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商贸公司组织结构

2021-11-05 来源:年旅网


董事长 常务总经理 执行总经理 行政人事部经理 财务部经理 市场部经理 督导部经理 人力资源主管 行政主管 企划部经理 会计 出纳 网络维护专员 营销产品主管 运营主管 市场开发主管 督导 培训主管 售后服务主管 企划专员 VIP专员 拓展专员 售后专员

营销产品主管:主要的职能是新品上架,和对市场的前景的预测。

运营主管:主要是管理各门店的销售情况,根据不同季节选择不同的营销策略,以及新店的装修工作。(以城市为单位) 网络维护人员:对公司内部的网络做长久的系统维护,保证系统数据的完整性,以及网络推广工作。 人事主管:主要职责是建立公司人才库,负责招聘,面试,办理员工入职手续等工作。 行政主管:负责公司制度的建立,以及执行,以及对绩效考核的监控。

企划部经理:适时的提出对公司现阶段或长远发展有益的的合理化活动预案,批示后予以执行。

督导:主要是辅助地代经理或店主,监督和教导店长以及销售员,把店内业绩搞上去,对所管辖区内的店长和员工具有处罚权。(以城市为单位) 培训主管:主要是做店长和店员的培训工作,负责以城市为单位的大型培训工作。

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