施工项目计划表

施工项目计划表

客户姓名 监督指导 电话地址 序号 阶段名称 时间节点 项目 启动会 3.15 总负责人 环境设计 技术要求 年 月 日 第一责任 产品设计 备注 1 2 开工仪式 3.16 3 墙体改造 3.16-3.24 1、分析项目实施的工程进度、工艺要求、成本管控、技术难点、□ 客户的特殊需求并详细填写在《施工手册》； □ 2、组建项目微信群（客户、项目人员）公布群公约； □ 3、项目预算表2天内完成； 1、吉日鸣炮； □ 2、张贴宣传彩页； □ 3、入户门保护； □ 4、现场技术交底； □ 5、现场尺寸复核； □ 6、现场物料堆放规划并张贴标识； □ 1、拆除墙体必须符合产品的技术参数要求； □ 2、加砌墙体必须符合图纸尺寸要求； □ 3、落水管、通风管道的消音处理及墙体加砌； □ 4、加砌墙体与主墙面的链接必须有钢筋固定装置； □ 5、验收交付，环境及产品设计师在手册上签字确认； □ 1、开关、窗帘等系统的规划设计及线路分布； □ 4 智能家居 3.25-3.29 设计改变生活 服务感动客户

大宅设计专家 5 水电改造 3.30-4.3 6 防水处理 4.4-4.5 5 瓦工铺贴 4.6-4.12 6 木工施工 4.13-4.23 7 油工施工 4.24-4.30 2、中央空调系统的规划设计及线路分布； □ 3、新风系统的规划设计及线路分布； □ 4、影音系统的规划设计及线路分布； □ 5、验收交付，环境及产品设计师在手册上签字确认； □ 1、全屋软水、净水、管线机设计及位置规划，与产品衔接沟通； □ 2、全屋热水循环系统的设计； □ 3、厨房预留自来水龙头； □ 4、室外预留自来水龙头； □ 5、验收交付，环境及产品设计师在手册上签字确认； □ 1、防水施工； □ 2、闭水试验； □ 3、验收交付，工程总监在手册上签字确认； □ 1、与客户及瓷砖供应商沟通设计方案，研究分析技术难点； □ 2、针对产品尺寸与瓷砖节点进行分析，并给出确切的方案； □ 3、验收交付，工程总监在手册上签字确认； □ 1、依据预算标准，上报详细的材料清单，采购配送； □ 2、依据图纸施工，图纸与现场不符的地方，及时与设计师沟通 □ 3、验收交付，工程总监、定制总监、设计师在手册上签字确认； □ 1、依据预算标准，上报详细的材料清单，采购配送； □ 2、墙面及地面处理，达到喷涂乳胶漆工艺标准前，交付项目经 理、施工总监进行验收； □ 3、依据产品及施工工期最终确定漆面喷涂时间； □ 4、验收交付，项目经理验收完毕，交付工程总监验收并在手册 设计改变生活 服务感动客户

大宅设计专家 上签字确认； 1、对所有基础施工项目，进行整体复检； 2、组织产品设计师、环境设计师对产品与装修衔接节点进行复检，发现问题及时协调解决，责任到人； 3、卫生保洁； 4、定制总监、工程总监对基础交付进行验收； 1、依据各产品的技术要求及工艺标准进行安装并交付； 2、所有产品安装完毕后，现场卫生由各自安装人员进行清理； 3、所有产品安装完毕后，项目第一负责人针对每项安装的细节节点进行复检，并达到公司的工艺验收标准； 1、组织人员进行全面卫生保洁工作，并进行验收； 2、组织客户、工程总监、定制总监、设计师进行整交付验收工作； 3、填写完工验收单交付财务，并在一周之内完成本项目的所有报账工作； 1、组织所有相关人员，进行项目完工总结会； 2、对本项施工过程中优点、缺点进行总结，以书面形式提交项目施工改进措施、优化方案； 3、与财务对接进行项目决算，并对预、决算表进行比对，提出改进措施； 4、项目资料整理、归档（纸质文件一份、电子文档一份） □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 8 基础交付 5.1 9 产品交付 5.2-7.17 11 整体交付 7.17-8.17 12 项目总结 8.17-8.20 设计改变生活 服务感动客户