一、课程基本情况
课程编号 00510392 开课单位 课程名称
中文名称
创业管理
经管学院
英文名称 Entrepreneurial Management （1）力求通过讲授创业管理的常见问题、管理重点、成功经验、失败教训、行业模式、典型案例等，激发学生的创业热情；（2）力求通过教师讲
教学目的与重点 授、案例讨论、项目研究、创业者讲座等学习环节，为立志创业者提供“创
业活动管理和新创企业管理”的基础知识与方法；（3）力求通过教师讲授、学生研讨典型创业案例的成功经验与失败教训，激发学生的创业理性。
课程负责人 课程类型 教学方式
雷家骕
□文化素质课 □公共基础课 □学科基础课 □专业基础课 □专业课 □全校选修课 □讲授为主 □实验/实践为主 □专题讨论为主
□案例教学为主 □自学为主 □教师讲授、案例讨论、项目训练、采访典型创业企业、案例人物进课堂、强调团队学习等。
授课语言 学分学时 考核方式及成绩评定标准
□中文 □ 中文＋英文（英文授课>50%） □英文 □其他外语
学分 2 总学时 32 每个学生的成绩由四部分组成：
（1）案例讨论30％；（2）期末小组创业计划展示40％（小组成绩×个人贡献系数）；（3）个人专题报告20％；（4）课堂发言10％。
教材 参考书
中文
雷家骕：《高技术创业管理：创业与企业成长》，清华大学出版社，2005 哈佛教材：《新企业与创业者》（中译本），清华大学出版社，2002 21世纪创业管理丛书：《商业计划》、
辅助读物 （清华大学创业中心组编）
《管理团队》、《未来的组织形式》、《如何创办市场调查公司》、《如何创办高新技术公司》、《如何创办产业投资咨询公司》、《如何创办电子商务公司》，机械工业出版社，2000
先修要求、适用院系及专业
无先修要求；适用全校学生
课堂下发中英文资料和案例
外文
教材及主要参考书
二、课程内容简介
z 主要讲授创业活动管理、新企业组建与治理结构设计、新创企业运行管理、新创企业成长管理四大类问题。
z 希望通过相关内容的讲授与讨论，以及创业者、投资者讲座和对新创企业的访谈，使学生具备思考创业问题、投身创业实践的基本知识、技能与理性。
三、课程主要教学内容
课次 1
授课内容
导论：创业管理的基本问题
阅读内容
《高技术创业管理：创业与企业成长》导论。 《高技术创业管理：创业与企业成长》第一、二章。
创业者讲座
创业活动管理
z 创业活动筹划
创业者讲座
z 创业计划研究与编写
投资者讲座
新企业组建与治理结构设计
z 企业产权安排与组织
创业者讲座
z 新创企业的内部激励
讨论：新创企业案例
z 从产品创新到批量化生产 z 新创企业知识产权管理
讨论：新创企业案例
《高技术创业管理：创业与企业成长》第三、四章。
《高技术创业管理：创业与企业成长》第五、六章。
《高技术创业管理：创业与企业成长》第七、八章。
《高技术创业管理：创业与企业成长》第九章。
《高技术创业管理：创业与企业成长》第十、十一章。
《高技术创业管理：创业与
创业机会辨识案例。
创业活动筹划案例。
创业计划编写案例。
企业产权安排案例。
员工激励案例。
知识产权管理案例、批量化案例。
品牌管理、生
案例
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
z 创业机会辨识
12 新创企业
13 14
运行
管理 z 新创企业营销与品牌管理
z 新创企业的生存管理
新创
企业成长》第十二、十三章。 存管理案例。
15
企业成长管理
z 企业成长的本质 z 新创企业的成长模式
《高技术创业管理：创业与典型创业企
企业成长》第十四、十五章。 业成长案例。
16
各组展示创业计划
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