当前，新冠肺炎肆虐，全国都在协力抗击疫情，从 应商及厂家“有料就行，模糊数量”卖方心理，对合同 春节过后，虽然大部分行业都受到了疫情的强烈冲击， 执行标椎存在不敬畏的情况，到场材料出现“差额”的 但在政府的指导和帮助下也有序复工。陆续开展非常时 现象。而人、材的变化以及原施工计划的废止，需要科 期的抗疫情、保生产行动^建筑行业作为经济“龙头” 学合理的策划生产，调整进度，但实时获取数据难，决 行业、民生发展的基础.也陆续出台了各种文件要求。
策慢，调整进度不科学不严谨。而施工后，疫情防护工 截止目前，全国34个省市中，其中23个省市提出 作会长时间延续，在施工管理的工作外还要全方位全面 了省部一级的复工要求，21个省市明确了允许复工时间 监督巡查、落实执行防疫管理方案，这更增加了管理人 的规定，全国大部分地市及建设部门根据文件要求都细 员的工作量，这几乎是不能兼顾的。
化了复工工作开展的文件。
在疫情防护要求下，还要保证施工生产，更多的是 新型的叠加管理工作场景.相当于设置许多前置限定。
疫情之下建筑企业及项目的难点
如何才能达到防疫要求又能快速筹划复工，在少接触、 完全断绝传染途径、全覆盖管控、资料数据真实准确迅 在复工期，以及疫情控制住后的正常施工期，由于 速收集留存传递，省时省力地完美管控项目？
全国各地实行封闭及人员流动管控，农民工组织的季节 性周期性特点，工人返工基本处于一个断断续续的状态， 人员登记需要不断更新，而施工项目的劳动力错峰特点 疫情防护数字化解决方案
又决定了会出现工人流动的情况，这些轨迹都必须有所 在非常时期，广联达科技股份有限公司除了对疫情 留存且实时真实。
工程全力支持以外，以最快速度，全力研发，发挥行业 受疫情影响，行业物资的生产及运输都受到了一定 龙头企业应有的科技能力和承担最大的社会责任，针对 影响，复工前市场会有“抢料”的现象，造成了材料供
建筑行业疫情期的防护和复工，给出了最合理的数字化
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解决方案，为施工企业解决当下难题，为行业恢复提供 科技支撑，为抗疫情工作献出一份力量。
广联达疫情防护解决方案：利用IOT与BIM技术, 将现场系统和硬件集成到统一平台，实现人员快速测温监 控，现场视频监控无死角，利用AI技术识别现场违规行 为，及时预警，并通过视频会议实现集团与项目的远程沟 通，为项目管理层建设一个劳务人员数据可跟踪、生产过 程全面掌握、项目疫情风险有效降低的“项目大脑％
1.人员防疫
严控登记测体温，甄别疫区返岗及体温异常人员， 场内人员体温跟踪，及时预警，快速发现异常者位置与
_疫情防控襲点四谨关口(4+1 )
场飄一：
1-读取身份证后.系统自动WK繾*是否来自疫区.2019年ii月后#否在a区有工作史 2-通过K牙漏邋枪自动同步駟滬结爾 2-系说预警体a舁謂#供让
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接触人群。从而保障现场人员安全，及时发现疫情人员， 避免疫情扩散。
2.智能防疫
通过热成像人体测温、AI智能监控、智能广播等， 实现车辆进出登记，密闭区域疫情隐患预警，口罩实时 佩戴，避免人员聚集，非法人员闯入，疫情智能化播报, 疫情防控教育到位，从而规避了现场人员违规操作，交 叉感染，提高疫情防控安全意识，保障现场施工人员 生命安全。
热成像人体测
温：通过热成像技术，实现相对密闭
空间内、大面积快速体温筛查，第一时间发现异常；体 温过高者设备自动识别、预警，以便及时采取措施，避 免疫情扩散。可用于办公区、生活区人口、食堂等有大 量工人快速通行处进行体温检查，系统快速识别，发现 体温异常者，系统报警，管理人员立即采取应对措施,
及时消除隐患。
智能视频
：利用AI智能算法，通过视频监控影像进
行分折，1 )发现未佩戴口罩者自动抓拍识别，web端截
CONSTRUCTION AND ARCHITECTURE
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特别报道
图留存，作为事后追查判责依据；2 )控制工地上人员密 集程度，快速发现异常聚集情况，降低交叉感染概率； 3 )现场声光联动报警，提醒人员及时佩戴口罩，人员疏散, 并在管理人员移动端告警。
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周界入侵报警：周界入侵报警：防止非法人员（疫情
人员）未经允许进入项目现场；避免各种潜在的疫情扩散 或传播的可能性；异常人侵现场声光报警；信息接人平台, 接收告警，形成报警记录，并能快速定位报警位置。
车辆出入管理：疫情时期加强车辆管理力度，并配
合体温监测，杜绝外来异常车辆驶人工地现场，规范施 工车辆，避免疫情扩散及交叉感染。
疫情汇报
：汇总项目现场人员体温监测记录，形成
台账资料留存，便于项目管理班子掌握现场工人体温监 测整体状况。面对政府主管部门及集团远程检查，对外 完整展示防疫相关措施，满足行管部门的管理要求。
疫情防控教育：根据公司制定的疫情防控教育体系，
通过智能广播，无线wifi答题等多种方式进行现场人员 疫情防护安全教育，并通过手机记录现场交底信息，实 时了解现场教育交底信息。
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3.多方协作
通过线上施工管理，多方协作，使企业与项目之间 共享协同，零时差沟通办公，多方覆盖协作，平台化, 无接触协同办公，管理资料共享，数据自由传递，从而 保证疫情-期间项目生产协作快速、高效。
视频会议
：项目多方人员通过视频会议系统商讨施
工生产问题；公司与项目开展视频沟通，进行应急指挥； 集团公司收集疫情宣传教育资料，远程为工人心理疏导
并进行疫情防控知识培训等。
共享协同、多方审批、确认
:云端安全存储项目资料，
避免分散存储造成的丟失、遗漏、不统一等问题：
线上交底：将线下的方案、变更、安全等交底会议,
转变为图片、视频等多媒体线上交底，避免人员密集接触. 防止疫情风险。
质安远程监管
：远程质量安全监管替代实地检查：
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4.进度管控
通过进度管控，使项目部达到生产进度实时快速调 整，根据现有支撑数据合理策划生产，任务优先级合理 插入，及时根据疫情复工条件修改生产进度方案，从而 科学轻松调整，恢复现场生产秩序，大大减小疫情对施 工的不利影响。
综上所述，在数字化技术不断支撑传统建筑业的背 景下，我们有信心面对一切突发情况，发挥数字建筑的
先进性、系统性、协同性、兼容性、一体性等特点，为 施工企业数字化转型按上“动力十足”的发动机，让我 们的企业完美、轻松地面对一切困难，向着胜利前进=
(作者单位：广联达科技股份有限公司）
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