认识你的管理潜能

请在□内填写相应的分数。选“总是”填3分，选“有时”填2分，选“从不”填1分。

总是 有时 从不 1．我可将个人和公司目标清楚地写出来，并且每天使其不断结合。 2．我将我的目标按重要程度排序以使不断提醒自己应该前进的方向。 3．从下属处我知道工作对他们的重要程序。 4．对于下属的工作指导我有信心。 5．我对于做的决定有信心。 6．我同雇员的沟通通畅。 7．我同上级的沟通通畅。 8．我关注于提高下属的工作能力。

9．我在制订会影响甚至改变下属的有关决定时，我听取他们的反应。 10．对于工作的争执我不是走开不理。 11．当我做决定时，我会考虑其影响。

12．我通过说服而不是压服让下属接受我的想法。 13．当执行新的决定时，我留心它所产生的效应。

14．我会向同事解释决定产生的原因，而不仅仅是决定本身。 15．对于新工作方式的实行，我有耐心听取下属的反馈。

16．对于新工作，我有相应的应急措施，防止其一旦受阻不致影响全局。 17．对于每天的工作我都有相应的计划。 18．我会仔细地听从下属的想法。

19．对于不同文化背景的人，我会有同一目标但不同方法的工作方式。 20．对下属的沟通，我可以做到清楚且能很好地理解他们的想法。 21．对于主持会议，我事先会将有关议程交给与会者，并且让他们知道

会议的目的。

22．不论是同个人还是同小组成员们的会面，我都会提前准备。 23．当下属的工作取得成绩时，我及时表扬他们。 24．我避免将表扬和批评混为一谈。 25．工作中我对事不对人。 26．对于批评只在私下进行。 27．对于批评只在私下进行。

□ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □

□

□ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □

28．对下属批评前，我能认真听取他们的观点。 29．我经常将有关工作授权给下属。

30．我会仔细认真地将有关工作分配给最适当的人选。 31．当下属承担新工作时，我同其商量并制订出有关目标。 32．对于下属我使用多种方法培训，以提高他们的有关技能。 33．我鼓励下属从兴趣出发干工作。

34．我愿意帮助下属，以使他们达到其工作目标。 35．对于公司的要求和远景目标我充满信心。

□ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □

□

□ □ □ □ □ □ □ □