机修车间安全隐患 排查方案及制度
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，认真贯彻公司、矿井有关文件精神，集中力量开展安全生产隐患排查治理活动，采取切实有效措施，杜绝重特大事故的发生，结合我车间实际，特制定本方案及制度。 一、适用范围：
本制度适用于机修车间所有人员。 二、职责：
所有参与机电安全检查活动的人员，必须严格执行隐患排查责任制和各项规章制度；认真贯彻执行党的安全生产方针，政策和有关安全质量检查，对车间范围内的机电设备的完好状况，供电系统完好状况，三大保护及机电质量标准化状况进行检查，并负责对所查隐患进行复查、落实与考核。 三、组织领导及职责
1、为进一步落实好安全隐患排查工作，车间成立安全隐患排查领导小组 组长：胡勋会 李 宁
副组长：李文明 冯秀臣 吕云东 王开亮 崔文峰 张廷磊 宋朝君 段海峰 万首成 刘进辉
成 员：冯秀莲 冯贵州 王启文 陈 鹤 李国祥 王卫红 秦廷富 李 恒 张家龙 吕小维 柴方有 孟德冉 杨 勇 张 荣 职责
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K1+478～K1+568段左侧片石混凝土挡土墙
组长及副组长对本车间管辖的所有设备及岗位的隐患排查及整改负责，并进行分片包干，对所承包的区域和包机设备的隐患排查及整改负责，岗位运行人员对本岗位隐患排查负责。 隐患排查内容
1、车间每天对分管范围内的事故隐患排查一次；并将排查整改情况备案。 2、各班组每班对作业责任区域内的隐患排查整改一次，并将排查整改情况报车间。
3、各特殊岗位工种的作业人员每班接班后必须对所操作的设备和负责的区域进行一次隐患排查，并将排查情况报本车间。
4、机电、提升、运输系统使用的矿用产品，必须有煤矿矿用产品安全标志，严禁使用国家明令禁止或淘汰的机电设备、电缆。
5、在用机电设备要保持完好状态，确保运行安全可靠，杜绝失爆
6、井下供电系统和供电设施是否按照《煤矿安全规程》要求，装设灵敏可靠的过流、漏电、接地保护装置和防雷装置。
7、井下各变电所是否严格执行停送电制度。操作电气设备必须配备绝缘设施。 8、井下不得带电检修、搬迁或更换电气设备，严禁人员拆开、敲击、损坏矿灯。
9、井下加压泵泵运行参数是否正常，阀门是否关闭，压力表工作是否正常，各部件螺丝是否齐全紧固。
10、完善本车间使用的提升运输系统的各类安全保护装置，各种保险装置必须动作灵敏、性能可靠。提升绞车的电控系统、液压及机械制动系统必须可靠，斜井提升连接装置要可靠，必须装设保险绳。并每天进行检查，有检查记录。
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11、斜井井巷中防跑车与跑车防护装置等安全设施必须齐全、完善，提升时严格执行“行人不行车，行车不行人”规定，严禁提升运输设备超负荷或带病运转。 12、各班组所负责的工作场所及设备卫生是否定期进行清扫擦拭，洒水管路，排水管路是否完好。 四、事故隐患的分级及分类
1、隐患排查后，按事故隐患的难易程度，将事故隐患分为，D、C、B、A四级。 D级：各工种岗位职工、每班跟班干部（班组长）现场有能力解决而必须解决的隐患做到隐患整改不隔班。
C级：基层区队有能力解决而必须解决的隐患，做到隐患整改处理不过天。 B级：难度较大，基层区队解决不了的隐患须交战线业务科室平衡解决的隐患，做到隐患整改处理不隔天。
A级：难度大，战线解决不了的，须交矿协调解决的隐患，做到隐患处理不过周。 五、隐患排查处理程序
1、本车间必须严格执行隐患排查及整改制度，并作为防止重特大事故的一项重要措施来抓，按照分级排查，分工负责，分级管理的原则，把隐患排查及整改工作的责任落实到人，促进矿井安全生产持续、稳定、健康发展。
2、对各类安全隐患要按照“立即整改，现场整改”的原则进行处理，车间协同业务科室必须严格执行隐患排查及整改制度，把隐患排查及整改工作的责任落实到人，明确专人负责管理。
3、车间各班组有跟班干部（班组长）每班必须对所辖范围内进行全面的隐患排查，要排查到每个作业地点，每台设备，对排查出的隐患指定专人负责整改，对危及安全生产的要立即停产（停运）进行整改处理，并及时向车间进行汇报；对严重隐患
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或当班整改不了的，当班升井后要上报到车间，由车间制定整改措施后报业务科室，业务科室制定整改规划，明确专人落实整改。六、隐患排查整改闭合复查规定 1、隐患排查实行分级排查，分级负责，分级处理的原则。
2、车间协同业务科室和安检部门建立事故隐患排查汇报记录、隐患处理台账，隐患排查汇报记录、隐患处理整改处理台账由专人负责管理，执行事故隐患销号制度。 3、隐患整改处理必须坚持专人负责，专人验收和验收签字制度，确保整改落实到位。 七、责任追究
有下列情况之一的，按照矿井及公司有关奖惩办法和责任追究制度严肃处理 不认真进行隐患排查，不按要求进行整改闭合的； 不如实汇报隐患排查及整改情况的；
不严格执行隐患排查及整改闭合制度导致发生事故的； 有关记录、会议纪要等资料丢失、损坏不全的等。
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