人才对于注册会计师这样一个高智力人才高度密集的行业来说,其重要性不言而喻。注册会计师大都经历了高难度的考试和高强度的工作磨练。这不仅是行业发展的宝贵财富,也理应成为我国“造就规模宏大、素质优良的人才队伍”的重要组成部分。国家与国家、行业与行业、企业与企业之间的竞争,归根结底都是人才的竞争。注册会计师行业尤其如此。
近年来,江苏省大力推进注册会计师行业人才队伍建设,专门研究制定了行业人才发展规划,出台扶持政策,积极进行探索,取得了良好效果。
但从总体上看,人才依然是江苏省注册会计师行业发展的瓶颈。有一句电影台词曾经很流行:“21世纪最缺的是什么?人才!”
从江苏省注册会计师行业人才队伍建设的现状来看,突出表现为“两个比例较低”:一是注册会计师占整个会计从业人员队伍的比例较低,二是注册会计师中的高端复合型人才比例较低。
学财务、干财务的人已经铺天盖地,但达到国际化复合型人才的要求、能够“顶天立地”的领军人才却严重缺乏。
国家《会计行业中长期人才发展规划》提出要打造“走出去”的国际化领军人才、立得住的本土化优秀人才、可持续的后备型潜在人才。这就是注册会计师人才队伍建设的目标和方向。
环境好,则人才聚、事业兴;环境不好,则人才散、事业衰。
江苏注册会计师行业抓人才队伍建设,主要任务就是努力营造人才健康成长的环境和氛围,打造一支具有一定规模、结构合理、具有良好职业道德和专业胜任能力、富于创新、乐于奉献的注册会计师人才队伍。
“环境和氛围”则包含了制度、政策、人文以及服务水平等多个方面,具体内容都已体现在今年江苏省注册会计师协会出台的“人才队伍建设年”活动实施方案中。
先要有求贤若渴的心态。古有三顾茅庐的求贤之道和“不拘一格降人才”的呼唤,今有人才强国战略的实施。会计师事务所要进一步强化人才第一资源的意识,广开进贤之路,广纳天下英才,在江苏形成注册会计师的人才高原和人才高峰。
还要有尊重人才的氛围。尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,应该成为注册会计师行业的主流价值导向。要把这种尊重落实到行动中、体现在细微处,通过挖掘树立行业优秀典型,让尊重人才蔚然成风。
更要有培养人才的机制。“不素养士而欲求贤,譬犹不琢玉而求文采”。培养人才、引进人才、人尽其才,体制机制才是长久之道。要借全面深化改革之势,通过体制机制改革和政策创新,充分激发行业各类人才的创造活力,建立分层次、多形式、多方位行业人才培养机制。
同时,要有成就人才的土壤。土壤肥沃程度直接决定着庄稼的收成,人才成长的土壤需要悉心呵护。注册会计师协会和会计师事务所要同心协力,不断提高为行业各类人才服务的能力和水平,浇灌出更加有利于成就人才的肥沃土壤。
江苏的注册会计师事业需要更多人才,也敞开怀抱欢迎海内外英才前来创业兴业,我们也将不断创新服务、优化环境,和大家一道把注册会计师事业发展得更好、更兴旺。
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