艺术总监岗位职责
1.制订公司总的月度工作方案;
2.负责管理客户及赏投诉;
3.负责整体宣扬推广工作;
4.负责与劳动局鉴定中央、上级主管部门、合作机构保持良好关系;
5.全面负责形象顾问的管理工作;
6.帮助总经理建立员工管理体系,制订与更新管理制度;
7.制定员工培训方案并负责实施;
8.负责与合作机构的联系并调派督导工作人员;
9.全面负责培训工作,包括培训项目设置、招生、课程设置及改进、信息反馈,负责布置培训师人员事务;
10.负责学员档案建设与管理;
11.负责帮助财务总监每月公司内部、合作机构的财务结算;
12.每月30日前帮助将公司当月的财务报表、客户状况、学员状况汇总并以文档形式
上交。
篇2:销售总监岗位职责
1.帮助总经理制定公司的营销战略,业务进展规划并且组织实施。
2.制定并实施产品推广策略,提高公司在业内的形象,扩大公司产品的市场份额。
3.按照公司销售策略,建立并维护公司的销售网络与渠道管理体系。
4.按照营销策略与营销方案,并结合各区域市场状况制定各区域产品销售指标。
5.负责公司重大营销合同的谈判月签订工作。
6.合理协调,分配公司资源,并审核费用使用的合理性,提高投入产出比。
7.负责销售回款的监控和执行,确保完成销售回款目标。篇3:财务总监岗位职责
1.制定该公司的财务目标、政策及操作程序,并按照授权向总经理、董事会报告;
2.建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;
3.对该公司的经营目标举行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采纳有效的措施予以防范;
4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;
6.审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参加投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并详细推进公司年度经营/预算方案程序,包括对资本的需求规划及正常运作;
8.按照该公司实际经营情况,制定有效的融资策略及方案,利用各种财务手段,确保公司最优资本结构;
9.完成董事会、总经理交办的其他暂时工作。
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