2022年网络营销年度工作计划范文

把握好和供货商的关系可以有效的取得货源。量走的大到肯定程度可以有效的降低成本! 把握好快递公司的关系可以大大削减售后工作量，比

阅历总结

如说可以准时发货的话则不用受很急的顾客伴侣的督促。可以削减快递成

依据今年行情总结出：年后一个月内可以连续卖保暖内衣

本!

3-4月份是伞具的销售旺季

3、做好营销推广

同时3月份开头上架长袖t恤

这是重中之重!产品有优势，价格有优势未必就卖的很火!顾客不知道这

4月份上短袖t恤，泳装

里有这类物超所值的商品卖，又如何卖的动呢?所以最主要的就是做好营销

4月中旬或下旬上花花公子t恤及花花公子及其他品牌商品的夏款!

推广!个人认为最有效而见效的方式就是：直通车+专心

9月份卖秋款商品

4、做好客服销售及售后服务

10底开头保暖内衣的上架及销售，做好后勤保障工作。

提升客服人员销售技巧!不管能不能卖成不要得罪任何一名顾客，哪怕

做好四大方面工作

再刁钻的顾客。售后服务应做到诚信，是自己的失误导致要敢于承认错误!

1、产品定位

担当失误所造成的损失。顾客造成的售后工作则应妥当处理。让顾客觉得

找准市场定位，众观各大超级店铺或是商城旗舰店，大多数店铺产品结

理所应当需要他自身来担当所需费用。做到让顾客觉得我们服务好!

构比较专一(但不单一)和关联!

综合分析

2、做好供货商及快递公司的沟通关系

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2022年网络营销年度工作计划范文

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a、重点在芭莎内衣专营店商城(重中之重)，消逝的电波，kikiki_1975，nabasha诚信通。

b、4朋份开头，天气开头转热。尤其要做好商城的预备和销售工作。杉杉牛仔，雅兰芬内衣，绅门内裤，夏艳泳衣，情趣内衣等。

c、做好品牌选择和定位工作。表面上看公司新增好几个品牌，每天好像很忙，但是实际想想每个店铺有什么品牌?哪些是主打?卖的好的又有哪些?其实不然，由于保暖内衣要到十一月份才进入旺季，而且天堂伞立刻过销售旺季。那现在有产品结构还是很单一!当然最主要的是没有主打商品。让我们一起来分析一下各店铺的当下能卖的商品结构：《芭莎内衣专营店》妮尔莉文胸，雅兰芬吊带、内裤，杉杉牛仔。《消逝的电波》花花公子衣服、鞋子，天堂伞，杉杉牛仔。《kikiki_1975》花花公子衣服、鞋子，天堂伞，杉杉牛仔。《沙漠中的生命绿洲》七波辉衣服、鞋子。综合观看，公司现有品牌主要是花花公子，天堂伞，杉杉牛仔，妮尔莉，雅兰芬，七波辉。而且天堂伞即将走过销售旺季。那么现有就是花花公子，杉杉牛仔，妮尔莉，雅兰

芬，七波辉。杉杉牛仔在网络上推广少，整个网络卖的不抱负。在我们也没有推广的状况下(推广必定要花较大的资金，而且不能保证百分百有效，许多人都不想成为第一个吃螃蟹的人)七波辉相对更新比较慢，可能由于供应商的状况，公司这一块行动始终都是拖拖拉拉。再则供应商规定江西市场不能销售。这么看来只有花花公子，妮尔莉和雅兰芬三个品牌合适推广。我本人观点并不主见要上很多个品牌，我主见找对品牌。那么在现在的状况下只能把花花公子，妮尔莉，雅兰芬做好推广和服务。打响这几个品牌，让公司在这几个品牌上成为数一数二并不是不行能。问题在于我们如何定位市场和推广及做好每一个细节。

d、定价要合理，依据自身状况和淘宝卖同类产品的行情定出合理的价格，为以后做营销推广：促销活动，搭配减价，满就送等活动做相应的工作。

e、九月份做好猫人内衣和波斯登羽绒服谈判工作。十月份中旬务必做好这两个品牌和现有的南极人保暖内衣的上架及推广工作!

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店铺装修

a、在每一个产品链接中做好相关同类产品的相互链接，最好是图片链接。不要太多，8-12款热销款则可。从而更好的激起消费者购买欲。促进更大销量。

b、在淘宝店铺中每一个产品链接里加入附带产品的链接。例：花花公子衣服链接里加入手提袋和夏款薄袜(进价在一元以内，也就是购买了花花公子产品拍下就可以送，从而实现买一个商品做三个信用度的快速增加)(卢壮负责)

c、在部分热销款中加入销售记录和顾客好评贴图(可以用其他款的评价)只要让顾客伴侣认可。

d、尽量做好每一个细节工作，建议在每一个商品链接结尾处加入该商品的正规授权图片，许可证等图片。让消费者更确信其可行性。

e、左侧类目多参照优秀店铺做法，尽量简洁明白，让顾客简单找到所需要商品。

综合提议

a、工作中的每个环节必需紧扣(和供应商商谈拍照事宜，尤其要留意某些品牌的进价。每一次拿回来后交给固定的某个人输入电脑存档、拍照、处理图片、上架、客服销售、拿货(重点，包括拿货时间和数量，没有的货准时跟客服人员沟通，由客服人员打电话跟顾客沟通，做到诚意诚信经营)售后等。

b、每个星期一开一次会议，凝聚大家力气，多出办法，多出对策。员工对本公司运行状况最了解，所以建议多听听大家的看法!大家齐心协力公司肯定更快更强的进展!

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