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商务部与项目经理岗位职责

2023-03-13 来源:年旅网
商务经理管理职责1、熟悉当地政府的有关政策和文件精神,了解各种材料的市场价格。2、协助分公司成本预算部编制项目预算成本,参与编制项目部资金预算并负责具体执行和控制工作。协助项目经理并结合项目预算成本,参与并监督控制项目各项施工活动。

3、参与合同评审、合同修订,向项目其他人员进行合同交底等工作。参与分供商合同履约管理及负责项目所有分供合同台账和合同文本的管理。针对项目其他岗位/责任人提供的分供商履约情况,依据合同条款施行约束措施。

4、按照主合同规定,组织项目相关责任人落实项目月进度款申请书。建立、健全收款台账,及时收回工程款,预防拖欠款的形成。

5、在深入理解合同的基础上,根据合同条款以及行业惯例,在施工过程中在各部门的配合下收集、整理有关记录、证据,积极开展费用与工期索赔与反索赔工作。协助项目经理,办理工程费用索赔、工期索赔手续。按照合同要求与业主办理经济洽商变更手续。

6、负责统计、分析项目各项工作量的完成情况,给项目内部任务的分配和部署提供依据。

7、按照分公司的统计要求,及时准确上报项目部有关产值计划和统计工作。8、组织办理授权范围内的工程结(决)算,并按规定审批。协助分公司相关部门办理授权范围外的工程决算事宜。

9、负责项目成本分析、核算、定期分析总结等管理工作,并定期向项目经理和分公司合约部汇报,针对项目成本管理中的问题,协调解决。

10、具体贯彻分公司合约商务联签制度,切实履行职责,积极发现具有潜质的合约商务人员并竭诚培养。

11、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

造价员管理职责1、负责贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规,以及上级的有关要求。2、在商务经理的领导下,全面负责施工项目的工程预(结)算工作,及时办理和完成预(结)算工作,对商务经理负责。

3、参加设计交底及预(结)算审查会议,根据有关文件规定配合解决预(结)算中的问题。

4、认真贯彻执行公司施工图预(结)算及招投标报价工作管理办法。5、参加领导安排的招投标会议。认真做好预(结)算会审纪要,对预(结)算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核,发现问题及时反映,做到预(结)算工作的及时性和准确性,对自己所做的工作负责。

6、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握,为工程提供结算调整资料。

7、对在预(结)算工作中,发现的有关施工图纸的问题,应及时向技术负责人反映。

8、加强业务和专业知识的学习,不断提高业务技能,熟悉和掌握微机的使用,提高实际的工作效率。

9、负责本职工作范围内的信息沟通和持续改进。10、负责完成实现本部门一体化管理目标和指标;

11、协助配合项目其它部门(单位)的工作,完成领导交办的其它工作

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