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2023年有关述职报告范文9篇

2020-08-01 来源:年旅网
2023年有关述职报告范文9篇

述职报告 篇1

一、工作开展情况

(一)企业职工住宅。小区已全部分房到户,完成清算,小区水、电、气、暖、通信、闭路已全部接入完成并正常运转;大房产手续已办理完成,职工购房合同已签订290户,分户房产证已办理130户;小区分户土地手续正在办理之中。 (二)、重点工程。工程移交:安排施工单位对已完成绿化工程按照设计要求补植苗木,加强养护,确保工程顺利移交。工程审计:继续推进、重点工程结算审计,目前施工单位竣工结算已基本完成,基础设施配套工程已审计完成,工程审计正在进行中。

(三)重点工程。,开发区承担的全区重大基础设施建设项目工程有5项,除同济河衬砌工程由于拆迁等原因暂缓实施外,所有工程均已按期完成并投入使用。

(四)规划修编。开发区总体规划于今年3月份完成规划定稿,并协调区政府完成对规划的批复。

(五)“三网”绿化工程。认真积极开展辖区“三网”绿化、苗木养护及美国白蛾等病虫害的防治,及时报送相关资料,顺利通过开发区-度“三网”绿化验收,荣获全区“三网”绿化建设及管护四星级标准。

(六)市政设施管护。全力保障开发区内各市政设施正常运行,共计维护路灯1623盏,养护绿化70余万平方米,补植树木8000余株,保洁道路60万平方米,管理维护泵站6座,维修泵站3座,疏通排水管线4500米。

(七)创建文明城市。集中整治开发区辖区环境,对开发区道路及道路周边绿化带、人行道的垃圾进行清理,对开发区的垃圾池进行清运。并保持开发区道路及道路周边卫生。同时对开发区部分损坏人行道铺装进行整修、挖补破损道路、修补雨水收集路沿石、修补雨(污)井盖、杂草清除。

(八)企业服务工作。会同开发区住建分局,为多家企业补办和办理了多项建设手续,会同区城管局进行了辖区垃圾清运,会同油田供水厂、龙腾水务、区供电局等部门做好企业的供水、供电、供气等工作。 二、工作打算

1、做好、重点工程的管理及审计工作。对未移交的绿化工程进行督促,确保绿化工程苗木成活率,同时加快未审计工程审计,力争上半年工程审计基本完成。

2、做好重点工程及便民实事。积极推进重点建设项目,力争大部分工程在雨季前基本竣工,确保工程进度计划及完成质量走在全区前列。

3、做好开发区企业职工住宅后期管护工作。继续协调好区广电局、油田供水公司、供电公司、金泰燃气公司、油田热力大队,保证正常闭路、供水、供电、供气、供暖运行。

扎实做好后期管理、物业运行,配套建设部分设施,对小区正常运转给予适当补贴。

继续配合购房职工做好个人房产手续的办理等工作,确保资料齐全、手续完备、程序完善,不留后遗症。

4、做好“三网”绿化及美国白蛾等病虫害防治工作。积极争取上级资金扶持,实施好明年“三网”绿化重点项目。

5、加强市政管护。进一步完善道路保洁、绿化管护、路灯维护、泵站管理等市政管护办法,加大监管力度,注重效率,强化考核,提升市政管护水平。研究确定企业及辖区垃圾处理方案,实现开发区内垃圾清运一体化。

6、加强环境综合整治。依托开发区执法中队,加大对企业及重点项目施工现场的监管,实现文明施工,道路干净、畅通;严格企业大门开口、线路架设、广告牌设置;加大企业门口两侧环境整治力度,保持干净整洁。根据区委、区政府及“创城”领导小组的要求,积极做好创建文明城市整治工作。

7、加强服务及监管。依托开发区住建分局,进一步理顺企业规划及项目建设手续的办理流程,缩短手续办理时限;加强企业建设项目规划的审批,严格执行开发区总体规划及项目规划,保证项目按规划有序规范执行。加强与供电、通讯、广电、水利等部门的沟通衔接,保障企业正常的生活生产。建立健全开发区用水管理机制,确保企业安全用水和正常用水。

8、服务大局。围绕开发区中心工作,以大局为重,积极主动与其他科室进行衔接,搞好团结配合,圆满完成开发区管委会确定的各项任务目标。

述职报告 篇2

尊敬的各位领导、各位教师、同志们!悄然失去,回顾一年来的工作,我系在学校领导的大力支持下,围绕教学改革,具体做了以下几方面的工作: 一、教学日常管理工作

我系在度把稳定教学秩序作为头等大事,以教学改革为抓手,以专业建设为龙头,以教师队伍建设为核心,以课程建设为基础,全面贯彻学校有关教学管理文件,严格按照学校文件精神进行管理,教学秩序始终处于稳定状态。全年没有发生一起教学事故,所有因公、因私调课,都进行了及时、全面的补课,教学质量也有了一定的提高。全系完成9740学时的教学任务,教师每学期平均任课时

数为140,平均每个教师每周工作量都在10个课时以上;完成11届629篇毕业论文指导及09级 16个班级32周的综合实习;完成第八届技能节10个竞赛项目2千多人次的比赛。

我系四个教研室和四个中心按教务处和系部要求做好教学管理及组织工作,听课、教学检查定期进行,教研室活动每两周一次,并都有书面记录。 二、教学改革

上半年,我系对“侦查”和“刑事技术”两个专业的指导思想、定位、培养目标、课程结构、服务对象进行了充分的讨论,依据讨论结果对这两个专业的课程体系及个别课程结构进行了整合和重构。制订了08级教学计划,“刑事技术”专业在原有基础上,增设3个培养方向,“野生动植物物证技术方向”、“ 照相文检方向”和“痕迹检验方向”,进一步明确实践教学体系及学生应掌握的核心技能。

下半年在学校组织的课程听证会上,我系12门课程参加了听证,系里做了充分准备,多次听取课程组的试讲,反复修改内容,再加上老师们的精彩汇报,12门课程都得到学校教学指导委员会的高度评价,“课程定位准确、内容结构合理、改革思路清晰”。当然,专家们也提出了大量具有前瞻性的建设性意见,特别是有些课程的定位、目标、知识点的构成,有不妥或不明确的地方,为我们把握专业改革方向,制订教学计划,重构课程结构开拓了思路。 主要对“刑事图像”、“现场勘查”、“刑事案件侦查”三门课程进行了大量的改革、整合、重构工作,现主体工程基本完成,剩下的就是补缺、完善的问题。

三 、实验室建设上半年为搞好实验室建设,大家对现有实验室的功能、分区、项目进行了充分的梳理和讨论,制订了新的规划,对照相、痕迹、心理测试室新增实验项目进行了摸索,提出了可行性方案。

下半年在学校的大力支持下,投入尽两百万,新建一个数字暗房、重建比较显微镜室,对心理测试室、动物室、植物室进行了改造,整体新增十多个新的实

验项目,大大改善了学生实验条件,提高了实验效果,为培养高素质应用性人材打下了坚实的物质基础。 四、教师队伍建设

教师队伍建设是提高教学质量的核心。为提高教师的素质,今年我系派出16人次以上的教师外出参加短训班、研讨班、学术交流、提高学历,以及社会见习实践。系部对进修调研非常重视,能做到出去有计划,学习结束有汇报和交流,信息共享,共同提高。各个教师按照知识结构、兴趣爱好,由系部统一规划,确定研究方向,并给每位青年教师配备了职业道德高尚、业务精湛的指导教师,逐渐形成技术、侦查两个教学团队及侦查技术混合教学团队,使系教学、科研实力有所提升。

为使教师充分了解学生实际学习情况,及时得到教学反馈信息,帮助学生克服学习过程中的盲目性及遇到的具体困难,我系实施了学生导师制度,给每个行政班级配置了一名学习辅导教师,中青年教师每人跨年级承担三个班级的学习辅导。教师适当承担一部分学生管理工作,有利于因材施教。实行一年多,教师积极性很高,学生普遍反应也较好,取得一些成功经验,也发现一些问题,主要是检查、经费不到位,亟待完善。

以上是侦查系一年来的教学管理工作情况,我自己还完成了二个班级180个课时的“刑事图像”教学任务,20个毕业生的毕业论文指导,一项教改项目和一项科研项目的组织、协调、研究工作。组织并参与“刑事图像”课程的整合和重构,组织编写了新的“刑事图像”校内教材。 在此,谢谢大家对我工作的理解和支持!

述职报告 篇3

尊敬的各位领导:

我作为公司物资设备部的部长,在这里代表物资设备部做述职。物资 设备部作为公司物资设备管理的职能部门,是公司生产经营工作的主要参与部门之一,在公司领导的正确决策下,在其他部门的大力支持下,我个人及所负责的部门圆满地完成了全年的工作计划和领导临时安排的各项工作。现将一年来个人和部门工作情况简单汇报如下: 一、

认真贯彻执行市及集团关于物资设备管理文件精神

依据《关于加强建设工程材料和设备采购备案工作的通知》(京建法 []19号)的文件要求,自1月1日起,在本市行政区域内办理施工许可的建设工程,应按规定进行建设工程材料和设备采购备案,该项工作已经常态化。物资设备部积极对公司承接的在京工程项目做好材料和设备采购备案指导、培训和监督工作,全年公司在京工程项目材料采购备案率达100%,市住建委联合各大集团每年组织2次材料专项检查,涵盖建筑节能、预拌砂浆立罐、施工现场水泥、砂石禁限等方面,物资设备部对公司范围内承接的在京工程积极推广使用散装预拌砂浆,全面贯彻落实禁限政策。同时按照《北京市住房和城乡建设委关于开展第二次建筑节能与建筑材料使用管理专项检查的通知》(京建发

[]496号)的要求,积极配合市住建委完成对公司被抽检项目部京宝花园的迎检工作。

二、建立健全管理框架,制定物资设备管理制度和办法

结合市住建委《关于印发北京市施工现场材料管理工作导则》(京建发 []536号)文件的通知精神,本着不低于工作导则的要求,结合本单位实际情况,完善公司物资设备管理体系文件,组织修订物资设备管理办法,使公司的物资设备管理有章可循;同时认真学习集团下发的相关制度和文件,并跟踪落实,公司全年垂直运输设备租赁按《集团建筑起重机械合格供应商名录》的要求对租

赁企业进行选择,控制率100%;积极响应集团和公司发出的各项指令,按时上报各类统计报表;另外积极配合公司企管部完成十六公司房建和机电安装一级资质升级工作,对进一步提升企业相关资质升级作出努力。 三、加强公司物资采购、设备租赁过程管理

物资设备部实时掌握市场信息动态,了解相关材料、设备市场行情。组织项目部严格把好大宗材料采购关,在采购招标过程中,做到多方调查,货比三家,经过供应商评审小组的评审,最终确定供应能力强,履约能力好,信誉度高的合格供货商,确保物资设备供应按时保量的进场。通过物资设备部签订的合同中,累计材料采购合同金额约 24764万元,机械设备租赁合同金额约1955万元。物资设备部全年组织项目部材料采购招投标共计 41次(含钢材、商砼、电线、电缆、加气块等主要材料的35次采购招标工作),招标采购金额约5388万元,占采购总金额的21.76%。

四、加强材料采购、设备租赁合同管理

做好材料采购和设备租赁合同审核、盖章、归档工作,到目前为止通过物资设备部签订的材料采购合同共计300份,设备租赁合同共计53份。为了满足公司物资设备管理的需求,组织起草材料采购及设备租赁合同,统一合同文本,规范合同编号,全部合同都履行合同评审程序,同时按照合同管理要求建立了物资采购合同台账。对各项目签订的物资采购合同跟踪监督检查其履约情况。 五、积极参加公司相关部门组织的各项检查参加公司季度、半年、年终经营盘点考核工作,冬、雨季施工检查、内审贯标、安全文明工地验收及设备验收等多项工作。为了确保施工设

备的安全运转,我们会同工程部、安全部、技术部深入到各施工现场,严格按照国家和公司的各种规范、标准、要求认真检查,尤其对塔吊、施工电梯使用过程中的维护保养,按公司文件要求进行规范,努力消除存在问题。全年设备检查50余次,发现和纠正各类问题120余条。在用各种机械设备716台(主要含

塔式起重机61台,外用电梯34台,物料提升机21台,吊篮 600台),机械设备使用登记备案率达100%,发生设备事故0起。

六、积极配合物资周转材料租赁分公司的资产购置工作

按照公司五年发展规划的实施要求,公司成立物资周转材料租赁分公司,物资设备部积极配合分公司进行资产购置工作,前期通过分公司报送的周转材料购置计划及对租赁市场现状及其发展方向的调研,对我公司内部市场的分析及预测,以及对北京、河北唐山、沧州、天津的周转料厂家、市场价格、产品质量等进行调研、分析,有计划、分步骤完成了今年周转材料采购工作。经过招标,最后从生产厂家采购钢管1120吨,钢管扣件18万套。

七、组织公司相关部门对四公司周转材料租赁分公司及大型机械设备租赁分公司进行资产核实工作。

八、物资设备部的工作重点及安排

(一)加强对材料、设备管理人员进行业务培训,提高材料、设备人员业务素质。

(二)加强对项目部材料采购、设备租赁的招标制度落实,通过监督检查,规范物资采购和设备租赁合同管理工作。(三)加强对项目部现场材料设备管理的检查力度,确保公司安全文明工地指标的完成,保证设备运行安全。 (四)加大物资的内部调拨力度,减少公司内部的物资积压,充分利用现有资源,降低公司施工成本。

(五)在外埠工程较多的情况下,加强对外埠工地的管理与指导工作,及时解决外埠施工中存在的问题。

(六)努力克服部门人员少、任务重的特点,积极完成领导交给的各项任务。

总之,物资设备部在的工作中虽然取得一些成绩,也存在很多不足之处,请领导多提宝贵意见,多加指导。我们有信心和决心在今后的工作中,继续发扬兢兢业业的工作作风,使公司的物资设备管理水平得到进一步提高。 述职完毕,请批评指正,谢谢大家!

述职报告 篇4

尊敬的各位领导、同事:

大家好!今天很荣幸在这里做我今年的述职报告。在过去的一年中,我紧密围绕公司工作部署和工作思路、总体目标,结合班组的工作实际,在分管工作范围内,敢于创新,勇于开拓,在班组人员共同努力下,圆满完成了全年工作任务。 履职情况

一、不辱使命,恪尽职守,做好当值的带头人。

“没有不好的员工,只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。让他们时刻感受到有困难,首先想到值长,所以值长的工作量也日益俱增。班组之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决,不至于因处理不及时而影响运行。 二、安全生产运行工作

安全生产无小事,年初单位领导与我们签订了《安全生产责任书》。使安全生产责任明确。做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。

工作中坚持“两票、三制” 制度,坚决杜绝违规操作。每次工作前分析危险点,做好提前预防,工作结束后认真总结。班前班后会议时时提醒安全理念。做到本班组全年无事故。

今年是交接年,随着750机组售后维护的'结束,员工的撤离。从5月份以后进入了自主维护阶段,全年我班组经历了,风机的全年检,半年检,一次大部件更换,一次联轴器更换,电缆2根,故障处理一百余次,基本做到事故及时处理。

定时、定期对站内、风机、线路进行巡视,争取做到早发现,早处理。保证设备的正常工作,减低不见损耗,提高风机的可利用率。努力完成上级领导下达的发电任务及各种工作指标。为公司争取更多效益。 三、存在的问题和今后努力的方向

1、在管理方法上力求创新,主动查找生产管理中出现的漏洞,及时调整工作思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的顺利完成。

2、积极主动学习新知识,新技术,和公司的决策保持一致,适应公司发展壮大的需要。

3、随着设备的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及维护的监督力度。 4、常做多做事故预想,提高对突发事件的应变能力,保证生产安全。 5、加强人员责任心管理,发现问题责任到人;加强设备的“故障”管理工作,对于一些易出、老出的故障点,要追究到底查出原因。

6、充分发挥调度职能,提高工作效率,工作中积极创造条件,全盘考虑,统筹安排,树立主人翁意识,维护企业的利益,维护广大职工的利益是每个管理者的职责,作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新,开拓进取,做一名合格的管理人员。

我的述职完毕,谢谢大家!

述职报告 篇5

时候如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

年初,置业公司经营管理模式调整,财政工作并入财政部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。__年x月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;__年x月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全部财务人员任劳任怨、齐心合力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。

一、职能成长

过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

1、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。

2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。

4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了精良的基础。

述职报告 篇6

根据七星关区目标考核体系,我镇在区委区政府的正确领导下、在各级各部门的大力支持下、在全镇干部职工的共同努力下,认真完成各项工作目标任务,现将具体工作情况总结如下: 一、科学发展

主要经济指标完成情况:一是农村常住居民人均可支配收入增幅达11%;二是完成招商引资任务1亿元;三是新增民营经济实体40户(含个体工商户),完成民间投资1亿元,完成民营经济总产值1亿元。 二、民生事业发展 (一)科教文卫

1.教育工作。全镇共有23所学校,其中大吉小学和南山小学属九年一贯制学校,一所吉场二中、一所吉场中学,其中有小学生5062人、初中生2663人、高中生人。全镇按计划完成各类教育招生任务,小学适龄儿童入学率达99.2%,初中适龄少年入学率达95%,义务教育巩固率达86.5%,初中毕业生升学人数达98%,小学辍学率控制在1.8%,初中辍学率控制在2.8%。完成普通高中招生360人,中职招生565人,特殊教育招生8人。今年9月份,我镇中心幼儿园正式投入使用,319名学生正式入园。全年来,学校认真抓安全教育,规范学生寄宿管理,各校点(幼儿园)按要求建设警务室,配齐警务人员,管理规范,加大校园周边治安整治力度,秩序良好,学校安全事故及维稳应急处臵及时有效,无群访和越级上访等情况,截至目前,无1起安全事故发生。

2.文化旅游。在各级各部门的大力支持下,我镇今年建成投入使用的广场有兰花大街墨菊广场、吉坪广场,丰富了群众的精神文化生活,积极组织群众参加各类有益的活动8场次。

3.卫食药监工作。城乡居民医保完成98%,比目标任务多完成3个百分点;完成村卫生室改扩建10个,村卫生室使用率达100%;完成农村群体宴席及食品生产加工小作坊、食品摊贩的登记备案工作;完成辖区内各校食堂《餐饮服务许可证》办理,持证率达100%;随时对辖区内诊所、药房进行监管,截至目前,无1起医药安全事故发生;投入1万余元完成各村“一会两站”挂牌,同时配臵相关人员。

(二)社会保障

1.城镇新增就业。我镇加大城镇就业宣传力度,半年来,完成43名人员就业,完成率达60%。

2.养老保险。上半年,完成城乡居民养老保险收缴任务30余万 ,完成率达14%,综合参保率达68%,续保率达15%。

3.民政工作。根据《国务院关于进一步加强和改进最低生活保障工作的意见》(国发45号)、《民政部最低生活保障审核审批办法(试行)》(民发220号)和《贵州省农村居民最低生活保障工作规程》等有关文件规定及省、市民政工作会议精神,我镇党委政府高度重视,拟印发《城乡居民最低生活保障提标核查工作实施方案》的通知,召开村民小组会议、成立村民主评困小组、按照三环节、十步骤的程序,认真完成了的城乡低保提标核查工作,并将低保相关数据按时上报审批,未出现资金截留、挪用、上折不及时等现象。截止6月,我镇农村低保人数5628人,参保率达到

8.95%,本年度共计发放低保金6950129.5元。本年度提标核查现已完成,共上报审批农村低保对象2901户3778人。全镇分散供养五保对象147户147人,本年度共计发放资金262800元;城市低保本年度供发放资金241640元;本年度共发放高龄补助金64800元;全年共发放优抚金595377元。同时,及时将临时救助申请人提供的材料报区民政局,有效解决了群众看病贵、看病难的问题。

截至目前,临时救助共计25人,发放资金63000万元,医疗救助83人,累计报销医疗费用402840元。

4.民生改善。一是抓好精准扶贫工作,根据区委、区政府统一部署和安排,严格按照《贫困户和类别村识别工作流程》实施,全镇共识别出年收入2736元以下贫困户5123户,11783人。一类贫困村3个,二类贫困村1个,三类贫困村1个。为“一村一扶贫工作队、一户一帮扶责任人”、“单位到村、干部到户、责任到人、措施到位”,建立精准扶贫对象管理档案,实现户有卡、村有册、镇有档等工作奠定了坚实的基础;计划度减少贫困人口369户,人;全镇改造任务526户,现已全部竣工验收。二是积极抓好“四在农家 美丽乡村”建设,10户小康房正在启动实施中,积极完成小康寨建设村庄整治工程8个正在启动中,努力完成“四在农家 美丽乡村”示范村创建工作。

(三)基础设施。全镇度共实施通村水泥路12条,共计51.315公里。组织农户按照小康房标准实施新建房屋,任务9户,现已全部竣工验收,10户小康房正在实施中。完成永兴村,龙兴村太阳能路灯项目共计60盏路灯全部竣工验收,在推进小康创建水电路讯房寨“六项行动”为抓手的基础上,改善农村生产生活环境。

(四)现代农业

为加快我镇经济建设的快速发展,与全区同步建成小康社会。结合实际,实施粮增工程项目2.5万亩,培训新型职业农业5人,新增人工种草160亩,种植蔬菜2万亩,新增特色经果林0.3万亩,新增种植精品水果500亩,按要求完成区下达种植刺梨任务。

(五)生态建设。我镇加大林权改革的工作力度,有力推进森林火灾的预防工作,截止目前,未发生1起森林火灾,森林覆盖率达50%。 三、执政能力建设 (一)党的建设

1.党风廉政建设和反腐败工作。镇党委政府始终以党的群众路线教育实践活动为契机,以“为民、务实、清廉”为主题,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行中央八项规定和省、市、区十项规定,坚决整治“四风”突出问题,扎实推进惩治和预防腐败体系建设,深入开展农村党风廉政建设,严肃查处农村基层干部违纪违法案件,切实加强涉农资金使用和管理的监督查处,为我镇经济社会各项事业实现又好又快的发展提供坚强的政治保证和纪律保障。目前,已查办案件2件,结案1件,党政纪处分2人。

2.发展型服务型党组织建设。深入开展党的群众路线教育实践活动,转变党员领导干部的工作作风、转变思想观念、转变发展思路,缩短服务群众“最后一公里”的里程,增强为民服务的本领和能力。切实抓好党员干部党纪党规的学习培训,建立健全镇村干部的考核管理机制。特别是建立健全镇级便民服务中心,村便民服务站、组便民服务点;建立健全值班值守,加强对公章的管理使用;加强村级活动场所的建设;加强村干部、驻村干部、名誉支书(发展顾问)的管理,加强对软弱涣散的基层党组织的管理;严格实行服务群众承诺制;积极探索高速高效的服务模式;着力抓好信念内化、轴心强化、人才优化、基础深化“四化工程”,积极为我镇经济社会发展提供坚强的组织保证;严格按照“五好”基层党组织的标准,推荐了永兴村支部、新建村支部、高兴村支部、红旗村支部为今年七〃一表彰的“五好”基层党组织。

3.宣传思想及精神文明建设。认真学习党的十八届三中、四中全会精神,加强干部职工理论学习,每季度学习一次,三管齐下,抓好村寨多彩贵州文明行动,着力抓好农村环境综合整治。投入1万余元资金制作200条标语悬挂在各村组,以组为单位,组织召开群众会214场次;以学校为宣传的主阵地,以课堂教学为宣传的切入点,开展主题班会教育、“小手拉大手”等多种形式的宣传,掀起农村环境综合整治的热潮。研究

制定下发了扎实抓好农村环境综合整治的实施方案、月考核细则;与各村签订通村公路、连户路、河道等公共区域目标责任书,同时将该项工程纳入村规民

约进行村民自治,签订门前三包承诺书,明确职责,细化责任,确保农村环境综合整治工程见实效。着力抓好驻村干部队伍建设,帮助各村组规划垃圾池建设等,引领各村抓好农村环境综合整治;着力抓好党员队伍建设,带头争创卫生文明户,创建美丽家园;着力抓好保洁员队伍建设,强化保洁员保洁意识,不断扩大保洁员队伍;着力抓好自愿者队伍建设,各村积极组建一支自愿者队伍,积极推动农村环境综合整治的成效。

4.统一战线工作。做好台胞台属摸底排查登记造册工作及建立党外后备干部信息库,每月按时上报统战信息工作,明确专人负责做好非公有制经济人士担任“名誉支书”相关工作,按要求完成统一战线杂志征订。

5.武装工作。加大征兵工作的宣传力度,积极启动征兵报名工作,现已全部完成39名征兵工作任务。

6.人大工作。按要求召开好每次人大代表会议,积极收集人大代表的议案,人大代表的议案、意见建议办结率、满意率达100%。 8.政协工作。积极参加政协会议,做好相关的业务工作。 (二)群团工作

1.团委工作。建立春晖创业园1个;建立了150亩的青年林,充分利用五四、六一等重大节日对青少年进行2次的思想道德教育;发展团员150名,按时上缴团费。

2.妇联工作。健全完善村妇女之家,实现村村挂牌,积极打造吉坪村示范妇女之家;积极做好妇女儿童维权工作,维护妇女儿童合法权益,做好“最美家庭”等活动的推荐工作,做好妇女“两癌”普查登记工作。

3.老干工作。成立“五老”工作领导小组,开展关工委成员的学习和培训1次,积极开展道德、法制等专题教育3场次。

述职报告 篇7

尊敬的吴董!各位董事! 各位同仁大家好! 首先非常感谢吴董感谢瑞晶.新三伍, 让我重回这个温暖的大家庭! 谢谢大家!

时间的变迁, 一切人与事都在更新改变, 我所看到的: 企业在进歩了! 员工也进步了, 特别是我们公司的菜品和后厨人员的综合水平都有飞跃的进步, 这小不了吴董的英明领导和在座各位高管的辛勤付出.

两年来, 我反复研究三件事, 通过多次实施执行, 屡见奇效! 这次重归新三伍, 今天,我想把这三件事情拿出来与大家共同讨论, 职责所在, 我是公司的CEO, 理所当然, 希望在未来的日子里能带领大家往前冲,携手共创瑞晶. 新三伍的再度辉煌!大家听了我这句话, 肯定会有人这样想: 您身为一名CEO到底在说什么话?? 难道我们瑞晶. 新三伍现在就不辉煌吗? 谈什么“再度”啊? 你们看: 我们富阳店今年的业绩比去年同期的流水额毎月增长20万元多, 涨幅己达10%以上, 平湖店今年的业绩也比去年同期涨幅达5%以上, 桐乡店今年的业绩也比去年同期涨幅达2%以上, 所有瑞晶. 新三伍旗下的小肥羊加盟店毎间都生意兴隆! 盈利丰厚! 难道我们现在就不辉煌吗?我跟大家说, 这都是事实, 这些事实我们公司每一位员工都看得到的, 但是, 我们在座的各位高管是否考虑过两个字“危机”! 这也是我与大家讨论的第一件事!

这两年来,我天天思考的都是“危机”和失败,大部分时间我对成功视而不见,就算做出一点成绩出来也没有什么荣誉感、自豪感,而是盘绕在我的脑海中的全都是危机感。也许是这样我才存活了两年, 同时也让我所效力的企业再度辉煌, 突破了瓶颈并重新注入了生命力, 企业活跃了, “危机”暂时远离了.. 这次回来, 我在桐乡25天,我回到桐乡第一天我就感觉到“危机感”很重, 富阳店和平湖店我没深入去了解过我暂不发表言论, 我们的桐乡店我们的小肥羊, 我感觉市场的硝烟已漫延到我们面前, 如果我们大家再不一起来想想,怎样才能活下去,怎么样才能让企业存活得久一些,,那我们在不久的将来就会在不知

不觉中被市场吃掉;我认为我们现在要广泛展开对危机的讨论,讨论你所管的店现在有什么危机,你的管理流程有什么危机。还能改进吗?如何改进?还能提高人均效益吗?如果讨论清楚了,那我们可能就不会存在危机了,就延续了我们企业的生命;我们怎样提高管理效率?我们每个月都要写了一些管理要点,这些要点能不能对我们的经营管理工作有所改进?如果改进了一点,那我们就前进了一步;这25天,我也深入了解了整个行业市场的发展动态,扬长避短,各有各的活法,市场是块大蛋糕,那一块是您能吃的,吃好了,那块你能努力才能吃得上的,那我们就去组织团队成员用心努力必须要吃上,那块你可能吃一囗的就吃一口算一囗。在管理改进中,我们一定要强调改进我们木板最短的那一块,我们各分店主要的领导都要找出自己的薄弱环节,找出自已的危机所在,要逐一解决,要坚持均衡发展,抓住短的一块木板,不断地强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设,在符合公司整体核心竞争力提升的条件下,不断优化你的工作,提高贡献率。

“亲身体验,努力实行” 是吴董在两年前组织大家在企业推广的一种管理文化, 简称为” 身体力行”,领导干部是企业员工的带头人,其作风如何,对企业的发展有着极为重要的影响,关系着一个企业的凝聚力和号召力,关系着企业的兴衰成败。因此,领导干部要把带头贯彻落实执行作为一种责任来履行,作为一种基本素质来提高,作为一种领导方法来坚持。\"贵\"与\"重\"要体现在领导带头上,俗话说,\"火车跑得快、全靠车头带\",\"工作好不好、关键在领导\无论什么工作,只要领导干部带头扑下身子、躬身实践、真抓实干,基层员工就会心甘情愿、心悦诚服地跟着您好好的干, 这是一个领导者的灵魂, 我这二年一直在坚持, 坚持吴董的号召坚持” 身体力行”, 其实” 身体力行” 可以这样理解的,“亲身体验”是说一个管理者,无论他的职位高与低,首先自已要真正放低自我沉下基层,去了解去体验,发现问题立即组织解决,这叫“现场管理”,要求的精华所在是:坐在办公室喝咖啡看报纸的时代己结束了,我们作为高管的是要身兼士卒落到一线当中,现场指挥现场督导,树立标榜,这样的团队才有战斗力和凝聚力,您的团队才会有激情和拼劲,“努力实行”是一种管理精华那叫执行力,现

在中国企业很多人都能说会道,但是执行是一遍空白的,你总以为你吩咐的事情下属总会办得很好!如你不身体力行,你就等于光说不练,光检查不整改,光布置不理结果,执行一片空白,这是我今天与大家谈的第二件事,我天天在提醒自已,那一天自已不身体力行,那就会有一种恐惧感,一个高管最害怕的是失控,因为你不参与其中深入体会,你就会一无所知,你就会失控,希望大家明白个中的道理。

我的网名叫盈利专家,我这两年一直在深入研究如何让企业在健康发展之余同时也产生丰厚利润这个问题,市场竞争激烈要高效盈利谈向容易啊?餐饮行业中,菜品质量、服务质量、营业环境质量是顾客满意度、忠诚度的保证。为此,我未来的日子里要求大家,要大力推广感动服务的实施,全体员工主动关爱顾客,了解顾客,亲近顾客,了解客户的消费行为和需求,为客户提供个性化服务和了解顾客的情感需求,在服务细节上下功夫,促进服务意识和服务质量的提高;出品研发部门以顾客口味、顾客需求为导向,以菜品质量为中心展开,以出新菜、出好菜、出质量菜为宗旨,共同为创一流餐饮服务奠定良好的基础,“千斤重担万人挑,人人头上有指标”,一切以数据说话,人人为结果负责,用绩效与每一位员工的经济效益挂钩,真正地调动员工的工作积极性,形成了良好的主人翁意识,也为我们未来在新三伍实施全面服务质量管理建设奠定良好的基础;我们在座的所有高管们,我们要学会分析市场,了解市场,了解自已的竞争对手,知已知彼才能百战百胜!市场是残酷的,竞争对手是不容怱略的,只要大家认真对待我上述的三个问题,只要大家认真去做好上述三个问题,我们才能走得更远,才能让我们的企业再度重生再度辉煌远离危机!感谢大家!我相信,在大家的同心协力下,我们的企业会永远走在别人的前面!

述职报告 篇8

各位领导、职工同志们:

职工代表是公司与广大职工之间联系的桥梁,是广大职工心声的反映者,起着一种承上启下的纽带作用。做为一名职工代表,我感到十分的光荣,同时也感到肩负的职责和重担。因此,担任职工代表以来,我始终以职代会精神为指导,围绕中心,服务大局,团结和带领技术部全体人员,用心主动地完成了各项目标任务。作为职工代表,我也在为职工服务的过程中不断升华和提高。现将今年以来履行职工代表职责状况述职如下,不妥之处,大家批评指正。 一、注重学习,始终持续思想上的先进性。

一年来,我始终坚持理论学习,用心深入学习并向部室成员宣贯“职代会精神”、“工序管理”、“5s管理”“九位一体”、“我的安全工作不出错”等资料。透过学习,在思想上有了很大的转变,人生观、世界观、价值观得到了改造,较好地克服了“船到码头车到站”不思进取的思想。使行动上始终与上级持续高度一致,坚决服从上级组织决定和安排,坚定不移地贯彻上级的方针政策,坚决执行上级各项工作部署。

二、切实履行代表的各项职责,力争做合格的职工代表。作为职工代表,寄托了领导和职工们很大的期望。因此,在参加公司职代会期间,我认真听取报告,仔细领会文件精神。回到单位,迅速向其他职工传达公司职代会的精神,将公司新的政策、新的形势带给每位职工,让广大职工都能够及时了解公司的各项新动态,关心公司的发展。公司的年轻人占很大比例,他们是我们公司的中间骨干力量和发展期望。作为一名年轻的职工代表,我更了解他们的需求,也更容易跟他们沟通,在他们日常工作中、生活上遇到了困难和问题,用心去帮忙他们,重视听取他们的意见和诉求,发奋去维护他们的正当权益和合法要求。同时,作为职工代表,我十分注意自己的形象,发奋做到平易近人,放下架子,言行一致,不怕接触群众,不怕听群众意见,以实际行动履行着一名职工代表的神圣职责。 三、脚踏实地做好本职工作。

工作永远是第一位的。要做好任何一项工作,都要付出辛勤的劳动。在工作中,我发奋从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量。平时我能够做到虚心向领导和同事学习,汲取他们的长处,反思自己不足。从高度上认识自己工作的重要性,不能正因自己工作托大家后腿,影响公司生产和企业的发展。不论是上级领导交待的任务,还是同事相处、合作方以及外来人员办事,我时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,用心想办法,无论大事小事,都要尽自己最大的潜质去帮忙。四、今后发奋方向

1、加强专业知识的学习,提高本职工作的潜质,在工作中不断积累经验教训,提高自己处理和解决问题的潜质。

2、作为职工代表,要不断提高自己的法律意识,增强法制观念,增长法律知识,在行动上自觉地、模范地遵守法律和公司的各项管理规定。要多学习管理、法律、经济等方面的知识,拓宽自己的知识面,提高自己的综合素质。 3、要认真学习党的路线、方针、政策,紧紧团结在党的周围,认真领会公司的文件精神,为公司的发展出一份力。牢固树立全心全意为职工服务的思想,广泛收集职工意见,代表职工的心声,争取做一名合格的职工代表。为公司发展再做新贡献。

述职报告 篇9

尊敬的各位领导、老师: 大家好!

一年的光阴在弹指一挥间悄然离去,本学期,教务处的工作得到了各级领导和各位老师的大力支持,热情帮助和真心理解,在此向你们表示衷心的感谢!回顾这一年的工作,艰辛而快乐、忙碌而充实、平凡而实在,教务处述职报告。

教务处的工作离不开学校所有成员的合作。在老师们的鼎力支持和帮助下,本学年,教务处顺利的完成了这几项工作: (一)学籍管理工作:

1、学年初,在一年级、七年级班主任的支持和配合下,完成了新生基本信息的采集,搞好新生学籍审批。

2、每学期开学初,在宫校长的帮助和指点下,为转走学生办理转学手续,并为转入学生及时办理学籍增补。

3、在全体教师的协助下,对我校学生的学籍档案进行管理,组织班主任老师搜集、录入学生学籍资料、数据。 (二)教务教学工作

教务工作是一项经常性、持久性的繁杂工作,需要更多的耐心和细心。可是,由于我们缺乏办事的细心和耐心,因此,教务处的很多工作进行的比较被动,在此,我们非常感谢老师们的理解,张校长、宫校长的提醒、帮助,才让教务处的各项工作得以圆满的完成。

1、结合本校师资情况,按照教育部课程设置,开足开齐有关课程,做到了“三表(课程表,时间表,教务工作计划表)”的统一。 2、抓实教学常规工作,做好日常教务工作,

3、当好调度员,及时安排好临时的课务调动和代课安排,确保学校教务教学工作正常有序的开展,努力为学校教学工作保驾护航。

4、组织班主任对班级之星、校园之星进行评比并进行表彰,述职报告《教务处述职报告》。

5、做好服务员。教务处的工作宗旨是服务教学、服务教师、服务学生。本学期,由于工作繁忙,导致有些老师找教务处借资料没有及时的服务,在此表示

歉意。下学期,有可能还担当这份工作,我们一定会摒弃这一年工作的不足,尽心尽责做好这份工作。 (三)业务学习工作

1、本学期,积极组织教师以教研组为单位进行校本培训。在教研组长的精心组织下,深入学习了课程改革教育丛书,领悟了新课改精神,新课程理念,逐步转变教师教育教学思想。

2、本学年,坚持把课堂教学改革融入学校教研,安排好教师参加各级各类的教学研讨和培训活动,提高教师的教育教学水平。

3、组织教师利用农远资源进行教研活动,每个教师利用农远资源上好一节课。

4、组织并落实期中、期末调研、各类竞赛活动。本学年,以教学质量为中心,组织了各年级的月考工作,及时作好分析与反馈工作,使教师们心中有数,以便采用相应的教学措施,提高学科教学质量。

反思这一年来的教务工作,我们感觉各方面显得比较稚拙,经验还不足。随着教育形式的不断发展,还有不少的困惑和不足有待解决:

一是“深”字的体现上还不够。表现在组织教师业务学习工作深入创新力度不够;对各位教师的困难和需求了解甚少。深入课堂,指导业务的力度不够。 二是“实“字的体现上不够。表现在抓实课堂教学、深入班级不够。 三是“韧”字的体现上不够。处理问题有时考虑得还不够周到,对教学过程的管理还不够有力,教学管理水平和技巧有待于进一步提高。

以上三点是我们在今后的工作中应当注意的问题,也是我们今后锤炼的方向,相信在大家的帮助下我们一定能不断地加以克服。

一份春华,一份秋实。在工作的道路上,我们付出了艰辛和汗水,收获了老师们的信任、支持、帮助和我们综合素质的提高。在此,我们衷心的表示感谢。谢谢各位领导、老师的支持、帮助、理解和配合,才使得我校的教育教学工作有条不紊的进行。谢谢大家!

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