施工现场安全管理总结

1、项目全员入场教育：

对全体施工人员进行安全教育，增强安全意识和施工安全法制观念，掌握并具备安全技术知识和防范能力。

督促施工单位落实安全教育计划，实行培训考核上岗制。 加强教育的管理，增强安全教育的效果，要求安全教育内容要全面，重点要突出，系统性强。必须做到安全教育真实有效。

对施工单位进行了作业前安全技术交底及安全培训，所有作业人员培训考试合格后才允许施工单位进场施工。共计考核培训xx人次，考核通过xx人次，考核通过率100%。

2、项目安全管理重落实：

落实项目安全生产制度。建立健全工程项目安全生产制度。必须建立有符合该项目特点的安全生产保障体系，参与项目的管理、监理、施工及相关人员都必须认真执行制度的规定和要求。工程项目安全生产制度要符合国家、地方、相关行业及单位的有关安全生产政策、法规、条例、规范和标准。

落实安全责任、实施属地管理。明确参与项目的各级领导、各职能部门、各类人员在工程实施过程中应负的安全职责。做到“事事有其主，人人有其责”，实现“纵向到底，横向到边”。

一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，才能上岗；特种作业人员还应取得监察部门颁发的《安全操作合格证》。

在施工管理过程中，由建设单位项目部每周一组织施工现场安全

检查，并对施工现场的安全文明施工情况，施工进度情况进行检查形成会议纪要，共组织安全列会xx次，发现现场安全隐患及不合规作业xx项，整改xx项。整改完成率100%。

在施工管理过程中我建设单位项目部严格执行作业票证办理工作，共计办理作业许可证xx期。严格执行HSE管理制度，要求作业监护人全程监督作业。

3、做好项目安全技术管理

在开工前和施工过程中，要求并监督施工单位向施工人员认真进行安全技术交底。

要求施工单位制定标准化的安全作业程序。坚决杜绝操作者在施工中行为的随意性、主观性和不安全性，在施工项目安全管理中，必须按照科学的作业标准来规范作业者的行为，以减少人为损失。

本工程项目规模虽小，但是项目管理部克服了作业类型多（涉及高空作业、临时用电作业、动火作业、关键性吊装作业等4项A类危险作业）、作业危险性大、夏季高温施工困难、配合复杂、机具人员繁多等诸多不利因素。截至该项目完工，未发生任何安全事故，圆满完成该项工作。

xxx年xx月xx日 xxx工程项目管理部