“青蓝工程”量化考核表

“青蓝工程”量化考核表 导师 徒弟 学年 考核内容 基本要求 导师有学年指导计划 计划和总结 徒弟有学期教学心得或总结 导师每2周至少听一节徒弟的课（有听课笔记） 师徒互相听课 徒弟每月至少听师傅两节课。（有听课笔记） 徒弟备课时主动请教（每月向导师提供一份典型教案） 指导备课 指导老师认真指导（典每课时2分 型教案上有指导老师的指导意见） 徒弟每学期上好1节汇 汇报课 报课，按一二三等计 分值 5分 5分 导徒师得弟得分 分 每课时2分 每课时2分 一等奖每次10分； 二等奖8分；三等奖5 分（师徒得分相同） 命好试卷每次2分，导师指导徒弟每学期命导师指导徒弟作为考试卷或参加命题好一张试卷，试卷作为考试卷命题 大赛获奖5分（师徒得或参加命题大赛获奖 分相同） 校级一、二、三等奖依次计3、2、1分，徒弟积极请教，导师认真县市省级获奖以校级为指导 基础每提高一级别提高2分计（师徒得分相同） 指导徒弟参加 各级赛课 优秀率、平均分为指导徒弟的优秀率、平均分期末教学成绩 第1、2、3、4、5、6名在同类班级中排名靠前 得分依次为6、5、4、3、 .1

项目名称：汉中关口及重要客户计量装置建设与改造

2、1（其他名次不得分，师徒得分相同） 非统考科目老师在考核中得一等奖为8分,二等奖为4分 总得分 注：1.每学期按16周（4月）进行计算，每学年考核一次。2.徒弟分值达到70分为合格,70分以下延续一

年出师.3.指导教师分值达到70分为合格，奖励奖金50元;达到85分为优秀,奖励奖金100元.

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