论物业企业的会计核算和财务管理

会计与审计　论物业企业的会计核算和财务管理　张小芳　（江苏金芳房地产开发有限公司，江苏溧阳２１３３００）　摘要：随着我国市场经济的发展及产业结构的不断完善，物业管理作为一个新兴行业，得到了非常迅速的发展。　随着物业企业的规模和经营范围的不断扩大，对于物业企业的会计核算及财务管理都提出了很高的要求。新的会计　准则的颁布和实施，成为物业企业会计核算和财务管理改进创新的一个契机。本文从我国的物业企业的会计核算和　财务管理中存在的问题出发，对加强企业的会计核算和财务管理提出相关的对策建议。　关键词：物业企业；会计核算；财务管理　物业管理行业是现代服务业的一个重要组成部分，其产　生和发展的历史比较短，是伴随着房地产行业的发展而新兴　起来的一个行业。由于其发展的历史较短，大多数物业企业　的经营管理都存在着一些不规范的地方，随着市场经济的不　断发展及物业行业内部竞争的日益激烈，物业企业要想在激　烈的市场经济中生存并且发展壮大，需要对于内部的控制和　管理加以重视。其中，作为物业企业经济管理的重要部分，　会计核算和财务管理工作对于物业企业的发展非常重要，物　业企业需要加以重视，保证企业财会工作的准确性，高效性　和安全性。　一、物业企业会计核算和财务管理的内容　作为物业企业经济管理工作中的重要组成部分，会计核　算及财务管理工作对于企业的发展非常重要。会计核算是　指以具体的价值形式来对于企业内部各个部门的生产经营　活动中产生的资金活动，物资活动及经济效果进行核算，监　督的一种形式。财务管理是指运用会计科目及财务报表等　形式，对于审核过后的企业各种原始凭证进行全面系统的计　算、分析及记录的过程。　会计核算和财务管理对于物业企业的经营管理非常重　要，物业企业的财务会计部门不仅需要确定企业的筹资规模　与期限，还要对于不同筹集方案所付出的筹资成本及承担的　筹资风险等进行分析，并选择最佳的筹资方案。物业企业是　以管理和服务为核心的一种服务型企业，多数物业公司的经　营管理的范围比较广泛，公司内部既有商业贸易部门，也有　工程维修机构，物业出租，以及其他各种服务部门。这种复　杂的经营管理模式使得物业企业的会计核算和财务管理活　动相对于其他企业来说，显得比较复杂。　物业企业的会计核算和财务管理的内容主要包括三个　部门：一是对于企业的固定资金，以及流动资金的管理；二是　对于企业的资金成本的控制和管理；三是对于企业收入，以　及利润的管理。通过会计核算和财务管理，能够对企业内部　的资金流动，成本控制，资源消耗等进行严格的管理和监督，　从而提高企业的经济效益。　二、物业企业会计核算和财务管理中存在的问题　１．会计核算和财务管理的基础比较薄弱　由于我国物业企业发展的历史较短，大多数物业企业的　经营管理模式都比较粗放，没有建立科学系统的会计核算和　财务管理制度，使得会计核算和财务管理的基础比较薄弱。　物业企业的会计管理很不规范，会计凭证等管理存在很多的　漏洞。一些物业企业没有按照相关会计法律法规的要求进　行建账，也没有按照会计准则的要求来设置明细分类账，并　且，企业在原始凭证和发票等管理方面很不规范，导致存在　很多原始凭证缺乏，财务会计工作的资料失真等情况。例　如，一些物业企业的会计科目使用不当，对于资本性支出和　费用性支出没有分开记录，将固定资产的购置支出列为费用　科目等现象非常普遍；一些物业企业没有根据会计准则的要　求建立财产物资的定期清查盘点制度；一些企业的会计凭证　和明细账中的业务记录不准确。这些现象都导致物业企业　的会计信息的失真，导致会计核算和财务管理工作的基础非　常薄弱。　２．成本核算的方式比较单一　目前，大多数物业企业的成本方式比较单一，难以对企　业下属的各个部门和单位的资金使用情况进行严格的管理　和控制，导致企业存在很多成本浪费的情况。目前，大多数　物业企业成本核算的方式是通过企业的财务部门进行集中　核算，明细科目的设置也比较笼统，很多最多只延伸到二级　科目，一些职能部门和管理部门没有进入成本核算的范围　内。物业企业的经营管理范围比较广泛，许多企业管理的小　区数目有几十个上百个之多，不同的小区提供的服务，其管　理模式都有着很多的不同，如果不能对于各个小区的管理服　务成本进行精细化核算，不按照各个项目及各个类别来设置　明细分类账和辅助核算账，就难以建立全面科学的成本核算　体系，难以为企业的决策层提供科学准确的财务数据。　３．财务报表的设置不够科学　许多物业企业的财务报表的设置不够科学、详细，一些　企业只按照会计制度的要求对外提供资产负债表、利润表及　现金流量表，这种报表的设置使得数据和信息过于笼统，缺　乏公司管理所需的各种报表，例如，提供给业主的绿化支出，　房屋维修基金使用情况表，提供给业务部门的小区各项目成　本费用表、利润表及应收未收物业费明细表等，提供给企业　管理层的资金使用状况表，客户信息档案等。这些详细的报　表科目的缺失，给企业的经营管理带来很大的不便。　４．纳税项目管理存在很多问题　物业企业对于服务收费的会计核算，税务申报，应税项　目与非税项目的区分等存在着管理混乱，认识不清等问题，　导致企业的会计核算和财务管理工作比较混乱，企业在纳税　申报工作中也存在很多不实的情况，既影响了企业的管理效　率，又损害了业主的利益。　三、物业企业加强会计核算和财务管理的对策　１．加强会计核算和财务管理的基础建设　物业企业要严格按照国家相关的会计制度准则的要求，　加强企业的会计核算和财务管理的基础建设。首先，物业企　业要加强会计核算和财务管理制度建设，完善会计核算体　系，要建立健全各项管理制度，通过包括会计核算制度，员工　责任制度，凭证管理制度等各项制度，来规范企业的会计核　算工作，提高会计核算工作的效率，加强对于会计人员的管　理。其次，要加强企业内部各个单位之间会计人员的配合和　协调，培养综合素质强，业务能力突出的会计业务人员。要　培养会计从业人员的职业精神，加强他们的职业道德建设，　防止违规操作等行为的发生。　２．创新成本核算模式，提高会计核算和财务管理的　效率　随着市场经济的不断发展，以及物业企业经营管理的范　围越来越广，物业企业的会计核算和财务管理涉及到的财务　全国商情７１　会计与审计　浅析医院财务审计工作　高常华　（辽宁鞍山市职业病防治医院，辽宁鞍山１１－４００３）　摘要：完善的财务管理是保证医院高效稳定运行的基础，也是医院业务水平提高的标志。本文将分析新形势下　完善医院财务审计工作的重要性，并就如何完善我国医院的财务审计工作提出一些见解，为我国医院完善财务管理　工作提供参考和借鉴。　关键词：医院财务管理；财务审计；新经济形势　一、引言　随着我国经济的快速发展，老百姓对我国医院医疗卫生　服务的水平提出了更高的要求，医院只有不断地提升医疗服　务水平、创新医院管理机制才能有效地满足老百姓日益增长　的医疗服务要求。随着我国市场经济的不断发展和完善，我　国大部分医院开始融人到整体市场经济发展过程之中，一方　面医院为广大老百姓提供了先进的医疗卫生服务，另一方面　医院也在提供服务的过程中不断地积累和发展，医院整体资　产的规模迅速增长，这也对医院财务管理特别是财务审计工　作提出了更高的要求。为了更好地引导我国医院的财务审　计工作，国家先后出台了多部政策和法规来规范医院的财务　审计行为，为我国医院的财务审计工作做出了很好的指导作　用。本文将全面分析当前形势下完善医院财务审计工作的　重要作用，指出我国部分医院在财务审计工作方面所存在的　问题，并结合作者多年医院财务管理工作和研究的经验，就　具体问题给出可行性的解决对策，为我国医院完善财务审计　工作提供参考和借鉴。　用最低的成本为患者提供最需要的医疗服务是我国医　院和患者共同的追求。医院通过完善的经济效益审计，町以　有效地发现医院在提供医疗服务过程中的浪费行为，并采取　必要措施减少和杜绝浪费的产生，从而降低医院的运行成本　和患者的医疗负担。　２．完善医院财务审计工作可以保证医院资产的完整性　医院的固定资产是医院对外提供医疗服务的基础，只有　保证医院资产的安全才能保证医院医疗服务水平的提高。　随着我国医院规模和服务水平的提升，医院资产的规模也在　逐步扩大，通过完善医院的财务审计工作，可以有效保汪医　院资产的完整性。　３．完善医院财务审计工作可以保证医院财务工作的高　效性　二、完善医院财务审计工作的重要作用　１．完善医院财务审计可以有效控制医疗成本　与一般的经济组织相比，医院具有一定的特殊性。医院　每天都有大量的患者，以及现金的流入，同时也会因为药品　及相关医疗器具的采购有大量的资金流出，这就给医院的财　务管理工作提出了很高的要求。通过完善医院的财务审计　工作可以及时发现医院财务管理工作中存在的问题，保证医　院财务管理工作的规范性，防止财务舞弊行为的发生，切实　维护医院的利益。　】　）＿．【】　）‘】　）－●【】Ｈ）１【】Ｈ）●【】Ｈ＞＿．【】　）≮】　）＿．【】’＿（　）＿．【】Ｈ）。●【：］ｍ，－Ｏ－４［】　＞＿．【】　）＿．【】　）＿．【】Ｈ＞１【】　＞●【】Ｈ）１【】．＿（）＿．【】　）　会计信息越来越多。现代市场的竞争环境日益激烈，市场的　信息瞬息万变，物业企业的管理需要建立在对于信息资源的　掌握和利用的基础上。物业企业的成本核算工作的范围非　常广，信息量非常大，会计核算和财务管理的难度和复杂程　度也非常高，因此，企业需要引入先进的会计财务信息系统，　提高企业的财会管理能力。例如，上海一家物业企业于　２Ｏｌ２年引进先进的ＥＲＰ系统，把企业的各个部门，下属的　各个单位及管理的所有小区的成本核算都纳入到这一系统　中来，提高了数据的搜集、管理，以及分析的效率，使得企业　的会计核算和财务管理工作形成一个统一的整体，提高了企　业的现代管理能力。　单元的收入盈利情况，并及时的发现经营中存在的问题，采　取措施改进。另外，企业要加强对资金的管理，不断提高企　业的资金管理水平，降低企业的资金成本。例如，要加大物　业企业应收账款的收缴力度，降低企业的应收账款比例，提　高企业资金周转的效率，分散企业的经营风险。　４．正确划分企业的应税项目和纳税申报　物业企业要重视服务收费的会计核算，税务申报，应税　项目与非税项目的区分，对企业的物业管理费，经营利润等　进行严格的划分，从而做好企业的会计核算和财务管理工　作，完善企业的纳税申报，为企业制定合理的纳税方案，节省　企业的纳税支出。　参考文献ｉ　［１］梁伟．房地产开发企业财务管理与税务策划ＥＪ］．商，　２Ｏ１３。（１０）．　３．实施精细化的财务管理　物业企业要根据自身的财务管理的情况，制定合理的财　务管理制度，实施精细化的财务管理。首先，物业企业要加　强成本费用的精细化管理，对于每一笔资金的发生都要进行　严格的审核，确保成本核算的准确性，为企业的经营管理决　策提供支持；其次，物业企业要加强对于收入和利润的精细　化管理，物业企业需要按照财务管理的原则，将企业下属的　各个部门划分为相对独立的业务单元，并设置独立的收入利　润中心，从而使得每个利润中心能够准确的反映其所在业务　［２］田珊．国外物业税税基评估的实践及对我国的借鉴　ＥＪ］．科技视界，２０１３，（０８）．　作者简介：　张小芳，供职于江苏金芳房地产开发有限公司。　７２全国商情