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单选题（共30题）
1、甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权，则甲公司（ ） A.留存收益增加 B.长期负债增加 C.注册资本增加 D.长期股权投资增加 【答案】 C
2、下列电子商务系统的设计开发活动中，应该优先实施的是()。 A.功能设计 B.网站设计 C.数据库设计 D.结构设计 【答案】 A
3、企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指( )。 A.设计生产能力 B.预期生产能力 C.计划生产能力 D.调控生产能力
【答案】 C
4、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000，则该销售量的极差为（ ）。 A.1000 B.1500 C.2000 D.4000 【答案】 D
5、在编制企业年度、季度计划时，以（ ）为依据。 A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.现实生产能力 【答案】 B
6、德尔菲法是一种人力资源需求预测的方法，下列关于德尔菲法说法错误的是( )。 A.集思广益
B.预测的准确度相对较高 C.自上而下确定未来所需人员 D.充分发挥了各位专家的作用 【答案】 C
7、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。 A.0.5 B.0.9 C.1.2 D.1.8 【答案】 B
8、某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为（ ）元，其盈亏平衡点的产量为50000件。 A.2 B.22 C.30 D.20 【答案】 D
9、（2020年真题）根据“五力模型”，下列说法正确的是（ ）。 A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低 B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低 C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低
D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低 【答案】 B
10、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（ ）。 A.以契约为基础的平等协商关系 B.以委托代理为基础的互助关系
C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系 D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系 【答案】 C
11、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。 A.单件小批生产 B.随意生产 C.成批轮番生产 D.大量生产 【答案】 C
12、公司所有权本身的分离是( )。 A.法人产权与经营权的分离 B.法人产权与债权的分离 C.原始所有权与法人产权的分离 D.原始所有权与一般所有权的分离 【答案】 C
13、根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择()筹资方式。 A.报酬波动型 B.报酬固定型 C.报酬递增型 D.报酬递减型 【答案】 B
14、某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是（ ）。 A.集中化战略 B.前向一体化战略 C.调整型战略 D.后向一体化战略 【答案】 B
15、原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是（ ）。 A.不同的经济收益关系 B.相同的经济法律关系 C.相同的经济收益关系 D.不同的经济法律关系 【答案】 D
16、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120
万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。 A.100 B.150 C.240 D.280 【答案】 D
17、指企业有选择地进入几个不同的细分市场，为不同顾客群提供不同性能的产品的目标市场选择模式为（ ） A.产品专业化 B.选择性专业化 C.全面进入 D.市场专业化 【答案】 B
18、假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。 A.散堆 B.垛堆 C.货架 D.成组 【答案】 C
19、下列人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对加高的方法是（ ）。 A.人员核查法 B.德尔菲法 C.转换比率分析法 D.一元回归分析法 【答案】 B
20、（2018年真题）某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是（ ）。 A.在该公司附属企业任职的人
B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人 C.3年前持有该公司3%已发行股份的人 D.持有该公司0.5%已发行股份的人 【答案】 A
21、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0.03。同时，该企业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。 A.5 B.10 C.20
D.25 【答案】 A
22、按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为()。 A.自愿性流动和非自愿性流动 B.员工流入、员工内部流动和员工流出 C.地区流动、层级流动和专业流动
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动 【答案】 A
23、按照员工流动的个人主观原因，员工流动可以分为（ ）。 A.自愿性流动和非自愿性流动 B.地区流动、层级流动和专业流动 C.员工流入、员工内部流动和员工流出
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动 【答案】 D
24、在成批轮番生产企业的期量标准中，（ ）是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。 A.在制品定额 B.生产周期 C.生产间隔期 D.生产提前期 【答案】 D
25、消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为() A.负需求 B.无需求 C.潜伏需求 D.过量需求 【答案】 C
26、节拍是（ ）类型企业编制生产作业计划的重要依据。 A.大批大量流水线生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产 【答案】 A
27、为了突破外国贸易保护主义的限制，巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于（ ）。 A.优惠政策导向型 B.分散投资风险导向型 C.降低成本导向型 D.市场导向型 【答案】 D
28、跨国化战略的显著特点是注重业务经营的多样化和( )，强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。 A.各国市场的多样性 B.本土化的经营战略 C.国家间的协调统一 D.服务的高度标准化 【答案】 A
29、根据我国《公司法》规定,有限责任公司的监事任期届满（ ）。 A.连选可以连任 B.不能连任
C.连选连任不能超过两期 D.连选连任不能超过三期 【答案】 A
30、我国《公司法》规定，股份有限公司董事会成员为( )人。 A.3～13 B.3～19 C.5～19 D.5～13 【答案】 C
多选题（共20题）
1、现阶段，中国特色国家创新体系建设的重点有（ ）。
A.建设以政府为主体、产学研结合的技术创新体系 B.建设科学研究与高等教育有机结合的知识创新体系 C.建设军民结合、寓军于民的国防科技创新体系 D.建设各具特色和优势的区域创新体系 E.建设社会化、网络化的科技中介服务体系 【答案】 BCD
2、按照并购双方的业务性质来划分，企业并购可分为（ ）。 A.承担债务式并购 B.股权交易式并购 C.纵向并购 D.横向并购 E.混合并购 【答案】 CD
3、下列要素属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有（ ）。 A.人员 B.制度 C.技能 D.结构 E.共同价值观 【答案】 AC
4、估算投资项目的初始现金流量应计算的数据有（ ）。
A.固定资产投资额 B.流动资产投资额 C.折旧 D.非付现成本 E.营业收入 【答案】 AB
5、下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的有（ ）。 A.选择考核者 B.明确考核标准 C.进行绩效沟通 D.明确考核方法 E.绩效考核评价 【答案】 ABD
6、下列薪酬形式中，适用于群体激励的有（ ）。 A.住房公积金 B.月/李度浮动薪酬 C.计件工资 D.利润分享计划 E.员工持股制度 【答案】 D
7、在进行投资项目的营业现金流量估算时，现金流出量包括()。
A.付现成本 B.所得税 C.折旧
D.非付现成本E:营业收入 【答案】 AB
8、与传统支付方式相比，电子支付的优势主要包括（ ） A.风险 B.方便 C.快捷 D.高效 E.经济 【答案】 BCD
9、企业技术创新的外部组织形式包括（ ）。
A.产学研联盟，产学研合作按合作主体的关系可分为校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式
B.技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织
C.企业一政府模式，政府在企业技术创新活动中，可以直接或间接参与，协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体
D.企业联盟，是企业一企业模式的主要形式，指的是两个或两个以上的对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织体
E.新事业发展部，是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织
【答案】 ACD
10、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循的基本原则有（ ）。 A.整体性原则 B.可比性原则 C.经济性原则
D.定量与定性相结合的原则 E.完全量化原则 【答案】 ABCD
11、企业通常用来制定广告预算的方法有( )。 A.量力而行法 B.销售百分比法 C.竞争均势法 D.目标任务法 E.拉引策略 【答案】 ABCD
12、根据授权的内容，许可贸易可分为（ ）。 A.专利许可 B.商标许可
C.专有技术转让（许可） D.分许可 E.普通许可
【答案】 ABC
13、市场竞争机制是企业家激励约束机制的重要组成部分，它包括（ ）的竞争。
A.企业家市场 B.经营者市场 C.资本市场 D.产品市场 E.股东市场 【答案】 ACD
14、下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（ ）。 A.行业生命周期分析法 B.价值链分析法 C.EFE矩阵分析法 D.IFE矩阵分析法 E.波士顿矩阵分析法 【答案】 BD
15、在实际中,专有技术是援引（ ）来取得保护的。 A.行政诉讼法 B.合同法 C.商标法 D.反不正当竞争法
E.刑法 【答案】 BD
16、按主体物流活动的区别，企业生产活动中具体的物流活动主要有()。 A.供应物流 B.销售物流 C.本地物流
D.电子物流E:回收物流 【答案】 AB
17、关于企业销售物流管理的说法，正确的是（ ）。
A.企业销售物流是企业为保证自身的经营利益，伴随销售活动不断将产品所有权转给用户的物流活动
B.在适当的交货期，准确地向顾客发送商品，对于顾客的订单，尽量减少和避免缺货
C.倾听市场的需求信息，及时发现需求变化的早期警报，并据此安排和调整计划
D.建立整个销售物流的绩效考核准则，销售物流管理的最终验收标准是客户的满意程度
E.实施“提前”策略 【答案】 ABCD
18、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。
A.内部报酬率大于资本成本率 B.内部报酬率小于资本成本率 C.内部报酬率大于必要报酬率 D.内部报酬率小于必要报酬率 【答案】 AC
19、电子商务系统的四个支柱包括（ ）。 A.物流配送体系 B.公共政策 C.技术标准 D.法律规范 E.网络安全 【答案】 BCD
20、企业家的激励约束机制有（ ）方面。 A.社会价值激励 B.报酬激励 C.经营指标激励 D.声誉激励 E.市场竞争机制 【答案】 BD
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