行政工作报告结束语

行政工作报告结束语

【篇一：2014年行政工作总结结尾】

时光飞逝，转眼间xx年即将过去，新的一年将要到来。回首过去的一年，内心不禁感慨万千虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一

段不平凡的考验和磨砺，以下就是行政工作总结结尾。

对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行

一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里，我们将继续

围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入学习，掌握技巧;加强

管理，改进服务;大胆探索工作新思路、新方法，促使我们的工作再

上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献! xx年终工作总结：

行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对

外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握.行政工作

是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、 大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和

工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小

的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作

人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少， 但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨

练

与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。

xx年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公

司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方

的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。

一、人事管理方面

根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。

二、行政事务工作方面

1.本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。

2.搞好iso再认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。

3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。

为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足。为大家整理了行政工作总结结尾，希望对大家有所帮助。

【篇二：办公室行政工作总结结尾】

大家好，本人于xxxx年2月底来到行政事务部办公室岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，以下就是行政工作总结结尾。

立足本职，完成各项工作

作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到

会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓

库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任

心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

注重学习，努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋

学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、 多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时

间学习《应用文写作大全》《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此

提高自身素质和能力。

立足本职，完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成情况和

下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。

校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委

上报各种文字材料163份，做到了及时、准确、规范，满足了公司

正常的工作需要，树立了公司的良好形象。

自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，为大家整理了行

政工作总结结尾，希望对大家有所帮助。 【篇三：工作总结开头结尾范文】 2013年个人工作总结结尾正文开始 -

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总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存

在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还

不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我

将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进

入一个新水平，为学院的发展做出更大更多的贡献。

总之，在过去的一年里，在厂党政领导以及各部门的大力支持下， 经过全体人员共同努力，基本上按计划完成了工作任务。尽管取得

了一些成绩，但我们深知，办公室工作没有止境，如何更好地树立

窗口形象，更好地发挥协调与服务职能，更好地开拓创新和持续发展，仍然是我们今后在工作中需要不断思考的问题。我们深感重任

在肩，不敢有丝毫懈怠。

教育需要无私奉献，管理需要不断创新。让我在反思与展望中以更

好的姿态投入崭新的xx年。相信在新一年的工作中，我会取得更大

的成绩！

在接下来的学期，工作中必然免不了有些挫折和缺陷，但我会尽力

做好每一件事情，不断完善自己。如果同学们对我的工作有什么不

满意的地方，也希望同学们帮我指正，让我们一起把工作做到最好，让我们每个人都拥有一个健康的心灵。

展望2013年，我将在中心和报社领导的决策和带领下，继续努力、扎实工作、务实开拓、奋发进取，围绕新一年的中心工作思路和报

社工作重点，与各位同事团结一心，和谐合作，争取在新的一年取

得新的更大的成绩，更希望推动报社乃至中心工作在新的一年取得

更大发展。

在这一年的工作中，我以一名党员和教师的双重标准严格要求自己，得到了学校领导，教师们及学生们的好评。但是，检查起来，所存

在的缺点毛病也是不少的，还需今后努力改正。主要缺点还有以下

几个方面：一是理论知识的学习还是欠缺，还存在有懒惰思想；二

是工作虽然很努力，可是个人能力还有待提高，学生成绩进步太慢。今后，我一定在校领导及全体同志们的帮助下，加强学习，提高工

作能力，使自己的思想和工作都能更上一个台阶！ 2013年个人工作总结开头正文开始 - -

一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、部门领导及同事

们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更

进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项： 1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

我是六月份来到学院工作，担任学院行政秘书，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了学院的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：（1）协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便（2）做好了各类信件的收发工作，2012年底协助好办公室主任顺利地完成了2013年报刊杂志的收订工作。为了不耽误学院、大家的工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。（3）协助好办公室主任做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了学院2004年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。学院的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。（4）做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行学院公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。（5）做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清

点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。（6）认真、 按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。 为了学院工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，

全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成

工作按时加班加点，保证工作能按时完成。 4、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项

工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时

在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工

作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为学院及部门工作

做出了应有的贡献。

一年来,在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,较 好的履行行李员职责,圆满完成工作任务,得到宾客和同事们的好评和

领导的肯定.总结起来收获很多.

1、协助部门经理做好客房部的日常工作。 2、做好考勤、签到工作。

3、合理安排楼层服务员的值班、换班工作。

4、配合经理做好各项接待、安排工作，工作期间发现问题应及时 处理，有疑难问题应及时上报领导。 5、做好楼层的安全、防火、卫生工作。

6、以身作责，监督、检查楼层服务人员做好服务工作。

7、做好服务工作的同时抓好思想工作，做到团结友爱、相互帮助、共同进步。

8、切实履行职责，认真完成上级交办的其它工作

虽然有一定成绩,但是还有许多差距,应该向更高的标准看齐,努力做好本职工作.

二零零五年是竞争激烈、硕果累累的一年，在酒店领导的细心指

导

和客房全体员工的共同努力下，客房部克服了酒店的相关人事变革、酒店五楼餐饮包厢整改为客房、客房淋浴间整改、人员流失严重、

相关机关部门的反复检查、安装数字电视机顶盒、众多工程维修项

目等等因素，致使各项工作都能够计划性的顺利开展，确保了客房

收入的稳定提高。结合部门工作方针“从高要求、从细做起、从严管理”，在此对客房部过去一年的工作总结汇报如下：

一、经营方面：

2013年客房完成的营业总额为14200717.19元（其中住房总收入

为14017074.00元、客房杂项金额为183643.19元），月平均营业

额为1183393.10元（其中月平均住房收入为1168089.50元，月客

房杂项金额为15303.60元），累计住房总数达到了45750间，年度平均房价为306.38元，住房率为89.52％。

根据以上数据，再结合年度分析，客房各项指标较2012年有所上升，但离酒店下达的营业指标（月均一百二十万）还有一定的差距，主要是受第一季度和九月份的影响，但是基本保持着上升的趋势，

客房住房收入在酒店领导的指示下，以“能高则高”、“不留空房”、“留住每一位宾客”为原则，除个别月份受酒店客房整体装修和旅游

淡季因素外较为稳定，然而客房杂项收入不太稳定，主要因素表现

在会议接待和酒水方面。

会议接待方面问题：酒店只有两个会议室，四楼多功能厅名为“多功

能会议厅”但实质上并不能够满足许多商务会议、培训会议客人

的需求。一是供客人上网的端口有限，只能提供一个端口，这样一来客

人得自带相应设备，给客人造成一定的麻烦，建议购买相关设备一套，放于电脑房保管，客房会议使用所需时临时登记领用；二是会

议白板质量差，不便于保管，一年内更换了几次，酒店培训会议比

较多，针对培训型会议，客人不好使用，晃动大，书写的字其他人

不好观看，建议购买一个电子白板，免去了普通白板的更换费用和

白板笔的费用；三是面积有限，不便于摆设客人所想的摆法，人数

多的会议接不了，人数少的会议又闲费用太高，建议酒店让销售部

根据客人人数、会议内容和会议成本来灵活定价；四是供客人休息

的场所没有，而且会议室周围就近的洗手间只有一个，还是男女公

用的。十五楼行政会议室只可容纳二十人，属于小型会议室，其不

利因素

在于：一是没有定制多种桌套，如十人开会也还得用二十个人使用

的桌套和桌子，桌子是拼凑而成，可定制多一种桌套便于更少人数

来开会；二是没有音响设备。

酒水方面问题：个别酒水相对深圳同档次酒店费用偏高，还没有完

全抓住客人的消费心理和嗜好进行采购酒水并配入客房。在零五年

第三季度期间，调查了深圳个别酒店客房的酒水情况，作了相应调整，将开心果取消，把苏打水更换为王老吉，此举略有成效，使得

客房杂项收入在后两个季度期间保持在月平均三万左右。 二、服务、卫生质量方面：

服务质量在2013年里保持比较稳定，对客服务投诉率较高的时间 段在七、八月份，出现此原因的主要因素是住房率在那段时间最高，人员流失比较严重，新员工进入部门之后不能尽快的与其他（她）

员工融为一体，缺乏团体意识，以及欠缺基层管理人员的正确引导，基于这些因素，部门开展了一系列的内务整顿，首先是从老员工的

心态入手，多做思想教育工作，让老员工更深层的意识到自己在酒

店及部门所起的作用、担当的角色，让老员工体会到酒店及部门对

于他们的重视程度，达到手把手的以老带新，另外，在不断的梳理

投诉中，发现了问题的另一因素，在于部门员工服务过度和缺乏亲

情服务，不是让客人感到厌烦就是让客人根本无法体会到酒店对客

人的重视，走了两个极端，没有让宾客体会到宾至如归的感觉，部

门就开展了一系列的趣味性的部门及班组培训，再加上管理人员的

亲历亲为，在后期避免了此现象的恶化，得到了好转。

卫生质量是客房的生命线，部门的任何一个环节都不可以出现办点

马虎，客房一如既往的坚持“员工自查、部长检查、经理抽查”的宗旨，在酒店领导的不断指导下，得到了不断的提高。本酒店客房出

租率和续住率整体来说是比较高的，在此情况下，每日续住房的请

急打扫相对比较早，再加上客人每日的入住时间也很早，为了及时

的供应前台可出租房，所以客房几乎保持在一种“赶房”的状态之下，而且期间有一段时间内，客房一直保持在缺员的状况下，即使这些

客观因素的出现，部门还是在酒店领导的宽容和信任下，及时进行

了相应的调整，将原有的卫生班全部固定楼层情况更改为了单人固

定楼层、专人顶替楼层、三名机动延时上班和下班以补缺特殊时间

段的空岗、其余机动灵活安排的情况，更加提高了团结协作精神， 做到了随叫随到、互相帮忙，保住了客房的生命线。 三、配套设施设备方面：

为了提高客房的出租率，酒店在零四年年尾时下达了零五年的相关

工作安排，其中有一项是将零五年作为客房设施设备完善年，在这

一年里酒店及部门围绕此项工作重点加大了对宾客意见的收集，并

且加强了与同行