审计岗位绩效考核表主管级

年度岗位绩效考核表 部门：财务部 岗位： 姓名： 年 月 日 考核 项目 任务内审 绩效 工作 1. 2. 3. 4. 具体内容及定义 定期对公司内各车间、食堂、医务室的经费进行审计； 随时对这些部门的核算工作进行检查、监督、指导； 确保各部门核算工作的规范化。 为了客观评价离任人员的任期经济责任，对公司所属单位的经理和有关人员进行任期内经济责任审查。 5. 为了加强廉政建设及特殊业务需要，接受企业领导指定的专项审计任务。 6. 为加强企业管理、完善内部控制制度，及时向企业领导汇报企业存在的问题并提交改进建议。 考核标准 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 考核结果 资金使1. 每月对各部门报来的次月资金计划进行审核； 用控制 2. 准备好资金平衡会资料； 3. 汇报当月资金收支情况； 4. 将平衡会通过的资金定额建立登记表； 5. 在登记表中逐笔登记每天发生的收支金额； 6. 严格控制在定额内付款。 7. 负责公司各种经济合同的印花税缴纳工作； 8. 负责公司各类帐薄的印花税缴纳工作。 得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。 周 边 绩 效 工作 责任心 1． 尊重并维护组织的利益和形象； 2． 乐意接纳额外的任务和必要的加班； 3． 积极主动承担相应的工作任务和责任； 4． 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席 1． 主动服从上级的工作指示或任务安排； 2． 在无监督情况下保持工作质量的稳定； 3． 从大局出发，以组织利益为重 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 工作 态度 团队 合作 1． 愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长； 2． 支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系； 3． 参与和支持团队工作，推进团队目标的达成； 4． 为后续工作或人员提供最大程度的便利 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 周边 合作 1． 认真倾听、理解并发现相关部门的需求； 2． 根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求； 3．合作态度愉悦、友善

得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为周边绩效的实得考核结果。 能力绩效 知识 执行力 1． 具备充分的读写和计算方面的基础知识； 2． 有一定的理论和专业知识； 3． 具有适应岗位工作要求的业务知识； A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 1．不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务。 2．能够随机应变。 3．扎扎实实地做好必要的基础工作。 4．充分发挥自己和他人的作用。 1．能充分理解并把握要点。 2．善于接受新事物。 3．心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。 4．对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。 1．掌握工作的要领和要诀。 2．技术操作娴熟。 3．能及时发现并纠正错误。 理解力 技能 判断力 1．明辨是非得失，把握事物的本质与关键。 2．善于把握时机作出决断。 3．具有客观公正的见解。 4．明确表示自己的主张和态度。 5．不固执己见。 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 E-2 得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为能力绩效的实得考核结果。 得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。 考核者签字： 年 月 日