2013 13585801。元 36120。元 2855960。元 315111。元 16793312。元 3、未出现大的医疗事故或纠纷：今年科室重新修改制订阅片制度，实行阅片后签字、责任划分并落实到人。对防止事故纠纷，起到一定的促进作用。 （二）在工作衔接与积极配合临床科室方面： 1、His系统及Pacs系统的应用将影像与临床紧密联系在一起，通过His系统可以在临床科室直接观察图像，方便了一些疾病的诊断及治疗。 2、继续实行危急值报告制度、疑难病例讨论、重点病例随访制度。 3、针对ICU病房床边照像，相对固定人员有序前往。 4、积极协助肿瘤科病人在8排CT下模拟定位。 5、积极协助医务科对各科室纠纷档案查寻和拍片。 （三）在业务技术学习方面： 1、依旧积极与省立医院影像研究所林教授配合解决疑难病例：（1）一些疑难病例，通过网上请林教授会诊。（2）有些疑难病例科室集中登记，定期配合林教授前来解答并组织大家一起共同讨论和学习。远程会诊有专人负责。 2、每年制订和更新《放射科学术奖励制度》，并得以兑现。 3、今年8月和10月份，山东省文登市中心医院影像科刘永江教授先后两次来我科指导工作。 4、今年9—10月份，先后派8名大夫去大店医院指导CT的诊断及技术操作方面的工作。 5、今年11月份，科室派4名大夫分两批去山东省千佛山医院影像科学习冠脉及颅脑CTA的诊断知识。 （四）在内控管理与服务提升方面： 1、加强制度建设：（1）科室将每年的各项内部制度修改、整理、装订公事给大家，奖罚分明并得以落实，如加班、开会、阅片签字、机器交接班记录等。（2）各种收入专人负责统计、记录、核实收费、追缴欠款；各种支出专人负责领取、整理仓库、合理储备、记录存档。（3）奖金发放仍然以电子表格的形式集中公事给大家。 2、工作纪律比较规范有序地执行：如科室任何范围和时间，不得出现玩游戏的现象，上班时间严禁饮酒等。 3、窗口服务水平稳中有升：新使用的His系统实行科室内转账，方便了病人，也节省了我们的时间。 4、为确保工作站档案存储采取了积极措施：封闭所有USB接口，保证工作站的稳定运行，影像资料统一由设备科保管。 （五）科室搬迁和环境改建及增加设备： 1、自今年2月28日开始：一楼集体阅片室、胶片打印室正式启用，从此，科室除胃肠透视之外，所有报告全部在阅片室集中书写和签发，所有胶片全部在打印室集中打印和管理。并在阅片室3月4日配备投影仪、3月27日配备2个四联液晶观片灯。 2
2、从今年3月16日开始，因扩建导管室， 8排CT搬迁至一楼新CT室正式投入运行。至此，一楼新CT机房8排、64排CT开始同时正常运行。
3、今年3月份，进一步规范了两处夜间值班室、登记室、日常用品仓库。 4、今年4月6日，因扩建导管室，将二楼透视机搬迁至一楼。
5、今年8月19日，在更衣室新增添5个更衣橱，至此，放射科更衣室共25个更衣橱，能满足50个人使用。以规范衣物存放和人员不断增加的需要。
6、今年9月25日,为防止老鼠再次咬坏线路，将CT线路地沟槽重新装修。 7、今年12月份，每个机房新增防护用品衣架，并计划增购防护用品。 8、今年12月底，新安装口腔曲面断层X线机，很快将投入使用。
二、 2013年存在的问题、原因与下一步的打算：
1、首先：希望院领导尽快配齐并固定导管室技师，免得在放射科临时频繁抽人（护士或技师）去导管室，这也是放射科所有人员的共同心声。否则，将严重干扰放射科工作人员的正常秩序和科室的有序管理，其实这也是放射科10多年前的迫切要求，一直给科室带来很大压力，迟迟没有得到彻底解决，实在是不应该……。
2、最先需要增添新的设备是购买MR机器：旧的MR机器因故障已停用约1年，不少病源流失，也是我们科室和临床科室的共同期盼。
3、其次需要增添新的设备：（1）数字胃肠机、DR机器：由于年久故障越加频繁，况且都是单套设备，一旦故障只能停业。（2）乳腺机、床边DR机器：也是医院发展的必然要求。
4、急需增加科室5类人员及数量：（1）在编影像诊断专业本科毕业生3—4人。（2）在编影像技术专业本科毕业生1—2人。（3）招聘专科及其以上诊断或技术人员2—3人（4）招聘窗口服务人员1—2人。（5）专职卫生员1名。科室内人员短缺，部分同志放射查体多项指标不合格，令人担忧。
5、长久打算要规范人员的合理配置：（1）诊断人员的配置，具有一定数量的《执业医师证书》持有者。（2）技术人员的配置不可小视，要具有一定数量的本科技术人才，以规范众多大小设备的检测、维护、保养、开发和操作技术等工作。上述二者缺一不可，不能一味追求或渴望诊断人才，而忽视技术人才。（3）高职称诊断和技术人员的配置，要具有一定的数量，应向高层次迈进。
6、杜绝和减少差错事故的发生：小的医疗纠纷仍然存在，这就要求我们牢记医疗安全，加强沟通，注意言辞，提高业务水平，携手创造和谐就医环境。
7、需要不断加强纪律性及浓厚学习风气：纪律有所涣散，科室尤其是年轻人员学习风气不够热烈，希望协商找出一个好的解决办法。
8、科室内部制度还需要完善：因为任何制度不是一成不变的，也不是永存的，要适应新理念和发展变化之需，当然还需大家共同努力。
立足今天，回顾昨天，更要展望明天。虽然一篇总结难以囊括，但是2013年我们确实付出了很多努力，也收获了很多果实与喜悦；但展望明天还有许多问题亟待我们解决，还有很大的空间等待我们提升，还有更紧迫的任务等待我们去落实，所以在新的一年里必须做出更大的努力我们才能迎头赶上，才能创
3
造更好地成绩。当然，这需要我们科室全体同志的共同努力，更需要其他科室的协作与配合以及院领导的关怀与支持。希望在共同努力下，放射科能继续扩大业务范围，提高服务质量和效益，努力开创科室工作的新局面。
最后，作为科室，真诚感谢院领导和同事们！再次谢谢大家！……。
放射科
2014年1月2日
4
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容