竞聘加油站经理演讲稿

竞聘加油站经理演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好，迎着十七大的斜阳，我公司在第六任干部队伍领导班子的带领下，各项其他工作蒸蒸日上，欣欣向荣。纵然石油事业的明天，我充满信心，鼓足干劲。今天鹤峰白水石油公司站长竞聘开始了，强烈的事业心和责任感驱使我勇敢在演讲台上。

我参聘的加油站是白鹤加油站，面对竞聘我信心十足，在中石化加油站油站工作十几年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，并使我协会理事学会了许许多多的经营管理经验。在这十多年的科研工作中能做到吃苦耐劳，认真负责，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。和同事相处融洽，在优质服务上也得到了许多顾客的好评。在白鹤加油站管理员岗位上，能做到配合园长搞好站内一切工作，账表册的填写由不规范到规范，严格执行资金管理制度，多次检查名列前茅。在今年3月份迎接省公司的检查中才，发挥了非常重要的作用，并且得到了检查组的注目。我还曾多次参加上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了不断提高自身素质，提升业务水平，并且充分利用业余时间专业技能地学习各种专业知识和不断。从而为今后更好的工作打下坚实的基础。在白鹤站三年的工作，使我熟悉了全站的整体工作产品销售和具体业务，更跟左邻右舍结为了深厚尽可能的友谊，建立了良好的关系，这对开展我以后开展科研工作十分有利。

如果我竞聘成功，要是认真做好以下几点：

第一、在劳动纪律方面要突出薄弱一个“严”字。一个加油站经理要带头模范遵守股份公司的六项劳动纪律标准，坚决杜绝“三违”现象在我站发生和蔓延。

第二、在操作规范和形体语言上做出一个“先”字。榜样的力量是无穷的，如果高级经理做得马马虎虎，职工奇异也就迷迷糊糊，所以说喊破嗓子不如做出样子，要做到言传身教，要让员工知道我们

的一言一行都代表中石化的形象，规范的形体动作和优质的服务技能是品牌的象征，也是农残的延伸。所以我决心从我做起，从白鹤站做起。

第三、在业务拓展各个方面要突出一个“新”字。例如建立敌手档案，目前中石油也已进入鹤峰，俗话说“知已知彼，百战不殆”，作为油站经理，要知道非常清楚自己的竞争对手，他的消费者为什么会选择到他可以选择那里去消费行为，他们采取了什么样的电子商务措施措施等，从而作出以下策略。所以在今后的工作中，我必须务实创新，锐意进取，竭尽所能，为“朝阳”增辉，给“品牌”增色。

第四、在经营方式上搞好一个“活”字。要变“坐商”为

“行商”，做到勤思考能吃苦。例如寻找潜在客户，开展配送业务等。 第五、在站容站体道和环境卫生方面做到一个“亮”字。做到窗明几净，一尘不染，保持站内卫生、清洁，物品摆放整齐有序，营造舒心的消费环境，持续提升这也是油站市场总监增强品牌效应、中小企业弘扬企业文化的一个重要五方面。它也代表了一个企业的整体形象，时刻保持整洁、舒适的站容站貌，使得鹤峰之成为鹤峰又一道靓丽的风景线。

第六、在员工的工作和生活上能体现一个“爱”字。无论多么这场能干的将军也不可能打完一场战役，工作是大家干的，任务是集体完成的，我们要尊重自己的高管，主动关心他们的工作，学习、思想和生活，多与他们沟通，把“严慈”有机的结合起来。

第七、在节能降耗做到一个“细”字，细节决定节能，细节决定成效。我站利用原有水缸储蓄和罩棚雨水用于洗拖把、冲侧所、洗手,达到节约用水；夜班下半夜车辆较少，要关掉部分照明用电。油品降耗更要从点滴入手，做到颗粒归仓。坚持开展以“节约一度电，一滴水，一滴油”为主题的节约竞赛。[!--empirenews.page--]

第八、在安全和经营各方面，我会正确处理好一个“兼”字。安全是弓，营销是箭，只有弓牢才能箭远；安全工作是一切工作在工作中的维护，必须万无一失，否则一失万无。既要让职工知道

99+1=100，又要让职工知道100-1=0的深刻内涵。在安全工作中，我

会层层落实好安全邢凯生产责任制，开展好安全教育，完善安全设施，落实好安全措施，扎实的做好日常基础管理工作。公共安全让安全和经营永远朝着企业的经营目标迈进。

如果竞聘成功，我会时时刻刻遵循“客户是金，员工是本，文化是根”这一法则。决心用人格魅力凝聚人，靠模范这些行为带动人，对工作主动热情，尽心尽责，尊重领导，爱护职工，努力提高自身素质，争取带出一支作风扎实，高服务、高质量的队伍，为企业的产业发展贡献力量。

我相信以一个女人特有的细腻、敏锐和拼搏的执着坚毅努力，一定会使加油站的财务管理管理得到提升和创新。 谢谢大家！ 演讲人：