2021年医院科主任年度述职报告5篇

2021年医院科主任年度述职报告文本【一】

尊敬的院领导，各位同仁： 大家好！

伴随着年末的到来，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘 “一切以病人为中心”的理念，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位病人的需求， 努力争创“社会满足、病人满足、自己满足”，把救死扶伤的工作作风贯串于临床工 作的全过程。这一年来在院领导的正确领导和支持下，在全科医护职员的密切配合 和共同努力下，齐心协力，圆满地完成了各项工作任务，现将20xx年工作情况述职 如下：

一、政治思想方面

终将政治思想工作摆在首位，带领医护职员在百忙之中抽出时间，坚持开展政 治理论学习，加强思想道德建设，进步政治觉悟，每个人都有学习笔记，以创先争 优”活动主题，认真学习相关文件精神，并结合科内实际情况反复学习院内各项规 章制度，理论联系实际。通过学习，全科职员的整体素质有了进步，使科室具有较 强的凝聚力，使每位成员都有较强的集体荣誉感，紧密团结，互相关心，互相帮助。 树立正确的人生观、世界观，使全科形成了积极向上、团结一致的良好氛围。

二、医疗业务情况：

20xx年1—12月，共完成门诊诊病人次284人，比往年增长22。7%,中诊人次 687人次，占门诊总人次的33.4%,完成住院治疗人数196人次，比往年增长2. 5%, 治愈率为8%,进出院诊断符合率85%,均匀住院天数7. 2天；抢救转送危重病人11 人次。共完成业务总收进33. 4万元，比往年增长14. 5虹 医疗收进14. 2万元，比往 年增长25. 2%,占业务总收进的42. 5%,完成纯中草药收进5. 7万元，比往年增长47. 6%, 占业务总收进的18. 3%；占药品总收进的

'3.1%,人均门诊用度为17. 27元，比往年 下降8%,均匀住院用度119元，比往年同期减少4%。

从医疗收进、药品收进分别占 业务收进的比例来看，医疗收进、中草药收进有较大幅度增长，两者所占比例趋于 公道，达到了 “以病人为中心”，让利广大患者的根本目的，“以药养医”的局面得 到明显改善，进步了现有医疗资源利用率，体现了技术含量，坚持社会效益的原则 已发挥了作用。

二、医护质量：

在实际工作中我们做了以下几点：

1、医护质量水平不断进步，一切工作以质量安全为核心，把医护质量真正摆上 卫生院的核心

地位，今年，在院领导的正确领导下，继续完善和进一步落实了卫生 院各项规章制度，进一步调整和充实了医疗业务治理，加强了医护质量治理体系， 形成了同把质量安全关，同抓质量治理的良好局面，避免了医疗差错事故的发生。

2、转变了医疗服务模式，让患者了解医生护士简介，使患者放心的进行住院治 疗，进一步促

进了医患沟通，使患者及家属在治疗过程中与医护职员相互沟通、相 互协助，有益于病人早日康复，有效的预防了医疗纠纷的发生。

3、开展了 “以患者为中心，以质量安全为核心，让病人明明白白看病”的百姓 放心卫生院

活动，赢得了患者的信赖。开展了以“优质、高效、低耗”为主的医护 质量治理活动，院领导不定期深进科室进行检查指导，逐步完善了医护质量治理机 制。其处方合格率达96%,病历书写合格率达98%,基础护理合格率达97%,患者进 院宣教率达98%。经过整改，明显的改善了病房内环境卫生差的状况，并开展了面向 住院患者提供良好的生活护理服务，得到了患者的好评，一年来未发生一起医疗护 理差错事故。并开展了中医适宜技术服务项目，为患者提供了简、便、验、廉的中 医药服务。

组织科室医护职员不定期参加院内急救、护理技能比赛，并参加了全县卫生系 统急救技能大赛或护理技能比赛，取得了优异的成绩，组织科室医护职员参加业务 讲课学习8余次。尽管取得了一些成绩，这与领导的支持和信任是分不开的，但是 还存在着一些实际不足。

具体表现在以下几个方面：

1、服务质量及服务态度不优。这是当前损害卫生院形象，制约卫生院发展的一 个突出题目，

我们是窗口服务科室，没有把热情周到的服务当作卫生院生存和发展 的生命线认真加以对待，人性化服务还仅仅是一句口号。

2、医疗质量还有薄弱环节，在考核检查中发现，处方、病历等医疗文书的书写 还得进一步规

范。

3、院内学习氛围不够浓厚，仅满足于做好日常工作，无发展特色中医专科的远 期打算及近期

计划，仅满足于目前取得的成绩，盲目乐观，缺乏创新动力，中医特 色专科的发展处于滞后状态，应进一步完善特色中医专科建设。

4、人才结构不甚公道，人才梯队尚未形成，专业技术职员的业务技能有待进一 步进步。

总之我们有信心，在新的一年里，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务 实的工作作风，在领导的带领下为卫生院的发展建功立业，全心全意为患者服务。 以上述职有错误之处，敬请领导和同事们批评指点。谢谢大家！

2021年医院科主任年度述职报告文本【二】

一年来，在院领导的正确领导下，在兄弟科室支持和关心下，认真落实省卫生 厅2—年度医政医管工作重点，坚持“质量_、以人为本”的理念，深入学习和贯彻 《中华人民共和国执业医师法》、《侵权责任法》、《病历书写基本规范》、《抗菌药物 临床应用专项整治活动方案》等法律法规，结合我院“三级甲等医院创建”和“全 国百姓放心示范医院”、“医院管理年”、“三好一满意”活动的要求，以“我院2_ 年度工作目标任务分解表的指标”为基础，全面开展临床、科研、教学、计划生育 等各项工作，较好地完成了科室年初制定的各项任务。

一、三级甲等医院创建

认真学习《X省三级综合医院评审标准》及《x省三级综合医院技术标准》，对 照我院创建办

印发的任务分解表，组织科室人员认真学习，逐条分解、落实，做到 人人有指标，人人有任务。组织质控人员对运行病历、归档病历全面督查，重视环 节管理。通过科室全体人员的辛勤工作，较好地完成了三级医院创建任务。

二、抓学习，创建“学习型科室”

通过学习基础知识、基础理论、各种诊疗常规及临床技术操作规范，提高业务 水平；注重对科室医务人员人文素养及沟通能力的培养，要求大家有爱心、同情心、 责任心，真正围绕“质量_、以人为本”开展临床各项工作，提高服务能力、服务质 量及服务水平。

三、抓医疗核心制度落实，重视医疗安全

妇产科是高风险科室，尤其是产科，牵涉到母子平安。科室从抓首诊负责制、 三级医师查房制度、术前讨论制度、手术分级管理制度、交接班制度、疑难病例讨 论制度、分级护理制度、查对制度、临床用血管理制度、围手术期管理等制度的落 实，加强重点环节监管，医疗质量稳步提高，一年来，科室无医疗事故发生。

四、积极开展临床路径及单病种质量控制工作

按照医务处及质控处等相关部门下发的文件通知要求，我科开展了 “自然临产 经一分娩”（临床路径）及“剖宫产术”（单病种质量控制）试点工作，经过全科医务 人员共同努力，降低了病人平均住院费用及平均住院天数，病人满意度进一步提高。

五、抓团结协作，创和谐科室

妇产科都是女同志，大家日常工作琐碎、繁重，只有医师、护理、助产、麻醉 等医务人员良好协作，才能消除医疗隐患；遇事相互商量、补台，形成良好协作的 氛围，科室气氛温馨、和谐。

六、临床教学、科研

按照医院科研、教学规划认真实施科室的教学、培训及临床带教工作，注重对 年青医师业务

素养及沟通能力的培养。

在科室主任领导下，我尽力当好助手，通过大家的辛勤工作，我科2015年度 门诊诊次、出院病人数、新生儿分娩数、手术总例数、III、IV类手术例数、床位使 用率、业务收入等指标较2015年显著提高；药品比例、抗生素使用率有所下降。

2—年将在医院领导及科主任的领导下，加强自身学习，恪尽职守，当好助手, 为实现我院创

建三级甲等医院目标尽微薄之力。

述职人：—

20一年一月—日

2021年医院科主任年度述职报告文本【三】

尊敬的领导：

今年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班子提出的办 院宗旨，提高医疗水平更新医疗护理的观念，深化优质服务，加大了管理力度，工 作取得了一定的成绩。现对本年度完成的工作述职如下。

一、加强学习，提高自身素质

积极参加群众路线教育实践活动，积极响应院领导的各项号召，遵纪守法，遵 守各项规章制度，医德医风正派。在业务上，努力钻研专业知识，利用早会、查房 进行理论联系实际学习，巩固了专业知识，学到了国内外新动向新知识，提高了整 体业务水平。

二、调动医护人员积极性，团结一致做好本职工作

调动全科室人员积极性，增强凝聚力，工作中以身作则，严于利己，宽以待人， 充分任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做 出公平、公正的评价，以理服人，以德理科。发扬科室人员始终如一的团结向上的 精神氛围，处理好科主任与他们之间的关系，

处理好医护关系，处理好医护与患者 的关系，使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中，只有科室团结才有 向心力，科室各项事业才能得到充分的发展壮大。科室医护人员严格遵照各项规章 制度，遵纪守法，积极响应各项号召，医护人员技术水平和服务水平深受患者及家 属的好评。

三、加强医疗质量管理，高度重视医疗质量安全

认真执行各项规章制度，积极参加全院各项会议，经常利用早会和工作中进行 医疗安全学习，认真学习执行病例书写规范，会诊制度、首诊医生负责制度，做好 术前讨论，疑难病例讨论，死亡病例讨论，认真执行抗生素应用规范，处方书写规 范，增强法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。

四、重视梯队培养建设

科室成立至今，注重人才培养和梯队建设，科内医生基本达到全员进修学习， 专业技术水平逐步得到提高，现主任医师一人，今年晋升主任医师批件下来三人， 原有副主任医师两人，医生技术队伍全员已达到高级职称水准，为科室可持续性发 展奠定了良好基础。

此致 敬礼！

2021年医院科主任年度述职报告文本【四】

20—年较好的完成了工作任务，现将本人这些年来的工作总结如下：

一、政治思想及医德医风建设方面

领会及执行上级指示精神，不折不扣，和上级保持一致。遵照医院的部署，组 织我科室全体工作人员，认真学习有关构建和谐社会的各种文件精神，提高全体工 作人员的思想觉悟，努力把医疗、教学、科研等各项工作做好，为构建和谐社会做 好本职工作。全科人员严格遵守各项规章制度，

没有出现违法违纪现象。开展反商 业贿赂工作，组织科室人员参加医院的各种形式的教育活动，认真学习有关文件， 提高思想认识及觉悟，认真进行自查自纠，这些年来，科室人员无收受红包、回扣 现象。努力提高医疗服务质量，一切工作以病人为中心，提供优质服务。由于医院 的具体抓管个人及全体科室人员的通力合作，科室多次被医院评为“先进科室”、“十 佳科室”，个人也多次获“优秀科主任”、“十佳科主任”称号医院科主任述职报告5 篇医院科主任述职报告5篇。

二、医疗业务方面

严格执行医院各种规章制度，狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理及健康 教育等方面的工作，并努力按医院管理年的要求做好每一项工作，使我科在医疗市 场竞争更为剧烈的情况下，仍能稳步发展，较好地完成了各项工作任务。

（一）住院率和业务收入

从开科以来，我科住院率一直稳居院内前三名，业务总收入也不断增长在收入 增加的同时，药品比例也逐步下降。

（二）危重病人抢救工作

在做好繁重的临床医疗工作的同时，还坚持专业理论及新技术的学习，不断提 高自己的业务技术水平。随着年龄的增长，老年患者的病情越来越复杂、越来越重, 我科的危重病人数量较同期增多。通过医护双方通力协作，这些年来我科成功抢救 不少老年重症肺炎、败血症、急性左心衰、大面积脑梗塞、急性心梗等病人，均得 到患者及家属的肯定及感谢。同时通过积极对这些危重、疑难病例的诊治、抢救工 作，不但成功救治了病人，全科医务人员也通过实战积累了不少的临床经验，业务 水平大幅度提高，培养了一批技术骨干。

（三）继续教育

根据工作需要，全员学习，养成良好的学习风气，以上医疗业务工作，个人除 了积极参与外，更重要的是起到了指挥、协调作用，在全科室同志努力工作下，全 科医护工作稳定，多年来无医疗事故及重大医疗纠纷。

（四）人才队伍建设

1、增强知识更新意识，组织科内学习医学“三基”知识及专业基础知识，并注 意跟踪医药前

沿信息，针对怡康病区医疗服务对象多为多系统、多器官病变患者这 一特点，科内不仅对每一位医师提出专业发展要求，并且强调在怡康病区工作的医 师通读内科学，以便医师在熟练掌握内科常见病、多发病诊疗技术，又能对专业知 识掌握有所侧重，知识结构与医学发展基本同步医院科主任述职报告5篇作文。为 了检验学习的效果，科室每季度对主治以下医师卷面考试一次，并记录成绩。

2、抓紧外派学习。全科室医师尤其是青年医师都认识到外出进修学习是拓宽视 野、更新知识、

增强临床工作能力的好机会，科室也抓紧机会做好这一工作，联系 的进修医院有X大学一附院、X中日友好医院、中南大学湘雅医学院等，但因为种.

种原因，目前尚未派出人员进修学习，这也是个人的遗憾之一。

（五）开展新技术、新项目

响应医院号召，开展中医特色治疗，增加服务新技术、新项目。我院是中西医 结合医院，中西结合治疗是我院的优势。在国家大力发展中医药的大背景下，我们 倡导增加中医治疗的比例。这些年组织科内已开展的有中频穴位治疗、中药烫疗， 对于老年人骨关节病，颈、腰椎增生、骨质疏松、消化不良、便秘等病证，有良好 疗效，且无痛苦，已逐渐为老年患者接受，深受老年患者的喜爱。近2年来还通过 与针灸、推拿科的协作，开展针灸推拿治疗。我科通过请会诊，针灸、推拿科派专

人到病房开展治疗，方便了老年患者，且增加了治疗手段，促进患者的病情康复。 目前还增加了穴位敷贴、艾灸、中药熏洗等中医外治治疗，促进中医特色科室的构 建医院科主任述职报告5篇医院科主任述职报告5篇。新技术方面，开展的有长期 置入空肠管治疗吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病，在老年人肠内营养这一方面，逐 步形成了一定的经验。

三、教学工作

作为研究生导师，本人这些年来招收老年心、脑血管中西医结合防治专业研究 生13名，顺利完成学业8名，毕业后的学生各自成为医院的技术骨干，本人还承担 研究生的急诊学教学任务，同时在本科教育方面，承担本科临床体格检查培训，中 西医结合内科学等课程教学任务，真诚对待学生，视学生如己出，认真教学，得到 学生的好评，并获得“优秀研究生导师”、“十佳教师”等荣誉称号。这些年来，组 派科室人员承担学院中西医结合本科、临床医学本科《诊断学》理论教学，临床见 习课及实习前体格检查培训课，圆满完成了临床理论课、临床见习课、实习前培训、 临床实习等教学任务。无论是临床带教还是理论讲授，各位老师都一丝不苟，尽职 尽力，得到同学们的好评。

五、不足

1、业务方面：近年来的同期收入相比虽仍有增多，但相对于医院其他兄弟科室 来说，仍存在

一定差距，这与病人