尊敬的各位领导、各位老师、同仁们：
你们好!
本人38岁，现任xxx公司副经理，高级工程师，国家注册工程师。2021年毕业于xxx学院，同年7月份参加工作，92年调入xxx公司，历任开拓技术员、副区长，生产王乃静副科长、科长。XX年8月份任xx公司副经理。
公司规模虽小，但安全复杂程度不比其他各矿小，尤其是五层区域瓦斯大、煤层发火期短，所以过夜振兴矿安全的重点是看住瓦斯，防住火;在治理瓦斯方面，主要包括采用瓦斯移动抽放泵，利用工作面顶板巷抽放工作面顶板瓦斯;在防火方面，主要利用移动注浆空气冷却向煤巷及采空区注混合灰。这两项取得了理想的效果和很大的效益，并荣获全局进步奖一等奖和三等奖
三年来，通过抓队伍建设，建章整制，完善井底通风设施，健全防灭火、防尘、监测三大系统，认真贯彻落实各项义务责任制度，打开了振兴矿“一通三防”工作的局面。
煤矿生产，安全为天，煤矿安全监察部门科研工作尤为重要，他们肩负起着煤矿安全检查、监督、指导的重要使命，他们工作的好与坏直接关系着煤矿生产命脉和广大职工人身安全，所以说这个部门的管理者必须精通业务，能够抓住煤矿安全工作的重点和关键，能够深入一线、吃苦耐劳，应有神圣的使命感和高度的重托责任心、事业心，应公平、
公正、不询私情，能够用铁的手腕，务实的精神，过硬的本领来抓实抓靠安全监察工作。
本人1987年在大学加入中国共产党，经过近17年党的培养，应该说有较高的政治觉悟和素质。毕业十余年来一直从事煤矿生产安全工作，对煤矿蕴含着深厚的感情，也有深刻的认识，也曾经过生与死的考验。十余年的煤矿工作经历，使我也积攒了一定的经验和能力。所以无论政治素质和业务能力，我都对竞聘这个岗位充满了信心和希望。同时，在安全监察方面，我有先天的优势，那就是煤矿生产，安全第一，“一通三防”工作占煤矿安全工作中的80，而我是从事“一通三防” 工作的。虽然说资历较浅，经验较少，但也有一些粗浅的认识。“一通三防”无小事，瓦斯治理是重点，防灭火是关键，开窗系统稳定是保障，充分发挥瓦检员的主观能动性是根本。可以说，“一通三防”工作到位，没有瓦斯、火的事故，文秘部落原创就基本上消灭了群死群伤基本上的恶性事故，煤矿安全形势就应该是好的，陈家山煤矿和大平煤矿的瓦斯事故就是个很好的例子。
进入XX年以来，煤炭行业形势好转，煤炭销售价格一路攀升，高额的利润很造成盲目的扩大生产，超安全能力生产，这样一来，煤矿安全监察显得尤为重要，做好执法监督煤矿安全监察这项其他工作，真名认为首先应明确和摆正以下仍须几个方面的关系。
1、安全与质量标准的关系。安全可以促进质量标准提高，国家标准是安全生产的安全管理保障。所以，要搞好安全生产，开展大上质量标准化活动是个很好的途径。因此，物的标准状态和人的标准行为是安全生产可靠的保障。
2、安全管理与效益的关系。就煤矿企业整体而言，经济效益是中心，这也是企业全部在工作中全数的目的和归宿，但在具体生产整个过程中，必须坚持安全第一，如果
没有安全其他工作的保证，生产煤炭就要付出血的代价，经济收益也就会受到很大经济损失的损失。
3、爱护与坦护的互动关系。在安全生产中由于有些安监部门干部职工和一些领导对爱惜职工、党员的认识有偏差，往往在造成事故后把坦护当爱护，这必然给安全生产带来负面效应。慈爱各级领导应把对下属的爱护全部体现到安全监督管理中，寓爱于严，必须坚持严要求、严检查，严监督，严管理，严处理，这才是真爱护。
4、突击与持久的关系。安安全生产涉及到煤矿生产方方面面，有些工作可能需要抢时间，需要集中力量突击完成，在一段时间内用形成高潮，如每年的安全1号文件的贯彻，各类新法规的学习，重点隐患的整改等，但应当必须将突击与持久有机的结合起来，用冲锋来巩固持久，以持久来检验突击，这样才能收到加息预期的效果。
5、安全与生产的关系。安全与产品销售生产是相互依存关系，安全伴随着工业生产而言，没有工业生产就没有安全，生产过程中必须安全，不安全就不了更好的生产。但在实际工作中，对安全工作说起来关键，做起来次要，忙起来不想的思想还比较普遍。因此，在当前煤炭市场较好的新形势下，煤矿的各级领导成员需要必须进一步提高认识，牢固树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作提供服务”的观念。
6、偶然与必须的关系。在生命安全生产中常有人以“偶然”两个字来分析和解释各种事故，若发生严重事故，便以“事出偶然”来开脱，这种偶然显然是不符合事物发展规律，对搞好安全生产是十分有害的，任何一起似乎偶然的事故中，都可以找到几条直接或间接的原因，这些原因中深层次的原因缺陷无外乎是投入、教育和管理的好坏。这些
各方面不能如果不到位或不完全到位，会带来出现问题和造成事故那就是必然的。
7、独唱与合唱的关连。要唱好安全管理生产这首歌，即需要独唱也需要合唱，只有把独唱和合唱有机才能达到最佳效果，然而在安全生产中所，有些人认为搞好安全大批量生产是安监部门的事，与其他部门关系不大，这种认识是片面的。安监部门作为安全管理生产的管理部门，承担部分抽查着安全综合管理和安全监督检查双项职责，中起它在安全生产中起着领唱的作用，在它的带动下，经过各个部门的通力合作和全体职工的共同努力，才能共同唱好安全生产这首歌。
其次“抓住关键，突出重点，有的放矢”
抓住关键就是紧紧抓住“一通三防”工作这根弦，坚决控制瓦斯煤尘和火灾事故。坚决执行落实“先抽后采、监测监控，以风定产”十二字方针。围绕煤矿生产15个薄弱环节展开监察活动。
突出重点即是突出顶板支护和大型提升这个重点，加强顶板护质量和增大大型提升的安全系数，控制住顶板和提升的大型事故。
有的放矢就是根据不同的区域，不同的地质自然条件，制定有针对性和可操作性的规划前瞻性和措施。
我想只要做好做足了上述几项工作，就能制定出更加科学的安全生产和质量达标规划，就能编制出针对性更强的安全技术措施，就能有声有色的开展好拉网式和质量达标等活动，也就能更好的指导基层做好安全行政管理巡察和安全监察工作。
集团的成立，标志着我省煤炭龙头企业进入了一个新的发展时期，如果能集团总部一名中层管理人员，以尽微薄之力，那将是我的荣幸，但不管竞聘成与败，我都将一如既往，集中精力以饱满的热情，投入到火热的矿山工作中煤矿去。
我的演讲完毕，谢谢各位!
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