副总年度工作总结
篇一:行政副总个人工作总结
20xx年个人年终工作总结:年就快结束,回首年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到 困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说,年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况 总结如下: 一、虚心学习,
努力工作,圆满完成任务!
(一)在年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,
一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗
位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、
问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了
工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
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(二)年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍
阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多! (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应 有的作用
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年,行政部组织召开了年
的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年
终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 (四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结
合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了
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消防安全检查制度,从而推动消防安 全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获 在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的 经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员 工进行思想交流。
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。 (一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍 区进行防火安全检查。
(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能
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上了一个新台阶,做每一项工作
都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙
而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不
知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还
有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作
的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习
到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和 道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题, 及时采取对策! 六、存在的不足
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总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个 方面:
1对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出
工作上的大胆创新不够。 2本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵 守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以
教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。3宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高
自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了 高清视频监控系统,这样就 能更好的预防被盗事件的发生。 七、下步的打算
针对年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系; (二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高
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工作效益;
(三)加强基础工作建设,强化管 理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规
定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模
范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,
及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把
我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,公司的明天会更美好!篇二:行政部副
经理最新个人年度总结行政部副经理工作岗位 =个人原创,有效防止雷同,欢迎下载=转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××(改成行政部副经理
岗位所在的单位)行政部副经理工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的
态度努力做好行政部副经理岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。
在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在行政
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部副经理工作岗位上积极进取、勤奋
学习,认真圆满地完成今年的行政部副经理所有工作任务,履行好×××(改成行政部副经
理岗位所在的单位)行政部副经理工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的
一致肯定。现将过去一年来在×××(改成行政部副经理岗位所在的单位)行政部副经理工
作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养 一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在×××(改成
行政部副经理岗位所在的单位)行政部副经理 岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在行政部副经理工作岗位,但我时刻关注国际时
事和中-央最新的精神,不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、
荣誉感。在×××(改成行政部副经理岗位所在的单位)行政部副经理工作岗位上认真贯彻
执行中-央的路线、方针、政-策,尽职尽责,在行政部副经理工作岗位上作出对国家力所能 及的贡献。
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二、工作上加强学习,不断提高工作效率 时代在发展,社会在进步,信息技术日新月异。×××行政部副经理工作岗位相关工作
也需要与时俱进,需要不断学习新知识、新技术、新方法,以提高行政部副经理岗位的服务
水平和服务效率。特别是学习行政部副经理工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如
此,才能提高×××行政部副经理工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习×××行政部
副经理工作岗位工作有关业务知识,并总结吸取前辈在×××行政部副经理工作岗位工作经
验,不断弥补和改进自身在×××行政部副经理工作岗位工作中的缺点和不足,从而使自己
整体工作素质都得到较大的提高。回顾过去一年来在**(改成行政部副经理岗位所在的单位)行 政部副经理工作岗位工作的点点滴滴,无论在思想上,还是工作学习上我都取得了很大
的进步,但也清醒地认识到自己在×××行政部副经理工作岗位相关工作中存在的不足之处。
主要是在理论学习上远不够深入,尤其是将思想理论运用到×××行政部副经理工作岗位的
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实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的×××行政部副经理工作岗位工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习×××行政部副经理工作岗位相关
知识、发奋工作、积极进取,把工作做的更好,为实现中国梦努力奋斗。展望新的一年,在
以后的**(改成行政部副经理岗位所在的单位)工作中希望能够再接再厉,要继续保持着良好的工作心态,不怕苦不怕累,多付出
少抱怨,做好行政部副经理岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的行政部副经理工
作水平和业务能力,在以后的工作中我将加强与×××(改成行政部副经理岗位所在的单位)
行政部副经理岗位上的同事多沟通,多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老
老实实做人,争取为**(改成行政部副经理岗位所在的单位)做出更大的成绩。 篇三:行政部个人工作总结 行政部个人工作总结
自20xx年12月13日入职以来,在森波经理和公司各部门领导及同事的帮助和关怀下,
我坚持用公司理念完成本职工作,紧密围绕公司工作理念“一心、两点、三力争”,努力唱响
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企业文化主旋律。
20xx年6月开始,公司“双争”活动正式拉开帷幕。近一年来,我挫折伴着坎坷走来,
汗水夹着泪水走过,同样收获了宝贵的成果和成功的喜悦。回顾我个人的工作和成长,都是
伴随着公司的发展而成长起来的,能与公司共发展,能与公司齐飞翔,是我职业生涯中的一 次机会,一大幸事。
现将近一年来工作情况概述如下: 一、主要工作述职
1、勤动脑,加强理论学习。一是为了更好的履行工作职责,因此我十分注重通过自身学习和切实提高个人的理论素
养和文化素养。认真学习公司制度,坚定理想信念,增强组织观念和纪律观念;深入学习公司
理念;贯彻落实科学发展观,在工作中把握正确的舆论导向。二是涉及工作相关知识的学习。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。工作中我遇到了不
太了解的新事务、新问题、新情况,比如:撰写员工手册、公司制度及方案起草、园区绿化
等。面对这些难题,我首先从了解熟悉情况入手,通过
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领悟会议内容、查阅相关文件、进行
网络搜索等途径,把“难题”的基本概念,基本情况掌握清楚,做到心中有数,使自己很快 进入工作角色,切实做好相关工作。
2、勤动笔,提高业务能力。一是细心留意。巧妇难为无米之炊,在公司领导的指导关心下,我逐渐熟悉工作情况; 同时,学会做个有心人,通过自身细心观察和留意、反思和总结,提高了个人业务能力。 二是勤写勤练。为了深入学习工作业务,增强工作的针对性、创造性和实效性,我勤动
笔,将勤写、勤练当成每天的“课外作业”,切实提高自己在工作中的能力和水平,做到张弛 有度,游刃有余。
三是深入分析。从全新的角度对公司的好人好事,先进典型进行通报,发挥舆论宣传的
最大价值和影响力。 四是开阔视野。广泛涉猎知识,丰富自己的知识结构,提高履行岗位职责的能力。 近一年来,在公司领导的大力指导和支持帮助下,结合自身的不懈努力,我的工作能力
有了较大提高,取得了小小的成绩。自开展“双争”活动以来,先后9次获得月度优秀员工。
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3、勤思考,理论联系实际。我坚持联系实际、学以致用,把理论学习作为指导实践、推动工作的重要方法,不断增
强理论学习的实效,深入做好工作。
4、勤动手,坚守工作职责。工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有。工作中,我勤于动手做好本
职工作,戒骄戒躁,不做言语的巨人行动的矮子,不论是接待工作、办公室日常事务,还是
清洁卫生工作,我都用心的做到更好。同时,抓住公司的发展契机磨练自己,凭借公司的良 好平台提升自己。
踏实勤奋既是优点又是缺点。因为太执着于做事而忽略了人情世故,因为太真诚而容易
上当受骗。然而不管在什么情况下,我依然坚信“努力的去工作,哪怕不求任何回报;真诚的 去爱,就像从未受过伤害。”
5、勤动腿,密切联系上下级。在行政部工作要经常与各部门领导及同事接触,跑上跑下是经常事儿。我相信一种更有
效地沟通,那就是信任和尊重。一个会心的微笑,一个
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真诚的眼神,都能够拉近与大家的距 离。
二、存在的不足及经验教训。以上是我对20xx年度尽责履行政助理工作情况进行的述职报告。就一分为二地看待,我
在取得一定成绩的同时,也发现存在的不足,主要是工作能力还需进一步在实践中提升, 工作总结分析和汇总不够及时,创新思维抓落实的本领需要进一步提高,深入开展调查
研究的能力需要进一步改进,与上级领导的汇报和沟通需进一步努力。 今后,我将坚持
贯彻落实好科学发展观,把领导安排的工作做好、做实、做出更大成效。一是履职尽责带好
头。我将始终按照解放思想、实事求是、与时俱进的要求,以良好的人格力量,推进行政工
作再上新台阶。二是创新实践谋发展。认真分析总结工作面临的新形势、新特点和新情况,
联系公司发展实际,不断丰富工作的内容、形式和手段,真正把工作做大做强、做深做精、
做活做透。三是牢记此时、此地、此身的告诫。雷厉风行,现在应该做的事情,立即做起来,不要拖延
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到以后;从自己所处的岗位做起,为公司做出贡献,不要好高骛远;自己应该而且能够做的事
情,要勇于承担,不要推给别人。不退缩,不逃避,在人生的道路上勇敢地走下去,为公司 的发展贡献力量。 三、未来工作打算
近一年来,我的工作取得了一点点成绩,但我深刻认识到这仅仅才是开始,以后的路还
很长,困难也会很多。20xx年我将扬长补短,继续做好上述“五勤”工作,深入学习,爱岗 敬业。
有一句话这样说:“如果说,人生是一个长短不一的故事,我想我的故事才刚刚开始;如
果说,每个人的故事都是一个或大或小的传奇,那么我期待在这片舞台上创造更多更美的传
奇。”转眼,在公司已经工作近两年时间,由于我的工作职责和要求所需,我感触到了公司发
展的脉搏,展望出了公司美好的前景。在公司里,一种家的感觉油然而生,那种熟悉和亲切
让人倍感温暖。因为这里是我努力过的地方,也是我正在不断成长的地方。 相信20xx年,在公司董事长的带领
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下,在公司上下齐心的努力下,定能实现黄金街公司 新的辉煌!
总结:希望20xx年x月行政部工作总结范文能够给大家的写作带来帮助。篇四:【行政
经理】个人工作总结范文 行政经理个人工作总结范文 行政经理的个人工作总结怎么写?那就来看看应届毕业生网 小编整理的范文吧,希望对你有帮助。 我于20xx年xx月xx日以咨询助理的身份进入学院,成为学院的一名普通员工。XX
年9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。
从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行 汇报。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。 一、个人品行:
在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,
我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解
学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂
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的或不清楚的地方,及时向同事请教,
这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出
色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。 在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原
则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员
工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考
核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织(本文来自: 小草范文 网:副总年度工作总结)召开会议,参加培训等方面严
格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行 为,对其违规行为进行处罚。 二、管理思维:
我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越
的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就
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不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,
掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做
自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员 成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训 员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是
提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多
次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目, 得到了员工的认可。
四、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工 建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环
境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能
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篇二:通风副总年终工作总结 XX年工作总结及XX年工作规划 通防队
XX年12月21日
XX年度工作总结及XX年工作规划
XX年临近岁尾,回顾一年来,本人及团队在总工程师的正确领导、分公司领导的大力支持,区队同仁的大力协助之下,紧紧围绕“一通三防”、区队建设,矿井安全、扎实的开展工作,取得了一些成绩。为发扬成绩,克服缺点,以利来年在工作中争取更好的成绩,特总结如下: 一、 团结协作具有战斗力的领导班子
火车跑的快,全靠车头带。通防队之所以能较好地完成项目公司交给的任务,满足矿井“一通三防”的工作需要,跟有一支团结协作具有战斗力的班子分不开的。首先总工程师夏总经常参加我们的班子会议,听取工作汇报,指导我们的工作,帮助我们解决工作中的实际困难,指出我们工作中的缺点,为我们的班子建设指明方向。副队长xxx既有多年的工作经验,又具有丰富的通防理论,自身吃苦耐劳,每天对监测监控严把关。通风系统抓稳定。为了03综采工作面两巷尽快封闭。他和副队长xxx、实习技术员xxx三班跟班。现场接班。较好完成交给他的任务。04工作面井下反映风流
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不稳定。他二话不说,就深更半夜穿起衣服下井。排查隐情。研究方案。原来兄弟单位动了设施,造成隐患,形成风流不稳定。他又向有关部门提合理化建议。建立起牢靠的永久设施。副队长xxx不仅处处以身作则。三班瓦检班前会议不放松、讲制度、讲技术、讲安全。抽放泵站对他来说是新课题,他每次现场对照说明书一台设备的检查验证。成为行家能手。xxx与xxx两技术员尽心尽力工作。积极协助行政开展区队的管理,表现出良好的工作状态。作为一个领班的。做到要求别人做的,首先自己要做要求别人不做的,自己首先去做。树立正确的权力观。有事同班子成员协商,发扬民主集体制的原则,杜绝独断专行的作风,讲制度、建团结。制度管理团队,平时深入现场,深入井下,把好现场关,牢记自己的工作责任。05工作面过油井;05工作面瓦斯抽放发现故障;从中班8点下井到次日早班16点,事故处理完才上井。05透窝,04调整通风系统,05、02的抽放泵的调试,本人更是现场工作,杜绝遥控,养成通防故障就是命令,随叫随到,无论数九寒天,还是酷炎热盛夏,绝不偷懒。在01推进过程中,出现隅角瓦斯高,为保安全连续10天,上夜班跟现场,确保工作面推进度。打铁还需自身硬,要带好班子,领导好队伍,自身作风要正,阳光行致,关心同事,以身作则。形成团结紧张,严肃活泼的局面。本人也是如此为要求而努
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力勤奋工作。只要没有会议是天天在井下,深入现场,找出问题,努力发出自己的光和热。 二、治理瓦斯成效显著
我们xxx煤矿是瓦斯矿井,上隅角瓦斯又是治理工作重点。在项目公司、分公司的领导之下,我们根据现场特点不断探索治理瓦斯的经验和方法。
首先01首采工作面在推进到一定距离后,隅角瓦斯偏高,严重威胁安全生产,影响工作面的推进度,先后采用均压通风,进风侧安设挡风布帘子,压风驱散装置,抽放风机安设,抽排风筒的使用等等一系列措施,保证首采工作面的安全生产。
其次在101首采工作面治理隅角瓦斯的基础上,总结出上抽放系统治理隅角瓦斯的
方案,形成《103抽放系统抽放瓦斯的建议》分析101的治理瓦斯方法效果明显,但是使用方法不可靠的结论,为103抽放系统提供了必安的分析依据。
在103工作面推进过程中,又经历了“插管和埋管”试验,为了节约成本,首先采用了插管抽放,随着工作面的推采,插管处理隅角瓦斯矛盾突出,效果不理想。在安全与效果的问题上,选择安全工作为前提,经外请专家,内部试验的情况下,探索出不同管径的情况下预埋管深度和埋管深度,
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治理隅角瓦斯的经验,为矿井的安全提供了保障。 三、通风系统稳定可靠
通风系统是矿井的心脏,只有稳定可靠的通风系统,矿井才能平安。做到每天下井查看现场,检查通风设施,了解现场实际,召开了通风技术人员,通风员会议,分析通风系统,查找问题和不足,及时调整不合理的通风系统,目前,井下十处3个掘进头,我分公司4个掘进头,2个综采工作面,全部分区进风,形成独立的通风系统,杜绝不合理的通风系统,矿井通风做到最优化。对于新开窝掘进供足新鲜的风量,透窝掘进头及时调整系统,通风员、技术员、队长跟班现场,确保矿井通风系统稳定、可靠。 四、加强局部通风管理,保证快速掘进
局部通风是掘进工作面的命脉,我们做到:(1)监测监控系统完善,闭锁正常。(2)通信系统到位。(3)风袋破口及时补上。(4)瓦斯检查符合规定。(5)为掘进局部通风质量提升。
在105辅运巷举办区队局部通风培训班,每队2个人现场相互学习现场操作,通过演练使每位学员均提高了接风袋的水平,更加提高局部通风质量标准。为局部通风质量标准化打下基础。对于区队局部通风隐患发通知单。限期整改保证安全。
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五、防尘划分责任工作落实到位
由于本地干燥气候,粉尘防治十分重要,即杜绝煤尘爆炸事故的发生,又防止职业伤害。重点是:按区队划分责任,落实责任人,通防队按地点落实责任人,定地点定责任人,因其定标准,考核队员。在104综掘工作面上了除尘风机,并且测定除尘效果并加以分析为治理粉尘提供依据,瓦斯员检查除尘设施,加强考核,确保除尘效果。 六、强化技术培训,提升职工素质
我们通防队由于各种原因,新入队的职工入过井干过通防的人员较少怎样培训职工提高职工的素质是一大课题,我们重点采用以下几种方法:1、分公司培训,新工人入队分公司必须培训,考核合格后入矿上岗;2、项目公司培训,瓦检员培训,考试两次,对不合格的继续考核;3、派出去培训,监测监控的人员,一律去西安专业培训,合格后上岗;4、自身培训,这是重要的,先后利用班后对瓦检员全部的培训,所有队干当教员,通过培训,考试后不合格,继续培训考试,并对不合格人员进行调岗;5、严把入岗关,按相关规定,队员文化水平达不到初中以上水平的不得进入瓦斯检查岗位,特别安排大中专进入监测监控,抽放泵站等技术要求多的工作岗位,充分发挥他们的聪明才智;6、采取以老带新的传统师带徒的形式,把素质好的新人交给技术尖子
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工人带领,做到早出人才,快出合格的岗位工人;7、评定有经验技术工人,先后选定4个一级瓦斯员3个二级瓦斯员,促进了岗位工人认真工作的信念,特别要在要害岗位制定特殊津贴,激励职工上要害岗干重要活。拿高工资调动职工的积极性,激发职工的创造性。
正是由于我们班子注重职工培养,现已培训了一名实习技术员,已转为正式技术员,并担任主管技术员的岗位;两位优秀的实习生胜任技术员的岗位,其中一位输送到生产单位,一位已具备技术员岗位能力和本领,队干在岗学习3人,继续为增长自己的理论知识而努力。 七、监控可靠,通信畅通。
监测监控是矿井安全保障措施之一,我们做到人员培养按层次进行,目前8位工人基本满足矿井需要;坚持井下24小时事故处理值班,现场制度。根据工作需要,安排两位素质好的职工专项管理通讯系统,确保通讯畅通。 八、加管通风工作研究,探索通风管理新途径
通防工作的探索永无止尽,重点我们做好如下几个方面: 1、 采空区黄土密闭墙的研究, 从密闭效果;人力资源、材料消耗等方面探索。
2、 高分子材料封闭采空区永久密闭墙的效果研究与分析。
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3、 抽出式除尘风机使用效果分析与研究
4、 隅角瓦斯治理抽放管路与埋管深度的探索与研究 5、 均压通风治理瓦斯在现场的实际应用。 6、 双开永久风门链锁工艺的实施。 7、 工作面并联抽放瓦斯的实践应用。 8、 喷浆工艺在实施封闭工程中的应用实际。 九、存在问题与不足
1、综掘单位风电闭锁监管不到位,出现两次风电闭锁切换不到位而造成瓦斯故障
2、综采工作面瓦斯抽放管路监管不到位,造成工作面挤坏抽放管路,一次预埋和埋管均压死;抽放效果失效,严重影响安全。
3、防尘区域效果监管不到位,出现防尘死角,隐患存在。
4、通风设施责任落实不到位,出现两次撞风门事件,影响通风系统稳定。
5、工程班人员,当地人较多,技术工人少,劳动技能、施工质量与质量标准化的要求差距大,给管理带来困难。 6、监测监控、瓦斯检查员,技术要求高,培养周期长,人才流动大,缺少领军人物。
7、引进非子长人员,因待遇等问题,难度大,尤其是
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矿井延伸,密闭工程等加大,劳动强度大, “90+20”的工资标准偏低,人员困难,以满足矿井的要求。
8、队伍建设中,实行岗位工资制,奖罚的弹性政策难以实施,影响队伍的健康的发展。
9、队伍劳动纪律工程质量验收劳动效率与岗位要求和先进区队相比存在差距。
10、本人业务水平、工作协调能力与岗位要求,存在较大差距。
十、今后努力方向
1、业务上认真学习不断提高,工作上认真负责,履行职责管理上严格要求步步为营,坚持通防无小事。带好头、领好班、稳队伍、求发展。处处以身作则,为建设高标准的“一通三防”矿井而努力奋斗!
2、深化质量标准化建设,以此为基点,夯实通防基础。 3、加强瓦斯监管,全方位、高标准的要求,抓好治理瓦斯工作,杜绝瓦斯事故。
4、抓班子、带队伍、提素质,打造一支适应通防要求的集体。
5、坚持科技创造,探索矿井通防管理的新经验。 篇三:房地产公司副总年度工作总结 收拾心情,再出发
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—XX年工作总结
时间若白驹之过隙,不知不觉中,XX年的帷幕已悄然合拢。站在XX年的终点上,穿越时空的回廊,回首一年来的方方面面,内心感慨良多。无论是年初时为了**********销售,还是年中为了**********来回拉锯,抑或是年末的按揭下账与商场款项的追回,又或是全年为了获得新地块而奔波于全区各地,**********公司的人们都在辛勤的忙碌着、期待着,期待**********在艰难的房产大环境下全部售罄,期待三层商场的顺利售出,期待能竞拍到新地块,期待……然而,对于广西广运来说,XX年注定是持续、朴实的一年,是不断夯实基础、解决生存发展的一年,是一个痛苦与快乐相伴、泪水与欢笑相随的一年。一年来,我们一直怀揣收获的期望,于激情中挥洒汗水,于开放中谋求发展,于进取中追求成功。
现今,XX年即将成为过去,而过去是现在和未来的基础,忘记过去就等于背叛未来,总结过去可以使我们更好的把握现在、开创未来。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”在XX年即将结束的时刻,我们很有必要对一年来的工作情况做个认真的总结,使自己做到:忆往昔、知得失、明方向、举大业!
一、XX年分管部门重点工作完成情况
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(一)不断加强和改进总经理办公室(以下简称“总经办”)的各项工作。
总经办作为一个公司的行政、人事的综合管理部门,在新的情况下充分发挥其办公管理、行政事务管理、人力资源管理职能;充分发挥其沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外的作用;充分发挥其服务与效率意识,能直接提高公司的整体运转水平与工作效率。因此,XX年针对总经办上述职能,重点做了以下工作。
1、在进一步完善、修改各项规章制度的前提下,抓落实、抓成效。
在XX年已经初步修改、完善、汇编了符合我司目前发展的实际的各项规章制度的前提下,全年始终抓落实、抓成效,在考勤管理、绩效考核管理、工程安全管理等方面下足功夫,推行月度、季度、半年、全年的各项检查与考核,务必将发挥规章制度的引导、规范作用,最大限度的调动公司员工的主观能动性与积极性,同心协力,完成公司XX年各项工作指标。
2、负责承办XX年股东大会暨董事会二届三次会议。 XX年股东大会暨董事会二届三次会议的组织实施是总经办XX年工作的重点。鉴于我司已不是第一次承办股东及董事会议,在原有的经验的基础上,本着全局把控、细心细
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致的原则,拟定工作方案、拟定各项会议材料并报经营班子商议通过,确定会议时间、地点、场地,落实各项后勤工作。会后,及时的将相关会议纪要、会议决议等文件及时的发放给每一位股东或董事,并根据会议决议,监督、
督促总经办完成股东变更、股权变更等工作。使整个会议过程做到了无失误、无错漏,较为成功的完成此次会议的相关工作,得到了上级领导及各股东、董事的好评。 3、指导总经办做好日常行政、人事事务性工作,保障公司日常工作正常运转
总经办的日常行政、人事的事务性工作是较为繁杂琐碎的,培养总经办成员的自觉工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,防止出现政令不通、协调不及、工作混乱等的不良现象,是XX年的一项重要工作。
针对上述事项,XX年会同总经办的员工,继续紧紧围绕“责任、服务、效能、合作”这一主线,强化“我们是领导身边工作人员”的工作形象和标准,在抓制度、抓效率、抓协调上狠下功夫,认真细致的完成各种工作任务,优化办理流程,提高工作效率,将行政、人事事务性工作认真细致的完成,并使之规范化、制度化,保证了公司的正常运转。 当然,具体完成工作情况在这里就不再阐述,但就总体
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而言,XX年总经办还是比较顺利的完成了各项本职工作。 4、企业文化建设
企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建塑的根本目的,就是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。“人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。”一个成功的企业,必须致力于企业文化的建塑,必须千方百
计地提高企业核心竞争力,如此才能在激烈的市场竞争中占有一席之地,才能实现全面、快速、可持续的发展。 对于**********公司而言,企业文化的建设是**********公司持续发展的强大动力,因为**********的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦,离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的广运精神。员工在奋斗的过程中与公司的目标保持高度一致,具有“司兴我荣、司衰我耻”这一共同的奉献理念,才能加快**********的发展速度,才能使**********的核心竞争力得到有效增强。因此,努力建设先进的广运文化,是实现广运的科学发展、和谐发展、又好又快发展的重要手段。
因此, XX年,作为企业文化建设的执行部门,在企业文化建设方面做了不少工作:
(1)加强培训学习,在培训学习中将职业道德建设,
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将爱岗敬业、乐于奉献、诚实守信、团结协作等思想观念融入员工的价值观念中。
(2)加强对员工的业务建设,各部门内部老员工与新员工之间互相交流经验,积极鼓励岗位成才,提高员工的科学文化素质和业务能力。
(3)丰富员工文化生活,营造公司内外部和谐的氛围,通过举办年会、司庆、体育比赛等活动的形式,打造公司的和谐环境。
(4)通过慰问病休员工、赠送生日礼物等的形式,真心实意地为员工办实事、做好事,解决员工生活工作中的具体困难和问题。
通过在企业文化方面的建设,**********公司在艰难的环境下,各员工仍能保持乐观的心态,保持积极的工作态度,未出现员工流失的现象,企业文化建设初显成效。 (二)在艰难的情况下努力奋进,基本完成营销工作 XX年营销工作任务是**********的销售、回款及完成**********的销售、回款。坦白说,这是自我任副总经理并分管市场营销部(以下简称“营销部”)以来,最为艰辛、艰难的一次工作任务。由于国家宏观调控政策持续影响下的房地产市场继续低迷,而我司**********与同期、同区域的其他楼盘又无较明显的优势,销售工作遇上了极为艰难的挑
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战。
1、带租约的**********历经数度谈判,终将其售出。 由于先前公司与承租方**********签订的租约合同中约定—**********拥有优先回购权。因此,商场销售的第一客户目标就是**********。当我们根据年初制定的**********万元的价格与**********进行价格沟通、协调时,**********却提出了要按当初签订的租约合同的同等时期的商场价格回购三层商场的离谱要求,将我们的价格要求拒之门外。为了完成销售,在经营班子成员的商定下,组成了由经营班子、营销部人员组成的谈判团队,与**********展开了拉锯式谈判,与南宁分公司领导,甚至于华南区领导都进行了谈判,均无成效,无法达成一致意见,谈判一度陷入僵局。万般无奈下,我司谈判团队又数度奔赴苏宁电器公司南京总部进行了沟通,如此拉锯数轮过后,终于达成了共识,拟以**********万元的价格签订买卖合
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