邮政表态发言稿
【篇一:邮政工作表态发言稿】
邮政工作表态发言稿
尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是负责人。受之托,我代表在这进行发言。
邮政储蓄统一版本工程是邮政金融信息化进程中的一大创举,能够参与海南邮政储蓄统一版本工程的建设当中是一件非常幸运的事情。在这个工程当中,我有幸被选派参与我省统版的业务培训工作,负责协助人事处组织的全省业务骨干统一版本系统的培训。储蓄统一版本的培训工作事关重大,是整个工程建设能否顺利实施的重要保障,它关系到全省储蓄业务能否平稳切换运行,关系到全省邮政窗口服务质量,更关系到整个企业信誉度和美誉度,所以在培训过程当中我时刻严格要求自己,力求作到精益求精,毫无保留地把我在佛山的所学所知尽可能地教会各局参与培训的业务骨干,使他们能够熟练地把握整个新系统的操作,能够胜任学成以后的再培训工作。在参与统版全省集中培训期间,将近一个月的时间我天天10小时以上连轴工作运转,几乎是邮校、储蓄所两点一线,没有休息过一天。由于天天早出晚归,平日里接送孩子上下课、洗衣煮饭等原本属于我的家务活,通通落在了我爱人的身上,我爱人毫无怨言地接过了这些琐碎的家务,让我没有任何后顾之忧地全身心投入到这场重要的工程会战当中。因此,我可以自豪地说,今天组织给予的这份荣誉,也有他的一份作品
在为期一个月的全省性集训工作结束后,统一版本各市县局的模拟练习培训工作又紧锣密鼓地展开了,与此同时我还被抽调参与了省储汇局组织的业务咨询小组的工作当中。因此,原本以为可以在连续奋战一个月后稍作休息的我,又象陀螺似的投入到新的工作当中。由于组织得力,经过大半个月的模拟练习操作,我所里的同志都能够熟练把握和运用新系统,为我所迎
接统版的顺利上线和平稳运行奠定了基础。
在统版工程建设期间除了以上两项主要的工作以外,我还被选派参与了统版的业务测试以及与统版密切相关的海南邮政综合服务平台剥离改造工程的相关测试和需求核定工作。
在这两个月的工程会战中我虽然失去了一些休息的时间和几次与家人共享天伦之乐的机会,但比起我从中得到的东西,却显得微不足道。在这期间,我得到了锻炼、得到了提高、得到了更全面扎实的业务知识,更重要的是收获了同事、领导的信任和工程胜利竣工的喜悦。同时在工程建设期间,我所在网点的其他同志也都得到了不同程度的锻炼,显得更有凝聚力和向心力,在业务创收方面的表现更加突出,在市邮统一部署的第三季度的“金秋攀高”业务竞赛活动和中秋月饼单项创收活动当中,我在兼顾统版培训和日常治理工作的同时,见缝插针地安排部署好各项业务竞赛活动,身先士卒地做好各项工作的表率作用,在全体职工的共同努力下,我所的以上两项活动都取得了理想的成绩,非凡是在月饼创收方面我所共创收了12万元,我个人也取得了近2万元的成绩。
统版工程虽然暂时告一段落,但是统版的精神将永远激励着我们,激励着全体邮政员工更加团结向上、更加忘我拼搏,为邮政的美好明天努力奋斗。
【篇二:2014年和县邮政局经营分析会表态发言终稿】
勇于担当 攻坚克难 坚定信心 突出重点
确保完成和县邮政各项目标计划
和县邮政局
2014年10月12日
尊敬的陆总:各位领导大家好!
和县邮政局1-9月份累计完成代理结算收入2449.46万元,完成市公司计划的71.83%,规模县局排名第37位,较排名第36位的长丰县局(2496.48万元)少47.02万元,较排名第38位的繁昌县局(2309.17万元)多140.29万元。其中,邮务类业务完成收入588.14万元;代理金融类完成收入1796.01万元;代理速递物流类完成收入28.47万元,其他收入完成38.04万元。
有效业务收入完成2080.8万元,有效收入占总收入比重为85%,有效收入规模全省排名第36位。实现利润749.41万元,全省县局排名40位。收入利润完成率30.6%,全省县局排名39位,总成本费用共列支1700.05万元。
四季度经营思路:坚持三大板块协调发展,举全局之力重点发展代理金融业务,细心谋划创新发展邮务类业务,强化管理加快发展代理速递物流类业务,整合资源,创新转型,用心服务,精细管理,全力以赴推动各项业务全面发展。
一、坚定信心 、细分缺口,确保完成四季度目标
四季度和县邮政局将完成代理结算收入961万元,其中:函件收入67万元,报刊收入74万元,集邮收入15万元,电子商务收入40万元,分销收入11万元,代理金融收入699万元,代理速递收入46万元,其他收入10万元。规模标杆局:长丰县局,增长率标杆局:当涂县局。为此我们要做好以下工作:
1、代理金融业务:四季度完成业务收入699万元。分摊到每个
月要完成233万元,具体安排如下:
(1)、10月份预计利差收入完成175万元;跨行收入,异地交易手续费,个人银行卡结算收入,理财、国债等收入预计完成6万元,合计181万元,与233万元月均计划相差52万元,折合成标保1300万元。
(2)、11月份预计利差收入完成173万元;跨行收入,异地交易手续费,个人银行卡结算收入,理财、国债等收入预计完成6万元,合计179万元,与233万元月均计划相差54万元,折合成标保1350万元。
(3)、12月份预计利差收入完成176万元;跨行收入,异地交易手续费,个人银行卡结算收入,理财、国债等收入预计完成6万元,小额账户管理费预计5万元,合计187万元,与233万元月均计划相差46万元,折合成标保1150万元。
为确保完成目标任务,重点做好以下工作:一是狠抓推进项目代发:1、石杨幸福村土地补偿款500万元,2、新桥夏粮收购补偿款500万元,3、善厚土地补偿款300万元,4、窗口自然净增4000万元;二是继续加大保险的营销力度,弥补代理金融业务收入缺口,四季度完成标保3800万元(中邮期交完成55万元);三是高效推动理财业务发展,反抢他行存款;四是开展各项客户活动,做好全县网点转型工作;五是谋划好2014-2015跨年度代理金融旺季营销活动方案;六是做实“一点一策”。 具体做好七个方面工作:强势宣传,营造氛围;因地制宜、细分市场;整合资源、组合营销;深入走访、打
牢根基;开展活动、维护到位;服务工作、强力支撑;规范经营、管控到位。
2、邮务类业务:
函件业务:四季度完成业务收入67万元。十月份完成30万元,十一月份25万元,十二月份12万元。为确保完成目标任务,重点做好以下工作:一是做好农信社账单的投递与回收工作,收入目标5万元;二是少儿书信比赛项目,在十月份完成邮简的发放与作品的回收工作,收入目标5万元;三是演绎新媒体项目继续招商,实现收入5万元;四是十月份完成村名牌的招租工作,收入目标10万元;五是加大欠费收缴力度,力争十月的欠费率控制在8%以内,确保年底达标;六是策划好2014年封片卡项目,重点是刮刮卡、小批量、祈福卡与房地产项目;七是加快邮政国内小包的发展,目标收入3万元;八是做大做强超市类和房地产类无名址业务,其中安德利超市实现收入目标20万元,房地产类实现收入10万元。
报刊业务:四季度完成业务收入74万元。十月份完成25万元,十一月份27万元,十二月份22万元。为确保完成目标任务,重点做好以下工作:一是征订收入完成42万元;二是狠抓文化礼盒和形象期刊的营销,要利用一切营销手段,争取有较大的突破,实现收入15万元;三是零售要以《知音漫客》、《特别关注》和《扬子晚报》等报刊为重点,整合资源,细分市场,做好产品定位和渠道建设,积极发展农村支局所零售业务,实现收入17万元;四是要强化营投人员业务培训工作,确保培训常态化,切实提升营投人员的业务技能和
营销水平;五是狠抓校园报刊收订工作;六是做好2015年报刊大收订工作。
集邮业务:四季度完成业务收入15万元。为确保完成目标任务,重点做好以下工作:一是以活动引领带动集邮转型发展,实现收入15万元;二是开展2015年新邮预定工作,要抢前抓早,积极争取票源,科学制定预订进度时间表,采取时间倒排机制,加快预订进度,确保完成各项规定动作,强化宣传,营造氛围,拓展市场,积极开展网上预订;三是做好2014年企业形象年册征订工作。
电子商务业务:四季度完成业务收入40万元。十月份完成13万元,十一月份11万元,十二月份16万元。确保储蓄短信净增5200户,实现代办车险出单200户,收入2万元。结合跨年度金融旺季营销活动,开展好储蓄短信加办工作,确保完成1.5万户。
分销业务:四季度完成业务收入11万元。十月份完成3万元,十一月份5万元,十二月份3万元。为确保完成目标任务,重点做好以下工作:一是做好跨年度酒水劳动竞赛活动,弥补收入缺口;二是加快大化肥欠费回收工作;三是加快渠道建设工作;四是谋划好2015年家乡包裹项目。
3、代理速递业务:四季度完成业务收入46万元。十月份完成16万元,十一月份12万元,十二月份18万元。为确保完成目标任务,重点做好以下工作:一是以窗口为主导,加大窗口营销;二是加大普邮代收工作力度;三是加强协议客户的开发;四是加强各项指标的管控,确保达标。
二、活动引路、 项目带动, 全力推进四季度五大战役
1、代理金融旺季营销战役:为做好2014-2015跨年度旺季营销活动,紧抓旺季发展机遇,深入分析旺季市场,以市场为导向,以客户为中心,以产品为纽带,深入推进客户分层经营和产品组合营销策略,落实省公司提出的“十个抓手”和“十个到位”工作,实现“策马迎金羊,挑战二十亿,实现新跨越”的目标。全局员工,横下一心,努力拼搏,向着总资产3.82亿元目标
奋进。
2、2014邮政封片卡战役:为确保实现2014封片卡旺季营销目标,一是提前行动,集中
资源,攻坚克难,抓住“三大重点项目”(刮刮卡、旅游护照、祈福卡),形成规模;二是时点前移,阶段推进,紧扣热点,活动带动;三是重点打好“四大战役”,主题营销项目“攻坚战”、老客户“保卫战”、小批量“麻雀战”、销售型“持久战”。
3、2015年报刊大收订战役:按照“转型发展、创新经营”的总体要求,保存量,促增量,坚持项目带动战略,着力推动市场拓展、营销方式、渠道转型。一是稳固邮校合作平台,以公益活动转型拓展校园市场;二是融入政府文化平台,以“文化惠民季”推动个人市场开发;三是搭载专业联动平台,以主题项目为抓手,促进商务市场转型;四是推广新兴订阅渠道,提高网上订阅规模;五是优化业务结构,提升期刊占比和发行质效,加大重点市场的开发,深入复制“数据+培训+激励+管控”为核心的芜湖模式,全面促进芜湖模式的落地,推进报刊发行业务健康发展。
4、新邮预订及企业年册战役:一是开展2015年新邮预定工作,抢前抓早,积极争取票源,制定预订完成进度时间表,采取时间倒逼机制,加快预订进度。完成各项规定动作,强化宣传,营造预订氛围,拓展县域市场,积极开展网上预订;二是要加强企业形象年册的征订。
【篇三:邮政发言稿】
创新与发展
——在2012年中国邮政储蓄银行创富大赛上的讲话
远扬煤机总经理 李 达
尊敬的各位领导、女士们、先生们:
上午好!
今天我和企业界的朋友参加由中国邮政储蓄银行举办的创富大赛演讲活动,作为企业代表,我感到很荣幸!借此机会,我向与会朋友介绍我公司的主要情况,希望远扬煤机能给各位留下深刻而美好的印象。
一、公司简介
湖南远扬煤机制造有限公司是一家集科研、制造于一体的中型企业,始建于1938年,八十年代是国家机械工业部重点级投资单位。1996年改制,1998年成立湖南远扬煤机制造有限公司,生产0.6m~4.0m矿用防爆、非防爆5个系列(jt、jtk、jtp、jk、rw),128个品种规格矿用提升机,六大系列,二十三个规格型号的智能架空乘人装置。公司现有员工338人,高、中级以上专业技术人员27人,技师26人。公司占地面积6万平方米,标准厂房占地面积
2.3万平方米,有六个生产车间,一个cad设计中心,具有先进的机加工设备,检测达国家二级水平。
公司长期以来坚持科技创新求发展,2001年我公司发明的无级调速绞车获国家发明专利权,2003年获湖南省新
技术、新产品金奖,2004年列入国家级火炬发展项目。2004年公司研制的“机电液混合式软启动无级调速装置”获多项发明专利。公司利用自主知识产权的研发成果,制造出具有国际首创、技术世界领先的新一代矿井提升机。2006年评定为湖南省高新技术企业,2009年列入娄底市重点项目发展单位,2010年纳入国家发改委重点支持项目单位,是全国煤机装备制造业重点发展项目之一。
二、科研成果产品简介
“机电液混合式软启动无级调速装置”是湖南远扬煤机制造有限公司自主知识产权与湖南大学长期合作研发成功的新产品。它具备了可控的软启动、软停机、双向无级调速、过载自动保护、多驱动功率自动平衡等多种功能,填补了国内外空白,促进了大功率设备软启动无级调速技术的发展创新,特别是对煤机产业重载设备的发展提供了一个全新的思路和技术空间。
该技术应用到大型矿用皮带输送机在下行工况中利用自重做动力源,在下行过程中断电运行,既能可靠控制又能实现无级调速,其节电为95%。在矿用皮带输送机械设备使用工况中,上行技术方案较为容易解决,物料下行工况较为复杂,物料下运技术一直没有得到较好的解决。例如:大功率皮带输送机物料下行设计,长期困扰工程技术人员,成为该项技术的发展瓶颈,机电液混合式软启动无级调速研发成功,圆满地解决了这一难题。该项发明创造了机械研究、制造、多功能多项先进技术指标及节能最佳
效果。该项技术2008年12月通过国家级鉴定,同时通过国际检索,认定为国际首创、技术国际先进。该项技术的成功可彻底改变我国长期依靠美国cst进口产品的局面,为我国软启动,特别是重载矿用设备闯出了一条新路。
三、坚持创新发展理念
远扬煤机长期以来坚持创新求发展的理念,向国内外市场提供一代又一代具有国内外先进水平的矿用系列提升机、软启动产品。产品远销国内18个省及东南亚国家,2003年我公司发明的无级调速提升机通过云南外贸进入越南市场。2010年我公司联合娄底六家煤矿机械制造企业成立了湖南省陆拓矿山机械有限责任公司,专门从事对外贸易,主要常驻越南、拓展东南亚市场的开发。2011年我公司一次订货达500万元,2011年对外贸易总额达1500万元,为发
展对外贸易打下了良好的基础,为推广我公司的先进设备起到了示范作用。
我们相信一个企业的发展离不开科技创新。向市场提供安全、节能、环保的产品是二十一世纪世界经济发展的方向,也是我国十三五计划既定的发展国策。高科技产品的开发与投入是改变企业发展方式的唯一出路,也是进入国际市场,努力赶超发达国家的唯一选择。
一个国家的强盛,必须依靠一大批强大的企业做支撑,而建立一个强盛的企业,离不开金融业各界朋友的支持,只有坚持良好的银企合作,才能共谋天下
祝与会的宾朋合家幸福,恭祝商祺!
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