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工程管理毕业论文提纲模板

2021-12-20 来源:年旅网
工程管理毕业论文提纲模板

只是论文的一个思路框架,因此论文提纲既要简洁,又要达到写作目的,下面是搜集整理的工程管理提纲模板,欢迎阅读参考。 工程管理毕业论文提纲模板一 摘要 3—4 ABSTRACT 4 目录 6—8 第一章 绪论 8-11 1.1 选题背景 8 1。2 选题意义 8-9

1。3 本论文的主要内容 9—10 1。4 本文主要研究方法 10—11 第二章 六西格玛管理概述 11-22 2。1 六西格玛管理定义 11—17 2.1.1 六西格玛的定义 12

2.1.2 六西格玛的统计含义 12—14 2。1。3 六西格玛的管理含义 14-15 2。1。4 六西格玛的价值观 15-17 2。2 DMAIC改进模式 17—19 2.2.1 DMAIC的过程活动 17—18

2。2.2 DMAIC各阶段的内容及其工具 18—19 2.3 六西格玛管理在企业中的实施 19—22 2.3.1 企业实施六西格玛管理的具体步骤 19—20

2.3。2 企业实施六西格玛管理的注意点 20-22 第三章 A公司质量管理现状 22—35 3.1 企业简介 22-23

3.2 光纤生产工艺流程 23-29 3.2.1 预处理工序 23—25 3.2。2 拉丝工序 25-26 3.2.3 筛选工序 26—27 3.2。4 检测工序 27—29

3.3 光纤产品的主要质量问题 29—33 3.3。1 光纤强度差 29—30 3.3.2 PMD超标 30—31 3。3。3 几何尺寸超标 31-32 3。3。4 涂覆不良 32—33 3。3。5 光纤排线不良 33 3。4 企业的主要质量问题 33-35

第四章 六西格玛管理在光纤涂覆层质量改进项目中的应用 35-49 4。1 定义阶段 35-37 4.1。1 光纤涂料 37 4.1.2 UV固化系统 37 4。1。3 光纤搓动装置 37 4.2 测量阶段 37—40 4.3 分析阶段 40-44 4。3。1 光纤表面发粘 40

4。3.2 光纤涂层损伤 40—42 4.3.3 光纤涂层中有气泡 42—43 4.3。4 光纤涂层不均匀 43—44 4。4 改进阶段 44—48 4。5 控制阶段 48-49

第五章 六西格玛理论在改善光纤几何性能方面的应用 49—60 5。1 定义阶段 49-51 5.1.1 拉丝炉的设计 49—50 5。1.2 改进机会 50-51 5.2 测量阶段 51—53 5。3 分析阶段 53 5。4 改进阶段 53-57 5。5 控制阶段 57—60 第六章 结论和展望 60-62 6。1 项目收益 60 6。2 展望 60-62 62—64 致谢 64

工程管理毕业论文提纲模板二 摘要 4—5 Abstract 5—6 1 绪论 10—17

1。1 课题研究背景及意义 10-11

1。1。1 课题研究背景 10 1.1.2 课题研究意义 10-11

1。2 国内外研究与发展状况 11—14 1。2。1 国外住宅装修产业状况 11 1.2.2 国内住宅装修产业状况 11—12 1.2。3 国内外大规模定制研究状况 12-14 1。3 研究方法与技术路线 14-15 1.3.1 研究方法 14 1。3.2 技术路线 14-15 1。4 研究内容 15—17 2 相关概念 17—26

2.1 住宅装修产业化 17—20

2。1。1 全装修住宅与住宅装修产业化的界定 17—18 2。1.2 住宅装修产业化的特征 18-19 2。1。3 住宅装修产业化的制约因素 19—20 2.2 大规模定制 20—22

2。2。1 大规模定制概述 20-21 2。2。2 大规模定制的技术条件 21-22

2。3 面向大规模定制的住宅装修产业化 22—25 2.3.1 面向大规模定制的住宅装修产业化特征 22—23 2.3.2 面向大规模定制的住宅装修产业化约束条件 23-24 2。3.3 面向大规模定制的住宅装修产业化的意义 24—25 2.4 本章小结 25-26

3 面向大规模定制的住宅装修设计模式 26-34 3。1 设计前置 26—28 3。1.1 设计前置产生的背景 26 3。1.2 设计前置的实现 26-28 3。2 模块化设计 28-31 3.2。1 模块化设计概述 28-29 3。2。2 模块化设计的实现 29-31

3。3 基于BIM的住宅装修前期客户参与设计 31-32 3。4 精细化设计 32—33 3.5 本章小节 33—34

4 面向大规模定制的住宅装修部品体系 34—49 4.1 住宅装修部品体系内容 34—37 4.1.1 住宅装修部品 34-36 4.1.2 住宅装修部品体系 36 4。1.3 成套技术 36—37

4。2 面向大规模定制的装修部品技术要求 37—42 4。2。1 定制层次分析 37 4.2.2 标准化体系 37—39 4.2.3 集成化技术 39-40 4。2.4 接口技术 40—42

4.3 面向大规模定制的装修部品生产管理 42—47 4.3。1 定制点后延 43—46 4.3。2 柔性生产 46

4.3.3 JIT生产与MRP II集成 46—47 4。4 本章小节 47—49

5 面向大规模定制的住宅装修施工模式 49-63 5.1 装配式装修 49-55

5.1。1 装配式装修的概述 49—50 5。1。2 装配式装修的内容 50—54 5.1.3 装配式施工的优势 54-55

5。2 面向大规模定制的住宅装修各阶段施工过程 55-62 5.2。1 开工准备 55

5。2.2 水电施工模式 55—59 5。2.3 基层施工 59—60 5.2。4 安装工程施工 60-62 5.3 本章小结 62-63

6 面向大规模定制的住宅装修企业的组织与运作 63-74 6。1 面向大规模定制的住宅装修企业组织形式 63-67 6。1.1 大规模定制企业概述 63 6。1。2 住宅产业联盟 63-65 6.1。3 虚拟住宅企业 65-67

6.2 面向大规模定制的住宅装修企业的运作 67-73 6。2。1 运行平台 67—68 6.2。2 组织运作流程 68—69 6.2。3 营销阶段运作过程 69-70 6.2。4 设计阶段运作过程 70—72

6。2。5 制造装配阶段运作过程 72—73 6.2.6 售后服务阶段运作过程 73 6.3 本章小结 73—74

7 面向大规模定制的住宅装修实例模式探究 74-89

7。1 面向大规模定制的住宅装修开发商实践——大有恬园 74—80 7.1.1 大有恬园的大规模定制装修模式分析 74 7.1。2 大有恬园的大规模定制装修设计 74-78 7.1。3 大有恬园的大规模定制装修造价 78-79 7。1.4 大有恬园的大规模定制装修运行模式 79

7。1。5 大有对大规模定制的装修产业化生产模式的创新 79—80

7。2 面向大规模定制的住宅装修一站式集成总包模式——海尔家居 80—83 7。2.1 海尔家居的大规模定制装修模式分析 80 7.2.2 海尔家居的大规模定制装修内容 80—83

7.3 面向大规模定制的住宅装修家居整体方案模式——博洛尼 83-88 7.3.1 博洛尼的大规模定制装修模式分析 83-84 7.3.2 博洛尼的大规模定制装修内容 84-88 7.4 本章小结 88—89 结论 89—91 参考文献 91-94

攻读硕士学位期间发表学术论文情况 94—95 致谢 95-96

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