分细节亟待改善，喷漆存在较多质量问题，其中最多的是流痕严重，质量量月后期已有很多改善，但仍存有缺乏。
8月31____次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满完毕，经过本次质理月活动大大进步了质量意识，进步了人员的
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技能程度和管理程度，到达了预期的目的，并获得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的进步，期望各车间坚持目前的良好形势，对质量常抓不懈，构成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地！
质量月总结 篇3
20xx年9月是我国的质量月，我xx分公司结合本公司下属工程部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。
工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。
为了使“质量月”活动主题深化人心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大言论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。
工程部安质部以完善质量管理体系、进步质量保证才能的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进展认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的进步，根本上到达了可控状态，
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通过检查发现，全员质量意识明显增强，进步了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。
分公司领导非常重视“20xx年质量月活动”，积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥平安质量部的职能作用，围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与，全面进步质量平安程度”，结合工程的实际情况，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动，成立工程经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进展。
工程部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，严密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动获得了显著成效，到达了预期的目的。
工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地施行细那么为准那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展，按照质量标准，使检查目的明确。
开展第三季度消费大检查，通过此次大检查，更能有效的，深化的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、平安问题，我工程部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。
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根据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及消费过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞破绽，逐步完善质量管理体系建立，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。
通过开展“质量月”活动和施行贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距，下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项根底工作，加强质量根底管理，加大质量监视检查力度，重点强化现场质量控制，对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。
质量月总结 篇4
根据中建安装《关于开展20xx年“全国质量月”活动的通知》(20xx)中建安字第155号文件)的要求，中建钢构造公司于九月份组织开展了“质量月”活动。
为加强“质量月”活动的组织领导，南京中建钢构成立了“质量月”活动领导小组。由总工程师xx为组长，办公室主任xx为副组长;质量部经理xx、制造部经理xx、各车间主任为组员、车间班组全员参加的组织活动。
8月31日上午召开了公司20xx年“质量月”活动发动大会，制定下发了钢构造的《20xx年质量月活动方案》。会上
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吴总传达了“质量月”活动发动会方案，组织大家学习了公司对质量工作的批示和要求。他针对在质量月里方案开展的几项活动，一一进展了安排，他强调，要通过质量月活动，扎实推进人员质量意识的进步、质量管理工作的持续改进，最终保障产品质量。吴总还结合钢构造自身实际，对质量月活动提出了详细要求，要求各部门领导要高度重视质量月活动的开展，要围绕质量月活动的主题，结合我厂实际，务求获得实效。
尤其在本次活动中举办的车间质量评比和质量问卷活动，要起到推进操作者技能程度进步、加工效率进步的两个方面的作用，要大力弘扬重产品质量、重学习技术的气氛，对技术比武中涌现出来的质量意识高、技术程度强的年轻同志给予质量标兵的荣誉称号。他还指出，要把质量月活动开展得有声有色，结合当前消费任务以及薪酬体系改革工作，把质量工作表达在各项工作的方方面面，为年度消费任务圆满完成、为大开展起到有力的促进。
会后，质量管理部贾经理按照方案认真组织开展了各项活动，主要开展了以下几项工作：
1、制作“质量月”宣传栏。
在车间悬挂质量月主题横幅，张贴质量挂画，在宣传橱窗上进展“质量月”宣传报道，宣传“质量月”相关活动开展情况。开设“奖惩栏”、“通告栏”、“文化宣传栏”，以消费
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图片、简易动漫为说明，图文并茂的表达了“质量月”的宣传成效。及时报道公司及各部门开展“质量月”活动的相关内容，将“质量月”活动的工作信息传递给了公司员工。
2、学习和研讨。
组织各部门、车间、班组员工对产品制作流程中存在的问题，结合程序文件、管理制度，开展学习和讨论，进一步进步了员工的质量意识、责任感、荣誉感。
质量部组织新同志、对QC活动感兴趣人员参加了QC知识培训。学习什么是QC小组，QC活动的根本程序、活动过程要求和常用的统计工具等;同时对20xx年年初上报的五项QC课题进展了集体讨论。激发了新同志参与活动的热情，进步了已参与小组成员活动的程度，对今后更好开展活动起到了卓有成效的帮助。
另外，鼓励大家积极参与网络教育平台，学习新知识，抒发读书感言，进步质量意识。
通过学习，使大家进一步掌握了质量根本知识，明白了质量是做出来的，而不是检出来的道理，质量工作不是某个部门某个人的事情，而是关系到全员参加，从每个人做起、从我做起、从自己细微的工序做起，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何开展岗位质量、工序质量控制起到有力促进。
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3、有奖征文、有奖建议、有奖问答。
1、在“质量月”活动中，鼓励员工积极撰写质量管理深的，讨论质量管理制度的建立，总结质量管理经历，提升自身质量管理意识。
2、开展一次“每人提一条合理化建议”“我为公司提建议，公司为我发奖金”活动。在质量部设立意见箱，员工可通过剖析现状，深化挖掘影响公司管理、产品、工作和效劳等一系列质量因素，向公司提出了正面的改进意见或建议。努力形成“人人都知道，人人都重视，人人都参与，人人都作为”的良好气氛。
3、质量知识竞答。根据全国《质量月活动内容》及公司《管理手册》中对质量的相关要求，从质量管理、质量控制、质量改进等方面，进展了全员问卷竞答活动。通过答卷，使大家更清楚自身的岗位质量职责，认识到如何在自己的小岗位上做好质量大文章。
4、质量检查。
质量部响应公司号召，开展了以“查质量意识、查质量程度、查保证措施、查工艺执行、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，通过专项检查、综合检查等形式对产品质量重点控制内容及关键点进展了全面质量检查和隐患排查。
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1、检查与奖惩。有关质量的抽查工作，如工艺文件的贯彻执行情况、现场指导书的及时性、操作过程的标准化、质量记录正确、完好、顾客投诉和退货处理及纠正和预防措施的落实情况等。9月16日对车间进展第一次质量大检查，第二天公布检查结果，车间需在下次检查前完成整改;9月26日为第二次质量综合检查，结合钢构造公司月质量大检查情况，评出优秀车间，曝光不合格品情况，提出纠正预防措施，并处分到责任人。
2、建立工序质量追查机制。上一工序对下一工序负责，下一工序发现由上一工序存在的质量问题由发现人向班组质检员反映，并记录，班组长确认，再由车间质检员向质量部专职质检员提出确认，根据钢构公司年初与车间主任、直属班组长签订的质量责任书规定予以50-5000元经济处分。
3、评选“质量标兵”。每个候选人提交了一份竞选报告，阐述自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的奉献或成绩、竞选优势和承诺等方面的认识。然后由公司在活动总结期评选出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金500元。
5、问题沟通。
每周五上午由质量管理部组织消费及相关人员召开一次质量例会，总结本周的质量情况，对发现的问题，提出解决方
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案、纠正预防措施并布置任务到各责任人，及时确认本周出现的质量处理情况。
6、抽奖、颁奖。
9月28日上午在钢构造公司二楼会议室召开了质量月总结会，副总经理侯恩权对“质量月”活动进展了总结，充分肯定了“质量月”活动形式多样，效果显著。并抽取了质量知识竞答奖、颁发了“质量标兵”证书、“优秀车间”证书，激发了斗志、鼓舞了士气。
通过本次“质量月”活动的开展、员工质量意识得到进步，产品质量得到改进，对钢构造公司今后在市场的竞争中起到了有效的推动作用，“质量是企业生存和开展的生命线”的观念已经深化人心，广阔员工的质量意识有了进一步的进步，这必将促进广阔干部职工在今后的工作中，更加注重产品质量和工作质量，严格执行各项质量规章制度，加强质量文化建立，认真落实检查发现问题的整改，促进产品质量和管理程度的不断进步，使xxx真正成为国内著名、国际知名的一流先进企业。
质量月总结 篇5
现就百河铝业开展20xx年质量月活动的主要做法和体会，作简要汇报：
一、开展20xx年质量月活动的主要做法：
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(一)从加强组织领导和整体筹划上求保障
公司领导对质量月活动高度重视，按照《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》精神和要求，研究部署开展质量月活动的各项详细工作，制定质量月活动方案，力求活动有所创新，形式有所打破，确保质量月活动的顺利开展。各部门也都把质量月活动列入重要议事日程，为做好组织工作，都专门成立部门领导挂帅，制定了部门质量月活动方案，实在加强了对活动组织领导和整体部署。质量检验中心制定了公司详细施行方案。活动期间，公司领导对活动的全过程进展组织协调，并做好催促工作。
(二)从深化宣传和深化认识上营造气氛
为实现质量月的预期效果，公司采取了多种形式，广泛发动广阔员工积极参加质量月活动。努力营造人人关心质量、人人重视质量、参与质量活动的良好气氛，9月初，公司利用标语、横幅等进展宣传，营造活动气氛。利用质量月黑板报从不同角度宣传质量月主题，实在提升了公司员工的质量意识，及时宣传报道“质量月”活动的最新进展和质量工作的典型事例，营造全员重视质量的良好气氛。从而在公司进一步提升了必须走“质量奠定根底，实力铸就品牌”之路的理念与意识。
(三)从创新形式和丰富内容上塑造亮点
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质量月期间，公司紧盯行业先进在工艺、标准管理、计量检验手段、消费过程控制及质量管理等方面的先进成果，组织施行全方位对标，寻找差距，采取强有力措施，全面提升公司产品实物质量和效劳程度。发发开工围绕质量提升，大力开展技术改进、管理创新、技术比武等活动。积极创新质量月活动的内容和形式，重点开展了以下几项工作：
1、召开了一次QC成果发布会。为了进一步进步公司的质量管理程度，推动公司群众性质量管理活动的广泛深化开展，20xx年公司共注册登记了6个QC小组，9个成果。经过挑选有8个QC课题在会上发表，QC小组针对工作中的薄弱环节有针对性地选择课题，积极开展活动在质量控制，在改善消费流程，降低本钱方面上获得了卓有成效的成绩，QC活动对公司内部质量管理根底工作起到了积极的推动作用。为了实在有效的开展QC工作，公司领导要求各QC小组要自觉按照质量管理活动开展的工作顺序来进展，选定质量管理活动课题，然后严格按照质量管理活动的PDCA循环实实在在的开展，从而把公司开展质量管理活动的程度进步到一个新的高度。
2、进展了20xx年度“三标一体”内部审核。在9月16日至17日各部门承受了内审员为期2天的现场审核。审核内容包括“三标一体”管理体系的建立及施行运行情况的符合性、适宜性、有效性;审核小组深化公司各部门、单位，采用
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提问、现场观察等多种方式进展审核验证。现场审核验证完毕后，于9月17日下午召开了认证审核的末次会议。
审核组对各部门的整体情况予以了积极评价，认为各部门是一个开拓型的企业，具有现代管理意识，体系运行以来根本符合体系认证相关要求，审核组还有针对性地提出了建议改进的内容。我们要以这次审核为起点，以先进的系统管理理念，科学的过程控制方法，严格的持续改进要求，可量化的测量手段，使公司的各项工作有机地交融在建立的方针和目的上，从而全面提升效劳和管理等各项工作的质量。
3、进展黑板报展览与评比。九月上旬，公司组织进展了以质量月为主题的黑板报评比活动，对车间展板选出3块最有特色，最具代表性的黑板报进展现场评比，本着公开、公平和公正的原那么进展了综合评分，通过竞赛的形式，增加质量教育的生动性、兴趣性，调动了广阔员工的积极与主动性，使大家在轻松的气氛下增强了质量意识。
4、通过在各消费单位开展“技能比武”竞赛活动，使大家的干劲十足，开展你追我赶的喜人场面。活动期间，各单位通过现场问题和工艺质量数据挖掘，开展工艺根底改善研究，明确和细化工艺规程和作业标准，保证工艺规程和作业标准的准确量化和可操作性，并通过岗位标准化操作确保工艺规程和作业标准有效落实。
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5、进展质量专项检查，活动期间，在公司领导的指领下，公司主要岗位在进展自查自纠的根底上进展了质量专项检查活动，重点检查了一线单位工艺参数指标完成情况，将质量问题逐项列出，明确详细整改时间和责任人，要求立即进展整改。专项检查工作在员工中引起了人人重视质量的高潮，强化了现场工作人员的质量意识，有效地进步了自检自查才能，从而使工序质量标准化、标准化操作提升至精细化操作。同时进一步标准了操作中的质量管理行为。
二、开展20xx年质量月活动的主要体会：
1、领导重视和支持是开展质量月活动的关键。公司领导一直以来对质量月活动就非常重视，此次质量月成立了以陈雷总经理为组长、高层领导班子和相关车间部室一把手参加的“质量月”活动领导小组。活动中公司领导亲临现场为质量月活动进展指导、为各项赛事加油助威，极大地鼓舞了员工的士气，保证了质量月活动的顺利开展。
2、各部门共同参与是质量月活动获得成效的保证。质量月活动是一项系统工程，涉及许多部门和岗位，因此只有加强各部门的沟通和协作，充分发挥各部门的积极作用，齐抓共管，形成合力，才能使质量月活动获得成效。
3、全员参与是质量月活动的生命。员工是参与程度直接关系到质量月活动的'成败。质量月期间，我公司真正做到了
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公司搭台、车间唱戏，让广阔员工为主角。同时，由于发动充分，宣传到位，广阔员工以高度的热情对质量月活动给予了极大的关注和参与，掀起了一轮又一轮的高潮。
今后，我公司将进一步加强“质量月”活动的组织和筹划，加强沟通协调，调动各方面的积极性，形成整体推进的合力，充分发挥创造力，突出特色，突出重点，把活动做出成效。使“质量月”成为进步公司质量管理程度及产品质量程度的“加速器”，并以质量月活动为契机，积极创新，发动力量，不断提升品牌战略，为促进百河铝业又好又快开展作出奉献。
质量月总结 篇6
为树立质量意识，进步产品质量，xx公司决定在9月1日至9月30日开展以“提质量，创品牌，增效益，共筑全球炼焦煤供应强企之基”为主题的“质量月”活动，并对活动内容及要求进展了详细安排部署。
“活动”内容包括：一是开展质量宣传活动，要求山西焦煤所属各子分公司严密围绕“质量月”活动主题，充分利用宣传标语、电子屏、宣传展板等传统媒体，以及互联网、QQ群、微信等新兴媒体，将质量管理专业知识、先进单位的质量理念和管理方法进展传播和推广，营造崇尚质量的良好气氛。二是开展全员质量活动，要广泛发动职工围绕进步质量开展合
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理化建议、质量改进、技术革新、技术比武、岗位练兵、QC小组等活动，增强全员质量意识。三是开展质量整治活动，要求xx所属各子分公司有效利用监视抽查、集中整治、质量攻关等活动，杜绝质量隐患，预防质量事故，实在解决重大质量问题。四是培育精益求精的工匠精神，要求xx所属各子分公司紧扣“质量月”活动主题，开展质量素养提升活动，引导各单位持续改进、追求卓越、打造，进步企业质量素养。
xx集团公司要求，山西焦煤所属各子分公司要加强组织领导，结合实际情况，制定实在可行的活动方案，确保“质量月”活动有序开展。要创新形式，坚持问题导向，围绕质量工作中的热点和难点问题，集中力量开展攻关，在重点质量问题上实现打破，增强全体员工质量“获得感”，进步活动实效。要进步参与程度，充分挖掘矿厂质量管理工作的先进典型，发挥好示范引领作用，引导各单位积极参与和开展“质量月”活动，强化“质量第一”的观念，提升产品、效劳质量和诚信程度。
质量月总结 篇7
打造经济晋级版共建质量强国梦为深化贯彻党的十八大精神，推动施行《质量开展纲要20xx-20xx年》，按照《国务院办公厅关于印发贯彻施行质量开展纲要20xx年行动方案的通知》〔国发办[20xx]18号〕的部署，国家质检总局等26个部
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门、行业协会共同签发《关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》〔国资检质联[20xx]380号〕，在9月份开展全国“质量月”活动。为持续进步全员质量意识，提升我工程部质量施工管理程度，在工程上进展了相关活动，活动总结如下：
一、领导重视，精心筹划，组织落实。
工程领导非常重视“20xx年质量月活动”，积极组织工程部及工程部各部门、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题，结合工程的实际情况，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立以工程经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进展。
二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。 工程部技术质量部充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增强职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大言论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。工程部质量管理部门以完善质量管理体系、进步质量保证才能的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进展认真的对照检查。通过活动的开展，使我嘉定中控大楼工程部的工程产品
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质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的进步，到达了平安可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，进步了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。
三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。 1.对质量管理体系进展系统评价，保持体系运行的有效性。工程部技术质量部在“质量月”活动期间，结合贯彻嘉定区质量月通知的精神、业主质量信誉评价的标准及公司质量管理体系，严密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动获得了显著成效，到达了预期的目的。
2.开展质量月内的施工现场消费大检查。通过这些检查，更能有效的，深化的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、平安问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。
3.开展质量教育，进步全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。施工队各工班利用每天班前班后会，组织员工进展质量法律、法规知识的学习。嘉定中控大楼工程部过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。
四、后续质量工作展望
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“20xx年质量月”很快就完毕了，但搞好质量工作是企业永久的主题，也是工程部工程质量的一个重点。作为嘉定中控大楼工程部的管理工作，质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量平安方面的缺乏之处。工程部全体职工会继续努力，以质量求生存，求开展，保卫嘉定中控大楼工程部、中铁四局上海分公司公司的形象，使工程工程的工程质量闪光。
质量月总结 篇8
时间过得真快，这在20xx年底，荣耀与梦想共存的共同帮助和配合各部门，该部门完成公司的工作，但也有很多的改进，一般一般是：工作也有许多问题，在将来的20xx年里，我们将再接再厉，在20xx年的根底上迎接挑战的新工作。以下是我部门今年工作总结：
一、质量部门作为一个整体：
目前质量部门人员2人，今年一个比以前增加了，增加了产品的测试。无论从原材料进厂或产品出站可以控制，可以保证最终产品的质量，完全满足客户的要求，该部门今年半成品，成品控制、感官、理化检验、微生物检验和产品交付及时检测做大量的工作，在消费车间和车间卫生加强了控制环境，
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根据培训方案对消费线员工定期培训，不断进步员工的食品平安知识教育、确保平安消费的产品的质量。
二、公司质量体系操作
20xx年在公司的质量体系文件修改和变更的版本，并添加很多其他的控制程序，以确保产品的消费过程。今年，改善公司的管理体制机制，可以让员工更好的熟悉和掌握消费技术。及时记录消费现场操作，为了方便跟踪产品的质量。
三、产品质量控制和测试
由于质量部门人员的增加，如今的消费车间加工的安康和保持严格控制半成品，产品不符合产品要求的半成品进入下一工序，严格制止车间组长的工作加强监视管理，促进消费和加工的产品符合客户的要求，质量部门的消费半成品抽样合格率为98%。同时，还针对成品在出境前，必须进展随机抽样检验批的质量部门，检查到工厂后，工厂今年批共354批次，不合格批为0，合格率为100%。
今年该公司由于市场的需求，并不断加强新产品的研究和开发，不断进步公司产品的品牌形象和产品质量，产品不适宜市场，以应对市场的需求。尽管该公司工厂消费和包装车间环境不是很理想，产品不能保证所有的产品质量要求。同时，员工没有严格标准操作，操作过程中或管理监视的力量是不够的，会严重影响产品的质量，公司将继续进一步加强消费管
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理，改进工厂的消费和包装的环境，以确保消费产品的质量符合标准要求。
质量月总结 篇9
20xx年9月份，为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是进步全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目的迈进的又一重大举措。
回忆一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面施行、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，获得了可喜的成效，到达了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，改变了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺陷的目的奋进。
总结一月以来的质量活动我们获得了如下八大成果： 通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从才能和组织才能，既锻炼了身体，也磨练了意志。
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通过以xx牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组xx、xx等员工标准操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改进、不断进步。
通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人场面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的典范，是我们的楷模，是我们的追求目的。
通过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，相貌焕然一新，令人舒畅，同时也给消费创造了一个舒适的环境和良好的条件。
更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在消费一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。
通过此次活动的开展，闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位，一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪方案》，以及后进工段的《整改方案》等相继出台，通过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖
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优罚劣的形式，同时按照公司两项处分166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。
通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制，前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏向得到了有效的控制。
中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进进步；后段包装部通过培训，打破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了实在可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因此降低消费效力的比率，实现了消费与方案同步的喜人场面。
通过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进展产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监视控制，施行先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进展工作，按照制定检查标准，将问题发如今前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。
以上成绩的获得，离不开任总的正确领导，离不开以消费部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，
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虽然“质量月”已近尾声，但我们要按照任总的指示：此次活动不是流入形式，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。
质量月总结 篇10
根据公司《关于开展20xx年质量月活动的通知》，积极响应以“建立质量强国共创美妙生活”为主题的质量月活动，公用工程工程部组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在工程部领导的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理程度获得了显著的进步，现将活动有关情况总结如下：
工程部领导非常重视本次质量月活动，9月2日，在公用工程工程部现场会议室召集工程部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动发动大会，制定了本次质量月活动的目的、方案以及任务部署，并提出了四点要求：
一是进一步进步员工的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任；
二是深化我们的质量平安文化，确立良好的工作方法，减少质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生；
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三是通过“质量月”活动的有效开展，促进工程部“大干70天”消费目的的完成；
四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工消费之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断进步。
质量月总结 篇11
一年一度的“质量月”开始了。昨天召开的xx市“质量月”启动大会透露，9月份市质量强市办将会同成员单位以及其他各单位，组织开展x项活动，发动全社会积极参与，提升全民质量意识，推动质量进步。副市长陈彪出席会议。
据理解，全市统筹安排的活动有：9月x日，先后开展公交出行宣传周启动日、智能公交日、公交互动日、优质效劳日、公交开放日、路权优先日及无车日等宣传活动;9月中下旬，市人力资和社会保障局牵头开展xx年xx技能大赛;市住房建立局牵头举行现场观摩地铁5号线施工质量活动;9月中下旬，市市场和质量监管委将结合市人居环境委，对建筑用油漆涂料、胶粘剂等产品流通环节开展市场检查;等等。
此外，市质量强市办各成员单位，如市开展改革委、市科技创新委和市人居环境委等，也将组织开展丰富多彩的活动。
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又讯xx市消委会发起成立的第三方品质消费研究机构——xx市品质消费研究院，昨天在“质量月”启动大会上宣告成立，副市长xx为研究院揭牌。
xx市品质消费研究院作为非营利第三方品质消费研究机构，将致力于比较试验、需求侧的好品质团体标准、NPS口碑推荐值、消费大数据等领域，承受政府、行业组织的委托，开展消费品质相关工程研究等。
质量月总结 篇12
质量是一个企业的根，仅有大家一齐来把质量搞好，才能让在根上头的树枝长得茂盛，企业才能长久开展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进展了全面的筹划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了根底。
进入“质量月”，公司积极组织开展“质量月”质量月活动。以进步“产品质量为主题，锻炼自我，进步自我，为进一步加强基层管理干____伍的建立，打造一支强有力的执行者队伍，进步精细化管理的本领，以适应现代企业对基层管理者素质和本领的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了进步，还扎实推进人员质量意识的进步、质量管理工作的持续改
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善，最终保障产品实物质量。经过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后必需要把所学知识运用到工作理论中，为公司奉献自我一份力量。
进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进展了精心的筹划，制定了质量技术比武施行方案，从零件加工进度、加工质量、操作标准化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进展了综合考评，并要求经过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武完毕后，将按照考评结果对优胜者进展奖励。经过技术比武，不仅仅有力的促进了操作者进步技术程度、进步加工效率，也有效的促进了标准操作过程保质保量。
进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深化的现象，由质量处处长王丽红组织进展了质量知识培训，培训资料除了学习Q型质量知识外，还结合实际，就消费过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工;消费过程的三不原那么-----对不合格品不理解、不消费、不放过;消费过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;消费过程中的环境坚持等等，并给大家强调，质量工作的根底是预防，要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善，对加工中的新方法、新提议，要大
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胆提出，同时，学习了以往消费过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经历，汲取教训。
经过学习，使大家进一步掌握了质量根本知识，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责，而是所有人员的共同职责，每个人都要做好自我的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。
打出了自我的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步进步认识，落实行动，在第一时间发现问题，把问题解决在构成过程中，赢得顾客的信赖，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。
质量月总结 篇13
根据公司《工程“质量月”活动通知》的精神本工程部〔牡丹江万达广场工程部〕结合工程实际，因地制宜，积极配合开展了质量月活动，对质量“活动月”的工作进展调整安排，有针对性的做了以下主要工作：
1、方案引路、样板先行
根据工程情况与施工单位、建立单位协商后，明确需要制作样板的详细清单，根据总承包施工范围和专业分包范围进展样板施工，根据样板方案的施行，做到切合样板的施工观感
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度，根据质量月活动，现场屡次的样板施工展示区做到了可观的进步，真正做到了方案引路、样板先行，样板展示区的钢筋铺设展示，在商业区屡次以样板的形式展现，做到了与图纸、方案百分百切合的水准，到达龙江杯规定的范围之内，现场质量员检查做到了样板标准就是正常施工标准。
2、开展质量活动
有效开展质量月活动，对质量进展了全面的布置与规划，在施工现场组织“质量月”活动精神，传达公司对本工程的质量精神，质量目的，并针对质量月开展活动，进步管理人员质量意识，推进管理工作，大力弘扬质量精神、着重技术精神，质量员结合以往的施工经历和岗位同事进展交流，增加现场实际操作经历，要让大家认识到质量就是生命，只有施工质量好了，我们才能赢得业主的信任，开展质量活动，就是开发自身的进步，开发工程的进步，质量活动要持续推进，持续开展。
3、实测实量
施工单位应对自己承建的工程进展百分百的实测实量自检，并按每个区域建立实测实量档案，本项以三检制为主体，分包进展自检，土建工程师检查，由土建工程师报验质检员，质检员进展全方面检查，检查合格后，报验监理验收，根据质量月活动精神，我们在现场进展了实测实量大抽查，针对钢筋直螺纹套筒露丝情况，做了实际测量，实际直螺纹套筒露丝情
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况，一扣到一扣半左右，在质量月活动中，质量员加大对现场实测实量次数，争取无误检，无漏检的管理形式。
4、质量问题预防措施、质量问题整改和事故处理措施 为继续开展“质量活动”在我心中，质量工艺在我心中，工程进度在我控制中，使全体员工认识质量工艺的重要性和必要性，有效进步工程工程建立质量及工艺，在施工过程中遇到质量问题，要多方案、多措施的比较，选择最适宜现场实际情况的方案和措施，在防水施工过程中，要严格控制基层含水率，卷材铺贴时，要将空气排除干净，接缝处要应认真操作，使其粘贴结实，对阴阳角，管根等特殊部位，在防水施工前，应做增强处理，可根据详细部位采用有效措施。
在施工过程中，遇到质量问题，现场质量员做到及时下发质量整改通知单，及时和土建工程师、分包工长沟通，及时整改，在质量问题当中及时通知技术部技术员，双方拟定质量问题整改方案，结合实际情况，落实到问题整改中。
在工程的推进当中，质量事故是我们建筑行业最不愿发生的事，但我们必须有绝对的预防措施和沉着的头脑应对质量事故，在施工过程中坚决杜绝事故发生，发现容易出现质量事故的施工工艺，要严格把关，严格控制，在质量活动月我们针对“混凝土浇灌”做了专项的检查，在浇灌前认真检查模板的结实性及缝隙是否堵好。
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模板应清理干净，并用清水潮湿，不留积水，并使模板缝隙膨胀严密，混凝土入模后，必须掌握振捣时间，一般每个点在20―30秒左右，适宜的振捣时间，可由以下现象来判断，混凝土不显著下沉，不出现气泡，混凝土外表出浆呈程度状态，混凝土将模板边角部分填满充实。
针对此项我们做专项专控，百分百检查，百分百杜绝事故发生。
5、质量风险管理
以事前预控为根底，以过程监控为重点，以治理通病为手段，降低工程质量风险。
建立数字化风险监控平台，以实测实量数字为准，实行风险动态管理结合现场实际情况以数字〔实测实量〕管理质量。
强化过程控制，完善关键工序和重要部位的跟踪控制平台，对整个施工过程中进展动态控制，对工程的关键工序和重要部位采取旁站跟踪控制措施，严格把好质量关。
检测公正、科学化、采取科学的检测，实现对工程质量评价以数字说话，充分发挥检测机构的公正，独立和科学性确保工程内在质量强化设计风险管理，从头上降低工程的技术风险，通过推行建立工程风险管理制度，可以将施工图纸审查工作纳入质量风险管理，有利于保证其公正独立性，摆脱业主和设计承包商的干扰，进步产品的质量控制。
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工程保险和风险管理制度对进步我国的建立程度，完善建筑管理体系起着非常重要的作用，只有通过持续改革，不断加强风险管理，才可以不断完善工程质量保险和风险管理制度。
9月30日是本年度“质量月活动”经过工程部全体人员的共同努力圆满完毕，通过本次“质量月活动”大大进步施工人员的质量创优意识，进步了施工人员的技能程度和工程部管理程度，到达预期目的，并获得了良好的社会效益，工程部全体员工正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力进步管理程度，提升技术程度和效劳水准，确保建立工程质量平安，为工程质量创优和顺利完成工程建立任务提供有力保障。
质量月总结 篇14
按照公司关于扎实开展好“质量月”活动的相关要求，我司趁此契机，围绕“质量生存，质量护航”这一主题，结合我司实际情况，进展了统一的部署和安排，我司领导组织全体员工，在全公司上下开展了一系列主题为“质量生存，质量护航”的质量活动。在我司领导的周密筹划和科学指导下，在全体员工的共同配合和努力下，这次“质量月”活动获得了不错的成效，现将我司“质量月”活动开展情况总结如下：
一、成立“质量月”活动领导小组，加强领导部署： 成立领导小组，全面负责我司的质量工作。根据公司的详细情况，详细安排如下：组长：李连库：主要负责“质量月”
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活动的总体筹划以及监视各项活动的执行情况；副组长：朱振兴：主要负责落实“质量月”各项活动，负责和掌控其执行情况；组员：田金萍：主要负责“质量月”活动的检查和考核以及质量宣传、质量文化建立的相关活动的落实；领导小组成立后召开了关于“如何开展“质量月”活动”的部署大会，进展了责任的分工、任务的细化，为“质量月”活动的有效开展提供了组织保障。
二、大力开展宣传教育活动，树立高质量开展理念： 为确保“质量月”活动能顺利开展，领导小组首先在公司内营造起“质量月”的浓郁气氛。在我司各消费所、部门办公室外墙的显目位置张挂“质量生存，质量护航”活动主题横幅，并通过搜集组织观看行业质量事故警示教育片、事故〔问题〕案例分析、质量问题曝光、质量问题整治等活动，深化剖析原因、汲取教训，通过各种宣传方式在全公司形成浓重的讲质量、重质量的气氛，让员工意识到进步消费质量的重要意义和“进步质量，人人有责”的使命。
三、推进全面质量管理，重构消费技术质量体系，提升技术创新才能：
全面开展设备质量、工程建立质量排查工作，梳理遗留尾工，隐患，主动开展技术改造和质量提升活动。组织运维人员对漂浮区所有锚绳进展全面细致的检查登记，排除隐患。
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四、开展质量评奖和群众性质量活动：
为将“质量生存，质量护航”这一“质量月”活动主题思想落到实处，领导小组举办了形式多样的活动内容，包括：召开“质量事故典型案例分析会”、举行“质量主题课堂”、开展“质量知识竞赛”等。
“质量事故分析会”由领导小组全体成员及消费所员工代表参加，副组长朱振兴主持会议，会上，根据我司的详细要求，认真总结、查找质量隐患，明确了整改内容、时间和今后的工作方案。会议利用幻灯片演示的形式对质量事故典型案例进展分析。分别从质量事故类别及常见原因、事故主要处理任务、特点、原那么对本次案例分析会的主题做了详细阐述。与会人员还进展了交流、讨论，积极献言献策，大家纷纷表示：小的细节小的失误就可能酿造一场大的惨剧，为此，平安消费，人人有责，大家一定会严格按照规章制度、确保每一个环节平安可控，用责任和细心打造质量，用质量赢得开展的保障。 “质量知识竞赛”由田金萍主持，朱振兴负责记录和统计比赛结果。比赛形式为桌面会议抢答和综合考评。比赛完毕后，由领导小组专设的评委进展最后结果的评定，选出竞赛中的优胜者，设前三名，并颁发奖品，以此鼓励全体员工在质量上不断自我提升、不断打破创新。
质量月总结 篇15
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20xx年全国质量月活动1日在重庆启动，活动主题为“提升供应质量，建立质量强国”，由国家质检总局、教育部、工信部等42个单位共同主办。质量月期间，全国将以空气净化器、智能手机、家具等10类消费品为重点，开展消费品质量提升攻坚战，并随机抽取18个省市区对其省级政府质量工作进展实地核查。
据介绍，上述10类消费品还包括电饭煲、智能马桶盖、儿童纸尿裤、儿童玩具、儿童及婴幼儿服装、厨具、床上用品。这些消费品消费企业将开展重要性能指标比照，向社会公布比照结果，国家质检总局将会同有关部门发布这10类消费品的质量状况。同时，全国质量工作部际联席会议成员单位将随机考核18个省级政府的质量工作，并引入第三方评价。
除了上述主要活动，42个主办单位还将在“质量月”期间开展200余项各具特色的活动。比方，人社部组织开展农民工职业技能提升方案“春潮行动”;公安部对知识产权犯罪等开展“利剑”行动;中国人民银行开展“金融知识普及月”活动，进步消费者金融素养和风险意识。当天举行的启动仪式上，国家质检总局等部门还为刚获得命名“全国质量强市示范城市”的重庆市渝北区、吉林省延边州、江苏省苏州市、浙江省永康市授牌。目前，全国已有22个城市获得该命名。
质量月总结 篇16
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根据省局关于开展质量月活动的安排意见，市以“奉献优质产品，构建和谐社会”为主题，广泛发动，充分准备，精心组织，在全市范围内展开了“质量震撼”行动，掀起了社会各界广泛参与的质量月活动高潮，获得了显著成成效。现将情况报告于后：
一、从领导体制和工作机制上营造合力
市委市政府领导对质量工作高度重视，为了唱响“质量兴市”主旋律，进步全民质量意识，早在8月初，市委市政府就召开专门会议，研究部署开展质量月活动的工作，并成立了领导小组，由市人民政府副市长姚义贤任组长，市委宣传部、市质监局、发改委、总工会、共青团、劳动保障局、建立局等相关部门的“一把手”为成员。8月下旬，市委宣传部、市质监局等7个单位结合发文，对全市开展质量月活动作了详细安排，制定了《市质量月活动施行方案》，明确了指导思想、活动主题、宣传方式，同时将宣传效果纳入领导责任制考核范围，并逐级签订了目的责任书，从而形成了政府统一领导、相关部门齐抓，全社会参与的宣传体系和气氛。由于发动充分，宣传到位，机关、企业、厂矿、学校、媒体都根据本单位特点积极组织各类活动，社会各界和全体市民以高度的热情对质量月活动给予了极大的关注，掀起了一轮又一轮高潮。
二、从创新形式和丰富内容上塑造亮点
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今年的质量月活动，我们根据实际，坚持突出以进步产品质量为龙头，打造“质量”品牌;以施行农业标准化为重点，打造“绿色”品牌;以进步效劳质量为抓手，打造“诚信”品牌为宣传对象，创新活动方式，做到了四个结合：
一是传统宣传手段与现代化宣传方式相结合。充分利用版报、岩石山体书画标语、宣传车、发送手机短信、赠送质量知识宣传扑克、电视播送、报刊等方式全方位、多途径宣传质量知识;
二是质量先进典型宣传与案例警示宣传相结合。对产品质量、工程质量、效劳质量好的江口醇、小角楼酒业集团、建筑工程质监站、挪动公司、重庆啤酒分公司进展了正面报道推广，对消费歪月饼、制造劣质腌腊猪肉的加工厂进展公开曝光;
三是集中宣传与分散宣传相结合，9月6日市委、市政府在江北会议中心举行了“九月质量映巴山”电视直播万人开幕式活动，各县区、乡镇组织收看;
四是面向社会宣传与对重点消费企业宣传相结合。与市法制局、工商、物价、安监、建立、交通等各部门组成宣传组，深化90个机关、150个企事业单位、250个集镇、7个重点建立工地和80家食品消费企业进展了巡回宣传，召开座谈会。
整个质量月期间，全市各县区也相继地开展各有特色的活动。平昌县成功举行“邮政杯”质量知识竞赛，南江县在大堂
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坝举行了质量知识宣传咨询、产品质量承诺签名、名优产品展销活动，通江组织了“质量兴企”报告会，全市上下刮起了一场“质量风暴”,活动高潮迭起，异彩纷呈，热潮一浪高过一浪。全市共举行各种活动300多场次，发放宣传资料5万余册，书写各类标语400余幅，出动宣传车200余台次，参与群众达90余万人，宣传普及率、活动参与率均较往年大幅度进步。
三、从深化认识和提升质量上求得实效
今年的质量月活动，由于准备充分，领导有力，获得了非常显著的效果。活动期间营造了浓重的质量文化气氛，质量观念深化人心;广阔群众对质量技术方面的专业知识和法律法规有了更深化的理解;各行各业对质量工作更加重视。质量月活动实现了传播质量文化、宣传质量知识、普及质量法规、强化质量意识、树立质量形象、进步质量程度的预期目的。
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