关于举办“如何理顺劳动关系，有效避免劳动争议”的培训通知
劳动关系管理是人力资源管理的一项重要内容，和谐稳定的劳动关系，是增强企业凝聚力、向心力、战斗力的重要环节。协调企业的劳动关系，用工单位如何具体恰当地运用法定的机制和手段来降低风险？用人单位如何进行员工管理，在日行管理中有哪些常见误区？企业如何制定合法有效的规章制度和劳动纪律？如何结合企业规章制度对员工加强管理？因员工关系管理不善引发劳动争议的种类和解决方法？如何有效地预防和处理劳动争议？用人单位如何轻松面对劳动关系管理中的种种棘手问题，并形成规范有效的企业操作手册？这是企业长久发展的必修课程。应广大用工单位的要求，我机构特邀请省人力资源和社会保障厅劳动监察处王祖云于2012年2月17日在成都讲解“如何理顺劳动关系，有效避免劳动争议”研讨会。我们诚邀您的莅临，现将有关事宜通知如下：
【培训特色】实务操作+交流研讨+细节掌控+案例剖析=风险防范。
一、课程大纲
第一部分：当前人力资源管理风险与控制
1、劳动合同按几年签可以规避劳动用工风险；
2、违纪、怠工员工管理、离职员工的风险预防与控制；
3、社保风险应如何规避；
4、“三期”女员工、医疗期内员工、工伤人员、停薪留职人员、退休返聘人员、劳务派遣工等特殊人员的管理。
5、企业使用劳务派遣的风险预防与控制，不同时间段的利与弊。
第二部分：劳动关系管理技巧及争议预防
1、劳动合同订立策略与风险控制；
2、绩效考核策略与风险控制；
3、劳动合同变更、解除、终止策略与成本控制
4、违约金、补偿金和赔偿金的综合适用有效控制；
5、经济补偿金的“成本化”、“规章化”、“集约化”；
6、劳动合同终止的几种方式及其应用技巧和注意事项
7、如何通过劳动合同、规章制度设计工资调整条款；
8、如何通过劳动合同预防工资拖欠风险？实际工资和合同工资不一致是否违法？
9、带薪假、探亲假、婚丧假、病假制度设计应注意的事项；
10、如何认定员工不胜任工作？
11、如何对不胜任工作员工合法调岗、调薪？
12、如何通过合理的工资结构解决工资标准调整风险；
13、奖金支付的误区以及月奖、年终奖的设计与支付条件限制
14、员工不能胜任工作岗位用人单位解除劳动关系的风险分析和应对技巧；
15、员工过失用人单位解除劳动关系争议的风险分析和操作程序；
16、协商解除劳动关系的风险控制和应对技巧；
17、实例解析员工自动离职法律风险分析和处理技巧；
18、劳动合同到期终止与加班费诉求、社保争议、经济补偿金等相关事项的掌控；
第三部分：典型案例剖析 现场疑难解答 交流与互动
1、劳动合同签订环节；
2、企业通过新订劳动合同降低原工资待遇争议；
3、协商解除和员工辞职劳动争议；
4、员工不胜任工作解除劳动争议；
5、竞业限制与保密劳动争议；
6、新<工伤保险条例>下工伤、人身意外伤害和病假员工处理。
二、师资介绍：王祖云 四川省人力资源和社会保障厅劳动监察处长，长期从事劳动保障工作，先后从事劳动保障地方立法、行政执法监督、行政复议和行政应诉、行政执法工作。
三、参会对象：各企业分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，人力资源总监（经理）、财务经
理/主管、薪资福利主管/专员、绩效主管/专员、培训经理/主管、招聘主管以及综合部、人事部、劳资部等部门相关人员参加。
四、举办时间：2012年2月17日（星期五） 上午9：00-12：00，下午1：00-5：00
五、举办地点：成都华西宾馆（成都一环路南三段13号附1号，九茹村好又多超市斜对面）
六、参会费用：500元/人（培训费、资料费、午餐费）。赠送王祖云编写的《劳动合同法实用问答》壹本。
备注：需要办理《中华人民共和国人力资源法务师（高级）》证书者，培训费用3800元/人（含培训费，资料费、教材费、考试费、证书费）。参加统一考试，合格者，由国家人力资源和社会保障部培训中心颁发此证书，国家承认，社会认可，全国通用，网上查询。是从业人员求职、就业、升职和加薪的有效证书，证书查询网址：.证书报名所需资料：身份证、最高学历证书复印件各一份，2寸蓝底彩照4张。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容