房地产管理信息化建设研究

房地产管理信息化建设研究

作者：郭书恺

来源：《环球市场》2018年第04期

摘要：现代社会各大领域十分注重与信息化技术的融合，此点在房地产行业同样得到了实现，但从实际情况来看，在多数的房地产管理当中，其与信息化技术的融合程度相对偏低，并不能充分地展现融合的效用，所以为了提高房地产管理水平，本文对房地产管理的信息化建设进行研究，进而针对现状中的不足提出相关意见。 关键词：房地产管理；信息化建设；研究

随着现代社会的发展，房地产行业为了实现各方面的优化，十分重视与信息化技术的结合，为在相关领域之内提出房地产管理信息化。房地产管理信息化建设的概念，主要是指在房地产项目管理、人员管理、资金管理等相关管理中运用信息化技术，来确保项管理的实效性、准确性、安全性。

一、房地产管理信息化建设的意义

现代的房地产行业其为了满足现代社会的需求，不断地扩大自身经营的范围，因此必然产生大量的数据信息，同时还会加大管理的难度，而传统的管理方式必然无法满足现代房地产行业的各项需求，所以结合信息化技术，利用信息化技术的各项优异功能，可以有效地满足对大量数据的记录、处理，并有助于各项管理的发展与实现，体现出了房地产与其结合的重大意义。

二、房地产管理信息化建设现状 （一）房地产信息化技术融合程度不足

在理论上通过信息化技术，能够有效地满足房地产行业的各项需求，但是从实际来说，要实现这样的目标就必然使信息化技术融合与其中，但在现代整体的房地产行业当中，其与信息化的融合程度并不高，仅是简单地采用一下信息化产品，利用其本身的功能来进行相关的工作，这样的现状并不能完全体现信息化技术在房地产行业当中的价值。 （二）房地产传统观念严重

房地产行业在我国已经存在许久，属于我国传统行业之一，而这样的发展背景就使其中存在着大量传统文化、传统人员，进而在现代当中也常能看见此类传统的观念表现，至此此类传

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统人员对于信息化技术的了解、认知、接受度均表现不高，对房地产与信息化技术的融合造成了巨大的阻碍。

（三）房地产信息化管理制度的不足

既然房地产融合了信息化技术，那么在理论上就必须针对其建立相应的管理制度Ⅲ。而从现状可以看出，绝大部分的房地产企业对信息化技术的管理存在一定的忽视现象，并没有建立针对性的管理制度，所以在房地产公司当中常常能够看到信息丢失、管理粗略的现象，而这些现象都将会直接影响房地产企业本身的运作环境，在其形成一定规模之后，即给整体行业带来巨大的影响。

（四）信息化技术人才的缺乏

从信息化技术的本质来说，其属于一种十分专业、复杂的技术，要使其在某个领域内充分发挥作用，就必然需要相应的专业人员来对其进行把控，而现代房地产企业受到自身观念的限制，绝大部分尚未意识到此点的重要性，进而出现了信息化技术人才缺乏的现象，此现象首先不利于房地产企业当中信息化技术的发展，并针对部分信息化设备的技术事故不能够及时地处理，最终影响了整体工作的进展。 （五）资金运作的掌控不足

房地产所涉及项目的规模普遍较大，需要大量的资金进行频繁的运作，在此前提下就十分强调资金的使用效应与安全，但是从现代房地产信息化技术建设的现状来看，其受到多种原因的影响，导致信息化技术无法很好地对自己进行掌控，这不但影响了房地产的经济安全，还说明了信息化技术的应用存在巨大的缺陷。 三、房地产管理信息化建设现状改善意见 （一）提高房地产管理信息化技术融合高度

房地产企业与信息化技术的融合，绝对不是简单采用相关设备来开展的，所以针对现状中房地产管理信息化融合的形式，应当着重针对此进行改善0】。改善主要举措为：增强对房地产企业与信息化技术融合的基本概念认知，了解信息化技术的多种功能，在此前提下使信息化技术融合于房地产的管理、工作、记录等环节，以此实现两者的高度融合。 （二）促使观念的扭转

传统观念是阻碍房地产企业与信息化技术融合的重要阻力之一，所以现代房地产企业应当着重传统观念，促使自身观念扭转。要实现观念的扭转，可以通过培训、试运行的方式来实施，培训主要是针对房地产企业当中职位相对偏低的人员，使此类人员的观念转变，能够巩固

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房地产信息化技术运行的基础动力，而试运行的方式主要是针对职位较高的人员，通过试运行的结果让其了解到信息化技术的帮助，至此促使观念的扭转。 （三）针对信息化技术制定健全的管理制度

信息化技术的应用会在房地产企业原有的工作模式中，形成许多新的工作需求，所以建立健全的管理制度十分必要。关于信息化技术的管理制度，主要内容包括信息化设备的维护、信息化软件的引进、信息化人员的职位划分等等，通过此类管理制度的建设，可有效提高信息化技术在房地产行业中的应用。 （四）引进充足的专业人员

作为一项复杂性较高的专业技术，信息化技术的开展离不开专业人员的掌控，因此现代房地产企业，应当引进充足的专业人员，而在引进人员时需要注意，房地产企业首先应当了解自身实际的信息化需求，之后再基于需求去引进相关的人员，而当人员进入面试环节后，确认其专业水平。

（五）加强信息化技术对资金的掌控

信息化技术的名称正是因为其可以对各项信息进行管理，而房地产的资金运作同样会产生大量的信息，至此信息化技术本质上是可以对其进行良好的掌控的，而针对当前信息化技术对资金掌控不足的现状，要使其进行改善则应当将资金运作的信息录入信息化技术系统当中，以此加强其掌控能力。四、结语

在与信息化技术结合的前提下，房地产公司的各项工作环节都会得到相应的优化，因此理论上房地产企业应当重视信息化技术与自身的融合，而本文在阐述了此两项融合的意义之后，通过对现状的分析发现，当前房地产公司与信息化技术融合存在许多不足，基于此本文提出了相应的改善意见。 参考文献：

[1]王坚.房地产项目管理信息化建设探讨[J].门窗，2017（5）：173—173.

[2]程锡麟.关于房地产项目管理信息化建设问题研究[J].居业，2016（4）：145—145.