您的当前位置:首页正文

全员安全生产责任制风险抵押金实施办法

2023-08-02 来源:年旅网
全员安全生产责任制风险抵押金实施办法

第一章 总 则

第一条 为持续提升项目部安全生产“五个责任体系”有效运行,全面落实项目部全员安全责任制,保障项目部安全生产,严格按照安全生产“党政同责、一岗双责”原则,依据国家《安全生产法》、国务院、XXXXX公司全员安全责任制和全员风险抵押要求,依据公司《全员安全生产责任制风险抵押金实施办法》,制定本项目《全员安全生产责任制风险抵押金实施办法》,“全员安全生产责任制风险抵押金”以下简称“风险金”。

第二条 风险金按照项目当年产值和对应的安全风险系数,实行全员风险抵押及考核兑现,并服从公司考核、管理。

第二章 名词解释

第三条 全员、筹建组、尾工项目、在建项目、工区主任 1.全员:指项目部全体在职员工(凡项目部发放工资的员工)。

2.筹建组:项目方向已确定,人员已进场,但尚未开工,指为公司战略需要而设置的临时工作机构。

3.尾工项目:指主要构建筑物已施工完毕,但因遗留问题未处理完成的项目。 4.在建项目:指新开工项目和正在进行主要构建筑物施工的项目。

第三章 风险金缴纳

第四条 风险金缴纳标准:项目部按照年度自报计划产值向公司进行申报。(工程项目安全风险系数详见附件1;项目部全员安全责任制风险抵押金缴纳标准详见附件 2)

第五条 风险金缴纳及相关规定:

1.项目经理、党支部书记(副书记)的风险金缴纳至公司财务部;项目部除项目经理、党支部书记(副书记)外的其他员工风险金缴纳至项目部财务部门。

2.对于新开工项目和人员有变化的,项目部安全环保部做好情况统计,并及时向公司安全环保部上报,经公司批准后实施(在人员变动时,以工资关系为准进行缴纳,个人缴纳在原项目部的风险金不得转移至下个项目,须按照新项目标准重新缴纳,年度分别兑现考核和返还本金);其中,第四季度新开工和筹建的项目,不参加当年风险金的缴纳与考核工作(其完成产值可纳入下年度进行累计申报与考核,但须经公司经管部核定提供)。

3.采取偏重项目的原则缴纳风险金,即一人担任两个及以上职务的(不同考核单位,后同),按照偏重于项目的岗位标准缴纳;兼职两个岗位的,分别按0.8计算;兼职三个岗位的,分别按0.65计算。项目部综合办公室做好本项目人员岗位情况统计。

4.工程项目个人风险金缴纳上限不得超过18000元。

5.项目部专职安全生产管理人员(不含安全总监和分管安全副职)缴纳标准比同岗位人员标准增加600元。

6.新开工项目无法预计年度计划产值的,其缴纳标准参照H类执行;项目筹备组缴纳标准参照H类执行;尾工项目缴纳标准参照H类的80%执行。

第二章风险金考核

第六条 风险金考核兑现及相关规定:

1.项目经理、党支部书记(副书记)的风险金由公司负责组织考核、兑现。 2.除项目经理、党支部书记(副书记)外的其他人员的风险金由项目部按照本办法开展考核,考核结果报公司安全环保部审核,公司领导批准后兑现。

3.对除项目经理、党支部书记(副书记)外的其他人员的考核,其考核系数由公司对项目部的年度安全考核结果与项目经理对各部门(或岗位)的年度安全考核结果共同确定(具体标准见表一)。

表一 项目部安全考核奖罚对照表

序号 1 2 3 4 5 A+A×B×C×D 风险抵押金考核标准 兑现计算式 项目考评得分 90≤S≤100 80≤S<90 70≤S<80 60≤S<70 S<60 C 1.0 0.95 0.90 0.85 0 备注 说明:1、计算公式中: A—缴纳金额; B---考核系数(根据公司对项目部的考核结果确定);C—项目考评系数(以项目经理对各部门(岗位)考核结果确定);D--考勤系数(实际出勤月数/12);S---项目考评得分。2、发生生产性死亡事故(责任事故)的,没收安全风险抵押金本金。

4、公司财务部对风险金的收缴、兑现工作进行统筹管理,缴纳在公司的由公司承担;缴纳在项目部的由项目部承担。风险金考核金额为税前金额,考核金额及本金一并返还个人账户,次年重新缴纳。

5、风险金考核计算中的出勤系数为:实际出勤天数(含年休、福利、法定假等)/365天,当月出勤不足15天的不计,出勤天数大于(等于)15天的以满勤计。

6、项目部年结算产值大于计划产值时,按计划产值计;当年结算产值小于计划产值的,按结算产值计(结算产值以公司经营管理部提供的数据为准),超额缴纳的风险金不纳入考核范围,由财务据实退回。

第五章 附则

第七条 项目部安全环保部负责指导、监督本项目风险金考核及兑现情况;每年向项目部安委会报告一次缴纳、考核情况。

第八条 本办法自2019年4月1日起执行,由项目部安全环保部负责解释。

附件1 :

工程项目安全风险系数一览表

序号 项目安全风险主控内容 风险限值描述 砼模板工程:搭设高度≥8米;搭1 高大模板安全风险 设跨度≥18米;施工总荷载≥15KN/m;集中线荷载≥20KN/m 斜井长度大于500米;竖井深度大于100米;地下洞挖跨度≥20米或高度≥25米 连续搭设高度超过50米 0.1 0.1 22安全风险系数取值 备注 风险限值描述中,满0.1 足其一或全部,同一主控内容内不叠加取值(下同) 2 斜井、竖井、地下洞室开挖安全风险 脚手架安全风险 3 4 载人客车安全风险 11-29人客车超过3辆(不含3辆) 跨江河≥40米(主跨),高度≥50.1 5 跨江河、公路作业安全风险 米;跨公路≥70米(主跨),高度≥5米 0.1 参考公司类似项目取平均值 6 爆破作业安全风险 只要存在爆破作业 门机,塔机的安装、运行及拆除作业(且起重量≥2吨,提升高度≥5米) 海拔高度2900--3400米 0.1 7 特种设备(大型门机、塔机)安全风险 0.1 0.1 0.2 0.3 8 高原施工 海拔高度3400—4000米 海拔高度4000米以上

附件2:

中国XXXX局XX地铁X号线土建X标XX工区项目经理部全员安全责任制风险抵押金缴纳标准一览表

年度计划产值及缴纳基础标准(元) 1 B类:3.5亿以上至5亿以下 15000 C类:2亿以上至3.5亿以下 12000 D类:1亿以上至2亿以下 10000 E类:0.5亿以上至1亿以下 8000 0.4 0.35 0.3 0.25 F类:0.3亿以上至0.5亿以下 7000 G类:0.1 亿以上至0.3亿以下 6000 5000 0 0.75 0.75 0.75 0.5 根据项目经理标准由项目自定 H类:0.1亿以下 1 1 5==1*(2+3)*4 基础 系数 2 安全风险系数 3 缴纳系数 4 实际预缴纳金额(单位:元) 5 项目经理 A类:≥5亿 18000 常务副经理 项目总工 生产副职 安全总监 其他副职 项目部党支部专职书记 副总工、副总经、副总监 技术、安全、生产 其他部门主任 各部门副主任 部门副主任以下管理人员 特种作业人员(自管) 汽车司机 600—1200(项目部根据其安全责任大小自定) 1200 800 炊事员 其他后勤人员

600 300 说明:1、年度计划产值及其基础缴纳标准计算时,以上包括,以下不包括。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容