绩效考核关于个人的工作总结例文

绩效考核是⼀个不断制订计划、执⾏、检查、处理的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效⽬标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效⾯谈、绩效改进、再制定⽬标的循环，这也是⼀个不断的发现问题、改进问题的过程。以下是整理的相关资料，希望帮助到您。󰀅时间⼀晃⽽过,转眼间来到东莞中原已经接近两年了。如今看着镜⼦中的⾃⼰,回想⾃⼰从⼀个懵懵懂懂的菜⻦到如今可以从容应付职场各种事务的地产专业⼈员,此刻的我,感慨万千。毋容置疑,这将成为我⼈⽣中弥⾜珍贵的⼀段经历。

是的,此刻的我正在在借这次总结,吐露我这⼀年的⼼声,总结我这⼀年的经验,分享我这⼀年的点点滴滴。相信领导们已经看到这⾥了,所以,我要开始了。

⾸先,我再次在这⾥强调,在即将过去的⼀年⾥,我依旧认可中原,认可五部,依旧喜欢我们可爱的同事和领导,在未来,我也打算这样持续下去,不虚伪,真⼼话!

⽼实说,我个⼈觉得我在中原的从业经历是挺曲折的,以菜⻦身份进⼊东莞中原五部,屁股都还没坐到办公室的椅⼦,就⻢不停蹄地前往客天下项⽬驻场,这个地⽅是在离东莞5⼩时⻋程的梅州。我家在茂名,地域处于粤⻄,⽽梅州处于粤东,东⻄相隔,不⽌离东莞远,离家也就更远了!然后就每天都忙,刚开始瞎忙,慢慢地才忙得有道理,但也忙得想回家找块地耕⽥做地主。回来东莞以后,别⼈误以为我在梅州⼭⾼皇帝远,⼯作娱乐两不误时,我⼼⾥只能苦笑不已~后来因为客天下项⽬⼯作结束,调回东莞公司,刚回到,承蒙领导照顾,让我同时跟进了三个项⽬的⼯作,助我增加⼯作经验。所以也突然就忙得不知所云,当时同事也笑称我是五部最忙的⼈(这个永远不敢当,伟哥才是五部最忙的);接着碧海云天项⽬组需要进⼊深圳区域进⾏异地拓展,因此我”临危受命“全⼒⽀援深圳外拓团队的⼯作,所以也⾃⽽然地常驻深圳,包括后来增加的中原外拓团队,也由我来主导团队⽇常的⼯作事务,突然间我感觉我的⼈⽣充满不⼀样的⾊彩,中间还夹带着⼀点榴莲味呢。

我这两年的经历当然也不是那么简单地能⽤⼏句话说得⼀清⼆楚,⽽我说这些也不是为了向领导们诉苦,我只是想借此表达三个观点:其⼀,我不后悔这两年的选择,我不后悔梅州之⾏,我不后悔深圳拓展,我在这两年⾥得到了旁⼈羡慕的经验,我在梅州很累,但让我打开了地产世界,我回东莞很忙,但让我了解了中原地产,了解策划的种种,正真踏⼊地产⾏业,我去深圳很烦,但我了解了拓展的基本经验,也过了⼀把领导瘾,体会如何带领⼀个团队冲锋陷阱;

其⼆,我这些所谓的曲折经历只是开始,我已经准备好迎接更曲折的⼯作与⼈⽣(我相信这是策划的⾸要技能);

其三,不忘x⼼。请永远都不要忘了,当初的你因为什么⽽奋⽃的,请不要在这⼈⽣道路上迷失了⾃⼰,就算不经意间迷失了,也请调整好你的⽅向,相信⾃⼰,踏实⾛出每⼀步。这是对⾃⼰说的话,我会努⼒让⾃⼰做到这⼀切。

⾸先,我在此表明,在这⼀年⾥,我的能⼒绝对有瞩⽬的提升。同时,我在此要作以下汇报:⼀、坚持积极的⼯作态度与乐观思想我热爱策划⼯作。

在这⼀年⾥,我认真履⾏岗位职责,保持对⼯作负责的⼯作态度,谦逊学习,积极进取,不断提⾼⾃⼰的策划专业⽔平,⼒争把领导分配的每⼀项任务做到,同时,勇于发表⾃⼰的想法,为项⽬为团队做出贡献。

⼆、加强学习,努⼒提⾼⾃身素质

在⼯作中,努⼒把知识技能运⽤到⼯作实践当中,丰富阅历,开阔视野,使⾃⼰更快地适应⼯作以及融⼊团队。积极参加公司的集体活动,坚持总结⼯作中的得与失,使⾃⼰的策划素质有了较⼤提⾼,为⾃⼰开展各项⼯作提供了强⼤的动⼒⽀持。同时正视⾃⼰的不⾜并积极纠正,为更好完成本职⼯作夯实了基础。

三、今后⼯作展望

“业精于勤⽽荒于嬉”,虽然进⼊地产⾏业已经快两年了,但是学⽆⽌境,尤其对于千变万化地产⾏业来说,我还需要不断累积⾃⼰的⼯作经验和提升专业能⼒,⼈⽆完⼈,现在的我还是有许多的不⾜,我必须要毫不停歇地向前⾛着,通过多看、多问、多学、多练来不断的提⾼⾃⼰的各项业务技能。时代的发展瞬息万变,各种学科知识⽇新⽉异,我将坚持不懈地努⼒学习各种知识,并⽤于指导实践。在今后⼯作中,要努⼒当好领导的参谋助⼿,把⾃⼰的⼯作创造性做好做扎实,为中原的发展贡献⾃⼰的⼒量。

四、对部⻔的意⻅和建议

1、建⽴完善激励机制。⽆论是销售⼈员还是策划⼈员,好的制度可以激励员⼯,好的制度也可以强化管理。

2、要做好后继⼈才的培养⼯作。虽然地产是⼀个流动性极强的⼀个⾏业,但是当新鲜⾎液进⼊部⻔的时候,还是要考虑去挖掘和培养新⼈,⽆论是销售还是策划,他们都是部⻔重要的组成部分。所以要做好⽼同志的传帮带⼯作,把他们的好做法传下来,在中原传承下去。

3、既要引进⼈才,还要⽤好⼈才,特别是要挖掘公司内部现有⼈才,限度发挥各类⼈才的作⽤。在此想提⼀个⼩⼩的要求,我希望可以和领导单独在⽉光下,柔情浪漫地喝上两杯⼩酒,轻松扯淡~策划:梁浩

时间:20XX年1⽉18⽇