薪酬分配管理办法

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薪酬分配管理办法

1. 范围：

薪酬分配管理办法明确了企业的薪酬分配原则、薪酬结构及支付方法、日常考核管理、薪酬调整与晋升等内容。规定了各类新入职人员的工资评定办法，各类假期的工资待遇及企业各部门二次分配的基本原则. 本办法适用于公司各部门和全体员工. 2。 组织机构：

公司综合部是公司薪酬分配管理的专门机构，负责公司薪酬分配制度规章的草拟和组织实施，负责指导各部门各单位贯彻落实公司薪酬分配制度和规章，并且有监督检查的责任。

3. 参考文件：《劳动法》及配套法规 。 4. 内容：

4。1 薪酬分配的基本原则：

4.1。1 薪酬分配实行按劳分配为主体，多种分配方式并存的分配制度。坚持效率优先，兼顾公平.逐步确立劳动、资本、技术和管理等生产要素，按贡献参与分配的原则. 4.1.2 本着解放思想，与时俱进的精神，不断完善企业薪酬分配体系,符合现代企业制度的要求,收入能增能减,有效激励的薪酬分配制度。

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4。1.3 坚持“两低于”原则，即公司工资总额的增长低于利税的增长幅度，员工工资的增长低于企业劳动生产率的增长幅度。

4。1.4 坚持员工薪酬分配与绩效挂钩浮动的原则. 4。1.5 坚持工资指导线制度。 4。2 薪酬形式与结构

4。2.1 公司实行基本工资与绩效奖罚机制配套的薪酬分配形式，按公司订单量和生产发展的要求，将不断增加岗位工资在薪酬中的比重,逐步建立起现代企业制度的薪酬体系，即：以岗位工资为主要内容，以浮动工资为有效补充的薪酬分配体系。 4.2.2 薪酬结构

公司薪酬由基本收入和浮动收入两部分构成。 4。2.2.1 基本收入包括:基本工资和补贴。基本工资由技能工资和岗位工资组成,补贴由年功工资组成。 4.2。2.2 浮动收入主要由奖金、岗位职务补贴、加班加点工资组成.浮动收入还包括按规定计入工资总额的质量奖、安全奖、劳动竞赛奖、年终兑现奖及其它一次性奖励等。

4.3 薪酬分配管理 4.3。1 基本收入管理

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4。3。1.1 技能工资

技能工资是薪酬分配制度的重要组成部份,与员工积累贡献直接相关,技能工资实行等级制,其调整按《技能等级标准要求》（根据公司人力资源要求确定)执行。 4。3。1.2 岗位工资

员工的岗位工资随岗位的变动而变动，调入新岗位，实行三个月的试岗期，试岗期间执行新岗位工资标准的C档；试岗结束经考核合格，从次月起执行B档标准，正式签订录用合同后,从次月起执行A档标准. 4.3。1。3 年功工资

年功工资是企业给员工在工作时间方面的补贴,每年元月份调整一次。其计算方法为：

年功工资＝(入职公司工作年＋1）×50元。 4。3.1。4 新入公司人员在试用期内执行初期待遇，不执行岗位工资、年功工资。 4.3.2 浮动收入管理

4。3。2.1 公司浮动收入实行两级分配，由人力资源部按绩效考核结果分配至各单位，各单位按分配原则制定二次分配办法，考核分配至员工本人。各部(室）、车间二次分配方案制定要广泛听取员工意见，集体讨论确定。坚持向科研、管理、生产骨干倾斜。要做到以丰补歉，接受监督。

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应发给员工的薪酬收入不能用于其它活动的开支。 4.3。2。2公司内部调动人员，应根据调动通知，上半月调动的在调入单位计发浮动工资，下半月调动的在原单位计发浮动工资.

4.3.2。3 分配来公司的大中专毕业生，实习期间不计发浮动工资。

4.3.2.4 凡招收进厂的合同制员工，在试用学徒期内的浮动工资由各单位根据本人的实际情况确定，转正定级后全额计发浮动工资。

4。3。2.5 新调入本公司的员工,实行半年的试岗期,试岗期内不计发浮动工资。

4.3.2.6 对各类离职人员，以离职时间为准，凡上半月离开公司的,当月停发浮动工资；凡下半月离开公司的，次月停发浮动工资.

4.3。3 各类假期的薪酬管理

员工依法享受年休假、探亲假、婚丧假期间，公司按有关规定的标准支付员工工资。员工因病、工伤、事假、迟到、早退、旷工、产假期间工资按有关文件执行。 4.4 各类人员薪酬确定办法

4。4。1 新入公司人员基本工资确定

4.4。1.1 新进入公司人员：由综合部有关人员办

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理入职手续。试用期为半年，试用期结束填写“员工定岗审批表”经考核合格次月起，执行所在岗位的工资标准. 4.4.1。2 新招聘大中专毕业生：持“报到证\"办理工资手续，试用期半年，半年后填写“大中专毕业生定级定岗审批表”，试用期待遇根据招聘形式按当年制订的标准执行，定级定岗后根据绩效考核结果执行所在岗位的工资标准. 4。4。2 企业内部转岗人员基本工资确定 4.4.2.1 根据工作调动通知，下达“职工工资变动通知单”并调整其岗位工资为新岗位的试岗工资，试岗三个月后填写“员工转岗审批表”,合格者从次月起执行新岗岗位工资标准。

4.4。2。2 员工因岗位变动而发生工资关系变动的，以工作调动通知为准，次月起在新单位计发工资。 4。4.3 其他人员工资管理

4。4。3。1 其他离职员工：由本人持“离职人员通知单\"办理工资手续。因个人原因提前解除劳动合同者需先支付违约赔偿金. 4。5 薪酬调整

按照工资指导线的有关规定，根据公司的经济效益并结合企业改革的实际,综合部提出工资调整意见，经董事会通过,员工代表大会讨论后，由综合部组织实施.

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4。6 薪酬支付

4.6。1 工资以法定货币支付。每月10日前支付当月基本收入，每月28日前支付上月浮动收入。 4。6.2 日工资、小时工资的计算

日工资＝月基本工资/20。92；小时工资＝日工资/8 。

4.6.3 加班工资的支付

4。6。3.1 员工在日法定标准工作时间以外延长工作时间的，按员工小时工资标准的150%支付加班工资。 4。6。3.2 员工在休息日工作,首先安排补休,不能安排补休的，按员工日工资或小时工资标准的200%支付加班工资.

4.6.3。3 员工在法定休假日工作，按员工日工资或小时工资标准的300%支付加班工资。

4。7 下列项目由公司在员工工资中代扣代缴 4。7。1 个人所得税；

4。7。2 员工个人负担的各项社会保险费用； 4.7.3 法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费;

4。7.4 法律、法规规定可以在工资中扣除的其它费用。

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4。8 特别支付

员工死亡或依法解除、终止劳动合同时，应在劳动合同解除或终止时一次性结算员工工资,并结清经济补偿金或违约赔偿金。 4.9 监督检查

4。9.1 综合部将会同财务部等相关职能处室不定期对各单位进行工资性收入核查，各单位应积极配合。 4。9.2 各单位工资性收入发放表必须有领用人签字,并保存两年以上备查。 4。10 薪酬计发程序

4。10.1 各单位每月于3日前将“月工资数据变化采集卡\"报综合部。

4。10。2 生产部每月15日前将生产工时月报表及订单产品合同完成报表通知单报综合部。

4。10。3 生产车间每月15日前将经财务部审核后的劳务兑付通知单报综合部。

4。10.4 财务部每月15日前将生产车间的产品毛利情况及储备基金、奖励基金、内部存款、未分配利润等情况报综合部。

4。10.5 绩效考核办公室每月20日前将绩效考核结果报综合部.

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4.10.6 各部每月20日前将各单位业务考核结果报综合部。

4.10。7 综合部负责各类考核指标及嘉奖、扣发浮动工资的汇总统计，报公司主管领导批准后,于每月26日前报财务部。

此办法自下发之日起执行。

2010-3—3

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