品保部绩效考核表

品保部績效考核表考核項目考核指標進料檢驗失誤率有害物質檢測漏失率指標定義失誤指標值=失誤次數/進料總批次*100%漏失指標值=漏檢次數/應檢總數*100%達成率=內校件數/應檢總數*100%測評工具失誤指標值=失誤次數/進料總批次*100%*權重漏失指標值=漏檢次數/應檢總數*100%*權重達成率=內校件數/應檢總數*100%*權重權重指標分值值資料來源統計表批次記錄表`《_月出貨有害物質檢測記錄表》685885555555555555資料監督(提供)部門制造部及其它部門品保課品管課量具內校達成率計量器具總覽表`計量器具校準報告內部運營概況首件合格率出貨檢驗批合格率制程批量異常次數文件與資料及時回收率達成指標值=合格次數/首件總數*100%達成指標值=合格批次/出貨總批次*100%0次5分，一次4分，兩次2分，三次或以上0分。達成指標值=應回收份數/應回收發行總數*100%達成指標值=回復份數/發行總份數*100%達成指標值=合格次數/首件總數*100%*權重達成指標值=合格批次/出貨總批次*100*權重達成指標值=根據異常情況進行直接評分達成指標值=應回收份數/應回收發行總數*100%權重達成指標值=回復份數/發行總份數*100*權重月報月報月報統計表統計表月報FAI報告統計表人事出勤記錄月費統計表月費統計表檢查通報教育訓練計劃(簽到)表教育訓練計劃(簽到)表、年度培訓計劃表檢查通報生管課品保課生管課體制課品管課品保課生技品保課人事課管理課管理課人事課SCAR回復率CAR回復率糾正與預防措施處理單回復率達成指標值=回復份數/客戶需求份數*100%達成指標值=回復份數/發行總份數*100%達成指標值=回復份數/客戶需求份數*100%*權重達成指標值=回復份數/發行總份數*100%*權重增長指標值={1-(本月費用-上月費用)/上月費用}*100%*權重指標值=維修次數/設備總數*100% *權重FAI檢測合格率轉正流失達成指標值=(1-流失人數/錄用人數)*100%轉正流失達成指標值=(1-流失人數/錄用人數)*100%*權重出勤達成出勤達成分值=實際出勤人數/員工總人數*100%出勤達成分值=實際出勤人數/員工總人數*100%*權重成本耗材成本增長率增長指標值={1-(本月費用-上月費用)/上月費用}*100%分析測量儀器維修率指標值=維修次數/設備總數*100%學習與創新大過一次0分，小過一次1分，警告兩次2分，警告一次3分，缺點一次4分，無違紀5分。嘉獎相應加分。完美度工作紀律完美分值={1-獎懲項目分值/總分值(5分)}*100%*權重工作紀律完美度分值越大，越能體現工作表現工作紀律完美={1-獎懲項目分值/總分值(5分)}*100%培訓合格達成指標值=(1-培訓不合格人數/培訓總人培訓合格達成分值=(1-培訓不合格人數/培訓總人數)*100%*權重培訓合格達成數)*100%培訓力度達成指標值=月實際培訓次數/月計劃培訓次數培訓力度達成分值=月實際培訓次數/月計劃培訓次數*100%*權重培訓力度達成*100%人事譚人事課7S委員會”7S”點檢達成率”7S”點檢達成=(1-部門曝光次數÷每月公司檢查次數)*100%“7S”點檢達成分值=(1-部門曝光次數÷每月公司檢查次數)*100%*權重匯總稽核分數：

核准：平衡卡分數：

復評主管：實際績效分數：

初評主管：