10kV以下配电网建设中的质量控制要点分析

10kV以下配电网建设中的质量控制要点分析

摘 要：目前，由于10kv以下配网线路具有线路比较长，跨越面积广及结构相对复杂等特点，所以经出现许多线路故障，从而对经济发展造成的不利的影响。因此，我们要加强配网基础建设的质量控制措施，尽力避免这些问题的发生。文章主要结合电力工程基础建设项目的特点及要求，着重分析了10kV以下配网建设项目质量控制中的相关要点，主要从方案设计阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收阶段等四个阶段进行了阐述。

关键词：10kV配网建设项目质量控制 近年来，为了适应经济的快速稳步增长，我国各个地方都加大了电力工程建设的力度。质量管理是作为工程项目管理的六大关键之一，对于任何一个工程来说都是十分重要的。质量管理贯穿于整个项目的进行中，项目工程在方案设计、施工、验收以及使用的各个阶段的质量管理体系。只有这样才能最好的保证工程的质量。如果仅仅把管理的重点集中在验收上，忽略前期的工作，这样就算能够及时发现问题，但始终会对工程节点和整体建设计划造成重大影相，而且还会增加一些不必要的经济损失。本文就10kV以下配网建设项目质量控制中的相关要点进行了详细地论述。

1设计阶段质量控制

工程设计主要是根据工程建设目标来制定。通常分为可行性研究初步设计和施工图纸的设计两个阶段。10kV以下配网工程有一个最大的特点就是工程覆盖的面积一般比较大，施工的环境有很大的不同。所以设计阶段作为整个工程的重点环节，首先要对工程所跨区域进行详细的调查，掌握周边的建筑物以及绿化情况。采用架空线的传输工程，对于所经过区域的高层建筑要尽量避免出现安全距离不够，对以经过的是森林或者鸟类比较多的地方，还要在设计的时候注意避免出现鸟类停落而引发短路现象，对于一些空旷又多雷雨的地方要安装避雷器；采用电缆传输的工程要事先勘察走廊的走向，综合分析各走向建设可能性，择优涉及，以上这些细节都要在设计中体现出来，否则在后期的施工过程中就会增加工作的难度，还会留下一些安全隐患。

目前，对于配网工程的建设，一定要建立在详细调查的基础上拟定初步设计方案，然后再经过讨论研究确定图纸。而且设计的时候设计人员要和施工单位经常协商，避免出现纸上谈兵的现象。而设计质量管理并不是单纯的监督设计人员画图，也不是对设计人员进行短路电流计算或者是设备选型时做监督。而是要定期地审核设计的文件，必要的时候，还要对计算书进行准确的核查，如果发现不符合质量要求的，要立即指令进行修改，直到达到要求为止。

2 施工准备阶段质量控制

所谓施工准备主要是在设计方案确定以后，项目进场开工前的准备工作。其中包括材料、机具、配置的人员等，各个方面的安排和落实在施工准备阶段的质

量控制。其控制措施包括以下几点：

2.1 做好基础设施的准备工作

配网的基础设施的准备工作主要包括人和物两个方面。人，是指各个阶段的人员配备包括一些管理人员、技术人员和普通的操作人员。对于某些技术要求比较高的工序，技术人员要经过严格的挑选，不仅要有较高的技能，还要有良好的职业道德，要对整个工程的情况熟悉掌握。至于普通的操作人员可以合法合规雇佣，但是要控制数量并合理分配。物，是指材料和机具。在设计的过程中就要准确地计算并统计所需材料的种类及数量，这些都要提前准备好。

2.2 注重细节部位的控制

在施工开始之前要针对工程项目中的一些关键的工序制定WHS质量控制点，参建单位施工过程中就知道哪些地方需要采用哪一种质量控制方式，不会出现检查的盲区。对WHS质量控制点的设置是为了确保施工的质量达到规范的要求。这个工作在制定设计方案的时候都亦详细地考虑。在设置质量控制点的时候要具体地分析可能会造成质量问题的原因，再针对具体的情况来实施预先控制。

2.3 做好技术交底工作

配网工程环境复杂，对技术提出了比较高的要求，所以在施工开始之前，必须要做好技术的交底工作。只有这样，才能在保证施工人员安全的前提下，更加细致、具体、明确地进行施工，更大限度地保障施工的质量。

2.4 加强质量的预控

质量预控就是在准备工作做好之后，对工程中可能会出现的问题进行分析，对于一些安全隐患做事先的控制工作，这样既可以避免一些问题的出现，还可以避免一些突发状况。

3 施工阶段质量控制

施工过程中的质量控制是整个工程质量控制的重点。在施工过程中的质量管理的基本任务就是保障工程的质量，建立一套保证优质工程的管理体系。在质量管理中，之前部分的质量控制都和决策有关，而施工过程中的质量管理则是操作中的质量问题，这也是整个质量管理过程中工作量最大的一个阶段。因此，应从配网基础建设的事前、事中和事后三个方面的质量进行控制。

3.1 事前控制

主要是指在施工即将开始之前对一些准备工作做的质量控制。编制各单位工程质量WHS控制点设置表，由监理项目部组织业主、勘察、设计、施工项目部有关人员会审，经业主项目部批准，作为工程项目质量WHS控制点设置计划及

作为质量控制、工程验收、质量监督检查的依据文件之一。

3.2 事中控制

主要是指在施工工作具体进行的时候对于一些已经完结的部分或者是正在进行的工作进行实时控制。一旦发现问题要及时改正。施工过程中，施工单位依照WHS控制点自检后，报送监理项目部协调相关责任方现场检查、监督，并形成WHS控制记录和数码照片。

3.3 事后控制

这部分的控制主要是针对一些已经完结的工程。对已经完结可以单独使用的工程进行初期使用测试，看其是否能够正常工作。

通常情况下，任何一个大型的工程建设项目都可以划分成很多不同的层次。例如，一个电力工程按照我国的标准，可以分为单位工程、分部分工程和分项目工程、各个部分之间的

关系有着一定的先后顺序。所以，施工工序的质量控制是最基础的质量控制，因为一个工程的整体质量是由各个分项工程共同决定的。

4 验收阶段质量控制

施工质量验收工作是一个工程建设质量控制的收尾环节，也是一个重要的环节。它主要包括两个方面：

（1）通过对整个项目建设的中间产品和最终产品的质量检验，通过对终端成品的控制来保证整个工程的质量。

（2）整个工程项目的最终的竣工验收。这是所有程序的最后一个环节，这个环节会直接影响后期的使用。

对于配网工程的最后的验收工作来说是非常关键的。我们都知道电不同于其他任何一种工程，其危险系数比较大，而且一部分小问题，会影响到整个工程项目的竣工投运，所以针对配网工程的验收工作，我们建议先进行分段验收。对于一些已经完结的小的分项工程先进行通电测试，经确认合格后再将整个系统串联起来进行检测。

5 结束语

综上所述，对于10kV以下配网基础建设项目而言，落实质量管理是对工程经济效益的最佳保证。所以如果质量管理未能落实到位，就会直接影响工程的质量优劣，还会影响企业的经济效益。而质量管理不单纯在施工过程中的质量监控，而是要贯穿在整个项目之中。从开始的方案设计、施工，到后期的验收都要有明

确的质量控制体系，实施全过程监控，从而保证工程质量。

参考文献

[1]周建国.工程项目管理[M].北京：中国电力出版社，2006.

[2]黄华英.电力工程施工安全管理[M].北京：中国水利水电出版社，2005.

注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。